Die 24 besten Beispiel-Businesspläne und Beispiele, die Ihnen beim Verfassen Ihres eigenen helfen

Das Lesen von Beispiel-Businessplänen ist wichtig, wenn Sie Ihren eigenen erstellen. Wenn Sie Geschäftsplanbeispiele von echten Unternehmen und Marken erkunden, erfahren Sie, wie Sie einen Geschäftsplan verfassen, der Ihrem Unternehmen den richtigen Start gibt, Investoren davon überzeugt, Finanzmittel bereitzustellen, und bestätigt, dass Ihr Unternehmen langfristig tragfähig ist.

Doch wie sieht ein Businessplan aus? Und wie schreibt man einen Text, der tragfähig und überzeugend ist? Lassen Sie uns den idealen Geschäftsplan offiziell prüfen und dann einen Blick auf Geschäftsplanvorlagen und Beispiele werfen, die Sie als Inspiration für Ihren eigenen Geschäftsplan verwenden können.

Businessplan-Format

Fragen Sie jeden erfolgreichen Sporttrainer, warum er so viele Spiele gewinnt, und er wird Ihnen sagen, dass er für jedes einzelne Spiel einen einzigartigen Plan hat. Die gleiche Logik gilt für Unternehmen. Wenn Sie ein florierendes Unternehmen aufbauen möchten, das sich von der Konkurrenz abheben kann, müssen Sie sich auf den Kampf vorbereiten, bevor Sie in einen Markt eintreten.

Geschäftspläne begleiten Sie auf dem steinigen Weg des Unternehmenswachstums. Wenn Sie auf einen verweisen, bleiben Sie auf dem Weg zum Erfolg. Und wenn Ihr Geschäftsplan überzeugend genug ist, kann er auch Investoren davon überzeugen, Ihnen eine Finanzierung zu gewähren.

Da so viel auf dem Spiel steht, fragen Sie sich vielleicht: „Wo fange ich an?“ Wie soll ich das formatieren?“

Typischerweise ist ein Geschäftsplan ein Dokument, das detailliert beschreibt, wie ein Unternehmen seine Ziele erreichen will.

Die meisten Geschäftspläne umfassen die folgenden Abschnitte:

1. Zusammenfassung

Die Zusammenfassung ist wohl der wichtigste Abschnitt des gesamten Geschäftsplans. Im Wesentlichen handelt es sich um eine Übersicht oder Einleitung, die so geschrieben ist, dass sie die Aufmerksamkeit der Leser erregt und sie durch den Rest des Geschäftsplans führt. Dies ist wichtig, da ein Geschäftsplan Dutzende oder Hunderte Seiten lang sein kann.

Die meisten Executive Summarys beinhalten:

• Leitbild
• Firmengeschichte und Führung
• Übersicht über Wettbewerbsvorteile
• Finanzprognosen
• Unternehmensziele

Bedenken Sie, dass Sie viele dieser Themen später im Geschäftsplan ausführlicher behandeln werden. Halten Sie die Zusammenfassung daher klar und kurz und enthalten Sie nur die wichtigsten Erkenntnisse.

Beispiele für Executive Summary-Businesspläne

Dieses Beispiel wurde mit der Businessplan-Vorlage von HubSpot erstellt:

Und die folgende Zusammenfassung erzählt potenziellen Investoren eine kurze Geschichte, die alle wichtigen Details, die dieser Geschäftsplan abdecken wird, auf prägnante und interessante Weise abdeckt.

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Tipps zum Verfassen Ihrer Executive Summary

• Definieren Sie ein Problem klar und erklären Sie, wie Ihr Produkt dieses Problem löst, und zeigen Sie, warum der Markt Ihr Unternehmen braucht.
• Stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Wertversprechen, Ihre Marktchancen und Ihr Wachstumspotenzial hervorheben.
• Halten Sie es prägnant und untermauern Sie Ideen mit Daten.
• Passen Sie Ihre Zusammenfassung an Ihr Publikum an. Betonen Sie beispielsweise die Finanzen und die Kapitalrendite für Risikokapitalgeber.

Weitere Hinweise finden Sie in unseren Tipps zum Verfassen einer effektiven Executive Summary.

2. Marktchance

Hier erläutern Sie die Chancen auf dem Markt. Wo ist die Lücke in der aktuellen Branche und wie wird Ihr Produkt diese Lücke schließen?

In diesen Abschnitt könnten Sie Folgendes aufnehmen:

• Die Größe des Marktes
• Aktueller oder potenzieller Marktanteil
• Trends in der Branche und Verbraucherverhalten
• Wo die Lücke ist
• Was hat die Lücke verursacht?
• Wie Sie es füllen möchten

Um ein umfassendes Verständnis der Marktchancen zu erhalten, sollten Sie eine TAM-, SAM- und SOM-Analyse durchführen und eine Marktforschung für Ihre Branche durchführen. Es kann auch von Vorteil sein, eine SWOT-Analyse zu erstellen, um einige Erkenntnisse für diesen Abschnitt zu gewinnen.

Beispiel für einen Geschäftsplan mit Marktchancen

In diesem Beispiel werden wichtige Daten verwendet, um die Größe des potenziellen Marktes und den Teil dieses Marktes, den dieser Dienst erobern möchte, hervorzuheben.

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Tipps zum Verfassen Ihres Abschnitts über Marktchancen

• Konzentrieren Sie sich auf die Nachfrage und das Wachstumspotenzial.
• Nutzen Sie Marktforschung, Umfragen und Branchentrenddaten, um Ihre Marktprognosen und Prognosen zu unterstützen.
• Fügen Sie einen Überblick über regulatorische Veränderungen, technische Fortschritte und Änderungen im Verbraucherverhalten hinzu.
• Beziehen Sie sich auf zuverlässige Quellen.
• Zeigen Sie, wie Ihr Unternehmen diese Chance optimal nutzen kann.

