15 Marketing-Berufsbezeichnungen + die Rollen, in die Führungskräfte nächstes Jahr investieren wollen

Laut einer HubSpot Blog Research-Umfrage von 2021 glauben 19 % der Marketer, dass es 2022 schwieriger sein wird, den richtigen Kandidaten für eine Stelle zu finden. Für fast die Hälfte der befragten Marketer ist es die größte Herausforderung, Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten zu finden.

Die Studie von LinkedIn aus dem Jahr 2021 zeigt, dass die drei gefragtesten Marketingpositionen Spezialisten für digitales Marketing, Digital Account Executives und Social Media Manager sind. Einige Unternehmen haben jedoch Schwierigkeiten damit, zu wissen, für welche Rollen sie einstellen müssen und wann es der richtige Zeitpunkt ist, das Team zu verstärken.

Um Ihnen dabei zu helfen, haben wir eine Liste der wichtigsten Marketingrollen zusammengestellt, in die Marken heute investieren.

Herausforderungen, denen sich Marketer gegenübersehen

Laut HubSpot Blog Research 2021 besteht die größte Herausforderung für Marketer darin, ihr Team zu schulen.

Große Organisationen haben oft die Infrastruktur eingerichtet, um sicherzustellen, dass sowohl Manager als auch neue Mitarbeiter einen reibungslosen Einarbeitungs- und Schulungsprozess haben, der einige Wochen bis mehrere Monate dauern kann. Neuere, kleinere Unternehmen können in diesem Aspekt Probleme haben.

Schulungen finden nicht erst statt, wenn ein Mitarbeiter die Stelle antritt. In einer idealen Welt finden Schulungen in regelmäßigen Abständen statt, basierend auf den geschäftlichen und/oder Teamanforderungen. Das ist jedoch nicht immer der Fall.

Eine kürzlich durchgeführte Studie hat gezeigt, dass 11 % der britischen Arbeitnehmer sagen, dass sie nie eine formelle Arbeitsplatzschulung erhalten haben, während 30 % angeben, dass sie dies in den letzten fünf Jahren nicht getan haben. Dies kann zu größeren Problemen in Bezug auf Leistung, Karriereentwicklung und Arbeitszufriedenheit führen.

Eine weitere Herausforderung, der sich laut der HubSpot Blog Research-Umfrage 28 % der Marketer gegenübersehen, ist die Messung des ROI ihrer Marketingaktivitäten. Dies ist ein uraltes Problem für Marketingteams.

Teams entwickeln ausgefeilte Kampagnen, aber wenn die Ergebnisse (dh Daten) eintreffen, sind sie sich nicht ganz sicher, wie sie den Erfolg messen sollen.

Für 2022 gehen 21 % der Marketer immer noch davon aus, dass Training und ROI-Messung neben Traffic und Lead-Generierung große Herausforderungen sein werden.

Darüber hinaus sind Vermarkter gleichermaßen besorgt über die Einstellung von Top-Talenten. Um Ihnen dabei zu helfen, haben wir eine Liste der wichtigsten Berufsbezeichnungen im Marketing zusammengestellt und behandeln im nächsten Abschnitt ihre Rollen.

Sie haben eine Liste mit Titeln, aber verstehen Sie die damit verbundenen Fähigkeiten und Aufgaben? Auch da können wir helfen.

Diese Titel bedeuten nichts, wenn Sie nicht wissen, wie sie die Initiativen unterstützen, die Ihr Unternehmen angehen möchte. Vor diesem Hintergrund stellen wir Ihnen hier fünf Arten von Menschen vor, deren Fähigkeiten für das Marketing von heute entscheidend sind, und wie ihre Talente den oben genannten Titeln zugeordnet werden können.

Marketing-Jobtitel und was sie tun

1. Content-Marketing-Rollen

Content Marketing beschäftigt jede Marke.

LinkedIn sagt, dass es die am zweitschnellsten wachsende Fähigkeit ist, und laut HubSpot Blog Research ist es die Nummer eins, die Strategiemarketingteams für dieses Jahr und 2022 einstellen.

Vor ein paar Jahren war es üblich, „Blogger“ als Berufsbezeichnung auf Indeed und anderen Websites für die Jobsuche zu sehen. Heutzutage suchen Marken nach Kandidaten mit mehr technischen, markenorientierten Fähigkeiten, da Suchmaschinen immer wettbewerbsfähiger werden.

Auch das Content-Marketing hat sich ausgeweitet, was bedeutet, dass Marken Kandidaten für jeden Aspekt einstellen, von der Ideenfindung und Strategie bis hin zu Produktion und Werbung.

Lisa Toner, Director of Content bei HubSpot, hat dazu einige Tipps.

