أفضل المقالات على LinkedIn + رؤى الخبراء
نشرت: 2023-10-06مع توقف LinkedIn Pulse، قد يكون من الصعب العثور على أفضل المقالات على المنصة بعد أن لم تعد متوفرة في مكان واحد.
ومع ذلك، لا يزال هناك الكثير من المحتوى الرائع على LinkedIn الذي كتبه بعض أفضل الخبراء في مجالاتهم. قمنا أدناه بتجميع قائمة بمقالاتنا المفضلة على LinkedIn من الماضي إلى الحاضر بالإضافة إلى بعض الأفكار من المؤلفين المفضلين لدينا لإلهام أفكارك الخاصة.
أفضل المقالات على LinkedIn لقراءتها الآن
1. كيف سيغير ChatGPT قواعد اللعبة في عام 2023، غاري فاينرتشوك
رجل الأعمال والرئيس التنفيذي والمؤلف وقطب الإعلام غاري فاينرشوك ليس غريباً على تبني التكنولوجيا. الاستفادة من الإنترنت في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين مما جعل تجارة النبيذ الخاصة بعائلته واحدة من أولى مواقع التجارة الإلكترونية للكحول في البلاد، مما دفعه إلى النجاح. إنه دائمًا في طليعة ما هو جديد في مجال التكنولوجيا وكيف ينبغي للمستخدمين احتضانه. وهنا، لديه وجهة نظر مماثلة حول الذكاء الاصطناعي.
مقتطفات
"يمكنك أن يكون لديك أي رأي تريده بشأن الذكاء الاصطناعي، ولكن هذه هي الحقيقة: التكنولوجيا لا تهتم برأيك. لن يتوقف عن التقدم. لذا، إذا كنت تقوم بعمل يستطيع الذكاء الاصطناعي القيام به قريبًا، فقد حان الوقت للتفكير في ذلك وإعداد نفسك للتغيير و/أو استخدامه كأداة... مما يعني أن العديد من الأشخاص الذين يقومون بإنشاء نسخ أو يقومون بأعمال التصميم هم خائفون من فقدان وظيفتهم في الواقع لا يدركون أن "المهندس المعماري" لـ "مدخلات الذكاء الاصطناعي" لإنشاء النسخة أو التصميم على وشك أن يصبح وظيفة جديدة - وظيفة قد تدفع لك المزيد. استخدم الأداة، ولا تخف من الأداة."
إقرأ الباقي هنا.
2. الآن هو الوقت المناسب لبناء مكان عمل المستقبل، أريانا هافينجتون
مؤسسة Thrive Global ورئيسة التحرير السابقة في The Huffington Post، أريانا هافينغتون تعرف الكثير عن إدارة الشركة. تناقش في المقالة أدناه التوازن الدقيق المتمثل في إعادة الموظفين إلى مكاتبهم مع توفير بعض المرونة للعمل من المنزل.
مقتطفات
"في حين أن أولئك منا المحظوظين بما فيه الكفاية حتى أن لديهم خيار العمل في المنزل يقدرون المرونة، إلا أننا الآن منغمسون بما فيه الكفاية في هذه التجربة العالمية لنكون قادرين على رؤية أنها لا تأتي بدون تكاليف. على سبيل المثال، أي شخص قضى وقتًا في اجتماعات افتراضية شاملة يكون على دراية بالإرهاق الافتراضي. وجدت الأبحاث التي أجراها مختبر العوامل البشرية التابع لشركة Microsoft أنه يبدأ في الظهور خلال حوالي 30 دقيقة من الاجتماع. وكما كتب آدم غرانت: "حتى قبل كوفيد، أفاد العديد من الأشخاص أنهم يقضون معظم وقت عملهم في الاجتماعات ورسائل البريد الإلكتروني. وبمجرد أن أصبح من الممكن الوصول إلى الجميع على مدار الساعة، أصبح عبء التعاون الزائد أسوأ.
إقرأ الباقي هنا.
3. 17 من أفضل الأدوات لأي رائد أعمال يتطلع إلى توسيع نطاق أعماله، مورجان ديباون
المدير التنفيذي لشركة Blavity Inc ومؤسس AfroTech Morgan DeBaun تقدم لها أفضل النصائح للعمل بشكل أكثر ذكاءً وتشاركها بعض أدوات الإنتاجية المفضلة لديها.