3. Wettbewerbslandschaft

Apropos Marktanteil: Sie müssen einen Abschnitt erstellen, der Einzelheiten zu den wichtigsten Wettbewerbern enthält. Schließlich haben Ihre Kunden wahrscheinlich mehr als eine Marke zur Auswahl, und Sie möchten genau verstehen, warum sie sich möglicherweise für eine Marke entscheiden. Die Durchführung einer Wettbewerbsanalyse kann Ihnen dabei helfen, Folgendes aufzudecken:

• Branchentrends, die andere Marken möglicherweise nicht nutzen
• Stärken Ihrer Konkurrenz, die möglicherweise Hindernisse darstellen, die es zu bewältigen gilt
• Schwächen Ihrer Konkurrenz, die Ihnen bei der Entwicklung von Verkaufsargumenten helfen können
• Das einzigartige Angebot, das Sie auf den Markt bringen und das bei den Kunden Anklang finden könnte

Beispiel für einen Geschäftsplan für eine Wettbewerbslandschaft

Der Abschnitt „Wettbewerbslandschaft“ des Geschäftsplans unten zeigt einen klaren Überblick darüber, wer die Hauptkonkurrenten sind. Darüber hinaus werden spezifische Branchenkenntnisse und die Bedeutung des Standorts hervorgehoben, was nützliche Erfahrungen in dieser spezifischen Branche zeigt. Dies kann dazu beitragen, Vertrauen in Ihre Fähigkeit zur Umsetzung Ihres Geschäftsplans aufzubauen.

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Tipps zum Gestalten Ihrer Wettbewerbslandschaft

• Führen Sie eine gründliche Recherche durch und heben Sie dann Ihre wichtigsten Erkenntnisse hervor.
• Vergleichen Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal (USP) mit Ihren direkten und indirekten Konkurrenten.
• Zeigen Sie einen klaren und realistischen Plan zur Produkt- und Markendifferenzierung.
• Suchen Sie nach spezifischen Vorteilen und Hindernissen im Wettbewerbsumfeld. Heben Sie dann hervor, welche Auswirkungen diese Informationen auf Ihr Unternehmen haben könnten.
• Skizzieren Sie Wachstumschancen aus einer Wettbewerbsperspektive.
• Fügen Sie Kundenfeedback und Erkenntnisse hinzu, um Ihre Wettbewerbsanalyse zu unterstützen.

4. Zielgruppe

In diesem Abschnitt wird detailliert beschrieben, wer Ihre Kundensegmente sind. Welche demografischen und psychografischen Informationen hat Ihr Publikum?

Wenn Ihre unmittelbare Antwort „jeder“ lautet, müssen Sie tiefer graben. Frag dich selbst:

• Welche Bevölkerungsgruppe wird Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung am wahrscheinlichsten benötigen/kaufen?
• Was sind die Psychographien dieses Publikums? (Wünsche, auslösende Ereignisse usw.)
• Warum sind Ihre Angebote für sie wertvoll?

Es kann hilfreich sein, eine Buyer-Persona aufzubauen, um sich ein Bild von Ihren idealen Kunden zu machen und klar zu machen, warum Sie sie ansprechen.

Beispiel für einen Zielgruppen-Businessplan

Das folgende Beispiel nutzt eine gründliche Recherche, um Rückschlüsse auf die Prioritäten des Publikums zu ziehen. Außerdem wird analysiert, wie man die richtigen Inhalte für diese Zielgruppe erstellt.

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Tipps zum Verfassen Ihres Zielgruppenabschnitts

• Geben Sie Details zur Größe und zum Wachstumspotenzial Ihrer Zielgruppe an.
• Ermitteln und verfeinern Sie die Schwachstellen Ihrer Zielgruppe und zeigen Sie dann, warum Ihr Produkt eine nützliche Lösung ist.
• Beschreiben Sie detailliert Ihre gezielte Kundengewinnungsstrategie.
• Teilen Sie uns die voraussichtlichen Herausforderungen mit, denen Ihr Unternehmen bei der Kundenakquise gegenüberstehen könnte, und wie Sie diese angehen wollen.
• Fügen Sie Fallstudien, Erfahrungsberichte und andere Daten hinzu, um die Ideen Ihrer Zielgruppe zu unterstützen.
• Denken Sie daran, Nischenpublikum und Segmente Ihrer Zielgruppe in Ihrem Geschäftsplan zu berücksichtigen.

5. Marketingstrategie

Hier besprechen Sie, wie Sie mit Ihrer Marketingstrategie neue Kunden gewinnen. Sie könnten erwägen, Informationen zu Folgendem aufzunehmen:

• Die Vision der Markenpositionierung und wie Sie sie pflegen
• Die Ziele, die Sie erreichen möchten
• Die Kennzahlen, anhand derer Sie den Erfolg messen
• Die Kanäle und Vertriebstaktiken, die Sie verwenden werden

Es kann hilfreich sein, bereits einen Marketingplan erstellt zu haben, der Sie bei diesem Teil Ihres Geschäftsplans unterstützt.

Beispiel für einen Marketingstrategie-Geschäftsplan

Dieses Beispiel eines Geschäftsplans enthält die Marketingstrategie für die Stadt Gawler. Es bietet ein umfassendes Bild davon, wie das Unternehmen digitales Marketing zur Förderung der Community nutzen will.

