معلومات إدارية من 8 قادة مؤسسات مملوكة للسود

مرحبًا بكم في Breaking the Blueprint - مجموعة من مواقع الويب التي تتعمق في القضايا والفرص التنظيمية الاستثنائية لأصحاب المنازل ورجال الأعمال في الشركات الممثلة تمثيلاً ناقصًا. تعرف على كيفية قيامهم بتنمية مشاريعهم أو توسيع نطاقها، أو استكشاف مشاريع ريادة الأعمال داخل مقدمي خدماتهم، أو إنتاج أنشطة جانبية، وكيف يمكن لقصصهم أن تلهمك وتنبهك إلى نجاحك.

تتكون القيادة من مزيج من الكفاءات التي يستفيد منها قادة المؤسسات لقيادة مقدمي الخدمات الكاملين.

بغض النظر عما إذا كنت نائب رئيس التسويق عبر الإنترنت أو يُنظر إليك بشكل غير رسمي على أنك رئيس في القوى العاملة لديك، فمن المهم حقًا كقائد أن تعرف كيفية مساعدة الآخرين على تحقيق نية نموذجية.

هنا، قمنا باستجواب قادة الأعمال الصغيرة من السود عبر مجموعة من الصناعات عما اكتشفوه حول الشركات المملوكة للسود. استمر في النظر لتعرف ما كان عليهم أن يقولوه.

1. تعرف على أرقامك

تقول كيمبرلي براينت (@6Gems)، المؤسسة والرئيسة التنفيذية لمنظمة Black Women Code، التي تتمحور مهمتها حول عدد كبير جدًا: "اعرفي كمياتك": تمكين مليون امرأة شابة من ذوات البشرة الملونة، تتراوح أعمارهن بين 7 و17 عامًا، "ليتطورن إلى مبتكرات في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات” بحلول عام 2040.

يعد معرفة الأرقام الخاصة بك أمرًا مهمًا لقياس نمو مشروعك التجاري وتأمين الاستثمارات.

يوصي براينت "[بفهم] وصولك ومقاييس تحويل المستهلك والإيرادات والنفقات إلى الخلف."

كما يتم تشجيع توظيف ذوي الخبرة أيضًا، ولكنه لا ينفي مسؤولية قائد الأعمال عن "فهم تعقيدات الشؤون المالية لمؤسستك التجارية. سيمكنك هذا من توجيه شركتك ودفعها للأمام من خلال العواصف والانتصارات.

2. تعزيز الذكاء العاطفي

خلال الصعوبات المتزايدة التي تواجهها أي شركة صغيرة، يصبح من الأهمية بمكان أن يتمكن القادة بشكل تدريجي من إدارة مشاعرهم.

يقول شيريل دورسي (@sherrell_dorsey)، مؤسس TP Insights، وهو منشور عن المؤسسين السود والتحسينات التي تطورت إلى التحقيق والإبلاغ عن ميول وحكايات التكنولوجيا السوداء، "إن الذكاء العاطفي سوف يؤدي إلى نجاح أو فشل رحلتك القيادية مع موظفيك والمشترين". ، والأخبار العاجلة.

يتعرض رواد الأعمال في المنظمة السوداء لتجارب قاسية وحتى مهينة تغذيها العنصرية والتحيز الجنسي في ظل المخاوف اليومية المتعلقة بإنشاء مشروع تجاري.

عندما تصبح الوظيفة مزعجة وتزداد حدة الغضب بشكل لا يصدق، يحذر دورسي، "إنها رحلة يومية تدوم مدى الحياة لإتقان فن إتقان أنفسنا للتنقل في الأوقات الصعبة والتوجيه عندما نشعر بدهون الكوكب، ولكن أداء التمارين التي تعادل الذكاء العاطفي" ستشكل العضلات مساراتنا الأمامية عندما نكرسها بشكل متكرر وبلا رحمة.

وتدعم نظرة عامة على مؤسسة هارفارد هذا الأمر، حيث يمثل الذكاء العاطفي "ما يقرب من 90% مما يميز أصحاب الأداء المتميز عن الأصدقاء ذوي المهارات المتخصصة والفهم".

