ما يحتاج رواد الأعمال إلى معرفته

يتحول منشئو المحتوى والاقتصاد العام للمبدع إلى جزء لا يتجزأ من نتائج الإعلان واستراتيجيات التسويق. اكتشف تقرير حالة اتجاهات الترويج للداخل لعام 2022 أن 88٪ من الماركات لديها موارد مالية مخصصة للقيام بالمهمة مع المؤثرين والمبدعين. لقد حددنا أيضًا المجتمع الذي سيكون أولوية أعلى تصنيفًا لطريقة الإعلان في عام 2023.

لتحقيق تصور إضافي في عالم منشئي مواد المحتوى ، تعاونت HubSpot مع Tilt لدراسة أكثر من 300 منشئ محتوى ترويجي وفريد ​​للأعمال. إليك القليل مما لاحظناه أن المسوقين يحتاجون إلى معرفته. للوصول إلى التقرير الإجمالي ، انظر إلى تقرير أعمال المبدعين.

5 عوامل يجب أن يعرفها المسوقون عن منشئي مواد المحتوى

في هذه المقالة يوجد 5 عناصر يريد المسوقون معرفتها عن منشئي المقالات وكيفية الاستفادة منها.

1. يرغب معظم المبدعين في تطوير شركاتهم.

التقدم هو في طليعة العديد من منشئي المحتوى. في دراستنا ، يريد أكثر من 50٪ من منشئي مواد المحتوى زيادة أعمالهم لمساعدة فريق عمل صغير أو كبير. قال 40٪ تقريبًا إنهم يريدون التطور كرجل أعمال منفرد. أفاد 7٪ فقط بأنهم يريدون الحفاظ على إنشاء المحتوى كهواية.

مع النمو الذي أصبح الهدف الرئيسي لمزيد من منشئي المعلومات ، يجب أن تقدم لك الشركة شراكات مفيدة للطرفين تساعد المبدعين على تحقيق أهدافهم.

قال كايل دينهوف ، مدير وسائل الإعلام الجديدة في HubSpot ، "إن أحد العوامل التي بدأت [HubSpot] في القيام بها هو الالتزام بالمبدعين المستقلين لتمكينهم من القيام بما يفعلونه بشكل صحيح". "نحن نستثمر في البودكاست المناسبين الآن. نحن نقدم لهم قيمة مالية ، ونقوم بتوزيع عروضهم الواضحة عبر قنوات علامتنا التجارية - نحن نعرض إعلانات متبادلة لعرضهم في جميع أنحاء مجتمع البودكاست الخاص بنا ".

تعتبر العروض ذات المنفعة المتبادلة رائعة للمبدعين ولكنها توفر أيضًا فرصًا رائعة للمصنعين.

قال دينهوف: "من خلال الشراكة مع المبدعين ، يمكننا توفير التوازن لهم ماليًا وعن طريق مساعدة قنوات HubSpot ، ولكن بعد ذلك يمكننا أيضًا البدء في الوصول إلى جماهيرهم". "أعتقد أن على رواد الأعمال فقط التفكير في كيفية الشراكة مع منشئي المحتوى ، وكيف يمكنهم تقديم المزيد من الأسعار لمنشئي المحتوى للحصول على شراكة دقيقة ..."

الاستقرار الاقتصادي هو عقبة للعديد من المبدعين الماديين. وفقًا لدراستنا ، لا ينبغي أن تحصل على أكثر من 50٪ من المبدعين أكثر من المال الكافي لإعالة أنفسهم أو مؤسساتهم. لذلك ، إذا كنت تقدم شراكة تجعلهم أقرب إلى أموالهم وأهداف أعمالهم الصغيرة ، فمن المرجح أن يرغب المبدعون في العمل معك.

2. استقلالية سعر المبدعين.

توصلت دراستنا إلى أن معظم منشئي المعلومات (32.4٪) ينخرطون في المهنة لأنهم يسعون إلى الاستقلال ويريدون أن يكونوا "رئيسهم الخاص". نتيجة لذلك ، لن يتنازل المبدعون عن فرحتهم مقابل كل شيء يختلفون معه. يريدون السيطرة على أدائهم.

مع ذلك في العقل ، يجب على المسوقين حقًا الابتعاد عن معاملة المبدعين مثل الموظفين والتعامل معهم باحترام مماثل مثل أي شركة أخرى. يجب على رواد الأعمال أيضًا منع إدارة المبدعين التفصيلية أثناء عمليات التعاون والتحدث إلى المبدعين بشأن الترتيب الاستراتيجي.

