١٢ إجابات لا تصدق على سؤال "ما هو أكبر ضعف لديك؟" - "هذا ليس الكمال"

إذن ، لقد حصلت أخيرًا على قدمك في باب الشركة التي تحلم بها. لقد قدمت سيرة ذاتية مثالية وتركت انطباعًا دائمًا أثناء شاشة الهاتف. كل ما تبقى لفعله الآن هو الفوز بمدير التوظيف في المقابلة وجهًا لوجه.

بصفتك مرشحًا مطلعًا ، فأنت تقوم بأبحاثك حول الشركة وتحضر إجاباتك على أهم أسئلة المقابلة التي يمكنك التفكير فيها - وأكثرها شهرة هي: "ما هي أكبر نقاط ضعفك؟"

أنت لا تريد الرد ، "أنا أميل إلى العمل بجد " أو "أنا منشد الكمال أكثر من اللازم." يمكن أن يظهر ذلك بسهولة على أنه كتابي وغير صادق في أحسن الأحوال ويفتقر إلى الوعي الذاتي في أسوأ الأحوال.

بدلاً من ذلك ، لا تريد الرد بنقاط ضعف تمنعك من النجاح في الوظيفة. على سبيل المثال ، إذا كنت تتقدم لشغل منصب مدير مشروع ، فأنت لا تريد الاعتراف بأنك "لست جيدًا جدًا في إدارة الوقت".

لحسن الحظ ، هناك طرق للإجابة على هذا السؤال ستساعدك على إثبات قيمتك كمرشح. هنا ، قمنا بصياغة بعض الإجابات المذهلة على الدعامة الأساسية ، "ما هو أكبر ضعف لديك" - ولا تقلق ، هذه الإجابات ليست "الكمال".

1. اختر نقطة ضعف لن تمنعك من النجاح في الدور.

عندما يسأل المحاور ، "ما هي أكبر نقاط ضعفك؟" يريدون معرفة:

• ما إذا كان لديك مستوى صحي من الوعي الذاتي
• ما إذا كنت تستطيع أن تكون منفتحًا وصادقًا ، خاصة فيما يتعلق بأوجه القصور
• سواء كنت تسعى إلى تحسين الذات وفرص النمو لمكافحة هذه المشكلات ، بدلاً من ترك نقاط الضعف هذه تعيقك

في النهاية ، سترغب في استخدام هذا السؤال لتوضيح كيف استخدمت نقطة ضعف كحافز لتعلم مهارة جديدة أو النمو مهنيًا. كل شخص لديه نقاط ضعف - لا يتوقع منك القائم بإجراء المقابلة أن تكون مثاليًا.

إذا كنت تتقدم لشغل وظيفة في مجال كتابة الإعلانات مع القليل من الضرورة لمهارات الرياضيات ، فقد تعترف ، "أنا أعاني في التعامل مع الأرقام ، وليس لدي خبرة كبيرة في تحليلات البيانات. في حين أن الرياضيات ليست مرتبطة مباشرة بدوري ككاتب ، أعتقد أنه من المهم أن يكون لديك فهم أولي لـ Google Analytics لضمان أداء عملي بشكل جيد. لمعالجة هذا الضعف ، كنت أتلقى دورات عبر الإنترنت في تحليلات البيانات ".

تُظهر إجابة مثل هذه لمدير التوظيف أنك تعرف مجالات نموك وأنك قادر على التصرف بناءً عليها دون أن يُطلب منك ذلك. يعتبر هذا النوع من المواقف البديهية ميزة إضافية لأي فريق تقريبًا.

2. كن صادقا واختر نقطة ضعف حقيقية.

لن تقطع إجابة "الكمالية" الأمر عند الحديث عن أكبر نقطة ضعف لديك لأنها ليست نقطة ضعف حقيقية. لا يمكن أبدًا تحقيق الكمال - إنه نمط قائم على الخوف يؤدي إلى مكافآت قصيرة الأجل مثل إنجاز المهمة مبكرًا وتجاوز التوقعات. ومع ذلك ، على المدى الطويل ، تؤدي محاولة تحقيق الكمال إلى الإرهاق ، وانخفاض جودة العمل ، وعدم الالتزام بالمواعيد النهائية. الإرهاق هو أحد أكبر المساهمين في انخفاض الإنتاجية ، ودوران الموظفين ، وانخفاض مشاركة الموظفين - وكل ذلك يكلف الشركة أموالًا ووقتًا وموهبة.