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Tipps zum Schreiben Ihrer Marketingstrategie

• Fügen Sie einen Abschnitt darüber ein, wie Ihre Markenvision Ihrer Meinung nach Kunden ansprechen wird.
• Fügen Sie das Budget und die Ressourcen hinzu, die Sie zur Umsetzung Ihres Plans benötigen.
• Skizzieren Sie Strategien für bestimmte Marketingsegmente.
• Verknüpfen Sie Strategien mit früheren Abschnitten wie Zielgruppe und Wettbewerbsanalyse.
• Überprüfen Sie, wie sich Ihre Marketingstrategie mit dem Wachstum Ihres Unternehmens skalieren lässt.
• Decken Sie eine Reihe von Kanälen und Taktiken ab, um Ihre Fähigkeit hervorzuheben, Ihren Plan angesichts von Veränderungen anzupassen.

6. Hauptmerkmale und Vorteile

An einem bestimmten Punkt Ihres Geschäftsplans überprüfen Sie die wichtigsten Merkmale und Vorteile Ihrer Produkte und/oder Dienstleistungen. Wenn Sie diese auflisten, können Sie den Lesern eine Vorstellung davon vermitteln, wie Sie sich auf dem Markt positionieren und welche Botschaften Sie wahrscheinlich verwenden werden. Es kann ihnen sogar dabei helfen, einen besseren Einblick in Ihr Geschäftsmodell zu gewinnen.

Beispiel für einen Geschäftsplan mit den wichtigsten Funktionen und Vorteilen

Das folgende Beispiel beschreibt Produkte und Dienstleistungen für dieses Unternehmen und erklärt, warum diese Eigenschaften das Publikum anziehen.

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Tipps zum Schreiben Ihrer wichtigsten Funktionen und Vorteile

• Betonen Sie, warum und wie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung den Kunden einen Mehrwert bietet.
• Nutzen Sie Kennzahlen und Erfahrungsberichte, um die Ideen in diesem Abschnitt zu unterstützen.
• Sprechen Sie darüber, welches Skalierungspotenzial Ihre Produkte und Dienstleistungen haben.
• Denken Sie darüber nach, eine Produkt-Roadmap einzubinden.
• Konzentrieren Sie sich auf die Kundenbedürfnisse und darauf, wie die von Ihnen angebotenen Funktionen und Vorteile diese Bedürfnisse erfüllen.
• Bieten Sie einen Konzeptnachweis für Ihre Ideen an, z. B. Fallstudien oder Feedback zum Pilotprogramm.
• Lesen Sie diesen Abschnitt sorgfältig Korrektur und entfernen Sie jeglichen Fachjargon oder komplexe Ausdrücke.

7. Preise und Umsatz

Hier besprechen Sie Ihre Kostenstruktur und verschiedene Einnahmequellen. Ihre Preisstrategie muss solide genug sein, um Gewinne zu erwirtschaften und gleichzeitig in der Branche wettbewerbsfähig zu bleiben. Aus diesem Grund könnten Sie Folgendes skizzieren:

• Die spezifischen Preisaufschlüsselungen pro Produkt oder Dienstleistung
• Warum Ihre Preise höher oder niedriger sind als die Ihrer Konkurrenz
• (Wenn höher) Warum Kunden bereit wären, mehr zu zahlen
• (Wenn niedriger) Wie Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu geringeren Kosten anbieten können
• Wenn Sie erwarten, die Gewinnschwelle zu erreichen, welche Margen erwarten Sie usw.?

Beispiel für einen Preis- und Umsatz-Businessplan

Dieses Beispiel für einen Geschäftsplan beginnt mit einem Überblick über das Geschäftsertragsmodell und zeigt dann vorgeschlagene Preise für Schlüsselprodukte.

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Tipps zum Verfassen Ihres Preis- und Umsatzabschnitts

• Machen Sie sich Ihre Preisstrategie konkret. Insbesondere geht es darum, wie Sie diese Strategie mit den Kundenbedürfnissen und dem Produktwert verbinden.
• Wenn Sie einen Premium-Preis verlangen, teilen Sie einzigartige Funktionen oder Innovationen mit, die diesen Preis rechtfertigen.
• Zeigen Sie, wie Sie den Kunden Preise mitteilen möchten.
• Erstellen Sie einen Überblick über jede Einnahmequelle Ihres Unternehmens und wie jede einzelne Quelle zu Ihrem Geschäftsmodell als Ganzes beiträgt.
• Share plant, in Zukunft neue Einnahmequellen zu erschließen.
• Zeigen Sie, wie und ob die Preise je nach Kundensegment variieren und wie die Preise mit den Marketingstrategien übereinstimmen.
• Formulieren Sie Ihr Wertversprechen noch einmal und erläutern Sie, wie es mit Ihrem Umsatzmodell übereinstimmt.

8. Finanzen

Dieser Abschnitt ist besonders informativ für Investoren und Führungsteams, um Finanzierungsstrategien, Investitionsmöglichkeiten und mehr herauszufinden. Laut Forbes sollten Sie vor allem drei Dinge einbeziehen:

• Gewinn-/Verlustrechnung – Diese beantwortet die Frage, ob Ihr Unternehmen derzeit profitabel ist.
• Kapitalflussrechnung – Hier wird genau angegeben, wie viel Bargeld ein- und ausgeht, um Aufschluss darüber zu geben, wie viel Bargeld ein Unternehmen zur Verfügung hat.
• Bilanz – Hier werden Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und Eigenkapital aufgeführt, die Aufschluss darüber geben, wie viel ein Unternehmen wert ist.

Während einige Geschäftspläne möglicherweise mehr oder weniger Informationen enthalten, sind dies die wichtigsten Details, die Sie angeben sollten.

