8 استراتيجيات شبكات لـ LGBTQ + المحترفين في المؤتمرات والمناسبات

مرحبًا بك في Breaking the Blueprint - تسلسل موقع مدونة يتعمق في مخاوف الشركات الصغيرة الحصرية وخيارات مالكي المنازل وأصحاب الأعمال غير الممثلة تمثيلاً كافياً. تعرف على كيفية نمو شركاتهم أو توسيع نطاقها ، أو استكشاف مشاريع ريادة الأعمال في مؤسساتهم ، أو إنشاء صراعات جانبية ، وكيف يمكن لقصصهم أن تشجع وتنصح بإنجازاتك.

الاتصال بالشبكات هو التواصل مع معلمو مؤسسات الأعمال الآخرين ، وإنشاء الجمعيات داخل وخارج منطقتك ، والغوص في قصتك لإعداد "السبب" في الجزء الخلفي من عملك.

تسلط الشبكات الإنتاجية الضوء على معرفتك ومعرفة أصدقائك حتى تتمكن من اكتشاف أرضية مشتركة من الاحتمال والتعاون وحل المعضلات الجماعية. نظرًا لحقيقة قوة الشبكات ، يُطلب من المحترفين عادةً استهداف إنشاء شبكاتهم.

يعتبر هذا الأمر أسهل بكثير مما يتم تنفيذه ، في حين أن الأفراد من المجتمعات المهمشة - على وجه التحديد الأشخاص من السحاقيات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي والمتحولين جنسياً والمثليين (LGBTQ +) - كانوا تقليديًا غير ممثلين تمثيلاً ناقصًا ولا يزالون خارج المناطق الجميلة التي ضرورية لتكون مشتركًا لإجراء تلك الروابط المفيدة.

في هذا المنشور ، سنبحث لماذا يمكن أن تكون الشبكات عقبة أمام خبراء LGBTQ + ، حيث يمكن لمتخصصي LGBTQ + التواصل ، واقتراحات لشبكات مزدهرة.

لماذا يمثل التواصل تحديًا لخبراء صناعة LGBTQ +؟

يمكن أن يؤدي نقص الحصول على الأدوار الإدارية في الشركات والتمثيل فيها إلى جعل الشبكات مهمة شاقة بشكل فريد لأفراد مجتمع الميم.

وجد تقرير صادر عن McKinsey & Organization في يونيو 2020 أن السيدات LGBTQ + الصفاقات لا يتألفن سوى 1.6 جهاز كمبيوتر من المشرفين وحصة أصغر من المراحل العليا داخل الشركات. يشكل الذكور من مجتمع الميم 3٪ من كبار المشرفين / المديرين ، و 1.9٪ من نواب الرئيس ، و 2.9٪ من كبار نواب الرئيس. اكتشف تقرير مماثل أن الأشخاص المتحولين جنسياً يتعاملون مع عقبات حادة بشكل استثنائي أمام التحسين في مكان العمل ، وأن خبرتهم العملية تختلف عن تجربة الأشخاص المتوافقين مع الجنس الذين يتعرفون أيضًا على أنهم مثلية ، أو مثلي ، أو ثنائي الجنس ، أو كوير.

كنتيجة نهائية ، قد يكون من الصعب اكتشاف الرجال والنساء للتواصل مع تلك القيم واللقاءات المشتركة على نطاق واسع ، وهذا هو السبب في أن الأنشطة خاصة لمحترفي LGBTQ + مكان قيم لإنشاء العلاقات.

أين يمكن شبكة رجال ونساء LGBTQ +؟

تعد المؤتمرات والأنشطة المتخصصة فرصة ممتازة لتغيير السرد في الرسم التوضيحي لأنها تقدم خيارات للرجال والنساء من LGBTQ + في المجتمع وتطوير الاتصالات. ومن المكونات المفيدة للتواصل في المؤتمرات أن لديهم بشكل عام تصور للحي الذي تم إنشاؤه من خلال البرمجة المنسقة والموضوعات المركزية.

