30 lustige (nicht kitschige) Eisbrecher-Spiele, die Ihre Mitarbeiter genießen werden

Die Frage „Wie geht es allen?“ am Anfang jedes Meetings ist nicht immer der beste Weg, um die Teambindung zu fördern. Manchmal kann ein lustiger Eisbrecher dabei helfen.

Die besten Eisbrecher haben die Kraft, Mitarbeiterbindungen zu stärken, bessere Brainstorming-Sitzungen anzuregen und eine Atmosphäre der Inklusivität zu schaffen. Um das Beste aus den Momenten der Teambindung herauszuholen, haben wir eine Liste der besten Eisbrecher-Spiele für den Arbeitsplatz zusammengestellt. Wenn Sie das nächste Mal mit Ihrem Team zusammenkommen, verwenden Sie eines dieser Spiele, anstatt zu fragen „Wie geht es allen“, und Sie werden sicher einige bessere und aufschlussreichere Antworten hören als „Mir geht es gut“.

Eisbrecher für Meetings

1. Ein Wortspiel

Mit dem Ein-Wort-Eisbrecher können Sie einen ersten Kontext zum Thema eines Meetings bereitstellen und alle in die richtige Denkweise für die Diskussion bringen.

Zum Spielen sollten Sie die Besprechungsteilnehmer in kleinere Gruppen aufteilen. Bitten Sie sie dann, ein oder zwei Minuten nachzudenken, und teilen Sie dann ihrer Gruppe ein Wort mit, das X beschreibt.

Nehmen wir zum Beispiel an, Sie leiten ein Meeting zum Thema Kultur. Sagen Sie den Gruppen, dass sie die Arbeitskultur oder insbesondere Ihre Bürokultur in einem Wort beschreiben sollen. Sobald sie mit ihren Gruppen geteilt haben, können Sie sie einladen, ihr Wort mit dem gesamten Raum zu teilen.

Dieses Spiel ermutigt alle, sich vorher in kleineren Gruppen über ein bestimmtes Thema Gedanken zu machen, was die Teilnahme während des Treffens erhöhen könnte.

2. Pop-Quiz

Um alle erfolgreich aufzulockern und in die richtige Stimmung für ein Meeting zu bringen, könnten Sie in Betracht ziehen, ein kurzes Pop-Quiz an die Tafel zu stellen.

Wenn Ihr Ziel einfach darin besteht, die Teambindung zu fördern, kann Ihr Quiz mehr Spaß machen – wie „Verbinde den Text mit diesem 80er-Jahre-Song“. Sie können das Pop-Quiz jedoch auch als Gelegenheit nutzen, um den Teilnehmern das Thema des Meetings vorzustellen.

Wenn Sie beispielsweise über Unternehmensveränderungen sprechen, beginnen Sie vielleicht damit, die Teammitglieder zu Fakten aus der Unternehmensgeschichte zu befragen (z. B. „In welchem ​​Jahr wurde dieses Unternehmen gegründet?“).

3. Geburtskarte

Platzieren Sie vor einem großen Meeting eine Karte und eine Reihe von Stecknadeln an der Vorderseite eines großen Konferenzraums. Wenn die Leute hereinkommen, bitten Sie sie, eine Stecknadel dort zu platzieren, wo sie geboren oder aufgewachsen sind.

Wenn sich die Karte mit Stecknadeln füllt, erfahren die Leute, wie unterschiedlich ihre Teamkollegen sein könnten. Geben Sie Ihren Kollegen am Ende des Meetings etwas Zeit, um zu Ihnen zu gehen und sich die Karte genauer anzusehen.

4. Filmplatz

Perfekt für größere Gruppen und Filmfanatiker, dieser Eisbrecher ist so verrückt, wie Sie ihn machen. Teilen Sie die Spieler in Vierergruppen auf und geben Sie ihnen 10 Minuten Zeit, um die Handlung des nächsten preisgekrönten Films zu entwerfen. Sie können ihnen Einschränkungen geben, indem Sie Genres wie Horror, Action, Komödie, Thriller und mehr festlegen.