Beispiel für einen Finanz-Businessplan

Dieses Bilanzbeispiel zeigt den Detaillierungsgrad, den Sie in den Finanzteil Ihres Geschäftsplans aufnehmen müssen:

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Tipps zum Verfassen Ihres Finanzabschnitts

• Auch in diesem Bereich ist Wachstumspotenzial wichtig. Erstellen Sie anhand Ihrer Daten eine Prognose der finanziellen Leistung in den nächsten drei bis fünf Jahren.
• Fügen Sie alle Daten hinzu, die Ihre Prognosen stützen, um Investoren von der Glaubwürdigkeit Ihres Vorschlags zu überzeugen.
• Fügen Sie eine Break-Even-Analyse hinzu, um zu zeigen, dass Ihr Geschäftsplan finanziell umsetzbar ist. Diese Informationen können Ihnen auch dabei helfen, schnell umzusteigen, wenn Ihr Unternehmen wächst.
• Erwägen Sie das Hinzufügen eines Abschnitts, in dem potenzielle Risiken und die Empfindlichkeit Ihres Plans gegenüber Marktveränderungen untersucht werden.
• Überprüfen Sie alle Finanzinformationen in Ihrem Plan dreimal auf Richtigkeit.
• Zeigen Sie, wie der vorgeschlagene Finanzierungsbedarf mit Ihren Wachstumsplänen übereinstimmt.

Bedenken Sie beim Erstellen Ihres Geschäftsplans, dass jeder dieser Abschnitte unterschiedlich formatiert sein wird. Einige können im Absatzformat vorliegen, während andere Diagramme oder Grafiken sein können.

Arten von Geschäftsplänen

Die oben genannten Formate gelten für die meisten Arten von Geschäftsplänen. Allerdings variieren Format und Struktur Ihres Plans je nach Ihren Zielen für diesen Plan. Deshalb haben wir einen kurzen Überblick über verschiedene Arten von Geschäftsplänen hinzugefügt. Eine detailliertere Übersicht finden Sie in diesem Beitrag.

1. Startups

Startup-Businesspläne dienen dazu, neue Geschäftsideen vorzuschlagen.

Wenn Sie planen, ein kleines Unternehmen zu gründen, ist die Erstellung eines Geschäftsplans von entscheidender Bedeutung. Der Plan sollte alle wichtigen Faktoren Ihres Unternehmens umfassen. In diesem Leitfaden finden Sie detailliertere Inspirationen für Ihren Businessplan.

2. Machbarkeitsstudien

Machbarkeits-Businesspläne konzentrieren sich auf das Produkt oder die Dienstleistung dieses Unternehmens. Manchmal werden Machbarkeitspläne zu Startup-Geschäftsplänen hinzugefügt. Sie können auch ein neuer Geschäftsplan für eine bereits florierende Organisation sein.

3. Interner Gebrauch

Sie können interne Geschäftspläne verwenden, um Ziele, Strategien oder Leistungsaktualisierungen mit Stakeholdern zu teilen. Interne Geschäftspläne sind nützlich für die Ausrichtung und den Aufbau von Unterstützung für ehrgeizige Ziele.

4. Strategische Initiativen

Ein weiterer Geschäftsplan, der häufig intern geteilt wird, ist ein strategischer Geschäftsplan. Dieser Plan deckt langfristige Geschäftsziele ab, die möglicherweise nicht im Startup-Geschäftsplan enthalten waren.

5. Unternehmensübernahme oder Neupositionierung

Wenn ein Unternehmen eine Akquisition oder Neupositionierung vorantreibt, benötigt es möglicherweise zusätzliche Struktur und Unterstützung. Derartige Geschäftspläne ergänzen die Akquisitions- oder Neupositionierungsstrategie eines Unternehmens.

6. Wachstum

Wachstum geschieht manchmal einfach dann, wenn ein Unternehmen seine Geschäftstätigkeit fortsetzt. Aber häufiger muss ein Unternehmen eine Struktur mit spezifischen Zielen schaffen, um die gesetzten Expansionsziele zu erreichen. Dieser Geschäftsplantyp kann einem Unternehmen dabei helfen, sich auf kurzfristige Wachstumsziele zu konzentrieren und Ressourcen auf diese Ziele auszurichten.

Beispiel-Businessplan-Vorlagen

Nachdem Sie nun wissen, was enthalten ist und wie Sie einen Geschäftsplan formatieren, sehen wir uns einige Vorlagen an.

1. Der One-Page-Businessplan von HubSpot

Laden Sie eine kostenlose, bearbeitbare einseitige Businessplan-Vorlage herunter.

Der oben verlinkte Businessplan wurde hier bei HubSpot erstellt und eignet sich perfekt für Unternehmen jeder Größe – egal wie viele Strategien wir noch entwickeln müssen.

Felder wie Unternehmensbeschreibung, erforderliche Finanzierung und Umsetzungszeitplan geben diesem einseitigen Geschäftsplan einen Rahmen dafür, wie Sie Ihre Marke aufbauen und welche Aufgaben Sie im Laufe Ihres Wachstums im Auge behalten sollten. Wenn das Unternehmen dann reifer wird, können Sie Ihren ursprünglichen Geschäftsplan durch eine neue Version des oben genannten Dokuments erweitern.

Warum es uns gefällt

Dieser einseitige Geschäftsplan ist eine fantastische Wahl für den neuen Geschäftsinhaber, der weder die Zeit noch die Ressourcen hat, einen umfassenden Geschäftsplan zu erstellen. Es enthält alle wesentlichen Abschnitte in einem leicht zugänglichen, stichpunktfreundlichen Format. Auf diese Weise können Sie zunächst die groben Striche zeichnen, bevor Sie sich auf die Details konzentrieren.

