لماذا يرى HubSpot الكثير من الرسوم التوضيحية أكثر من أي وقت مضى في عام 2022 ، وفقًا لعمال HubSpot

اعتبارًا من يناير 2022 ، أصبح لدى HubSpot 5900 عامل في جميع أنحاء العالم.

هذا النوع من مؤسسة الموظفين الكبيرة يساوي قوة عاملة من الأشخاص ذوي الهويات والخلفيات والثقافات المختلفة التي تعتبر بالغة الأهمية بالنسبة لهم.

يتعرف HubSpot على هذا ولا يريد ما يجعل كل فرد مميزًا ليتم فحصه عند الباب قبل بدء الأداء مباشرة. بدلاً من ذلك ، فهو يدعم الاختلافات ويعمل على جعل الجميع يشعر بأنه ممثل ، وآمن وسليم ، ومرحب به ، ومستعد ليكون بمفرده في إنجاز المهمة.

دعنا نتحدث عن كيفية قيام HubSpot بهذا.

رؤى رئيسية من تقرير HubSpot's 2022 DI & B

تصدر HubSpot تقرير DI & B سنويًا لمشاركة التقدم المحرز في التزامات DI & B. إليك بعض الأفكار الهامة حول موظفي HubSpot من أحدث تقرير:

• عدد الأفراد الذين تم تعيينهم على أنهم إناث أو غير ثنائيين هو 46.9٪
• يُعرّف 13.7٪ من الموظفين على أنهم آسيويون ، و 8.8٪ على أنهم من السود أو الأمريكيين من أصل أفريقي ، و 7.5٪ من أصل لاتيني أو لاتيني ، و .1٪ من سكان هاواي الأصليين أو جزر المحيط الهادئ ، و .1٪ على أنهم من الهنود الأمريكيين أو سكان ألاسكا الأصليين.
• 13.3٪ من الأفراد هم أعضاء في حي + LGBTQ.
• 9.8٪ من العاملين هم من الأشخاص ذوي الإعاقة.
• 44.9 ٪ من الموظفين هم من الدرجة الأولى.
• تم تخفيض نسبة الاحتفاظ بالموظفين السود والسكان الأصليين والأشخاص الملونين في الولايات المتحدة بنسبة 2.2٪ مقارنة بمستوى الاحتفاظ بالموظفين في الولايات المتحدة في HubSpot.

دعونا نذهب أكثر من كيفية تحقيق HubSpot لهذه الأرقام.

1. توضيح في القيادة.

يبدو أن التمثيل في العمل يشبه المجموعات المهمشة تقليديًا من الأشخاص الذين يراقبون الناس اليوم مثلهم في مجموعة إنجاز المهمة ، بغض النظر عما إذا كانوا في مناصب مماثلة أو مناصب أعلى مثل الإدارة و C-Suite.

في عام 2021 ، نمت HubSpot لتصبح شركة تقودها امرأة ملونة ياميني رانجان. بالإضافة إلى ذلك ، فإن طاقم الإدارة التنفيذية للمؤسسات (CELT) يتكون من 4 نساء من جميع الأعمار ، وأكثر من 50٪ من قادة HubSpot هم من السيدات.

يرى HubSpotters الذين يشاركون الهويات مع Yamini وقادة HubSpot الآخرين بأنفسهم ممثلين في الوظيفة في مناصب أفضل ، وبناء تصور عن الألفة والمجموعة والانتماء في حياتهم اليومية.

2. مجموعات الموارد المفيدة للموظفين العاملين (ERGs).

مجموعات الموارد المفيدة للموظفين (ERGs) هي مجتمعات يمكن للموظفين فيها أن يكونوا جزءًا من زملاء العمل والتفاعل معهم ، والتحدث عن أنشطتهم ، وتطوير شبكات التوجيه. الناس اليوم من Shade at HubSpot ، PoCaH ، هم ERG ، وهاري تشيو عضو في مجلس إدارتها.

يقول تشيو ، أحد كبار الخبراء في إعداد العملاء ، "في عبارات التمثيل في HubSpot ، أتخيل أن أحد العوامل الرئيسية هو ببساطة أن لدينا عددًا لا بأس به من الأصول الداخلية لجعل الجميع يشعرون بالترحيب تمامًا ... بالنسبة لي ، على الفور بعد ذلك بعد أن أصبحت عضوًا في ، شعرت بعلاقة مع PoCaH - الخطط التي يديرونها ، والأفراد الذين يمثلون جزءًا من ERG ، وما يمثلونه تمامًا ".

يدعي تشيو أنه التحق بكلية يغلب عليها الطابع الكاثوليكي الأيرلندي بالجامعة. على الرغم من أنه لم يكن يعاني من مشاكل في الاندماج ، إلا أنه كشف عن نفسه معلقًا مع رجال ونساء ملونين في أعمال الحرم الجامعي وتولى أدوارًا للمساعدة في تطوير المناطق التي ساعدت الجميع تمامًا على الشعور بالراحة حقًا.

وهو يدعي ، "لقد اكتشفت أن برنامج PoCaH يفعل ذلك بالضبط - وهو جلب الأشخاص بشكل جماعي ، وفهم ثقافات شخص آخر ، وإبداء المزيد من التعاطف ، وتشجيع أي شخص على أن يكون أكثر انفتاحًا ... بينما يواصل هذا الفريق النمو ودعم دمج المساعدات في مجموعتنا ، اكتشفت أن كل شيء يعود إلى حقيقة أن HubSpot يهتم حقًا بالتضمين نظرًا لحقيقة أن HubSpotters أنفسهم ، مثلي ، يعاملون بشكل كبير حول هذا الموضوع ".