3. مارس العلاج الذاتي

إحدى طرق بناء الذكاء النفسي هي من خلال الرعاية الذاتية - كما يقول المثل الشائع، "بشكل عام، ضع قناع الأكسجين الفردي الخاص بك أولاً".

كرجل أعمال متسلسل وقائد أعمال منذ فترة طويلة، يقترح واين ساتون (@WayneSutton)، مؤسس The Icon Job - وهي منظمة تعالج احتياجات الصحة العقلية واللياقة البدنية والتحسين المهني للرجال البالغين من ذوي البشرة السوداء والبنية في سوق التكنولوجيا - " تريد أن تلاحظ الرعاية الذاتية لتكون منظمًا عاطفيًا لتوجيه الآخرين.

من الصعب الظهور أمام العديد من الآخرين عندما تكافح من أجل الظهور بمفردك. وفي العادة، يمكن أن يؤدي هذا إلى القلق والإرهاق والإرهاق. احصل على الوقت لنفسك حتى تتفوق كقائد.

4. كن قاسياً… مع التقويم الخاص بك

أندريه بلاكمان (@mindofandre)، هو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Onboard Wellness، وهي شركة استشارية حكومية متخصصة في البحث عن المواهب والمواهب مكرسة لبناء رفاهية عادلة طويلة المدى. يشجع Backman على البقاء "مستمرًا في التقويم الخاص بك حول بناء منطقة عازلة / مكان للتفكير".

الوقت هو مورد مفيد مهم لا يمكننا أبدًا الاحتفاظ به أو تجديده. ولهذا السبب من المهم حقًا أن تعرف بالضبط إلى أين يتجه وقتك وأن تخصص وقتًا لنفسك. ولجعل الاختيارات تبدو واضحة، يحتاج القادة إلى مساحة للتفكير والتأمل العميق. وهو أمر يصعب القيام به على الخطة بأكملها.

"على الرغم من أن معالجة الحرائق، وإنشاء رسائل البريد الإلكتروني، وتقديم النتائج النهائية للعميل أو العميل أمر بالغ الأهمية من وقت لآخر، فإن توفر الوقت اللازم للإجراء والتطلع إلى الأمام أمر ضروري،" يحث بلاكمان.

5. اكشف عن قدراتك باستمرار

كثيرًا ما يواجه أصحاب الأعمال السود معركة شاقة عندما يتعلق الأمر بالحصول على الفرص. إن الأمر يشبه في الحقيقة السعي لتسلق جبل شديد الانحدار، حيث تعمل الشركات الكبيرة كنقاط تفتيش على طول الطريق. جيرالد ج. ليونارد، مؤلف كتاب "الثقافة هي الباس: 7 مفاهيم لإنشاء تقليد فعال وموسيقى الجاز في مكان العمل: كيفية الارتجال - 9 إجراءات لإنشاء مجموعات مشاريع رشيقة ذات تعهدات كبيرة" ، يشهد على أن "نقاط التفتيش هذه تحتاج إلى دليل على قدرتك لتوسيع نطاق القوى العاملة وتوظيفها والتعامل معها، وتحمل تكاليف وثائق التأمين الكبيرة."

>وللتغلب على هذه العقبات التي يبدو أنها لا مفر منها، يشير جيرالد إلى "الشراكة مع الآخرين وإقامة العلاقات" التي تتيح إمكانية إقامة علاقات مع الشركات التي يمكن أن تقربك من أهدافك.

إن التغلب على هذه التحديات لا يتطلب عرض كفاءاتك فحسب، بل يتطلب أيضًا التركيز بشكل وثيق على التواصل. عادةً ما يستغرق الأمر وقتًا وعملًا لإعداد سجل حافل يعتمد في الغالب على الخبرة والتجربة، والتأكد من أن إنجاز الفرد لا يُعزى إلى لون البشرة.

6. قم ببناء وضع عملك الصغير، مهما كان الأمر

دونالد طومسون (@DonThompson_Jr) هو الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة The Range Movement، وهي شركة استشارية تقدم خدمات شاملة وتعتمد على البضائع وتتخصص في مساعدة الشركات والشركات على قدم المساواة في تفعيل النطاق والعدالة والشمول كعامل محفز مهم لتحقيق النتائج.

