15 من اتجاهات التوظيف التي يجب مراقبتها في عام 2023 [بيانات قائد التسويق]

شهدنا العام الماضي آثار الوباء في نقص العمالة ، والاستقالة الكبرى ، وعلامات ركود آخر - حان الوقت الآن لإعادة التفكير في استراتيجية التوظيف والتوظيف لعام 2023.

بينما لا يمكننا التنبؤ بالمستقبل ، يمكننا تحديد وتفسير أكبر اتجاهات التوظيف التي رأيناها تظهر في نهاية عام 2022. في هذا المنشور ، سنتطرق إلى أكثر الموضوعات التي تحدثنا عنها والتي يمكن أن تحسن استراتيجية التوظيف الخاصة بك وابدأ عملك التجاري بداية رائعة.

اتجاهات استراتيجية التوظيف

1. ستؤثر عدم اليقين الاقتصادي على التوظيف.

مع اقتراب ركود محتمل وارتفاع التضخم ، يمكن للمرشحين وأرباب العمل توقع تأثير عدم اليقين الاقتصادي على قدرتهم على العثور على عمل والتوظيف في العام المقبل. تشهد العديد من الصناعات تخفيضات في الميزانية وسط تباطؤ النمو الاقتصادي وتضخم الأسعار - وعلى جميع الفرق ، وخاصة التوظيف ، إعادة التفكير في مناهجها لعام 2023.

2. يبحث المرشحون عن تعويضات أكثر تنافسية.

يدخل المرشحون العام الجديد ويتوقعون رواتب يمكن أن تحافظ عليهم بأفضل شكل ممكن وسط مخاوف التضخم. يجب أن يتوقع القائمون على التوظيف التفاوض بين المرشحين مع وجود أكثر من عرض واحد على الطاولة وتقديم عروض تعكس مستوى خبرتهم وتعليمهم وعقليةهم.

3. سينضم الجيل Z إلى القوى العاملة.

وفقًا لـ Forbes ، سيشكل الجيل Z 27٪ من القوى العاملة العالمية بحلول عام 2025. ستأتي الموجة الجديدة من الموظفين بمجموعة مختلفة من التوقعات والأولويات في مكان العمل عن الأجيال السابقة.

4. ستكون العلامة التجارية لأصحاب العمل أكثر توجهاً نحو الأشخاص.

هوية علامتك التجارية هي كيف سيرى المرشحون لك للوهلة الأولى. سوف ينظرون إلى قيم شركتك وأهدافها عندما يزورون موقعك على الويب أو صفحتك المقصودة. افترض أن علامتك التجارية تفتقر إلى حافز أخلاقي أو موجه نحو الناس. في هذه الحالة ، لن يروق للموجة الجديدة من الباحثين عن عمل - خاصة أولئك الذين تحركهم المسؤولية الاجتماعية.

5. سيكون من الضروري إجراء المزيد من عمليات المقابلات المبسطة.

لن يكمل 54٪ من Gen Zers طلب وظيفة عبر الإنترنت إذا كانت عملية التوظيف طويلة جدًا أو قديمة أو معقدة. إن إعطاء الأولوية لعملية مقابلة مباشرة ، مع التواصل المناسب من خلال كل خطوة ، سيساعد القائمين بالتوظيف على الوصول إلى المواهب بينما لا يزالون منخرطين.

6. العمل عن بعد والهجين لن يختفي - بل إنه يزداد شعبية.

سيصبح الضغط من أجل المرونة في مكان العمل أكثر شيوعًا في العام الجديد. في عام 2022 ، كان هناك الكثير من الجدل حول ما إذا كان العمل داخل المكتب أكثر إنتاجية ، ولكن في المتوسط ​​، كانت إنتاجية العمل عن بُعد أعلى من تلك التي يتم إجراؤها شخصيًا. يجب على مديري التوظيف الاحتفاظ بالعمل الهجين أو العمل من المنزل كخيار لجذب أفضل المواهب مع أولويات مختلفة.

7. دمج وسائل التواصل الاجتماعي للتجنيد.

وسائل التواصل الاجتماعي هي قناة توظيف قوية ، وهي تعمل في كلا الاتجاهين. يمكن للمرشحين عرض مواهبهم رقميًا بطرق أكثر من لوحات الوظائف ، بينما يمكن لموظفي التوظيف نشر معلومات حول الوظائف والفرص المنشورة حديثًا في المجتمعات ذات الصلة عبر الإنترنت.

يمكن للمرشحين التعرف على الفرص المتاحة في المزيد من المساحات وعرض خبرتهم في العمل من أجل الوضوح. في الوقت نفسه ، يمكن لمسؤولي التوظيف مشاركة قوائم الوظائف في المجتمعات عبر الإنترنت التي تتمحور حول التركيبة السكانية المستهدفة.

8 - يُعد التوظيف المرتكز على البيانات من الأولويات.

عند نشر قوائم الوظائف ، فأنت تريد استخدام التكنولوجيا التي تستهدف المرشحين المناسبين بالمهارات والخبرة السابقة التي يحتاجها عملك دون الساعات اليدوية لفحص كل طلب. يمكن أن يكون فحص السيرة الذاتية الذي يعمل ببيانات تاريخية دقيقة وقابلة للتحقق أداة رئيسية للاستثمار فيها لتحسين جودة التوظيف.