„In der heutigen Welt ist das Verlagsgeschäft demokratisiert und bevorzugt Entwickler auf allen Content-Plattformen“, sagt Toner, „deshalb würde ich Marken ermutigen, mit dem Aufbau ihrer Creator-Strategie für 2022 zu beginnen und ihre Content-Bemühungen nicht auf das zu beschränken, was sie mit ihren eigenen Inhalten aufbauen können Mannschaft."

Probieren Sie also eines davon für die Größe aus:

• Content Creator (Einsteiger)
• Content-Stratege (mittlere Ebene)
• Content-Marketing-Manager (Geschäftsführung)

Was sie machen

Content-Marketing umfasst alle konsumierbaren Medien, die Sie veröffentlichen, um die Konversation in Ihrer Branche voranzutreiben, häufig einschließlich, aber nicht beschränkt auf Blog-Beiträge, Newsletter und Podcasts.

Ihr Content-Team ist verantwortlich für die Entwicklung der Strategie hinter Ihren Inhalten, die Erstellung der Inhalte und der Lead-generierenden Angebote sowie die Überwachung der Ergebnisse. Sie arbeiten über den gesamten Trichter hinweg und erstellen Inhalte, die diejenigen ansprechen, die neu in die Marke eingeführt werden, sowie diejenigen, die einen Kauf oder Nachkauf in Betracht ziehen.

Die Größe Ihres Teams bestimmt, wie diese Aufgaben aufgeteilt werden. Während sich ein Content-Ersteller auf die Erstellung von Marketingmaterialien konzentriert, um das Publikum anzuziehen, ist Ihr Content-Stratege dafür verantwortlich, redaktionelle Kernthemen zu bestimmen und zu entwickeln, wie er in jedem Beitrag an SEO herangehen kann (mehr zu SEO später).

Der Content-Marketing-Manager kann dann den Redaktionskalender überwachen und Inhalte in Newsletter für Abonnenten packen, was Ihnen hilft, Ihre Kontaktliste zu erweitern und Leads aus der harten Arbeit Ihres Content-Erstellers zu generieren.

2. Rollen im Markenmarketing

Diese Rolle kann schwieriger zu definieren sein, ist aber für Ihre Inhaltsstrategie genauso wichtig.

Während „Videofilmer“ und „Grafikdesigner“ für Freiberufler und diejenigen, die sich auf ein bestimmtes Medium spezialisiert haben, ausreichen können, haben diese Titel für Vollzeitkandidaten, die zunehmend alles machen, nicht viel Gewicht.

Hier sind ein paar Vorschläge:

• Creative Assistant (Einsteiger)
• Digital Brand Manager (mittlere Ebene)
• Kreativdirektor (Geschäftsführung)

Was sie machen

Sie haben wahrscheinlich bemerkt, dass sich ein Muster bildet: So wie Autoren mit „Inhalten“ assoziieren, lieben Ihre visuellen Inhalte und Multimedia-Leute Marketing-Berufsbezeichnungen, die in „kreativ“ und „Marke“ verwurzelt sind. Diese Schlüsselwörter helfen dabei, die vielen Arten von Marketingmaterialien, die Ihre Kreativen möglicherweise angehen, unter einem Dach zu bündeln.

Kreativassistenten und digitale Markenmanager schlüsseln die spezifischen Aufgaben auf, die mit jeder Rolle verbunden sind, und produzieren Fotos, Videos, Logos, Infografiken und ähnliche visuelle Inhalte, die Ihrer Marke Stil und Storytelling verleihen.

Kreativdirektoren hingegen arbeiten funktionsübergreifend mit Design-, Marketing- und Vertriebsteams zusammen, um eine Vision für die angebotenen Produkte und/oder Dienstleistungen zu entwickeln. Sie sind auch für die Entwicklung neuer Ideen in Bezug auf Werbekampagnen, Messaging und Branding verantwortlich.

Nachdem Sie bestimmt haben, welches Maß an Fachwissen Sie benötigen, sollten Sie die Design- und Bearbeitungssoftware recherchieren, die am besten zu den Anforderungen Ihres Unternehmens passt, und sie in die Stellenbeschreibung aufnehmen. Dadurch stellen Sie sicher, dass Sie Kandidaten erreichen, die die von Ihnen verwendeten Tools beherrschen, um erfolgreich zu sein.

3. Rollen des Marketinganalysten

Woher wissen Sie, ob Ihre Marketingbemühungen einen Return on Investment erzielen oder sogar von den richtigen Leuten gesehen werden?