2. Die herunterladbare Businessplan-Vorlage von HubSpot

Wir haben auch eine Businessplan-Vorlage für Unternehmer erstellt.

Laden Sie eine kostenlose, bearbeitbare einseitige Businessplan-Vorlage herunter.

Die Vorlage ist als Leitfaden und Checkliste für die Gründung Ihres eigenen Unternehmens konzipiert. Sie erfahren, was Sie in die einzelnen Abschnitte Ihres Geschäftsplans aufnehmen sollten und wie Sie dies tun. Es gibt auch eine Liste, die Sie abhaken können, wenn Sie jeden Abschnitt Ihres Geschäftsplans fertiggestellt haben.

Starke Spielpläne helfen Trainern, Spiele zu gewinnen und Unternehmen dabei zu helfen, an die Spitze ihrer Branche zu gelangen. Wenn Sie also die erforderliche Zeit und Mühe aufwenden, um einen praktikablen und überzeugenden Geschäftsplan zu erstellen, erhöhen Sie Ihre Erfolgschancen und sogar die Dominanz auf Ihrem Markt.

Warum es uns gefällt

Dieses Businessplan-Kit ist unverzichtbar für den angehenden Unternehmer, der ein umfangreicheres Dokument zur Weitergabe an Investoren und andere Interessengruppen benötigt. Es enthält nicht nur Abschnitte für Ihre Zusammenfassung, Produktlinie, Marktanalyse, Marketingplan und Verkaufsplan, sondern bietet auch praktische Anleitungen zum Ausfüllen dieser Abschnitte.

3. Die Finanzplanungsvorlage von LiveFlow mit integrierter Automatisierung

Diese kostenlose Vorlage von LiveFlow soll es Unternehmen erleichtern, einen Finanzplan zu erstellen und ihre Fortschritte monatlich zu verfolgen. Mit dem GuV-Budget-Ist-Format können Benutzer ihre Einnahmen, Umsatzkosten, Betriebskosten, Betriebsgewinnspanne, Nettogewinn und mehr verfolgen.

Das Zusammenfassungs-Dashboard fasst alle im Finanzplanblatt eingegebenen Daten zusammen und wird automatisch aktualisiert, wenn Änderungen vorgenommen werden. Anstatt Stunden damit zu verschwenden, Ihre Daten manuell in Ihre Tabellenkalkulation zu importieren, kann LiveFlow Ihnen auch dabei helfen, Ihre Buchhaltungs- und Bankdaten automatisch direkt mit Ihrer Tabellenkalkulation zu verbinden, sodass Ihre Zahlen immer auf dem neuesten Stand sind.

Mit dem Dashboard können Sie Ihren Laufsteg, Ihren Kassenbestand, Ihre Burn-Rate, Ihre Bruttomargen und andere Kennzahlen anzeigen. Mit einer einfachen Möglichkeit, alles an einem Ort zu verfolgen, können Sie den Finanzteil Ihres Geschäftsplans einfacher ausfüllen.

Warum es uns gefällt

Dies ist eine fantastische Vorlage, um die Leistung und Ausrichtung intern zu verfolgen und einen zuverlässigen Prozess zur Dokumentation von Finanzinformationen im gesamten Unternehmen zu schaffen. Es ist äußerst vielseitig und anfängerfreundlich. Dies ist besonders nützlich, wenn Sie keinen Buchhalter im Team haben. (Wir empfehlen Ihnen immer, dies zu tun, aber für neue Unternehmen ist dies möglicherweise nicht möglich.)

4. Beispiel-Businessplan von ThoughtCo

Wenn Sie sich beim Schreiben Ihres eigenen Geschäftsplans auf einen tatsächlichen Geschäftsplan beziehen möchten, ist ThoughtCo genau das Richtige für Sie. Es gründete ein fiktives Unternehmen namens Acme Management Technology und schrieb einen vollständigen Geschäftsplan dafür.

Wenn Sie beim Ausfüllen Ihres eigenen Geschäftsplans den Beispiel-Geschäftsplan als Leitfaden verwenden, können Sie kleine, aber wichtige Details erkennen und in Ihren Geschäftsplan integrieren, die Ihnen sonst vielleicht nicht aufgefallen wären.

Warum es uns gefällt

Dies ist eine fantastische Vorlage für ein bestehendes Unternehmen, das seine Richtung strategisch ändert. Wenn Ihr Unternehmen schon seit einiger Zeit besteht und Sie Ihr Geschäftsergebnis verbessern oder Ihre Strategie neu beleben möchten, ist dies eine hervorragende Vorlage, die Sie verwenden und befolgen können.

5. Die kostenlose Businessplan-Vorlage von BPlan

Die kostenlose Businessplan-Vorlage von BPlan ist einer der eher finanziell ausgerichteten Beispiel-Businesspläne in dieser Liste und widmet viele ihrer Seiten dem Finanzplan und den Finanzberichten Ihres Unternehmens.

Nachdem Sie diesen Geschäftsplan ausgefüllt haben, wird Ihr Unternehmen seine finanzielle Lage wirklich verstehen und wissen, welche Schritte Sie unternehmen müssen, um diese zu erhalten oder zu verbessern.

Warum es uns gefällt

Wir lieben diese Businessplan-Vorlage wegen ihrer Benutzerfreundlichkeit und praktischen Anweisungen (zusätzlich zu ihren finanzorientierten Komponenten). Wenn Sie sich bei dem Gedanken, einen kompletten Geschäftsplan zu schreiben, überfordert fühlen, sollten Sie die Verwendung dieser Vorlage in Erwägung ziehen, die Ihnen bei diesem Prozess helfen soll.