بدلاً من ذلك ، اختر نقطة ضعف حقيقية. قد يكمن ضعف الثقة تحت الرغبة في القيام بعمل مثالي. ربما لا تثق في قدرتك على ارتكاب الأخطاء في الفريق ، لذلك تسعى جاهدًا للقيام بكل شيء على أكمل وجه. هذا ضعف حقيقي يمكنك بالتأكيد التغلب عليه.

3. قدم مثالاً عن كيفية عملك لتحسين نقاط ضعفك أو تعلم مهارة جديدة لمكافحة هذه المشكلة.

لا يتوقع مديرو التوظيف منك التغلب على نقاط ضعفك تمامًا بين عشية وضحاها. كل شخص لديه مناطق يجب عليه العمل عليها باستمرار لإبقائها حادة. فكر في الأمر بهذه الطريقة - إذا كنت قد خصصت ستة أشهر للتمرن ، فلن تتمكن من التوقف يومًا ما والحفاظ على تقدمك. إنها عملية مستمرة يتعين عليك العمل فيها.

4. فكر في نقاط الضعف في حياتك الشخصية.

إذا قمت بإضفاء الطابع الإنساني على نفسك في المقابلة ، فسوف تسمح لمحاورك بالاتصال وتصور العمل معك في المستقبل. لا يتعلق الأمر فقط بنقاط الضعف التي تتعلق بالوظيفة. على سبيل المثال ، إذا كنت انطوائيًا ولاحظت أن تفضيلك لوقت هادئ يمنعك من المخاطرة ، فهذه نقطة ضعف يمكن الاعتماد عليها. عندما تُظهر وعيك الذاتي بهذه الطريقة ، فهذا يظهر أنك تفهم أن تحسين الذات يرتبط بأداء العمل.

5. فكر في المكان الذي تريد أن تكون فيه وما هو الدعم الذي تحتاجه للوصول إليه.

بشكل عام ، النمو جزء من الحياة. فكر في الأشخاص الذين تبحث عنهم والذين قد يكونون مرتبطين بالمجال الذي تعمل فيه. اسأل نفسك عن سمات الشخصية التي يمتلكها هؤلاء الأشخاص وما هو العمل الذي قد تحتاج إلى القيام به للوصول إلى هناك. من خلال تقديم مثال لكيفية عملك على تحسين منطقة ضعفك ، ستعطي المحاور لمحة عن بعض السمات الإيجابية حول وعيك ، بما في ذلك:

في كثير من الأحيان ، ستحتاج إلى النظر خارج نفسك للتغلب على نقطة ضعف. سواء كنت تبحث عن مشرفك ، أو مدونة HubSpot ، أو موجهًا للحصول على المساعدة ، فإن الفعل البسيط المتمثل في طلب المساعدة يوضح الوعي الذاتي وسعة الحيلة - وهما مهارتان يصعب تعليمهما ، لكن تعلمتهما قيمة. يوضح الاستفادة من مواردك للمحاورين أنه يمكنك حل المشكلات عندما لا تكون الإجابة واضحة بعد. هذه سمة شخصية لها مكان في أي فريق.

شارك بإيجاز مثالاً عن وقت طلبت فيه من شخص ما المساعدة في منطقة حددتها على أنها نقطة ضعف. هذا يعطي فريق التوظيف صورة واضحة لكيفية العمل مع الفريق لموازنة هذا الضعف.

6. لا تكن متعجرفًا ولا تقلل من شأن نفسك.

أهم شيء يمكنك القيام به عند الرد على السؤال "ما هي أكبر نقاط ضعفك؟" يظهر الثقة في إجابتك. (إذا كان نقص الثقة هو نقطة ضعفك ، فاستمر في القراءة.) حتى لو لم تكن الشخص الأكثر ثقة ، فسأفترض أنك على الأقل صادق مع نفسك. إذا حددت منطقة ضعف وكنت متأكدًا منها ، دع هذا التأكيد يبرز في إجابتك. ليست هناك حاجة للشعور بالحرج من شيء لست جيدًا حقًا طالما أنك تعمل على التحسن.

