لماذا يتحول الاستقالة السلمية إلى التسويق وكيف يمكن للمسؤولين تجنبه [بيانات القيادة]

في حين أن الكثير من التخيل أن الإقلاع الصامت عن التدخين ليس عمليا أكثر من مجرد وضع حدود مغذية ، يرى الأفراد الآخرون أنه مؤشر على أخلاقيات الوظيفة الرديئة.

يمكننا أن نناقش بغض النظر عما إذا كان الإقلاع عن التدخين بهدوء أمرًا جيدًا أو سيئًا إلى ما لا نهاية. ولكن ، هل تحصل أماكن العمل حقًا على الوقت الكافي لفهم سبب حدوثها وكيف يمكنها التعامل معها بشكل فعال وداعم؟

في هذا الإرسال ، نراجع التفاصيل من 500 من قادة التسويق عبر الإنترنت لاكتشاف كيف يحتفظ القادة بالإقلاع الهادئ ، ولماذا يفترضون حدوثه ، وكيف يستعدون للتنقل فيه.

معلومات سريعة عن الإقلاع السلمي

قبل الغوص في سبب وكيفية الإقلاع عن التدخين ، فيما يلي عدد من التفاصيل السريعة التي يجب مراعاتها حول حالة الإقلاع السلمي عن الإقلاع عن التدخين:

• بشكل عام ، يفترض القادة أن 17٪ من فريقهم يستقيلون بصمت - لكن 33٪ من القوى العاملة بدوام كامل الذين شملهم الاستطلاع في دراسة اتجاهات العملاء الخاصة بنا يعترفون بتنفيذها.
• يقول 64٪ من قادة الإعلان والتسويق أن الإقلاع عن التدخين بهدوء هو انعكاس لأخلاقيات الوظيفة السيئة ، على الرغم من أن الشخص الثالث ينظر إليها على أنها تضع حدودًا صحية.
• 77٪ من قادة التسويق يقرون بأن من واجبهم منع الإقلاع الهادئ ، و 63٪ يقولون أنه انعكاس للقيادة غير الكافية.
• 73٪ من قادة التسويق عبر الإنترنت يقولون إن عنصر تحديد ما إذا كان الموظفون هادئون يستقيلون هو الجودة الجيدة لشراكتهم مع مشرفهم.
• يقول 77٪ من قادة الإعلان والتسويق أن الإقلاع الصامت عن التدخين أمر غير مقبول ، لكن أكثر من 50٪ منهم يقولون إن ذلك يحدث في شركتهم.

قد يقلل قادة التسويق من أهمية الإقلاع السلمي

يقول أكثر من 50 في المائة من القادة الذين شملهم الاستطلاع إنهم قلقون بشأن الإقلاع السلمي عن التدخين.

وبينما يقول 77٪ من القادة أيضًا أن الإقلاع عن التدخين بهدوء أمر غير مقبول ، أقر 57٪ أن ذلك يحدث في شركاتهم.

بينما يفترضون بحق أنه يحدث. يشير تحليلنا إلى أنهم مستمرون في التقليل من مدى حدوث ذلك بشكل عام. يقول قادة التسويق إن 17٪ من موظفيهم يستقيلون بهدوء ، ويفترض 80٪ أنهم يعرفون ما إذا كان الفرد يستقيل سلميًا أم لا ،

ومع ذلك ، في تقرير حالة اتجاهات المستهلكين ، اعترف 33٪ من العاملين بدوام كامل بالاستقالة الصامتة في مهنتهم الأخيرة. نظرًا لحقيقة أن هذه التفاصيل موصوفة ذاتيًا ، فمن المحتمل أن تكون أعلى من ذلك حيث قد يخشى البعض من الكشف عن موقفهم الهادئ للاستقالة.

بصرف النظر عن عدد مرات حدوث ذلك ، فإن 57٪ من قادة التسويق قلقون نسبيًا إلى حد كبير ، في حين أن الكثير من القلق بشأن الكيفية التي يمكن أن تخرج بها الكفاءة والجهد الأقل عن السيطرة.

مع هذا التقرير ، قال 64٪ أن الإقلاع الصامت عن العمل هو انعكاس لأخلاقيات العمل الضعيفة للموظف ، عندما ينظر إليها 36٪ فقط على أنها حدود صحية للموقع عند القيام بالعمل.

لماذا يشعر قادة التسويق للموظفين بالهدوء

عندما يتعلق الأمر بالإقلاع السلمي عن الإقلاع عن التدخين ، فإن قادة التسويق والإعلان يطرحون عددًا قليلاً من التحديات التي يمكن للقادة إيقافها أو المساعدة في التعامل معها. المدرجة هنا هي مجرد عدة:

قصور في المساءلة

وفقًا للقيادة ، فإن الهدف الأعلى تصنيفًا للإقلاع الهادئ هو أن يشعر العمال أنهم يمكن أن يتغيبوا عن طريق الالتزام بالحد الأدنى. بعبارات وعبارات أخرى ، قصور في المساءلة.

حوافز سيئة للغاية

يفترض القادة أيضًا أن الموظفين صامتون يستسلمون بشكل أساسي لأن العمال لا يرون أي ميزة من المحتمل ذكرها سابقًا وما بعدها ، ويشعرون بالإرهاق ، وهم غير راضين عن مجتمع المؤسسة.