Informationen zu Seitenaufrufen, wie Benutzer Ihre Inhalte gefunden haben, wie lange sie dort geblieben sind, und andere Verbrauchskennzahlen können Ihnen dabei helfen, den Wert zu bestimmen und Optimierungsmöglichkeiten zu entdecken, aber die Rollen, die diese Daten verwalten, sind etwas komplizierter als die beiden oben genannten.

Hier sind drei großartige Titel für Ihre eher analytischen Vermarkter:

• Marketingdatenanalyst (Einsteiger)
• Marketingtechnologe (mittlere Ebene)
• Digital Marketing Manager (Geschäftsführung)

Was sie machen

Obwohl sich jede dieser Personen mit Inhaltsanalyse auskennen sollte, sind sie tatsächlich auf verschiedene Dinge spezialisiert.

Während Marketingdatenanalysten die Branchenbedingungen untersuchen, um die Produktpositionierung zu verfeinern, entwickeln Marketingtechnologen eine operative Strategie zur Umsetzung dieser Bedingungen und verfolgen dann die notwendige Technologie, um sie zu unterstützen.

Manager für digitales Marketing hingegen beaufsichtigen die Analysen in Bezug auf Ihre Inhalte, damit Sie Ihre vorhandenen Assets optimieren und in Zukunft intelligentere Kampagnen erstellen können.

Dieses Personal ist sehr hilfreich für Unternehmen, die ihren Schreibbedarf an Freiberufler auslagern und den ROI ihrer Ausgaben für Inhalte analysieren müssen. Oder vielleicht haben sie ein weniger technisches Content-Team im Haus und ziehen es vor, ein ausgewiesenes Analyseteam einzustellen, das mit ihnen zusammenarbeitet.

Wenn Sie jedoch nicht das Budget oder die Neigung haben, zwei separate Teams einzustellen, ist es üblich, Analysen in die täglichen Aufgaben des Content-Strategen oder Content-Marketing-Managers einzubauen.

Denken Sie daran, dass sich nicht jede datenorientierte Berufsbezeichnung auf das Marketing bezieht, seien Sie also vorsichtig, wenn Sie einen Analyse-Fan rekrutieren. Ein weit gefasster Titel wie „Datenanalyst“ kann beispielsweise Betriebsgeneralisten anziehen, die Systeme entwickeln, die dem Unternehmen selbst helfen, effizienter zu werden, anstatt speziell Ihre Marketingkampagnen.

4. Social-Media-Marketing-Rollen

Laut HubSpot Blog Research 2021 planen 51 % der Vermarkter, ihre Investitionen in soziale Medien im Jahr 2022 zu erhöhen. Von dieser Gruppe planen 88 %, weiterhin den gleichen Betrag zu investieren oder ihre Investitionen im Jahr 2022 zu erhöhen.

Neben dem Content-Marketing sind soziale Medien eine weitere geschäftige Abteilung, der Unternehmen Priorität einräumen.

Ähnlich wie „Blogger“ für Ihre Content-Leute oft zu eng ist, hätte „Facebook-Manager“ den gleichen Effekt für soziale Medien. Sie sollten einen Titel wählen, der nicht zu restriktiv ist und es Ihrem Kandidaten ermöglicht, sich zu erweitern und in andere Verantwortlichkeiten hineinzuwachsen.

Zu den besseren Optionen gehören:

• Social Media Koordinator (Einsteiger)
• Social Media Stratege (mittlere Ebene)
• Community-Manager (Verwaltung)

Was sie machen

Social-Media-Koordinatoren übernehmen die täglichen Aufgaben der Verwaltung von Social-Media-Plattformen. Dazu gehören das Planen von Posts, die Interaktion mit Followern und die Beantwortung von Anfragen. Social-Media-Strategen bewerten, welche sozialen Netzwerke die maximale Reichweite und den besten ROI bieten, und entwickeln dann Pläne für jedes einzelne.

Die Strategien für jedes Netzwerk können stark variieren, je nachdem, wo sich Ihr Publikum aufhält und welche Inhalte es konsumiert (Erkenntnisse, die Ihr Marketingdatenanalyst Ihnen dabei helfen kann, aufzudecken).

Also, was ist mit einem Community-Manager? Sie konzentrieren sich auf Folgendes:

• Unterstützung Ihres Social-Media-Teams bei der Verwaltung seiner Beziehung zu aktuellen und zukünftigen Followern der Marke.
• Binden Sie Ihr Publikum ein, indem Sie Gespräche über Ihre Branche und Marke beginnen und überwachen.
• Beantwortung von Fragen, Förderung positiver Rezensionen und anderer wertvoller Publikumsbeiträge und Milderung oder Deeskalation negativer Kommentare.