قبل أن تبدأ في التعبير عن ضعف حقيقي لمحاورك ، كن مرتاحًا لأنواع الإجابات التي تجعل مديري التوظيف يرغبون في العمل معك. ألقِ نظرة على الأمثلة التالية وابحث عن بعضها يناسب شخصيتك وأسلوب عملك. ثم تدرب على تلاوتها بصوت عالٍ حتى تأتي إليك بشكل طبيعي.

مستعد؟ فيما يلي أمثلة لكيفية إجابتك "ما هي أكبر نقاط ضعفك؟" ولماذا يعملون.

1. قلة الصبر

عينة إجابة:

"ليس لدي الكثير من الصبر عند العمل مع فريق - أنا مكتفي ذاتيًا بشكل لا يصدق ، لذلك من الصعب عندما أحتاج إلى الاعتماد على الآخرين لإكمال عملي. لهذا السبب تابعت أدوارًا تتطلب أن يعمل شخص ما بشكل مستقل. ومع ذلك ، فقد عملت أيضًا على تحسين هذا الضعف من خلال التسجيل في ورش عمل لبناء الفريق. بينما أعمل عادةً بشكل مستقل ، من المهم أن أتعلم كيفية الوثوق بزملائي في العمل وطلب المساعدة الخارجية عند الضرورة ".

تعمل هذه الإجابة لأن الضعف - عدم القدرة على التحلي بالصبر عند العمل مع فريق - لا يعيق قدرتك على الأداء الجيد في الوظيفة ، لأنها وظيفة لا تعتمد على العمل الجماعي لتحقيق النجاح. بالإضافة إلى ذلك ، فإنك تُظهر حرصًا على تطوير استراتيجيات لمكافحة ضعفك ، وهي مهارة مهمة في مكان العمل.

2. الافتقار إلى التنظيم

عينة إجابة:

" أنا أعاني مع التنظيم. على الرغم من أنه لم يؤثر على أدائي أبدًا ، إلا أنني لاحظت أن مكتبي الفوضوي وصندوق الوارد المزدحم يتداخلان مع كفاءتي. بمرور الوقت ، تعلمت تخصيص وقت لتنظيم مساحتي المادية والرقمية ، ورأيت أنه يحسن مستويات كفاءتي على مدار الأسبوع ".

الكثير من الناس لديهم مكاتب غير مرتبة. هذه الإجابة تعمل لأنها نقطة ضعف يمكن إصلاحها. لقد لاحظت أن عدم التنظيم لا يتعارض مع قدرتك على القيام بعملك ، وهو أمر بالغ الأهمية ، لكنك تقر أيضًا بأنه قد يجعلك أقل كفاءة. للتأكد من أنك تعمل بنسبة 100٪ ، فأنت تذكر الخطوات الشخصية التي اتخذتها لتحسين مهارات مؤسستك من أجل تحسين الذات فقط ، مما يشير إلى مستوى من النضج والوعي الذاتي.

3. مشكلة مع التفويض

عينة إجابة:

"أجد أحيانًا صعوبة في تفويض المسؤولية عندما أشعر أنني أستطيع إنهاء المهمة بشكل جيد بنفسي. ومع ذلك ، عندما أصبحت مديرًا في وظيفتي الأخيرة ، أصبح من الضروري أن أتعلم تفويض المهام. للحفاظ على الشعور بالسيطرة عند تفويض المهام ، قمت بتطبيق نظام إدارة مشروع للإشراف على تقدم المشروع. مكّنني هذا النظام من تحسين قدرتي على التفويض بكفاءة ".

تتيح لك هذه الإجابة إظهار القدرة على متابعة مهارة جديدة عندما يتطلب ذلك الدور وتقترح أنك قادر على المرونة ، وهو أمر بالغ الأهمية للنمو على المدى الطويل. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك عرض مستوى من المبادرة والقيادة عندما تذكر التنفيذ الناجح لعملية جديدة مكنتك من النجاح في دورك السابق ، على الرغم من ضعفك.