Wenn sich Ihre Organisation trifft, um Ideen für bestimmte Projekte zu sammeln, gehen Sie voran und integrieren Sie das Thema in ihre Filmpräsentationsaufforderungen, um die kreativen Säfte zum Fließen zu bringen.

Schnelle Eisbrecher

5. Würdest du lieber

„Would You Rather“ ist ein klassisches Spiel, das überall in Sommercamps gespielt wird, und ein ausgezeichneter, schneller Eisbrecher für den Arbeitsplatz. Wenn Sie sich das nächste Mal auf ein Meeting oder einen Teamausflug einlassen, gehen Sie abwechselnd um den Tisch herum und stellen Sie jeder Person eine „Würdest du lieber“-Frage.

Hier sind ein paar "Würdest du lieber"-Fragen, um dir den Einstieg zu erleichtern:

• Möchtest du lieber für den Rest deines Lebens nur Sommer oder Winter haben?
• Möchten Sie lieber wandern oder ins Kino gehen?
• Würdest du lieber nie wieder Social-Media-Websites und -Apps nutzen oder nie wieder einen Film oder eine Fernsehsendung ansehen?
• Hätten Sie lieber ein schreckliches Kurzzeitgedächtnis oder ein schreckliches Langzeitgedächtnis?

6. 18 und jünger

18 & Under ist eine ansprechende und einzigartige Möglichkeit, Teammitglieder zu ermutigen, lustige oder interessante Geschichten miteinander zu teilen. Gehen Sie vor einem Meeting einfach durch den Raum und bitten Sie jede Person, von einer Errungenschaft zu erzählen, die sie vor ihrem 18. Lebensjahr hatte.

Zweifellos werden Sie einige weniger wichtige Fragen hören, wie „Ich habe ein Skateboard gekauft“, aber Sie wissen nie, welche verborgenen Fähigkeiten Sie bei Ihren Kollegen entdecken könnten.

7. Zwei Wahrheiten und eine Lüge

Einer der klassischeren Eisbrecher in der Liste, Two Truths and a Lie, kann überall eingesetzt werden, von Familienfeiern bis hin zu Firmenveranstaltungen. Um zu spielen, bitten Sie einfach jede Person, drei „Fakten“ über sich selbst zu sammeln – zwei der Fakten werden wahr sein und eine wird eine Lüge sein.

Ich könnte zum Beispiel sagen: „Ich habe einmal für die TV-Show Zoom vorgesprochen. Ich habe drei Brüder. Ich bin einmal in der Schweiz Zipline gefahren.“ Die Kollegen können abwechselnd raten, was die Lüge ist. (FYI, ich habe zwei Brüder, nicht drei, das ist also die Lüge. Leider habe ich für Zoom vorgesprochen.)

Two Truths and a Lie ist ein lustiges und fesselndes Spiel, und was noch wichtiger ist, es kann Ihrem Team helfen, Fakten über einander zu lernen, damit sie beginnen können, tiefere Bindungen zu knüpfen.

8. Der Händedruck

Eine der ersten Möglichkeiten, jemanden am Arbeitsplatz zu begrüßen, ist das Händeschütteln.

Mit diesem Eisbrecher können sich Einzelpersonen entspannen und ohne Probleme ein wenig Spaß haben. Es ist ganz einfach – teilen Sie die Gruppe in Zweierpaare auf und lassen Sie sie in ein paar Minuten den kreativsten Händedruck machen, den sie können.

Wenn Sie mehr Zeit haben, lassen Sie die Paare sich aufteilen, nachdem sie ihren supercoolen Shake gezeigt haben, und machen Sie mit neuen Partnern noch kreativere. Es ist schwer, diese Spiele zu spielen, ohne zu lachen, etwas, das wir alle im Arbeitstag gebrauchen könnten.