بالنسبة لأفراد LGBTQ + ، يمكن أن تكون المناطق المحيطة بالمؤتمرات المصممة في الأحياء عملية بشكل خاص لأن الاستكشاف يكشف أن الأشخاص LGBTQ + من المرجح أن يشعروا بالعزلة وأقل دعمًا من أقرانهم والإدارة في أماكن العمل. بالإضافة إلى ذلك ، تتيح المؤتمرات أيضًا للحاضرين الحصول على قادة الأعمال الذين قد لا يلتقون بهم عادةً لمشاركة حكاياتهم وأنشطتهم ومعرفتهم.

فكيف يمكن لرجال ونساء LGBTQ + تسخير الطاقة الكهربائية للشبكات في المؤتمرات؟ هذه قضية حيوية بشكل خاص للاستجابة لها في عام 2022 مع عودة التجمعات بقوة شاملة منذ أن ظلت متوقفة إلى حد كبير بسبب جائحة COVID-19.

8 اقتراحات للتواصل مع خبراء LGBTQ +

يمكن أن تشعر بعدم الارتياح للعودة إلى الشبكات الفردية أو الهجينة عبر المناطق الافتراضية والشخصية بعد أن تكون خارج نطاق التطبيق حاليًا لعدة عقود. إليك 8 نصائح لتبدأ في زيادة إمكانياتك إلى أقصى حد بصفتك ماهرًا في LGBTQ +.

1. ابحث عن الجمهور المستهدف للاجتماع أو الحدث.

الإجراء الأول قبل الانتقال إلى أي سيناريو جديد هو معرفة من هم مشاهديك ، ويعرف أيضًا باسم من سيكون هناك. هل تحضر مؤتمرًا من ذوي الخبرة LGBTQ + بشكل أساسي أو حصري ، مثل Lesbians Who Tech & Allies و The Out & Equivalent Place of work Summit ، أم أنها اتفاقية مشتركة على مستوى القطاع؟

عندما تكون لديك هذه الحقائق ، يصبح إنشاء برنامج حركة لإنشاء الأهداف وكيفية استراتيجيتك للناس اليوم في الوظيفة أمرًا أقل صعوبة.

2. إنشاء نظام 360.

في الوقت الذي تعرف فيه مشاهديك ، يمكنك إعداد 360 درجة ، مما يعني ما عليك القيام به قبل المؤتمر ، ولمدة ، وبعد ذلك. بالتأكيد ، يتكون أي نظام شبكة فائق من نظام اجتماعات الإرسال ، مثل إنشاء التطبيقات التي ستستخدمها لمراقبة متابعة لقاء جهات اتصال جديدة (أو إعادة الاتصال بجهات الاتصال السابقة).

أحد الأساليب الرائعة هو إنشاء جدول بيانات مؤكد لجهات الاتصال التي قابلتها ، وتنظيم جدول البيانات حسب العمل أو الشركة ، وتضمين ملاحظات حول تفاعلاتك أو تفاصيل التحدث أو المشكلات التي لديك ، وما إلى ذلك.

في هذه المقالة ، هناك بعض الاهتمامات الأخرى التي يجب وضعها في الاعتبار عند حصولك على خطة شبكة مؤتمرات 360 الخاصة بك:

• من تريد التواصل معه؟ - هل هناك رجال ونساء متميزون ، أفراد من منظمات أو منظمات أو صناعات معينة؟
• ماذا تريد ان تعرف؟ - هل أنت منبهر بالتحقق من اتجاهات السوق الحالية ، والمخاوف من أن الرجال والنساء في أدوار مماثلة لك ، أو أي مهام جديدة يقوم بها الأفراد؟

3. ضع توقعات وأهداف واضحة.

جزء من إنشاء نظامك هو وضع توقعات وأهداف واضحة. يمكن أن يساعدك تنفيذ هذا في التعامل مع وقتك المحسن والابتعاد عن تصور الإرهاق الذي يمكن أن يكون شائعًا في المؤتمرات عن التوتر للتواصل مع أكبر عدد ممكن من الأشخاص.