مقتطفات
"أحد أهم الأشياء المتعلقة بالعمل بذكاء هو تعلم كيفية التشغيل الآلي والتفويض لزيادة كفاءتك.
يمكن أن يكون اختيار الأدوات والتطبيقات المناسبة أمرًا بالغ الأهمية لتوسيع نطاق فريقك وتوفير الوقت."
إقرأ الباقي هنا.
4. 20 درسًا تعلمها الرئيس التنفيذي في HubSpot في الرحلة من 0 إلى 20 مليار دولار، بريان هاليجان
يشارك بريان هاليجان، المؤسس المشارك لـ HubSpot، الدروس المهمة التي تعلمها خلال رحلته مع HubSpot.
مقتطفات
"أعظم قوتك تتحول إلى أعظم نقاط ضعفك: مثل الكثير من أنواع المؤسسين/الرؤساء التنفيذيين، أحب اتخاذ القرارات والتحكم في الأمور. يعمل هذا الاتجاه بشكل رائع عندما يكون عددك 10 أشخاص ويمكن أن يعمل ما يصل إلى 50 شخصًا، ولكن بعد ذلك يتحول إلى كارثة كبيرة لمؤسستك ونفسك. تحتاج كل عام إلى تفويض المزيد والمزيد من الموظفين - وكان هذا غير طبيعي للغاية بالنسبة لي، وأظن أنه بالنسبة للعديد من الرؤساء التنفيذيين المتوسعين. …كان لهذا النقص في التفويض الكثير من أميال المسافر الدائم في مراجعاتي السنوية المذكورة سابقًا.
اقرأ المزيد هنا.
5. متلازمة المحتال – انتشارها بين النساء العاملات وكيفية التغلب عليها، كاثي كابرينو
كاثي كابرينو، MA هي مدربة مهنية وقيادية دولية، وكاتبة، ومتحدثة، ومدربة تنفيذية تساعد النساء المحترفات على تطوير حياتهن المهنية. تستكشف في المقالة أدناه متلازمة المحتال وأسبابها وكيف يمكن للمرأة التغلب عليها.
مقتطفات
"وجدت دراستنا أن 75% من النساء التنفيذيات قد عانين من متلازمة المحتال في مراحل مختلفة خلال حياتهن المهنية - ويعتقد 85% منهن أن هذه الحالة شائعة بين النساء في جميع أنحاء الشركات الأمريكية. يمكن أن تعاني النساء من متلازمة المحتال في لحظات مهمة من دور حالي، أو في مراحل محددة مثل التغيير الوظيفي أو الترقية.
إقرأ الباقي هنا.
عندما يتعلق الأمر بكتابة محتوى جذاب، ينصح كابرينو بأن يكون دائمًا في الخدمة أولاً. في مقالتها "كيف تكتب المقالات التي تصبح الأكثر شهرة في مجالك"، تقول كابرينو "كن معطاءً كريمًا ولا تنشر مقالات ويدك تسأل "ما الفائدة من هذا بالنسبة لي؟" اتبع ما يهتم به مجتمعك، وامنحهم معلومات فعالة ستدفعهم إلى الأمام. قم بالعصف الذهني لطرق جديدة ستساعد بها خبرتك الأشخاص على النجاح والنمو والاستمتاع بالحياة وكسب المزيد من المال وبناء عادات صحية - أيًا كان ما تريد المساعدة فيه.
6. حقيقة التسويق الشامل الأصيل وكيفية تحقيقه، لولا باكاري
مؤلف ومؤسس be/co Lola Bakare يمكّن المديرين التنفيذيين للتسويق من بذل قصارى جهدهم وتحقيق أكبر قدر من التأثير. تشرح هنا كيف أن الشمولية الحقيقية والتسويق الموجه نحو الهدف يؤتي ثماره.
مقتطفات
"يعمل التسويق الأصيل والشامل على زيادة القيمة إلى الحد الأقصى عند تقاطع التأثير المجتمعي القابل للقياس وأهم المهام التي يتعين على كل مسوق القيام بها: رفع سمعة العلامة التجارية، وتحقيق الأهداف التجارية. دعنا نشير إلى هذه الأنواع الثلاثة من القيمة باسم "الخط الأعلى الثلاثي" للتسويق.
إقرأ الباقي هنا.