Eisbrecher-Spiele für kleine Gruppen

9. Lustige Fragen

Lustige Fragen zu stellen ist ein einfaches und effektives Eisbrecher-Spiel. Gehen Sie zum Spielen einfach durch den Raum und lassen Sie jede Person eine lustige Frage beantworten. Die Fragen liegen bei Ihnen, aber wenn Sie nicht weiterkommen, hier ein paar Ideen:

• Wenn Sie auf einer einsamen Insel gestrandet sind und die Möglichkeit hätten, drei Gegenstände mitzubringen, welche drei Gegenstände wären das?
• Wenn du irgendein Tier sein könntest, welches wärst du und warum?
• Was war das erste Konzert, das Sie jemals besucht haben?
• Wenn Sie einen Prominenten zum Abendessen einladen könnten, wer wäre das und warum?

Diese Fragen dienen zwei Zwecken – erstens ermöglichen sie Ihren Kollegen, in eine albernere, kreativere Denkweise zu gelangen. Zweitens fördern sie Gespräche über Themen, die normalerweise außerhalb des Büros vorbehalten sind, was es den Mitgliedern Ihres Teams ermöglicht, sich auf einer tieferen Ebene kennenzulernen.

Meg Prater, Sr. Marketing Manager des HubSpot-Blogs, sagt: „Als ich anfing, Eisbrecher-Fragen in unsere wöchentlichen Team-Stand-up-Meetings aufzunehmen, war die Erfahrung … erschreckend. Es fühlte sich genau so an, wie es war: organisierter Spaß. Aber wir blieben dran. Ich habe mir das Feedback angehört und versucht, es in bessere Eisbrecher zu integrieren.“

Sie fuhr fort: „Zum Beispiel schauen einige Leute in unserem Team nicht viel fern und fühlten sich ein wenig ausgeschlossen, wenn wir in ein Kaninchenloch von Shows fielen, die wir konsumierten. Die Einbeziehung der Eisbrecher hält alle involviert. Jetzt können unsere Eisbrecher mehr als 15 Minuten brauchen, um durchzukommen und einige unserer größten Lacher und Enthüllungen der Woche hervorzubringen.“

10. Persönlichkeitsquiz

Dieser Eisbrecher kann die Teambindung fördern und ist eine der einfacheren Optionen auf der Liste. Wählen Sie einfach ein kurzes Persönlichkeitsquiz auf Ihrem Telefon oder Computer aus (wenn Sie nicht weiterkommen, hier ist eine Liste) und ziehen Sie es auf einen Projektor oder senden Sie den Link an alle.

Nachdem alle die Persönlichkeitsbeurteilung abgeschlossen haben, lassen Sie jeden Kollegen eine Sache erwähnen, der er in seinen Ergebnissen zustimmt oder nicht zustimmt. Dieses Spiel ermöglicht es Ihren Teammitgliedern, eine neue Perspektive auf ihre Kollegen zu gewinnen, und es ist auch eine unterhaltsame und einfache Möglichkeit, ein interessantes Gespräch zu beginnen.

11. Wer ist es?

Lassen Sie jeden eine einzigartige, seltsame oder unerwartete Tatsache über ihn auf ein Blatt Papier schreiben. Legen Sie dann die Papierstücke in einen Hut und mischen Sie sie herum. Ziehen Sie den Hut ab und lesen Sie jede Tatsache.

Lassen Sie das Team versuchen zu erraten, wer es geschrieben hat. Nachdem sie es erraten haben, bitten Sie den Mitarbeiter, der die Tatsache geschrieben hat, sich zu identifizieren und gegebenenfalls weiteren Kontext zu geben. Dies könnte eine großartige Möglichkeit sein, überraschende neue Dinge über Ihre Teamkollegen zu erfahren.