ومن الدرجة الأولى ، سدد للمبدعين في الوقت المحدد.

3. يصل منشئو المحتوى إلى جماهير جديدة.

يمتلك منشئو المواد موهبة في الاستفادة من الجماهير في الأماكن التي تتصارع فيها الشركات والنماذج بالضبط. على سبيل المثال ، يصعب على المؤسسات التنقل في منصات مثل Twitch و TikTok نظرًا لأن المستهلكين يعتمدون على مساحات الأشخاص من أجل المجتمع والاستمتاع.

ومع ذلك ، فإن منشئي المحتوى المكتوب مثل Drew Afualo و Ninja قد أقاموا علاقات قوية مع أتباعهم على TikTok و Twitch ، على التوالي ، مما دفع العديد من العارضين إلى التزاوج معهم للوصول إلى جماهيرهم.

لتحديد مشاهديك - والمبدعين المناسبين الذين تريد الارتباط بهم - ضع في اعتبارك أهداف مؤسستك واستكشاف المكان الذي يعيش فيه جمهورك بالضبط على الشبكة. يجب أن تجرب وظيفة متعددة الأنظمة لتبدأ حتى تتمكن بعد ذلك من تحليل القناة الأكثر فاعلية في التواصل مع مشاهديك.

من هناك ، يمكنك اختيار المبادرة التي ستصبح المنصة الأساسية لتوجيه المشاهدين للاستفادة منها ، وستكون جاهزًا لاكتشاف المبدعين الذين يؤدون وظيفتهم ورؤيتهم تتماشى مع أهدافك.

4. المؤثرون الصغار ومتناهية الصغر يصنعون شراكات بارزة.

عند الحديث عن الشراكات ، يجب على الشركات المصنعة فرز العلاقات مع أصحاب النفوذ الجزئي والنانو الذين يتماشون مع طموحاتهم وجمهورهم ومهمة اسم العلامة التجارية. عادة ما يكون لدى المؤثرين الصغار والنانو أقل من 1،000 متابع ، على الرغم من أن المؤثرين الكبار يميلون إلى أن يكون لديهم ما يقرب من مليون متابع.

على الرغم من أنك قد تكون أكثر ميلًا إلى الزوج أو الزوجة مع المؤثرين الكبار بشكل أساسي بسبب أهميتهم التالية ، فقد تكافئ أكثر بكثير من المؤثرين الصغار والنانو. عادةً ما يكون لمنشئي المحتوى الذين لديهم عدد متابع أقل سعر مشاركة أعلى من هؤلاء الذين لديهم عدد كبير من المتابعين. وفي معظم الحالات ، عادةً ما يعني اعتماد المتابعين الأكبر سعرًا أكبر لحملة تسويقية. لذلك ، يمكن لمنشئي المحتوى أصحاب الخطوة التالية الأصغر أن يكونوا أكثر انسجامًا مع خطة الإنفاق الخاصة بك.

5. بدأ الجيل Z ليكون حقبة متصاعدة في الاقتصاد الكلي للمبدع.

معظم منشئي مواد المحتوى هم جيل الألفية وجيل إكس من ناحية أخرى ، بدأ عدد أكبر بكثير من جيل زيرز في التفكير في الجذر في النظام المالي للمبدع. بالإضافة إلى العمل مع المؤثرين الصغار والنانو ، يجب على مقدمي الخدمات الشراكة مع منشئي الجيل Z نظرًا لقدرتهم على التواصل مع أفراد الجيل Z.

أذكر أنني أوضحت أن TikTok لديها نظام تكافح فيه المؤسسات عمومًا للتواصل مع جمهورها؟ يعمل الجيل Z باستخدام TikTok كبحث عن محرك أكثر من Google ، وتتحول وسائل التواصل الاجتماعي إلى الجيل التالي من التعليم والتطوير. يجب أن تنظر Makes حقًا في إمكانيات التعاون مع منشئي الجيل Z إذا كانوا يريدون الوصول إلى جماهير جديدة على منصات مثل TikTok و Twitch.

الآن بعد أن عرفت المزيد عن منشئي المقالات ودوافعهم ، لديك الحقائق التي تريد إنشاء شراكة مزدهرة ومفيدة للطرفين مع المبدعين الذين يتماشون مع أهداف علامتك التجارية.