7. 10 طرق يقوم بها الأشخاص الأذكياء بتحييد الأشخاص السامين، د. ترافيس برادبيري
يوضح الدكتور ترافيس برادبيري، مؤلف كتاب عادات الذكاء العاطفي، أن التحكم في عواطفك هو المفتاح لحياة أكثر متعة. في المقالة أدناه، يشرح كيفية تحييد تأثيرات الأشخاص السامين وتخفيف التوتر.
مقتطفات
"لقد أظهرت الدراسات منذ فترة طويلة أن الإجهاد يمكن أن يكون له تأثير سلبي دائم على الدماغ. إن التعرض حتى لبضعة أيام من التوتر يضر بفعالية الخلايا العصبية في منطقة الحصين، وهي منطقة مهمة في الدماغ مسؤولة عن التفكير والذاكرة. تتسبب أسابيع من التوتر في إحداث أضرار عكسية للتشعبات العصبية (الأذرع الصغيرة التي تستخدمها خلايا الدماغ للتواصل مع بعضها البعض)، ويمكن لأشهر من التوتر أن تدمر الخلايا العصبية بشكل دائم. يمثل التوتر تهديدًا هائلًا لنجاحك، فعندما يخرج التوتر عن نطاق السيطرة، يعاني عقلك وأدائك.
إقرأ الباقي هنا.
عندما يتعلق الأمر بكتابة المواضيع والبحث عنها، ينصح الدكتور برادبيري "بالقراءة كثيرًا لمعرفة الموضوعات التي تهم الأشخاص أكثر. عندما تكتب مقالات إعلامية، فمن الضروري أن تغطي الموضوعات التي يبحث عنها الأشخاص ".
8. "الحقائق الثلاث" لتوليد الأفكار، تود كابلان
كتب تود كابلان، كبير مسؤولي التسويق في شركة Pepsi، هذه المقالة موضحًا إطار عمل "الحقائق الثلاثة" الخاص به لإنشاء حملة #BetterWithPepsi وكيف يمكن للمسوقين تطبيق إطار العمل على مشاريعهم الخاصة.
مقتطفات
"إن الإبداع الجيد لا يأتي فقط من "الإلهام الإلهي" - بل هو نتيجة لعملية تبدأ بموجز حول مشكلة أو فرصة معينة. ولكن في كثير من الأحيان، لا يخصص العملاء والوكالات على حد سواء وقتًا مقدمًا لتحديد الرؤى الصحيحة التي تخلق التوتر الإبداعي الأكثر ثراءً. يجب أن تولد الفكرة الكبيرة من تقاطع سلوكيات المستهلك الحقيقية، والحقائق حول العلامة التجارية أو المنتج، والسياق الثقافي الذي يحيط بكل شيء.
إقرأ الباقي هنا.
LinkedIn Pulse المفضلة التي لا يزال يتردد صداها
1. ثلاثة أشياء تعلمتها من وارن بافيت وبيل جيتس
مقتطف
"يقول إنه يتعين على المساهم أن يتصرف كما لو كان يملك الشركة بأكملها، وأن ينظر إلى تدفق الأرباح المستقبلي ويقرر ما يستحقه. وعليك أن تكون على استعداد لتجاهل السوق بدلاً من متابعته، لأنك تريد الاستفادة من أخطاء السوق - الشركات التي تم تسعيرها بأقل من قيمتها الحقيقية.
إقرأ الباقي هنا.
2. 9 صفات للأشخاص الواثقين حقًا، دهارميش شاه
مقتطفات
"أول الأشياء أولاً: الثقة ليست شجاعة، أو تبجح، أو ادعاء علني بالشجاعة. الثقة ليست شيئًا جريئًا أو جريئًا من الثقة بالنفس موجهة نحو الآخرين. الثقة هادئة: إنها تعبير طبيعي عن القدرة والخبرة واحترام الذات.
إقرأ الباقي هنا.
3. الخطأ المهني الأول الذي يرتكبه الأشخاص القادرون، جريج ماكيون
مقتطفات
"ينتهي الأمر بالأشخاص القادرين على تنفيذ الكثير من المشاريع بشكل جيد ولكنهم يصرفون انتباههم عن ما يمكن أن يكون أعلى نقطة مساهمتهم، والتي أعرفها على أنها تقاطع الموهبة والعاطفة والسوق (اطلع على المزيد حول هذا الأمر في مقالة Harvard Business Review ""المنضبطون" السعي وراء الأقل"). ومن ثم، يخسر كل من الشركة والموظف.