12. Marshmallow-Herausforderung

Tom Wujec, ein Experte für Business-Visualisierung, präsentierte seine Marshmallow Challenge erstmals bei TED. Zum Spielen teilen Sie Ihr Team einfach in Vierergruppen auf und geben jeder Gruppe 20 Spaghetti, einen Meter Klebeband, einen Meter Schnur und einen Marshmallow. Welches Team die höchste Struktur bauen kann, gewinnt – der Trick ist, dass der Marshmallow oben sein muss.

Es gibt einige Gründe, warum dieses Spiel sowohl als großartiger Eisbrecher als auch als Teambuilding-Übung funktioniert. Erstens sind die erfolgreichsten Teams die Gruppen von Menschen, die keine Zeit damit verbringen, um die Macht zu kämpfen.

Das Spiel zwingt Ihre Kollegen zur Zusammenarbeit beim Brainstorming möglicher Lösungen. Zweitens ermutigt die Marshmallow Challenge die Menschen, schnell zu denken und alternative Lösungen anzubieten, wenn ihre ursprüngliche Idee fehlschlägt.

Mit der Marshmallow-Challenge können Sie die Brainstorming- und Problemlösungsfähigkeiten Ihres Teams stärken, und Ihr Team kann auch Spaß haben. Ein Sieg, ein Sieg.

13. Schnitzeljagd

Bei HubSpot führen wir am ersten Tag ihrer Ausbildung eine Schnitzeljagd für neue Mitarbeiter durch. Es macht Spaß und fördert die Zusammenarbeit, aber zusätzlich kann es den Mitarbeitern helfen, sich im Büro zurechtzufinden.

Glücklicherweise können Sie eine Schnitzeljagd für Ihr Team durchführen, selbst wenn es jahrelang in Ihrem Büro gearbeitet hat.

Teilen Sie Ihr Team einfach in Gruppen auf und geben Sie jeder Gruppe eine Auswahlliste mit zu findenden Gegenständen – wenn Sie in einem kleineren Raum arbeiten, können Sie vielleicht vorab ein paar lustige Gegenstände im Büro verstecken. Sie können dem Gewinnerteam sogar einen Anreiz bieten, z. B. einen Amazon-Geschenkgutschein im Wert von 50 USD.

Eine Schnitzeljagd ist auch eine außergewöhnliche Gelegenheit für den abteilungsübergreifenden Austausch. Erwägen Sie, sich an Manager aus anderen Abteilungen zu wenden und Gruppen von Mitarbeitern zu bilden, die nicht oft zusammenarbeiten.

14. Kein Lächeln

Dieses Spiel ist einfach und soll Ihr Team anregen. Bringen Sie Ihre Kollegen in einen Kreis und bitten Sie einen Freiwilligen, sich in die Mitte zu setzen oder zu stellen. Sagen Sie dem Freiwilligen, dass er nicht lachen oder lächeln kann, egal was passiert. Lassen Sie dann die Kollegen abwechselnd dem Freiwilligen einen arbeitsgerechten Witz erzählen.

Das Ziel des Freiwilligen ist es, von jedem Kollegen im Kreis einen Witz zu hören, während das Ziel der anderen Teammitglieder darin besteht, den Freiwilligen zum Lachen zu bringen.

Dieser Eisbrecher kann bei der Schulung neuer Mitarbeiter oder Führungskräfte hilfreich sein, um den Druck beim Start einer neuen Stelle zu verringern. Es kann auch hilfreich sein, um die Stimmung in Teams aufzuhellen, die regelmäßig mit stressigen Projekten oder Situationen zu tun haben.

15. Das ist besser als das

Abgesehen davon, dass dies eine unterhaltsame Teamaktivität ist, könnte dies eine großartige Energiequelle für Vertriebsmitarbeiter oder andere sein, die regelmäßig Produkte bewerben, vermarkten und verkaufen.