9. تزيد الشركات من استخدام أدوات أتمتة الذكاء الاصطناعي والموارد البشرية.

يتطلع مديرو التوظيف إلى تحسين وقتهم بشكل أفضل عند استكشاف المرشحين. في الواقع ، يعتقد 67٪ من المتخصصين في الموارد البشرية أن للذكاء الاصطناعي فوائد عديدة وتأثيرًا إيجابيًا على عملية التوظيف.

يمكن أن يؤدي تبسيط عملية التوظيف والمقابلات إلى تقليل الوقت والعمالة اللازمين لتحديد أفضل المرشحين ومساعدتهم في الحصول على وظيفة بسلاسة. يمكن أن يؤدي التدقيق التلقائي في الاستئناف إلى تقليل وقت التوظيف.

10. التوظيف للمهارات الشخصية آخذ في الازدياد.

تزداد أهمية المهارات الشخصية بسرعة للشركات في جميع أنحاء العالم. تسبب الوباء في عجز في المهارات وقلل من حجم الأعمال التي تتم بشكل شخصي. في حين أن هذا قد لا يعيق قدرتهم على تعلم المهارات الصعبة ، إلا أن المرشحين المتمرسين في المهارات الشخصية أصبحوا أكثر ندرة.

أهم المهارات اللينة التي يجب البحث عنها في المستقبل المنظور هي:

• تعاون
• حل المشاكل
• الاتصالات

اتجاهات الاحتفاظ بالموظفين

11. مجموعات المواهب أكثر صلة بالموضوع.

يعاني سوق العمل اليوم من نقص في المهارات ، وتوفر مجموعات المواهب للشركات طريقة فعالة لتلبية احتياجاتها من العمالة. إن تقديم الوظائف الشاغرة لمجموعات المواهب الموجودة مسبقًا مثل الخريجين المتدربين أو العاملين في الوكالات يشجع على الاحتفاظ بالمواهب ويزيد من ولاء الشركة.

12. سوف يؤدي رفع المهارات إلى التوظيف الداخلي في كثير من الأحيان.

يجب أن تحاول الشركات تدريب موظفيها على المناصب القيادية. إنها ليست فقط أكثر فعالية من حيث التكلفة من التوظيف من الخارج ، ولكنك ستقلل من معدل دوران الموظفين من خلال تقديم التنقل التصاعدي. قد يكون المرشحون المتمرسون في منتجك وأنظمتك وعملياتك يجلسون بالفعل على أفكار لابتكار أعمالك وتحسينها.

13. ستنظر المزيد من الشركات في إعادة توظيف موظفين سابقين بدلاً من موظفين جدد.

تذكر أن تنظر في فائدة الموظف المرتد. طوال فترة "الاستقالة الكبرى" ، يندم واحد من كل أربعة موظفين على قرارهم ترك شركتهم وسط الحجر الصحي. بينما تحاول الشركات ملء أدوار موجودة مسبقًا أو جديدة في العام الجديد ، اجعل الوصول إلى الموظفين السابقين من أولوياتك.

اتجاهات التنوع والشمول

14. مزيد من التركيز على لغة شاملة.

يرغب المرشحون في التقدم لشركات ذات قيم واضحة تجعلهم يشعرون بالأمان ليكونوا على طبيعتهم. بعد كل شيء ، لا يمكنك القيام بأفضل أعمالك إلا إذا أتيت كما أنت. يجب أن تكون فرق التوظيف أكثر انتباهاً في أدوات أتمتة التوظيف وأثناء إجراء المقابلات لكي تحترم مجموعات أكثر تنوعًا من المتقدمين.

في حين أنه قد يبدو وكأنه تفصيل صغير ، إلا أنه قد يكون عائقًا يمنع أفضل المواهب من التفكير في منصب.

15. أصبحت شفافية الرواتب أكثر أهمية.

بعض الولايات ، مثل كاليفورنيا أو كولورادو ، لديها قوانين تلزم أصحاب العمل بتقديم نطاقات الرواتب في قوائم الوظائف. هذا تحول هائل من لعبة التخمين النموذجية التي يلعبها المرشحون بشكل جيد في إجراء المقابلات. لا يتوفر لدى المرشحين الوقت الكافي لبدء إجراء المقابلات مع العديد من الشركات فقط ليتم تقديم عرض لا يقترب من توقعاتهم.

بالإضافة إلى ذلك ، تؤدي شفافية الرواتب أيضًا إلى وجود مرشحين أكثر تنوعًا ودفعًا أكثر إنصافًا للنساء والأشخاص الملونين وغيرهم من المجموعات ذات الأجور المنخفضة تاريخياً للحصول على أجور عادلة.

ماذا تعني اتجاهات التوظيف لعملك؟

على الرغم من عدم اليقين في عام 2022 ، يمكن لمديري التوظيف تكييف استراتيجياتهم للعثور على مرشحين لمساعدة عملك على النجاح. نأمل أن يساعدك هذا المنشور في تعزيز البحث عن المواهب لديك وبناء مجموعة الموظفين التي تحتاجها للعام الجديد.