6. „Wie man einen erfolgreichen Geschäftsplan schreibt“ von Harvard Business Review

In den meisten Beispiel-Businessplänen erfahren Sie, was Sie in Ihren Businessplan aufnehmen sollten, aber dieser Harvard Business Review-Artikel bringt Ihren Businessplan auf die nächste Stufe – er zeigt Ihnen, warum und wie hinter dem Schreiben eines Businessplans steckt.

Unter der Anleitung von Stanley Rich und Richard Gumpert, Co-Autoren von „Business Plans That Win: Lessons From the MIT Enterprise Forum“, lernen Sie, wie Sie einen überzeugenden Geschäftsplan verfassen, der die Marktnachfrage nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung hervorhebt. Sie erfahren auch, welche finanziellen Vorteile Investoren daraus ziehen können, wenn sie Geld in Ihr Unternehmen stecken, anstatt zu versuchen, ihnen die Qualität Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung zu verkaufen.

Warum es uns gefällt

Dieser Businessplan-Leitfaden konzentriert sich weniger auf die einzelnen Teile eines Businessplans als vielmehr auf das übergeordnete Ziel, einen Businessplan zu erstellen. Aus diesem Grund ist es einer unserer Favoriten als Ergänzung zu jeder Vorlage, die Sie verwenden möchten. Der Leitfaden von Harvard Business Review ist sowohl für neue als auch für erfahrene Geschäftsinhaber hilfreich.

7. Der vollständige Leitfaden von HubSpot zur Unternehmensgründung

Wenn Sie Unternehmer sind, wissen Sie, dass das Schreiben eines Geschäftsplans einer der schwierigsten ersten Schritte bei der Gründung eines Unternehmens ist. Glücklicherweise erfahren Sie mit dem umfassenden Leitfaden zur Unternehmensgründung von HubSpot, wie Sie alle Details festlegen, indem Sie verstehen, was in Ihren Geschäftsplan aufgenommen werden soll und warum es wichtig ist, diese einzubeziehen. Der Leitfaden enthält außerdem einen vollständigen Muster-Businessplan für Sie.

Wenn Sie weitere Anleitungen zur Unternehmensgründung benötigen, erfahren Sie im HubSpot-Leitfaden, wie Sie Ihr Unternehmen legalisieren, Ihren Firmennamen auswählen und registrieren und Ihr Unternehmen finanzieren. Es enthält außerdem Steuerinformationen für Kleinunternehmen sowie Marketing-, Vertriebs- und Servicetipps.

Warum es uns gefällt

Dieser umfassende Leitfaden führt Sie durch den Prozess der Unternehmensgründung und erstellt zusätzlich zum Erstellen Ihres Geschäftsplans ein hohes Maß an Genauigkeit und Detailliertheit. Wenn Sie gerade dabei sind, Ihr Unternehmen zu gründen, ist dies ein ausgezeichneter Leitfaden für Sie. Es bietet auch andere Ressourcen, die Sie möglicherweise benötigen, wie z. B. Marktanalysevorlagen.

8. Die kostenlose Businessplan-Vorlage von Panda Doc

Die kostenlose Businessplan-Vorlage von PandaDoc ist einer der detaillierteren und ausführlicheren Beispiel-Businesspläne auf dieser Liste. Es beschreibt, was Sie in die einzelnen Abschnitte einbeziehen sollten, damit Sie nicht alles von Grund auf neu erfinden müssen.

Sobald Sie es ausgefüllt haben, werden Sie die Feinheiten Ihres Unternehmens vollständig verstehen und wissen, wie alle seine beweglichen Teile zusammenarbeiten sollten, um zum Erfolg beizutragen.

Warum es uns gefällt

Diese Vorlage hat zwei Dinge, die wir lieben: Vollständigkeit und ausführliche Anweisungen. Darüber hinaus ist es mit der E-Signatur-Software von PandaDoc synchronisiert, sodass Sie und andere Stakeholder es problemlos unterschreiben können. Aus diesem Grund lieben wir es besonders für diejenigen, die ein Unternehmen mit einem Partner oder einem Vorstand gründen.

9. Kostenlose Businessplan-Vorlage für die Verwaltung kleiner Unternehmen

Die Small Business Administration (SBA) bietet mehrere kostenlose Businessplan-Vorlagen an, die Sie als Inspiration für Ihren eigenen Plan verwenden können. Bevor Sie beginnen, können Sie entscheiden, welche Art von Geschäftsplan Sie benötigen – einen traditionellen oder einen schlanken Start-up-Plan.

Anschließend können Sie das Format für beide Pläne überprüfen und Beispiele dafür ansehen, wie sie aussehen könnten.

Warum es uns gefällt

Wir lieben beide Vorlagen der SBA wegen ihrer Vielseitigkeit. Sie können zwischen zwei Optionen wählen und die vorhandenen Inhalte in den Vorlagen nutzen, um Ihren eigenen Plan zu konkretisieren. Darüber hinaus können Sie bei Bedarf einen kostenlosen Unternehmensberater in Anspruch nehmen, der Sie dabei unterstützt.

Top-Businessplan-Beispiele

Hier finden Sie einige fertige Geschäftsplanbeispiele, um eine Vorstellung davon zu bekommen, wie Sie einen Plan für Ihr Unternehmen anpassen können. Wir haben verschiedene Arten von Businessplan-Ideen ausgewählt, um Ihre Fantasie zu erweitern. Einige sind umfangreich, während andere eher einfach sind.

Schau mal.