Bitten Sie Ihr Team, vier bis sieben Gegenstände im Büro zu finden und sie in einen Raum zu bringen. Diese Gegenstände könnten etwas sein, das sie täglich benutzen, wie ein Stift oder ein Stuhl. Sie sollten sie jedoch ermutigen, seltsamere oder einzigartigere Gegenstände zu finden. Dadurch wird das Spiel anspruchsvoller.

Ordnen Sie die Gegenstände an und teilen Sie die Gruppe in Unterteams auf. Beauftragen Sie jedes Team mit der Auswahl eines Gegenstands, mit dem sie überleben würden, wenn sie auf einer einsamen Insel gestrandet wären.

Sagen Sie den Teammitgliedern, dass sie nicht mehr als einen auswählen können und davon ausgehen müssen, dass dies der einzige Gegenstand ist, den sie auf dieser Insel haben werden. Geben Sie den Teams Zeit zum Nachdenken und bitten Sie sie dann, das von ihnen gewählte Element und den Grund vorzustellen.

Virtuelle Eisbrecher für verteilte Teams

16. Wählen Sie Ihren Favoriten

Für diesen Eisbrecher musst du nur die Frage nach deinen Lieblingsdingen beantworten. Sie bitten Ihr Team, seinen Lieblingsfilm, sein Lieblingslied, seine Lieblingsfernsehsendung usw. auszuwählen. Die Frage kann sich jede Woche ändern.

Dieser Eisbrecher hilft Ihrem Team, sich kennenzulernen, auch wenn sie remote arbeiten, und kann Gespräche darüber anregen, was jeder mag oder nicht mag.

17. Trivia-Spiel

Wenn Sie nach einem Remote-Eisbrecher suchen, der eher ein Spiel und weniger diskussionsbasiert ist, können Sie ein Quizspiel veranstalten.

Kahoot ist eine Trivia-Plattform, die Sie kostenlos nutzen können (für bis zu 10 Personen). Um loszulegen, müssen Sie sich lediglich für ein kostenloses Kahoot-Konto anmelden.

Dann können Sie ein vorgestelltes Trivia-Spiel zum Spielen auswählen. Um dies remote auszuführen, sollten Sie Ihren Bildschirm mit Ihrem Team teilen. Jeder benötigt ein separates Gerät, das er verwenden kann, damit er am Spiel teilnehmen und seine Antworten einreichen kann.

18. Teile ein peinliches Foto

Dies ist einer meiner Lieblings-Eisbrecher, weil es eine unterhaltsame Art ist, Ihr Team kennenzulernen. Lassen Sie für dieses Spiel alle ein peinliches Foto mitbringen und die Geschichte dahinter erzählen.

Lassen Sie Ihre Teammitglieder ihren Bildschirm freigeben oder senden Sie eine Datei an den Teamleiter, um sie mit allen zu teilen.

Um dies interessanter zu gestalten, können Sie die Leute raten lassen, wessen Foto es ist, bevor Ihr Teammitglied seine Geschichte erzählt. Dieser Eisbrecher ist eine großartige Möglichkeit, Verbindungen aus der Ferne aufzubauen.

19. Ein-Wort-Impulsprüfung

Lassen Sie für diesen Eisbrecher alle in Ihrem Team herumgehen und ein Wort oder einen Satz teilen, der darstellt, wie sie sich an diesem Tag gefühlt haben.

Sr. Managerin Christina Perricone sagt, dies sei ihr Lieblings-Eisbrecher.

„Die teilende Person entscheidet, ob sie näher darauf eingeht oder nicht, und alle hören zu, ohne zu antworten. Der Zweck der Übung besteht darin, den Menschen die Möglichkeit zu geben, emotionale Rückschläge, Hindernisse, Erfolge, Höhepunkte oder alles andere, was sich darauf auswirken könnte, wie sie an diesem Tag zur Arbeit erscheinen, loszulassen und/oder aufzudecken. Es bietet den Teilnehmern einen Raum, in dem sie sich voll und ganz in die Arbeit einbringen können, und es gibt dem Team einen Kontext dafür, wie es dieses Teammitglied an diesem Tag unterstützen kann“, fügt Perricone hinzu.