4. الخجل

عينة إجابة:

"في كثير من الأحيان ، قد أكون خجولًا عند تقديم ملاحظات بناءة لزملاء العمل أو المديرين ، خوفًا من إيذاء مشاعر شخص ما. ومع ذلك ، في دوري الأخير ، طلب مني زميلي في العمل تعديل بعض أعماله وتقديم ملاحظات حول مجالات التحسين. من خلال تجربتي معه ، أدركت أن التعليقات يمكن أن تكون مفيدة ولطيفة عند تقديمها بالطريقة الصحيحة. منذ ذلك الحين ، أصبحت أفضل في تقديم التعليقات ، وأدركت أنه يمكنني استخدام التعاطف لتقديم ملاحظات مدروسة ومثمرة ".

تعمل هذه الإجابة لأنك أوضحت كيف تمكنت من تحويل نقطة ضعف إلى قوة من خلال تجربة العالم الحقيقي. عادة ، يمكن النظر إلى الخجل على أنه عيب في مكان العمل ، خاصة إذا كان الدور يتطلب من شخص ما تقديم ملاحظات للآخرين. في هذه الحالة ، يمكنك إثبات كيف يمكن استخدام الخجل كقوة ، من خلال التفكير والممارسة المدروسين.

5. قلة اللباقة

عينة إجابة:

"سمحت لي طبيعتي الصريحة والمباشرة بالنجاح على مر السنين كمدير للفريق ، لأنني قادر على إنجاز الأمور بكفاءة ، وغالبًا ما يقدر الناس صراحي. ومع ذلك ، فقد أدركت أن فظاظتي لا تخدم دائمًا موظفيي جيدًا عندما أقدم ملاحظات. لمكافحة هذا ، عملت على تطوير التعاطف والعلاقات العميقة مع أولئك الذين أديرهم. بالإضافة إلى ذلك ، أخذت دورة تدريبية على الإنترنت في إدارة القيادة ، وعملت مع الأستاذ لتطوير قدرتي على تقديم الملاحظات. "

في كثير من الأحيان ، يمكن أن تساعدنا جوانب شخصياتنا في مجالات معينة من عملنا ، بينما تعيقنا في مجالات أخرى. هذا طبيعي. ومع ذلك ، يجب أن تُظهر القدرة على التعرف عندما تتداخل شخصيتك مع وظائف دورك ، وكيف يمكنك حل ذلك.

في هذا المثال ، تشرح أولاً كيف تسمح لك طبيعتك الفظة بالنجاح في مواقف معينة. بعد ذلك ، ذكرت أنك تفهم أن فظاظتك يمكن اعتبارها نقصًا في التعاطف وتقدم أمثلة على كيفية محاولتك حل هذه المشكلة. في النهاية ، يُظهر وعيك بالطريقة التي قد ينظر إليك بها الآخرون مستوى من الذكاء العاطفي ، وهو أحد الأصول الحاسمة لقائد الفريق.

6. الخوف من الخطابة

عينة إجابة:

"التحدث أمام الجمهور يجعلني أشعر بالتوتر. على الرغم من أنني لست بحاجة إلى التحدث أمام الجمهور كثيرًا في دوري كمصمم ويب ، إلا أنني ما زلت أشعر أنها مهارة مهمة - خاصةً عندما أرغب في إبداء رأيي أثناء الاجتماع. لمكافحة هذا ، تحدثت مع مديري وأوصت بأن أتحدث في كل اجتماع للفريق لبضع دقائق حول الجدول الزمني لمشروعنا والمواعيد النهائية والأهداف عند تطوير موقع ويب للعميل. لقد مكنتني هذه الممارسة من الاسترخاء ورؤية التحدث أمام الجمهور كفرصة لمساعدة أعضاء فريقي على أداء وظائفهم بفعالية ".

في هذا المثال ، ذكرت مهارة لا تنطبق على الوظيفة ، لكنها مهارة كنت تعمل على تحسينها رغم ذلك. هذا يدل على رغبتك في تلبية احتياجات العمل أكثر من اللازم في دورك الحالي ، وهو أمر مثير للإعجاب. بالإضافة إلى ذلك ، من المثير للإعجاب أن تظهر أنك على استعداد للتواصل مع مديرك في المجالات التي تريد تحسينها ، بدلاً من انتظار أن يقترح مديرك عليك مجالات التحسين هذه. يدل على مستوى من الطموح والنضج المهني.