1. LiveFlow

Einer der größten Geschäftsausgaben ist das Marketing. Wie Sie mit Ihrem Marketing umgehen, spiegelt den Umsatz Ihres Unternehmens wider. Wir haben diesen Geschäftsplan beigefügt, um Ihnen zu zeigen, wie Sie sicherstellen können, dass Ihr Marketingteam an Ihrem gesamten Geschäftsplan ausgerichtet ist, um Ergebnisse zu erzielen. Der Plan zeigt Ihnen auch, wie Sie selbst die kleinsten Kennzahlen Ihrer Kampagnen wie ROI und Amortisationszeiten verfolgen, anstatt sich nur auf große Kennzahlen wie Brutto und Umsatz zu konzentrieren.

Das Fintech-Startup LiveFlow ermöglicht Benutzern die Synchronisierung von Echtzeitdaten aus seinen Buchhaltungsdiensten, Zahlungsplattformen und Banken in benutzerdefinierten Berichten. Dadurch entfällt die Aufgabe, Berichte manuell zusammenzustellen, was den Teams Zeit spart und die Automatisierung von Arbeitsabläufen unterstützt.

Als es darum ging, die Marketingstrategie in seinen Geschäftsplan einzubeziehen, erstellte LiveFlow eine separate Marketing-Gewinn- und Verlustrechnung (GuV), um zu verfolgen, wie gut das Unternehmen mit seinen Marketinginitiativen abgeschnitten hat. Dies ist ein großartiger Ansatz, der es Unternehmen ermöglicht, sich darauf zu konzentrieren, wo ihre Marketingausgaben die größte Wirkung erzielen.

„Die Verwendung dieses Rahmenwerks anstelle eines herkömmlichen Marketingplans wird Ihnen dabei helfen, eine profitable Marketingstrategie zu entwickeln, die Dinge wie CAC, LTV, Amortisationszeit und GuV berücksichtigt“, erklärt Lasse Kalkar, Mitbegründer von LiveFlow.

Wenn Sie diese Informationen zur Hand haben, können Sie den Marketingteil Ihres Geschäftsplans mit Zuversicht aufbauen. LiveFlow hat die Vorlage hier geteilt. Sie können es selbst testen.

2. Lula-Körper

Dies ist ein gutes Beispiel für einen Geschäftsplan für Dienstleistungsunternehmen wie Fitnessstudios, Boxkurse, Tanzstudios usw. Zunächst zeigt der Plan, wie Sie den Geschäftskredit budgetieren und worauf Sie sich beim Kauf zuerst konzentrieren sollten. Alles ist gut dargestellt, einschließlich der Kosten, die den Kunden in verschiedenen Szenarien in Rechnung gestellt werden sollen, und der erwarteten Einnahmen. Dies ist eine gute Grundlage, auf der die Unternehmensleistung im Laufe der Zeit bewertet werden kann.

Tara Kashyap, Geschäftsinhaberin und Pilates-Lehrerin aus Brooklyn, erkannte in ihrer Gemeinde einen Bedarf an einem Pilates-, Tissue- und Körperarbeitsstudio. Als Reaktion darauf eröffnete sie Lula Body in Crown Heights.

Oben ist eine hypothetische Preis- und Umsatzrechnung abgebildet, die auf dem Geschäftsplan von Lula Body basiert. Wie Sie sehen können, schlüsselt Kashyap die Kurskosten, die Startkosten, die monatlichen Ausgaben und ihre monatliche Umsatzprognose auf. Von den Ausrüstungskosten bis zu den Darlehenszinsen ist alles in den Ausgaben enthalten, um ein möglichst genaues Bild der Betriebskosten und Einnahmen zu erhalten.

Wenn Sie eine externe Finanzierung für Ihr Unternehmen suchen, sollten Sie sicherstellen, dass dieser Abschnitt Ihres Geschäftsplans so ausführlich wie möglich ist.

3. Patagonien

Manchmal brauchen Sie lediglich ein solides Leitbild und Grundwerte, die Sie bei der Vorgehensweise unterstützen. Dies erreichen Sie, indem Sie einen Geschäftsplan erstellen, in dem es darum geht, wie Sie Ihre Aussage am besten umsetzen. Patagonia ist beispielsweise ein umweltfreundliches Unternehmen, daher geht es in ihrem Plan darum, wie man die besten umweltfreundlichen Produkte herstellen kann, ohne Schaden anzurichten.

Ein gutes Leitbild sollte nicht nur bei den Verbrauchern Anklang finden, sondern auch als zentraler Wertekompass für die Mitarbeiter dienen.

Der Outdoor-Bekleidungshändler Patagonia hat eines der überzeugendsten Leitbilder, die wir je gesehen haben:

„Lasst uns gemeinsam den Zweck über den Profit stellen und diesen wunderbaren Planeten, unser einziges Zuhause, schützen.“

Es zieht Sie von Anfang an in seinen Bann und das umweltfreundliche Thema setzt sich im weiteren Verlauf der Aussage fort.

In dieser Mission wird weiter erklärt, dass es ihr Ziel ist, „das beste Produkt zu entwickeln, keinen unnötigen Schaden anzurichten und das Geschäft zum Schutz der Natur einzusetzen.“

Ihr Leitbild ist überzeugend und detailliert, wobei in jedem Abschnitt dargelegt wird, wie sie ihr Ziel erreichen werden.

4. Vesta-Hausautomation

Dies ist die Art von Businessplan, die Sie bei der Beantragung von Geschäftsmitteln benötigen. Es zeigt deutlich die erwartete Zukunft des Unternehmens und wie sich das Geschäft im Laufe der Jahre entwickelt hat.