إذا كنت تبحث عن معلومات أكثر وتفكر في أن كل هذه المشاكل تعكس مع إدارة المؤسسة نسبيًا من الأفراد الذين يحاولون تجنبها ، فستكون مناسبًا. ويعرف قادة الإعلانات هذا الأمر أيضًا.

علاقة العامل بالمشرف

يتفق معظم قادة الإعلانات على أن مسؤوليتهم هي منع الإقلاع السلمي عن التدخين وأن التطوير هو انعكاس للإدارة / الإدارة السيئة للغاية.

في الواقع ، يقول 73٪ من قادة التسويق إن الجانب المحدد في ما إذا كان الموظفون يتوقفون بشكل سلمي أم لا هو الجودة الجيدة لشراكتهم مع مشرفهم.

كيف يتنقل قادة الإعلان والتسويق في الإقلاع الصامت

يقول 66٪ من القادة الترويجيين أن القوى العاملة في الإدارة ناقشت بوضوح كيفية التعامل معها.

ولكن ، ما هي الإجابات التي يناقشونها أو يحاولون؟

على الرغم من أنه قد لا يكون قابلاً للتحقيق عادةً ، إلا أنه من المحتمل أن يكون هناك عدد من الطرق السهلة والمدروسة لجعل الموظفين يشعرون بالسعادة والرضا في مكاتبهم ، وبالتالي - العاطفة الإضافية المرتبطة بحياتهم المهنية.

يقول قادة الإعلانات إن تحفيز الموظفين بالمزايا ، والاعتراف بإنجاز المهمة بصعوبة ، وتوفير تعزيز المهنة أو فرص القيادة هي بعض من أقوى الأساليب.

بعد COVID-19 ، بحثنا جميعًا في كيفية تعامل أماكن العمل لدينا مع صحتنا وعافيتنا العقلية وأمننا النفسي وأمننا الجسدي الفعلي وسلامتنا العامة بشكل جيد. وقد تم اختيار الكثير من القوى العاملة للذهاب بعيدًا عن أماكن العمل التي لم تستطع الاستمرار في مواكبة ذلك.

لذلك ، ليس من المستغرب أن يكون قادة التسويق مصدر إلهام لرفاهية الموظفين الداعمة والبقاء بشكل جيد ، والتأكيد على التوازن الوظيفي مدى الحياة في ثقافة الأعمال ، وتوفير المرونة الشاملة للموظفين في جداول عملهم.

إذا كنت قلقًا من أن مكان عملك مهيأ للإقلاع الصامت بسبب الإدارة أو نقص المساءلة أو دوافع أخرى ، فاقرأ هذه الأساليب برؤى مهنية من قادة وإداريين وحتى علماء نفس ممتازين:

ما الذي يجب أن يتخيله رواد الأعمال حقًا قبل الإقلاع الصامت

على الرغم من أنه يجب عليك وضع حدود ومكان العمل كمقاييس للعناصر المهمة للمحادثات التي تجريها مع مشرفك ، كن حذرًا عند الدخول في منطقة "الإقلاع الهادئ".

عندما تكون هناك حدود صحية للبيئة ، يجب عليك الاستمرار في تجميع توقعات وصف مهمتك والحفاظ على زملائك في رأسك حتى لا يضطروا إلى القيام بالمزيد من العمل بأنفسهم.

إذا توصلت إلى قرار بالإفصاح عن استقالتك الصامت في مكان العمل ، فاحرص على التفكير في أن بعض المديرين لن يكونوا سعداء ، بينما سيرغب العديد من الآخرين في إرشادك في مكان تلك الحدود. لا يهم ، اعلم أن العديد من وظائف التسويق عبر الإنترنت تتطلب منك تجاوز توقعات الدور الحالي لتوليد زيادات أو مكافآت أو ترقيات. ولهذا السبب بشكل أساسي ، فإن الإقلاع عن الهدوء لفترة طويلة يمكن أن يجعل الحركة الصعودية صعبة في أي مؤسسة.

في النهاية ، حاول إجراء حوار مفتوح حول كيفية شعورك في وظيفتك ، والأهداف التي ترغب في الوصول إليها ، وما هو تصميم وأسلوب عملك الأكثر إفادة ، وما الذي يمكن أن يمنعك من العودة ، وكيف يعمل طاقمك يمكن أن يصنع بيئة طبيعية مفيدة وآمنة نفسياً وسليمة.

دليل تعزيز المدير التنفيذي

بغض النظر عما إذا كنت توافق أو لا توافق مع قادة التسويق عبر الإنترنت بشأن الإقلاع الهادئ عن التدخين ، فسوف يساعد ذلك في الحصول على وجهة نظرهم بشأن التطورات الهامة في السوق.

قم بفحص دليل Playbook الخاص بمسؤول التسويق عبر الإنترنت لدينا بشكل جيد مثل مجموعة Act Like a Leader ، Feel Like a Leader ، للحصول على رؤى من القادة حول طموحاتهم لعام 2023 ، والقضايا ذات التصنيف الأعلى التي يتوقعونها ، وكيف يستعدون للركود ، وكيف يمكن لرواد الأعمال إحداث أكبر تأثير في أدوارهم للحصول على ترقية ، وأكثر من ذلك بكثير.