إقرأ الباقي هنا.
4. 11 مفهومًا بسيطًا لتصبح قائدًا أفضل، ديف كيربن
مقتطفات
"لقد أصبح العالم أكثر تعقيدًا من أي وقت مضى، ومع ذلك فإن أفضل ما يستجيب له العملاء غالبًا هو البساطة - في التصميم والشكل والوظيفة. إن أخذ المشاريع والتحديات والأفكار المعقدة واستخلاصها إلى أبسط مكوناتها يسمح للعملاء والموظفين وأصحاب المصلحة الآخرين بفهم رؤيتك والاقتناء بها بشكل أفضل. نحن البشر جميعًا نتوق إلى البساطة، ولذلك يجب على قائد اليوم التركيز وتقديم البساطة.
إقرأ الباقي هنا.
5. 10 أشياء يجب القيام بها في كل يوم عمل، جي تي أودونيل
مقتطفات
"لا تنتظر القيام بالعمل حتى تحصل على وظيفة أحلامك، بل قم بالعمل حتى تحصل على وظيفة أحلامك."
إقرأ الباقي هنا.
6. الشيء الوحيد الذي لا يفعله الناجحون أبدًا، برنارد مار
مقتطفات
"يمكنك القول بأن كل تجربة فشل تزيد من الرغبة في النجاح. الناجحون حقًا لن يُهزموا، فهم يتحملون مسؤولية الفشل، ويتعلمون منه، ويبدأون من جديد من موقع أقوى.
إقرأ الباقي هنا.
7. توقف عن استخدام هذه المصطلحات الستة عشر لوصف نفسك، جيف هادن
مقتطفات
"هل تصف نفسك بشكل مختلف - على موقع الويب الخاص بك، أو المواد الترويجية، أو خاصة على وسائل التواصل الاجتماعي - عما تفعله شخصيًا؟ هل تستخدم الكليشيهات الجبنية وصيغ التفضيل المبالغ فيها والصفات التي لا تحبس الأنفاس؟ هل تكتب أشياءً عن نفسك لن يكون لديك الجرأة لقولها فعليًا؟
إقرأ الباقي هنا.
8. 8 أشياء يفعلها الأشخاص المنتجون خلال يوم العمل، إيليا بوزين
مقتطفات
"على الرغم من أنه لا أحد يحب الاعتراف بذلك، فإن الكسل المطلق هو المساهم الأول في فقدان الإنتاجية. في الواقع، هناك عدد من أساليب توفير الوقت - خذ الاجتماعات ورسائل البريد الإلكتروني على سبيل المثال - هي في الواقع مجرد طرق للتخلص من العمل الحقيقي.
إقرأ الباقي هنا.
9. كيف أقوم بالتوظيف: التركيز على الشخصية، ريتشارد برانسون
مقتطفات
"بعض المديرين يعلقون على المؤهلات. أنا أنظر إليهم فقط بعد كل شيء آخر. إذا حصل شخص ما على خمس درجات وأكثر من الدرجات التي يمكنك وضعها على وجه واحد من الورقة، فهذا لا يعني بالضرورة أنه الشخص المناسب للوظيفة. الدرجات الرائعة لا قيمة لها إذا لم تكن مصحوبة بخبرة واسعة النطاق وشخصية رابحة."
إقرأ الباقي هنا.
10. الأسئلة الثلاثة التي ينسى الناس دائمًا طرحها في أي مقابلة، جيمس كان
مقتطفات
"من المهم أن تُظهر لأي موظف محتمل أنك من النوع الطموح الذي يتطلع إلى المضي قدمًا في حياته المهنية. لا أحد يرغب في مواجهة فرد سيكون راضيًا عن الرحلة وعليك أن تثبت أنك لن تأتي في رحلة سهلة فقط. إن أي شركة طموحة ومتطلعة للمستقبل سوف تبحث عن أفراد ذوي تفكير مماثل.
إقرأ الباقي هنا.
ملاحظة المحرر: تم نشر هذه المقالة في الأصل في نوفمبر 2014 وتم تحديثها من أجل الشمولية.