Diese Zusammenfassung für ein Smart-Home-Geräte-Startup ist Teil eines Geschäftsplans, der von Studenten der Mount Royal University erstellt wurde. Obwohl einige der eleganten visuellen Elemente der oben genannten Vorlagen fehlen, zeigt die Zusammenfassung sehr gut, wie sehr sie in das Unternehmen investiert sind.

Sie erwähnen sofort, dass sie bereits 200.000 US-Dollar in das Unternehmen investiert haben, was den Anlegern zeigt, dass sie mitmischen und nicht einfach nach jemand anderem suchen, der die Rechnung bezahlt.

5. NALB-Kreativzentrum

Dieser fiktive Geschäftsplan für ein Kunstbedarfsgeschäft enthält alles, was man in einem Geschäftsplan benötigen könnte: eine Zusammenfassung, eine Unternehmenszusammenfassung, eine Liste der Dienstleistungen, eine Zusammenfassung der Marktanalyse und mehr. Aufgrund seiner Vollständigkeit ist es ein hervorragendes Beispiel, dem Sie folgen können, wenn Sie ein stationäres Geschäft eröffnen und für den Start Ihres Unternehmens externe Finanzierung benötigen.

Einer der bemerkenswertesten Abschnitte ist die Zusammenfassung der Marktanalyse, die einen Überblick über das Bevölkerungswachstum im geografischen Zielgebiet des Unternehmens sowie eine Aufschlüsselung der Arten potenzieller Kunden enthält, die sie voraussichtlich im Geschäft begrüßen werden. Diese Art detaillierter Einblicke ist unerlässlich, um das Wachstumspotenzial Ihres Unternehmens zu verstehen und zu kommunizieren. Darüber hinaus bildet es eine solide Grundlage für die Erstellung relevanter und nützlicher Käuferpersönlichkeiten.

Es ist wichtig, diese Informationen auf dem neuesten Stand zu halten, wenn sich Ihr Markt und Ihre Zielgruppe ändern. Aus diesem Grund sollten Sie so oft wie möglich Marktforschung betreiben, um sicherzustellen, dass Sie die richtige Zielgruppe ansprechen und Ihren Anlegern genaue Informationen mitteilen.

6. Curriculum Companion Suites (CSS)

Wenn Sie nach einem Beispiel für einen SaaS-Geschäftsplan suchen, ist dieser Geschäftsplan für ein fiktives Unternehmen für Bildungssoftware namens Curriculum Companion Suites genau das Richtige. Wie der Geschäftsplan für das NALB Creative Center enthält er zahlreiche Informationen für potenzielle Investoren und andere wichtige Stakeholder des Unternehmens.

Eines der bemerkenswertesten Merkmale dieses Geschäftsplans ist die Zusammenfassung, die einen Überblick über das Produkt, den Markt und die Mission enthält. Die ersten beiden sind für Softwareunternehmen von entscheidender Bedeutung, da das Produktangebot oft im Vordergrund der Unternehmensstrategie steht. Wenn diese Informationen den Investoren und Führungskräften nicht sofort zur Verfügung stehen, besteht die Gefahr, dass Sie einen unkonzentrierten Geschäftsplan erstellen.

Es ist auch wichtig, die Mission Ihres Unternehmens voranzutreiben, wenn sie Ihr „Warum“ erklärt. Mit anderen Worten: Warum tun Sie, was Sie tun, und warum sollten sich die Interessenvertreter darum kümmern? Dies ist ein wichtiger Abschnitt, den Sie einbeziehen sollten, wenn Sie der Meinung sind, dass Ihre Mission das Interesse am Unternehmen und seinen Angeboten wecken wird.

7. Culina-Beispiel-Businessplan

Der Beispiel-Businessplan von Culina ist ein hervorragendes Beispiel dafür, wie Sie Ihren Businessplan so gestalten, dass er natürlich verläuft, die Leser anspricht und die wichtigen Informationen liefert, die Investoren und Stakeholder benötigen. Sie können diese Vorlage auch als Leitfaden verwenden, während Sie wichtige Details zusammentragen. Nachdem Sie sich dieses Beispiel angesehen haben, werden Sie ein besseres Verständnis für die Daten und Recherchen haben, die Sie für Ihren eigenen Geschäftsplan durchführen müssen.

8. Muster-Businessplan von Plum

Dies ist einer meiner liebsten Beispiel-Businesspläne, weil Sie sehen können, wie die Implementierung von visuellen Elementen dabei helfen kann, die Geschichte Ihrer Marke zu erzählen. Die Bilder in diesem Plan sind topaktuell, was für ein innovatives Unternehmen wie Plum Sinn macht. Achten Sie bei der Erstellung Ihres eigenen Businessplans darauf, dass die von Ihnen verwendeten Bilder und Designs für Ihr Branding sinnvoll sind.

Darüber hinaus sind die enthaltenen Finanzdiagramme ein hervorragender Leitfaden, wenn Sie nicht sicher sind, welche Finanzinformationen Sie angeben sollen.

9. Beispiel-Businessplan für LiveShopBuy

With this business plan, the focus is the investment opportunity. This is an excellent template to use if you're going to use your business plan to seek funding. The investment opportunity section is placed right up front and is several pages long. Then, it goes into more detail about the company and its key services.

Get Started Writing Your Business Plan

When you're first getting started on your business plan, it can be daunting. The business world moves fast, and it's full of ambitious companies scrambling to gain the majority of their industry's market share.

That's why it's important to make sure you understand the value your business offers and can communicate that through a properly formatted business plan.

Editor's note: This post was originally published in November 2018 and has been updated for comprehensiveness. This article was written by a human, but our team uses AI in our editorial process. Check out our full disclosure to learn more about how we use AI.