5. SEO-Marketing-Rollen

Jeder Vermarkter kann Ihnen sagen, wie wichtig es ist, auf der ersten Seite zu erscheinen. Leider sind Suchmaschinen wie Google, Bing und Yahoo! Verteilen Sie keine Handbücher über die Formel, die Sie befolgen müssen, um auf dieser ersten Seite zu landen.

Ihre Ranking-Algorithmen ändern sich auch regelmäßig, was einen SEO-Experten zu einer unglaublich wertvollen Bereicherung für Ihr Team macht. Hier sind drei Marketing-Berufsbezeichnungen, die bei den Suchenden Anklang finden werden:

• SEO-Spezialist (Einsteiger)
• SEO-Stratege (mittlere Ebene)
• SEO/Marketing Manager (Geschäftsführung)

Was sie machen

Wie Sie sehen können, gibt es hier ein ziemlich offensichtliches Muster. Und genau wie bei Ihrem Social-Media-Team liegt der Unterschied zwischen den einzelnen Rollen in Strategie und Ausführung.

SEO-Spezialisten koordinieren sich mit den Erstellern von Inhalten, um sicherzustellen, dass die von Ihnen vereinbarten SEO-Taktiken in Ihren Inhalten befolgt werden. Strategen arbeiten mit Ihren Analytikern zusammen, um Ihren SEO-Ansatz zu verfeinern, wenn sich der Google-Algorithmus oder Ihre eigene Content-Strategie ändert.

SEO-/Marketing-Manager sind besonders hilfreich, wenn Sie die SEO-Leistung – auch als organische Leistung bezeichnet – von mehr als einem Blog oder einer Website verfolgen.

Denken Sie daran, dass nicht jede Marketingposition, die Sie hier sehen, entscheidend für eine effektive Wachstumsstrategie ist. Einige Titel können am nützlichsten in die Stellenbeschreibung einer anderen Position integriert werden, für die Sie einstellen, anstatt in die eigene Position (z. B. „Koordiniert Social Media“ in die Beschreibung für einen Titel „Content Marketing Manager“).

In welche Marketingrollen werden Führungskräfte nächstes Jahr investieren?

Im Jahr 2021 investierten Marketer laut HubSpot Blog Research hauptsächlich in Content Marketing und Social Media.

Die für dieses Jahr am häufigsten eingestellten Vermarkter waren Content-Ersteller, gefolgt von Content-Marketing-Managern. Im Jahr 2022 gaben 32 % der Vermarkter an, dass Content-Marketing-Manager bei der Rekrutierung Vorrang haben werden, gefolgt von Content-Strategen und dann Content-Erstellern.

Laut Toner ist es keine Überraschung, dass Unternehmen im nächsten Jahr in ihre Content-Marketing-Initiativen investieren.

„Der Medienkonsum ist auf einem Allzeithoch und Marken geben riesige Budgets aus, um in den erfolgreichsten Medienpublikationen zu werben, sei es in Podcasts, Newslettern, auf YouTube oder auf Websites“, sagt Toner.

„Aber der Kauf von Anzeigeninventar ist ein kurzfristiges Spiel, und kluge Unternehmen denken darüber nach, ihre eigenen Medienimperien aufzubauen, um langfristig erfolgreich zu sein.“

Es gibt auch einige Positionen, die Marketingteams 2022 zum ersten Mal rekrutieren werden.

„Creative Assistant“ belegt den ersten Platz, gefolgt von „Creative Director“. Interessanterweise sagen 22 % der befragten Vermarkter, dass sie zum ersten Mal Content-Marketing-Manager einstellen werden.

Welche Marketingrollen werden 2022 weniger Priorität haben?

Laut HubSpot Blog Research planen im Jahr 2022 nur 2 % der Vermarkter, der Rekrutierung von Akquise-Marketing-Managern Priorität einzuräumen. Andere Rollen, die keine Priorität haben, sind:

• SEO-Stratege
• SEO-Marketing-Manager
• Produktmarketing-Manager
• Wachstumsmarketing-Manager

Dies würde darauf hindeuten, dass Vermarkter sich darauf konzentrieren, ihre organischen Kanäle über Websites hinaus auszubauen und Inhalte vor Produkten zu platzieren, eine großartige Möglichkeit, Markentreue aufzubauen und das Vertrauen der Verbraucher zu gewinnen.

Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie diese Rollen nicht rekrutieren sollten. Es gibt nur einen kleinen Einblick in die Richtung, in die sich die Branche bewegt und wie Marketingspezialisten navigieren.

Anmerkung des Herausgebers: Dieser Beitrag wurde ursprünglich im Februar 2018 veröffentlicht und aus Gründen der Vollständigkeit aktualisiert.