الاختبار السيكومتري - دليل كامل

الأعمال معقدة للغاية هذه الأيام. هناك الكثير من أعباء العمل وجودة الموظفين ضرورية للغاية. إذا لم يكن الموظفون مناسبين ، فسيتم تنفيذ المهام دائمًا بطريقة غير فعالة. أنت تعلم أن الأمر لا يتعلق فقط بالكفاءات ولكن أيضًا بسلوك الموظفين. كونك السلطات أو المجندين عليك أن تكون حذرًا حقًا بشأن الخيارات التي تتخذها.

لطالما تم استخدام الكفاءات كإطار عمل للمساعدة في تركيز سلوك الموظفين على الأشياء الأكثر أهمية بالنسبة للمؤسسة والمساعدة في تحقيق الانتصار. يمكن أن توفر هذه طريقة مشتركة لدمج واختيار وتطوير المواهب. الفوائد واضحة تمامًا للموظفين والمديرين ، وبالتأكيد للمنظمة في النهاية.

• أنت تعرف بالنسبة للموظفين أن الكفاءات تقدم وصفًا لمعايير التألق للأدوار الحالية والأدوار المستقبلية المحتملة - وبعبارة أخرى ، تصف هذه الكفاءات ما يبدو عليه الأداء "الرائع".
• بالنسبة للمديرين ، فإن هذه الموارد تساعدهم في اختيار الموظفين وتطويرهم وتلبية اللغة لمساعدة ملاحظات الأداء.
• بالنسبة للشركات أو المنظمات ، فهذه الخدمات تقدم ترجمة عملية المنحى لما يبدو عليه لوصف القيم الأساسية للنجاح.

مع نمو منظمة أو شركة ، لن يكون التركيز على المهارات دون النظر إلى الكفاءات الأوسع نطاقًا كافيًا لتطوير القادة ودفع التنمية الشاملة للموظفين. النقطة المهمة هي أنك يجب أن تتأكد من أن موظفيك لديهم الكفاءات والسلوكيات المناسبة. كونك المجند ، يمكنك استخدام أدوات مثل الاختبارات النفسية لتقييم سلوك المرشحين.

من الواضح أن المسؤولية والواجب المتزايدين باستمرار لشركاء الأعمال الاستراتيجيين في مجال الموارد البشرية يتمثل في جذب الأشخاص الأكفاء وتطويرهم والاحتفاظ بهم للمؤسسات من أجل الحفاظ على ميزتهم التنافسية وتنميتها باستمرار. يجب على أرباب العمل أن يكونوا حذرين حقًا بشأن الخيارات التي يتخذونها عند تعيين المرشحين.

لقد قيل وكتب الكثير عن كيفية اتخاذ أفضل قرارات الناس منذ البداية. هذا هو السبب في أن استخدام التقييمات السيكومترية في إجراءات اتخاذ القرار أثناء التوظيف والاختيار ، وكذلك تطوير القيادة وتخطيط التعاقب ، قد تطورت بشكل متزايد. الغرض من استخدام التقييمات السيكومترية هو بشكل أساسي:

• اسمح للعلم بإبلاغ ودفع كل هذه القرارات
• تعزيز قدرة المنظمة على قياس المساهمة البشرية للعمل أو المنظمة مقدمًا
• احصل على عائد استثمار حقيقي على قرارات وإجراءات الاختيار

مزايا التقييمات السيكومترية من حيث اتخاذ القرار في سياق رأس المال البشري هي:

• هذه الاختبارات عادلة وموضوعية: النقطة هي الإدارة والمحتوى والمخرجات موحدة
• يمكن أن يعزز فعالية قرارات الاختيار - مناسب لمقارنة المرشحين وتوفير مصدر غني للمعلومات فيما يتعلق بكفاءتهم
• هذه يمكن أن تتنبأ بالأداء الوظيفي: تظهر الأبحاث أن هذه أكثر فعالية في القيام بذلك من المقابلات
• توصيل رسائل إيجابية عن المنظمة: تحدد أن المنظمة تعتقد أن رأس المال البشري لديها كبير بما يكفي لاستثمار الوقت والطاقة في اختيار الأفضل
• فعالة كأداة فحص للتوظيف بكميات كبيرة - مما يعني أنه يمكن قضاء المزيد من الوقت على المتقدمين الأكثر ملاءمة