إحدى القواسم المشتركة التي حددها في رحلته المتخصصة في التطوير التنظيمي والشخصي هي توضيح "الرؤية"، خاصة عند البحث عن دعم لمحاولات ريادة الأعمال ذات التعبير الموسع.

"على الرغم من أنه ليس من المعقد أن يتم تشتيت انتباهك أو إحباطك، فإنني أحث أصحاب الأعمال السود على خلق هذا الظرف التنظيمي الأساسي." سواء كان ذلك العرض الترويجي الثاني والثلاثين أو العرض التجاري الذي يستغرق ساعة طويلة جدًا، يؤكد دونالد على أنه من الضروري "اخلق هذا الظرف القوي للأشخاص ليراهنوا عليك بوقتهم وطاقتهم."

من خلال إعداد رؤيتك وتحسينها بشكل مستمر، يمكنك أن تكون في وضع يسمح لك بالتنقل بثقة في الطريق إلى النتائج.

7. كن الشخص الذي تريد رؤيته

يقول رونيل سميث (@RonellSmith)، الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة RS Strategy Answers، وخبير استراتيجي للترويج الإلكتروني لأكثر من عام: "لقد شهدت من خلال خبرتي العملية كيف أن التحول الذي تريد رؤيته في الكوكب يؤدي إلى إحداث تباين خطير". عقد.

خلال الفترة التي قضاها في المنظمة، حدد رونيل التفاوت الكبير في مساحات التواصل المملوكة والمتقدمة للسود، وفرص التوجيه، ومنصات تبادل المعلومات والحقائق، وفي التوجيه العام.

إن أعظم توجيهاته لمعالجة هذا الأمر تدور حول بناء الرسوم التوضيحية الشخصية الخاصة بك، وتحديدًا من خلال شركتك التي تمتلكها. "إن الطريقة الأساسية والأفضل لعلاج هذا هو أن تكون التغيير الذي تريد رؤيته. كل أسبوع، ألتزم بما لا يقل عن ست ساعات للاجتماع مع أصحاب الأعمال من الأقليات الشباب وتوجيههم ورجال الأعمال الذين سيصبحون بسرعة. "

ومن خلال تعزيز هذه الجمعيات، فإنك تقوم أيضًا بتنمية نظام بيئي داعم ومستدام للشركات المملوكة للأقليات.

8. اطلب الإصدارات الكبيرة والجريئة والواسعة

عندما ذكر توني روبنز، "إن الجودة العالية لأفكارك تحدد الجودة العالية لوجودك وعملك." يبدو هذا الاقتباس حقيقيًا بالنسبة إلى فيليسيا هاتشر (@FeleciaHatcher)، المؤسس المشارك لـ Heart for Black Innovation، وهو تحليل يعتقد أن المؤسسة تنشئ مسارات عادلة لتخليص مجتمعات السود من صحارى الابتكار.

هاتشر ليس غريبًا على كل من يسأل ويحصل على أشياء مهمة وجريئة. ولهذا السبب فهي تشجع قادة الشركات السوداء على ممارسة أداء الشيء نفسه مع القوى العاملة لديهم - ومع أنفسهم.

"يجب أن نطرح أسئلة مهمة وجريئة وواسعة النطاق على أنفسنا وعلى الناس من حولنا اليوم." من هذه الأفكار يمكن أن تنشأ "أفكار [التي] ستساعدك في معرفة أفضل تحركاتك التالية."

قد تكون القائد، ولكنك لن تمتلك كل الإجابات أبدًا. من خلال طرح "أسئلة كبيرة وجريئة وواسعة النطاق"، يمكنك الحصول على الاختيارات مع مجموعتك.

تبدأ الإدارة بالعناية بك وبطاقمك وبالعمل ككل. إن الفصول الدراسية في الإدارة التي شاركها قادة الشركات المملوكة للسود هي مجرد اقتراح من جبل الجليد ونقطة انطلاق جيدة للعديد من الآخرين للاستفادة منها الآن. إن التدريب على هذه التوصيات الآن يمكن أن يزيد من إدارتك على المدى الطويل جدًا.