20. Treffen Sie mein Haustier

Nichts erfüllt ein Meeting so mit einem Lächeln wie Fotos der pelzigen Freunde von Kollegen. Zeigen Sie abwechselnd die süßesten Bilder und Videos Ihres Haustieres.

Für diejenigen, die keine haben, können sie entweder ein Scherzhaustier (den berüchtigten Haustierfelsen) machen oder ein Traumhaustier teilen, das sie haben würden.

Zoom-Eisbrecher

21. Malen Sie ein Bild, bauen Sie eine Geschichte auf

Spielen Sie in diesem Eisbrecher die Kunstfertigkeit Ihrer Teamkollegen aus und erstellen Sie ein Szenario ihrer Meisterwerke. Gartic Phone gibt Ihnen einen kurzen Zeitrahmen, um Fotos basierend auf den Eingabeaufforderungen anderer Spieler zu skizzieren – und kann zu urkomischen Kunstwerken führen.

Je unsinniger die Aufforderung, desto lustiger werden die Zeichnungen. Sie erhalten auch Brownie-Punkte, wenn Sie einige der lustigsten Zeichnungen speichern und teilen und sie anschließend mit dem Team auf Slack teilen.

22. Erraten Sie diese Zeichnung

Drawasaurus ist eines meiner liebsten Online-Zeichenspiele, das ich mit Kollegen spiele. Die Spieler können aus drei zufälligen Eingabeaufforderungen wählen, um ihre Vision schnell zu interpretieren und zu zeichnen. Andere Spieler können mehr Punkte erzielen, wenn sie das Wort am schnellsten erkennen und abwechselnd spielen, bis die Zeit abgelaufen ist.

23. Alphabet Brainstorming

Aus dem Kopf zu denken ist in Scatteregories viel schwerer gesagt als getan. Der Moderator des Spiels kann aus Themen wählen, die so breit gefächert sind wie Lebensmittel und Länder oder so seltsam wie „Dinge, die Oma sagen würde“.

In jeder Spielrunde hebt das Spiel einen zufälligen Buchstaben des Alphabets hervor und lässt die Spieler jedes Substantiv oder jeden Satz finden, der mit diesem Buchstaben beginnt. Das Beste daran – die Spieler können Antworten untereinander diskutieren, um den Sieg zu erringen. Ein perfekter Eisbrecher für Ihre überkonkurrenzfähigen Kollegen.

24. Zeigen und erzählen

Ein ziemlich einfacher Eisbrecher, Teammitglieder können ein Objekt, das sie lieben, über Zoom teilen. Egal, ob es sich um ein wertvolles Sammlerstück oder einen Gegenstand handelt, der Nostalgie weckt, es gibt viele Geschichten, die darauf warten, erzählt zu werden.

25. Eimerliste

Außerhalb des Arbeitsplatzes sind Ihre Teamkollegen Menschen mit Bestrebungen und Zielen, von denen Sie bei einem durchschnittlichen Kaffeegespräch nichts wissen würden. Lassen Sie die Teammitglieder einige Bucket-List-Elemente teilen, die sie in Zukunft erreichen möchten.

Diese können nicht nur inspirierend sein, sondern öffnen auch Teammitgliedern die Möglichkeit, sich gegenseitig zu ermutigen, ihre Träume zu verwirklichen. Es ist eine besonders aufbauende Team-Bonding-Aktivität, die Ihr Team noch enger zusammenbringen wird.

26. Teilen Sie die Liebe

Während verteilte Teams möglicherweise nicht die Möglichkeit haben, sich die Hand zu geben oder sich zu umarmen, können Sie in diesem Eisbrecher dennoch die Liebe untereinander teilen. Sagen Sie etwas Nettes mit einem anderen Teammitglied, und es könnte alles sein, was Sie wollen, solange es respektvoll und mit gutem Urteilsvermögen ist.