7. ضعف مهارات تحليل البيانات

عينة إجابة:

أنا لست بارعًا في تحليل البيانات أو الأرقام. ومع ذلك ، أدرك أن هذا الخلل يمكن أن يمنعني من فهم كيفية أداء المحتوى الخاص بي على الإنترنت. في دوري الأخير ، قمت بإعداد اجتماعات شهرية مع مدير تحسين محركات البحث لمناقشة التحليلات وكيفية أداء منشوراتنا. بالإضافة إلى ذلك ، تلقيت شهادة Google Analytics ، وأقوم بتحليل البيانات المتعلقة بمدونتنا بانتظام. لقد أصبحت أكثر راحة في تحليل البيانات من خلال هذه الجهود ".

في هذا المثال ، يمكنك إظهار رغبتك في تجاوز الوصف الوظيفي والبحث النشط عن المهارات التي يمكن أن تساعد في نجاح شركتك ككل. يُظهر هذا النوع من عقلية الشركة أولاً للمحاور أنك مكرس لجعل نفسك أحد الأصول القيمة ، وتبذل قصارى جهدك لفهم احتياجات القسم بأكمله ، بدلاً من دورك فقط.

8. التردد

عينة إجابة:

"أحيانًا أعاني من الغموض واتخاذ القرارات عندما تكون الاتجاهات غير واضحة. لقد جئت من بيئة عمل تقدم دائمًا تعليمات واضحة ومباشرة. كان لدي فريق وقيادة قويان لدرجة أنني لم أمارس الكثير من التدرب على اتخاذ القرارات في خضم هذه اللحظة. أنا أعمل على هذا من خلال الاعتماد أكثر على تجربتي وممارسة الاستماع إلى حدسي ".

تعمل هذه الإجابة لأنك تثبت أنه يمكنك اتباع قائد وشحذ مهاراتك القيادية. لا بأس في عدم معرفة ما يجب فعله في الوقت الحالي. يُظهر الاعتراف بأنك اعتمدت على القيادة القوية أنه يمكنك أن تكون تابعًا عند الحاجة ، ولكن معرفة متى يجب أن تتقدم أمرًا مهمًا أيضًا. من خلال هذه الإجابة ، تظهر أنك ستصعد إذا كان الموقف يستدعي الحسم.

9. النقد الذاتي القاسي

عينة إجابة:

"ناقد الداخلي قد يكون منهكًا في بعض الأحيان. أنا فخور بإنتاج عمل جيد ، لكني أشعر أنني أعاني من الشعور بالرضا عنه ، مما أدى إلى الإرهاق في الماضي. ومع ذلك ، فقد بدأت في مقاومة هذا الصوت الداخلي من خلال الاعتناء بنفسي قبل العمل وبعده. أتعلم أيضًا التعرف على متى يكون ناقد الداخلي على حق ومتى أحتاج إلى رفضه ".

تعمل هذه الإجابة لأن المحاور الخاص بك قد يكون ذا صلة ؛ لدينا جميعًا نقاد داخليون قاسيون. إنه فعال أيضًا لأنه 1) يُظهر أنك على استعداد للعمل على نقاط ضعفك خارج العمل ، وليس فقط خلال ساعات العمل ، و 2) يوضح أن ناقدك الداخلي قد يكون لديه نقاط صحيحة. يُعد تمييز وقت رفضها أمرًا أساسيًا لمنع الإرهاق وزيادة الإنتاجية. إن إدراك كيف أن الناقد الداخلي قد يمنع أخلاقيات العمل الجيدة يوضح رغبتك في النمو وأن تكون عاملاً فعالاً.

10. الإدارة التفصيلية

عينة إجابة:

"كنت أعمل في الصناعات حيث كان علي أن أرسي أخلاقيات عمل متينة في موظفيي. لقد كان هذا النمط من التدريب راسخًا في داخلي لدرجة أنني نسيت أن أفهم من قد يحتاج إلى هذا التدريب ومن لا يحتاج إليه. لقد كنت أقرأ كتبًا عن التفويض الفعال وبناء الفريق للعمل على هذا القصور. إحدى الأساليب التي تناسبني هي طمأنة نفسي أنه إذا وضعت توقعات واضحة ، فإن فريقي سيتبعها. لقد تعلمت أيضًا أن أثق بأعضاء فريقي ".