أنت تعلم أن ممارسات التوظيف السليمة والسليمة تتطلب الآن ارتباطًا ملموسًا وقابل للدفاع في كثير من الأحيان بين طريقة القياس المستخدمة في عملية التوظيف ومدى قدرتها على التنبؤ بأداء الوظيفة في المستقبل. إن تقنيات وطرق التقييم التي تستند إليها قرارات الاختيار تتطلب مصداقية إنذارية قوية. لا يتعلق الأمر فقط بقرارات التوظيف ، ولكنه يتعلق أيضًا بتخطيط التعاقب وتحديد المتقدمين المناسبين لتولي زمام المناصب والتعيينات الرئيسية في المنظمة.

أنت تعلم أنه قد لوحظ أن القدرة المعرفية كانت أكثر المؤشرات صحة لأداء العمل في المستقبل وأيضًا للتعلم المرتبط بالوظيفة. ولكن مرة أخرى ، لا يتعلق الأمر فقط بالمهارات الأساسية ولكن بالسلوك العام للمرشحين. إذا كان المرشحون جيدين في مهامهم الأساسية ولكنهم يفتقرون إلى خفة الحركة والصبر ومهارات اتخاذ القرار ، فقد ينتهي بهم الأمر إلى أن يصبحوا غارقًا في المؤسسة.

كيف يمكن للاختبار السيكومتري المساعدة؟

بدأت المزيد والمزيد من المنظمات في استخدام اختبارات القياس النفسي للتأكد من أن برامج التوظيف الخاصة بها تسير على ما يرام. يتأكدون من أنهم يختارون المرشحين الذين يتمتعون حقًا بالمهارات الجيدة والسلوك اللطيف. يحتوي الاختبار على جميع الأجزاء التي تقيم المرشحين بأفضل طريقة. يمكن أن يحتوي الاختبار على مواقف وأسئلة وما إلى ذلك. بهذه الطريقة ، لا يمكن لأحد أن يتخطى غضب الاختبار. يجب على الجميع اجتياز الاختبار وأي شخص يطابق الدرجة المؤهلة للاختبار سيتم نقله إلى المستوى التالي من إجراءات التوظيف.

يتأكد الاختبار من ظهور السمات والسلوكيات الفطرية للمرشح. سيعرض الاختبار النهج واتخاذ القرار والموقف العام للمرشحين للضوء. بهذه الطريقة ، يتأكد الاختبار من عدم اجتياز أي شخص لمن لديه كفاءات سلوكية معدومة. علاوة على ذلك ، إذا كنت تشك في عيار الاختبار ، فلا تفعل ذلك. الاختبارات موحدة ومصممة مسبقًا من قبل المتخصصين في الصناعة. بهذه الطريقة ، يتأكد الاختبار من أن المرشحين قد تم تقييمهم بطريقة موحدة. لن يكون هناك تحيز في الاختبارات لأن المجندين لا يمكنهم التدخل في إجراء الاختبار. ليس لديهم أي دور يلعبونه أثناء الاختبار.

علاوة على ذلك ، المقابلات والسير الذاتية للحصول على المعلومات المتعلقة بالمؤهلات والتعليم الماضي ولكن ليس عن السلوك والموقف. إذا كنت تريد التأكد من أن المرشحين الذين تختارهم ليسوا جيدين فقط في قدراتهم الأساسية ولكن بشكل عام ، يجب أن يكون الاختبار النفسي موجودًا في برنامج التوظيف الخاص بك. ولاحظ أن الاختبار وحده لن يكون فعالًا ، وبالتالي عليك أن تمتلك مقابلة واستئناف جزء من عملية التوظيف أيضًا.

وبالتالي ، كونك مجندًا أو صاحب عمل ، فهذه هي الأشياء التي يجب أن تبدأ في التفكير فيها. يمتلك الاختبار السيكومتري القدرة على مساعدة برنامج التوظيف الخاص بك على ما يرام. إذا لم تكن قد جربتها بعد ، فافعلها الآن.