Für jede Person, die eine freundliche Nachricht erhält, ist sie die nächste, die eine Nachricht an ein Mitglied der Gruppe weiterleitet, das keine erhalten hat – wodurch sichergestellt wird, dass alle gleichermaßen gelobt werden. Loben Sie sie für ihre Hilfsbereitschaft bei einem Projekt, für die Energie, die sie ins Team bringen, oder für ihr liebenswürdiges Lächeln.

27. Kunst und Kunsthandwerk

Etwas mit Ihrem Team zu machen kann eine großartige Gelegenheit sein, etwas Neues zu lernen und dekorative Erinnerungsstücke in Ihrem Raum aufzubewahren, um Sie an Ihr Team zu erinnern. Lassen Sie alle die gleichen Anweisungen befolgen, um ein Handwerk wie einfaches Origami, eine Zeichnung oder ein Gemälde von einem bestimmten Lehrer im Zoom-Call oder YouTube-Tutorial zu erstellen.

28. Was haben wir gemeinsam?

Dieser Eisbrecher eignet sich am besten für neue Mitarbeiter, die sich möglicherweise zurückhaltender fühlen, wenn sie das Team virtuell treffen.

Finden Sie Gemeinsamkeiten und bringen Sie das Gespräch mit Ihren Teammitgliedern in Gang. Lassen Sie einen Manager oder Teamleiter das Gespräch beginnen, indem er etwas mitteilt, an dem er interessiert ist, wie beliebtes Fernsehen, Musik, Essen oder was auch immer er gerne mag, um alle zum Nachdenken anzuregen. Geben Sie es dem enthusiastischsten Teammitglied mit demselben Interesse und lassen Sie es ein neues teilen.

Typische Eisbrecher-Fragen können die Leute dazu bringen, ein oder zwei Sätze über das Thema zu sagen, aber wenn Sie sich dafür begeistern, werden Sie sehen, dass die unerwartetsten Kollegen im Anruf mehr Persönlichkeit hervorbringen.

29. Nennen Sie diese Melodie

Musik bringt Menschen zusammen, und Sie werden überrascht sein zu erfahren, wie viele Ihrer Kollegen von dem angesagtesten Song auf TikTok oder Spotify schwärmen.

Pfeifen Sie abwechselnd, klopfen Sie oder spielen Sie sogar ein Instrument (falls Sie eines gegeben haben) zur Melodie eines beliebten Liedes und lassen Sie Ihre Teamkollegen den Namen erraten. Finden Sie heraus, wer ein Fan der Klassiker ist, indem Sie zur Melodie von „We Will Rock You“ von Queen klatschen und stampfen, oder tun Sie alles, was nötig ist, um Ihren Kollegen zu helfen, Ihre Lieblingslieder zu erkennen.

30. Thementreffen

Themenmeetings zu veranstalten ist der beste Eisbrecher für die Weihnachtszeit. Teilen Sie ein Lachen und machen Sie Fotos von Ihnen und Ihren Kollegen, die als Elfen mit Zoom-Hintergründen am Nordpol oder in Ihren gruseligsten Kostümen für Halloween verkleidet sind.

Stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Thema mit Bedacht gewählt haben, da einige Feiertage kulturelle Bindungen haben, behalten Sie diesen Eisbrecher für kommerziellere Feiertage.

Brechen Sie das Eis und machen Sie sich ans Geschäft

Eisbrecher können erbärmlich erscheinen, sind aber tatsächlich eine großartige Möglichkeit, Vertrauen in Ihrem Team aufzubauen. Selbst wenn Sie remote arbeiten, ist Teambindung ein wichtiger Bestandteil eines produktiven und effektiven Teams.

Anmerkung des Herausgebers: Dieser Beitrag wurde ursprünglich im September 2018 veröffentlicht und aus Gründen der Vollständigkeit aktualisiert.