تعمل هذه الإجابة بشكل أفضل إذا كنت في منصب قيادي من قبل وتتقدم لشغل منصب إداري. ومع ذلك ، لا يزال بإمكانك تطبيقه على التجارب السابقة حيث كان عليك إظهار القيادة. توضح هذه الإجابة أنه على الرغم من أنك قد تكون معتادًا على إدارة طاقمك أو فريقك بطريقة معينة ، إلا أنك على استعداد للاعتراف بأن طريقتك ليست هي الأكثر فعالية. يظهر إظهار مرونتك قدرتك على النمو.

11. ثرثرة

عينة إجابة:

"أستمتع بتطوير علاقة مع زملائي في العمل من خلال الانخراط في محادثة ، وهذه مهارة رائعة لبناء الفريق. ومع ذلك ، لدي عادة إجراء محادثة إلى درجة قد تؤدي فيها إلى تشتيت انتباه زملاء العمل الآخرين. لقد تعلمت منذ ذلك الحين أن هناك طرقًا أخرى للتواصل مع زملائي في العمل ، وأنه إذا سألت عن يومهم ، فأنا بحاجة إلى إيجازه وإعادة توجيه نفسي مرة أخرى إلى عملي. تعمل هذه الإجابة لأنها تُظهر أنك على دراية بكيفية تشتيت ميولك الثرثارة في مكان العمل. يتطلب الأمر الكثير من الشجاعة للاعتراف بذلك. كما يظهر أنك على استعداد لتطوير علاقة مع زملاء العمل ولكن ليس على حساب الإنتاجية.

12. مشكلة في الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة

عينة إجابة:

"لقد عانيت من تحقيق التوازن بين العمل والحياة ، خاصة بعد أن بدأت العمل عن بُعد أثناء تفشي الوباء. زاد هذا من مستويات التوتر لدي لدرجة أن إنتاجيتي كانت منخفضة على الإطلاق ولم أحضر أفضل ما لدي للعمل. لأنني أرغب في مواصلة العمل عن بُعد ، فقد بدأت في إضافة المزيد من الهيكلية إلى يومي وقمت بتأسيس وقت بداية ونهاية حاد. لقد رأيت بالفعل تحسينات في مستويات تركيزي خلال ساعات العمل ".

في البداية ، قد يبدو هذا كضعف "قوة" - إن ضخ نفسك في العمل أمر رائع ، أليس كذلك؟ هذا يعني أنك تحب عملك. ولكن إذا كان يؤثر على إنتاجيتك وعلاقاتك مع زملائك في العمل ، فهذا ليس رائعًا. هذه الإجابة تعمل لأنها لا تقول فقط ، "أنا أعمل كثيرًا ، لذا فإن حياتي المنزلية تعاني." تقول ، "أنا أعمل كثيرًا لدرجة الإرهاق ، وأدركت أنني بحاجة إلى تنظيم يومي." إذا كنت تعاني من مشاكل التوازن بين العمل والحياة في الماضي ، فمن المهم أن توضح كيف تستعيد هذا التوازن وكيف أثر ذلك على عملك.

هناك قوة في كل ضعف

بغض النظر عما إذا كنت سيئًا في التعامل مع الأرقام أو تميل إلى عدم التحدث في إعدادات المجموعة ، فهناك قوة وراء كل نقطة ضعف. تكمن القوة في كيفية عملك للتغلب عليها. يعد الاعتماد على زملائك في الفريق الذين يتفوقون في هذه المجالات طريقة رائعة لإظهار أنك ستعمل جيدًا في الفريق وأنك تعرف كيفية استخدام مواردك لحل المشكلات. تظهر دورات التطوير المهني أنك على استعداد للعمل من أجل التحسين. بغض النظر عن الإجابات التي تشاركها مع فريق التوظيف ، سيكونون أكثر من سعداء لمساعدتك على النمو وتجاوز توقعات الدور.

ملاحظة المحرر: تم نشر هذا المنشور في الأصل في ديسمبر 2018 وتم تحديثه للشمول.