3. إعطاء الأولوية لأمن ورفاهية الموظفين النفسية.

تعتبر الصحة والحماية النفسية بشكل عام صفقة ضخمة في HubSpot ، حيث أن الهدف هو أن ينفذ كل شخص وفقًا لقدراتهم المثالية على الرغم من الحماية في نفس الوقت لإنجاز المهمة واستقرار الوجود وعدم التعرض للإرهاق.

صممت HubSpot العديد من المبادرات مع وضع هذا في الاعتبار لغرض وحيد هو دعم الموظفين للاسترخاء ، والتسلية ، وإعطاء الأولوية لصحتهم النفسية ولياقتهم ، مثل وظائف البرمجة الثقافية ، وأسبوع الراحة في جميع أنحاء العالم ، و No Inside Meeting Friday.

4. فرص التقدم المهني والنمو.

يوفر HubSpot فرصًا للنمو الوظيفي والتقدم للقوى العاملة لتزدهر واكتساب قدراتها. الكثير من الحزم مخصصة للمجتمعات التي لن تحصل على نفس المواجهات في شركات متنوعة.

الطريق Charted Route مخصص خصيصًا للعمال السود. في ذلك ، يتفاعل المشاركون في فترات تدريب 1: 1 مع مرشد يساعد في بناء المهارات وتحديد مسارات المهنة ، تمامًا مثل المحادثات الجماعية الأكبر مع المساهمين الآخرين للتركيز على وتلقي تغذية الأقران.

باشا كولمان ، كاتبة التحسين التاريخي في طاقم موقع الويب ، شاركت في البرنامج وتقول: "ساعدني نظام Charted Route في تطوير الثقة بالنفس كمتخصص وتصور نفسي على المدى الطويل عبر كل مرحلة من مراحل عملي. يعجبني حقًا التركيز الذي يضعه الميسر على التحديات التي يمكن للنساء ، وخاصة النساء السود من جميع الأعمار ، التعامل معها في المكتب وتوفير مساحة لنا لتحفيز بعضنا البعض للوصول إلى تطلعاتنا المهنية ".

5. الاستثمار في القضايا الاجتماعية خارج مداخل HubSpot.

تهتم HubSpot بالتنوع والشمول والانتماء أكثر من شاشات أجهزة كمبيوتر سطح المكتب الخاصة بالعمل. على هذا النحو ، فقد خصص للاستثمارات في المجال الاجتماعي خارج منزل HubSpot.

على سبيل المثال ، شراكتها مع جامعة هوارد ، وهي جامعة سوداء تقليديًا ، وإنشاء شركة Middle for Digital ، حيث يشارك طلاب الجامعات في البرمجة الأكاديمية ، ويتعاونون مع الطلاب والكلية ويصقلون كفاءاتهم المؤسسية.

كما التزمت HubSpot تمامًا بتعويض انبعاثاتها البيئية التاريخية عن طريق مشاريع تعويض الكربون ذات الحيوية المتجددة مثل Blue Creek Salmon Conservation Venture و HubSpot يمكن أن تساعد في دعم شركات الكسب غير المالي في جميع أنحاء العالم حيث يمكن للعمال الارتباط بشركات الأحياء و الاشتراك في تطبيقات مميزة.

6. تصميم على المراقبة قبل.

يوضح تشيستر بيرس ، وهو عضو سابق في مجلس القيادة في PoCaH والحاضر Crew Direct على فريق التفاهم والتقدم ، أن دافع HubSpot لـ DI & B يساعد في إحداث تأثير من خلال الالتزام أو الذهاب في نزهة على الأقدام.

يدعي ، "ركزت HubSpot على التنزه في التجوال. من إنشاء وبناء فرق الموارد المفيدة للأفراد مثل BlackHub و PoCaH ، إلى إنشاء فهم شامل للبيئة الطبيعية الثقافية التي تحيط بنا جميعًا. لقد اعتمدنا عن طريق خطة حركة "الحياة السوداء" التي تحدث أي فرق وركزنا على توظيف خبرات متنوعة ".

يقترح أن التصميم على هذه الخطط يمكن أن يساعد HubSpotters على رؤية تمثيلهم الحقيقي في المجموعة من حولهم ، في قيادة زملائهم في القوى العاملة ، مما يسمح للناس اليوم بإحضار أنفسهم بالكامل لإنجاز المهمة.

عنك

يساهم دافع HubSpot للنطاق والتضمين والانتماء بشكل مباشر في القوى العاملة المختلفة ، حيث إنه يعترف فقط بالموظفين لمن هم ، وغير متحيزين عن عملهم.

إنه لا يقترب - ولا ينبغي - عند هذا الحد ، على الرغم من ذلك ، ويوافق بيرس على ذلك - "إن التقدم الذي قمنا ببنائه هو مجرد البداية. لا تركز HubSpot على مجرد استخدام خدمات الخبرات المتنوعة ، بل تهدف الشركة إلى قيادة نجاح الخبرات المتنوعة على مستوى العالم. وهذا يعني الحصول على مزيد من المناقشات ، وبناء قادتنا ، والاستمرار في توفير فرص للتقدم لجميع HubSpotters. "