كن دقيقا وواضحا في هذه الطموحات والتوقعات. الأهم من ذلك ، أن تكون عاقلًا. للتوضيح،

• "أريد أن أمشي غائبًا مع عدد x من جهات الاتصال الجديدة" - إذا كنت ستستخدم # كمقاييس ، فكن معقولاً بشأن هذا الأمر. الأكبر / الأكثر ليس أكبر في كثير من الأحيان.
• "أريد التواصل مع أفراد من شركة أو شركة س".
• "أريد أن أشارك تجربتي في تنفيذ x مع x رجال ونساء."

4. وضع حدود فردية.

جنبًا إلى جنب مع وضع أهداف وتوقعات واضحة تمامًا ، يجب أن تضع أيضًا حدودًا واضحة تمامًا.

نحن في الحقيقة لا نتجاوز أو نفترض عادة الحدود المتعلقة بالشبكات لمجرد أن القول المأثور القديم هو "المزيد أفضل".

حتى الآن ، يمكن أن يشير وضع الحدود إلى عدم قبول الرجال والنساء للتضليل تجاهك أو عدم احترام هويتك ، والنظر بدقة في التوصيلات للعلاقة لمعرفة ما إذا كانت مرتبطة بك ، وطرح مخاوف لضمان عدم أخذ معرفتك ، والتكريم نفسك ومتطلباتك وأنت تفي برجال ونساء جدد.

5. الحصول على مكاسب من التطبيقات التقنية للاتصال.

يجب أن يكون أحد الجوانب الأساسية للحصول على نظام الشبكات الخاص بك هو الحصول على أدوات تقنية للاتصال.

تستخدم الكثير من المؤتمرات التطبيقات التي تتيح للحاضرين إنشاء ملفات تعريف ومشاركة معلومات المكالمات وإنشاء بطاقات لعب رقمية للأعمال والمزيد. ضع في اعتبارك الاستفادة من هذه الأدوات التقنية لإنشاء ملفك الشخصي والتعرف على الرجال والنساء الذين تريد الانضمام إليهم مسبقًا.

بالإضافة إلى ذلك ، تأكد من أن ملفاتك الشخصية على LinkedIn أو غيرها من الملفات الشخصية تصل إلى يوم واحد قبل حضور المناسبة. يمكن أن يكون LinkedIn أداة كبيرة لجذب التفاعل والاتصالات الجديدة ، خاصة خلال المؤتمر وبعده.

6. انضم إلى المجتمع ، وليس النفوذ (وقيمة الإنشاء البطيء).

استهدف إنشاء اتصالات حقيقية وإنشاء مجتمع مقارنة بالانزلاق إلى إغراء الشبكات القائمة على أساس احترافي "يمكنني القيام بذلك نيابة عنك إذا كان بإمكانك القيام بذلك من أجلي". ابتعد عن العلاقات التبادلية وركز على تكوين علاقات حقيقية.

علاوة على ذلك ، تعرف على التطور البطيء ، وخاصة الخروج من جائحة COVID-19 - فالناس يحصلون على وظائف لإعادة الاتصال والتواصل. عادةً ما يستغرق الأمر وقتًا أطول من المعتاد لإعداد اتصالات هؤلاء الأشخاص ، خاصة إذا كنت تأمل في الانقسام إلى صناعة أو مجال جديد.

7. شارك حكايتك الخاصة.

قصتك هي قلب من أنت ، وفي العديد من المواقف ، "لماذا" تدعم عملك. توصل إلى 3-4 نقاط محادثة رئيسية حول هويتك وسبب أنك ستكون في وضع يسمح لك بمشاركتها مع الأشخاص في المناقشة كما ترضيهم.

يمكنك حتى اختيار الإجراء القادم من خلال الحصول على مكونات معدة جميعًا لإبراز هويتك ، وأمثلة على إنجاز المهمة وكيفية التواصل معك.

8. خذ فترات راحة.

ضع في اعتبارك فترات راحة طوال يوم الاجتماع. قم بتضمينها في جدول أعمالك ، حتى لو لم يتم وضعها في برنامج الاحتفال نفسه. لا يتعين عليك الحضور في كل جلسة أو جلسة عامة أو التواصل لزيادة إمكانات التواصل في المؤتمرات والوظائف.