8 Networking-Strategien für LGBTQ+-Profis bei Konferenzen und Anlässen

Willkommen bei Breaking the Blueprint – einer Blog-Site-Sequenz, die sich mit den exklusiven Sorgen und Möglichkeiten von Kleinunternehmen von unterrepräsentierten Eigenheimbesitzern und Geschäftsinhabern beschäftigt. Finden Sie heraus, wie sie ihre Firmen ausgebaut oder skaliert, unternehmerische Unternehmungen in ihren Organisationen erkundet oder Nebenbeschäftigungen geschaffen haben und wie ihre Geschichten Sie zu Ihren Erfolgen ermutigen und beraten können.

Networking bedeutet, sich mit anderen Business-Gurus zu verbinden, Verbindungen innerhalb und außerhalb Ihrer Region zu gründen und in Ihre Geschichte einzutauchen, um das „Warum“ hinter Ihrem Unternehmen zu ergründen.

Produktives Networking hebt Ihr Know-how und das Ihrer Freunde hervor, sodass Sie einen Mittelweg zwischen Möglichkeiten, Zusammenarbeit und kollektiver Dilemmalösung entdecken können. Aufgrund der Macht der Vernetzung wird Fachleuten normalerweise gesagt, dass sie sich auf den Aufbau ihrer Netzwerke konzentrieren sollen.

Das ist viel einfacher behauptet als ausgeführt, vor allem, weil Personen aus marginalisierten Gemeinschaften – also Personen, die lesbisch, homosexuell, bisexuell, transgender und queer (LGBTQ+) sind – traditionell unterrepräsentiert sind und immer noch von den schönen Bereichen ausgeschlossen werden Es ist wichtig, dabei zu sein, um diese nützlichen Verbindungen herzustellen.

In dieser Veröffentlichung werden wir untersuchen, warum Networking ein Hindernis für LGBTQ+-Experten sein kann, wo LGBTQ+-Spezialisten sich vernetzen können, und Vorschläge für erfolgreiches Networking machen.

Warum ist Networking eine Herausforderung für Experten der LGBTQ+-Branche?

Der Mangel an Einfluss und Repräsentation in Führungspositionen in Unternehmen kann das Networking zu einem äußerst mühsamen Unterfangen für LGBTQ+-Leute machen.

Ein Bericht von McKinsey & Organization vom Juni 2020 ergab, dass unverschämte LGBTQ+-Frauen nur 1,6 Prozent der Vorgesetzten und einen noch geringeren Anteil an viel höheren Ebenen innerhalb von Unternehmen ausmachen. LGBTQ+-Männer machen 3 % der leitenden Vorgesetzten/Direktoren, 1,9 % der Vizepräsidenten und 2,9 % der leitenden Vizepräsidenten aus. Der ähnliche Bericht stellte fest, dass Transgender mit außergewöhnlich starken Hindernissen für Verbesserungen am Arbeitsplatz zu kämpfen haben und ihre Arbeitserfahrung sich von der von Cisgender-Personen unterscheidet, die sich auch als lesbisch, homosexuell, bisexuell oder queer erkennen.

Als Endergebnis kann es schwierig sein, Männer und Frauen zu finden, mit denen man sich vernetzen kann, die weit verbreitete Werte und Begegnungen teilen, weshalb Aktivitäten speziell für LGBTQ+-Profis ein wertvoller Ort sind, um Beziehungen aufzubauen.

Wo können sich LGBTQ+-Männer und -Frauen vernetzen?

Fachkonferenzen und -aktivitäten sind eine hervorragende Gelegenheit, das Narrativ der Illustration zu ändern, da sie Optionen für LGBTQ+-Männer und -Frauen für die Gemeinschaft bieten und Verbindungen aufbauen. Und eine hilfreiche Komponente des Netzwerkens auf Konferenzen ist, dass sie häufig eine Wahrnehmung von Nachbarschaft haben, die durch kuratierte Programme und zentrale Themen geschaffen wird.

Für LGBTQ+-Personen kann die geplante Nachbarschaftsumgebung von Konferenzen besonders praktisch sein, vor allem, weil die Untersuchung zeigt, dass sich LGBTQ+-Leute eher isoliert und viel weniger von ihren Kollegen und der Verwaltung am Arbeitsplatz unterstützt fühlen. Darüber hinaus bieten Konferenzen den Teilnehmern auch Kontakt zu Wirtschaftsführern, mit denen sie sich normalerweise nicht treffen, um ihre Geschichten, Aktivitäten und ihr Know-how mit ihnen zu teilen.

Wie also können LGBTQ+-Männer und -Frauen die elektrische Kraft des Netzwerkens auf Konferenzen nutzen? Dies ist ein besonders wichtiges Thema, auf das im Jahr 2022 reagiert werden muss, da die Versammlungen in umfassender Weise zurückkehren, da sie aufgrund der COVID-19-Pandemie weitgehend gestoppt wurden.

8 Networking-Vorschläge für LGBTQ+-Experten

Die Rückkehr zur individuellen oder hybriden Vernetzung in virtuellen und persönlichen Bereichen kann unangenehm sein, nachdem sie einige Jahrzehnte lang nicht mehr verwendet wurden. Hier sind 8 Tipps, mit denen Sie beginnen können, Ihre Möglichkeiten als LGBTQ+-Experte zu maximieren.

1. Finden Sie die Zielgruppe des Meetings oder der Veranstaltung.

Bevor Sie in ein neues Szenario einsteigen, müssen Sie zunächst wissen, wer Ihre Zuschauer sind, d. h. wer dort sein wird. Nehmen Sie an einer hauptsächlich oder ausschließlich LGBTQ+-erfahrenen Konferenz wie Lesbians Who Tech & Allies und The Out & Equivalent Place of Work Summit teil, oder handelt es sich um eine branchenweite Tagung?

Wenn Sie diese Fakten haben, wird es einfacher, ein Bewegungsprogramm für die Erstellung von Zielen zu erstellen und wie Sie Menschen heute bei der Veranstaltung anleiten.

2. Generieren Sie ein 360-Grad-System.

Wenn Sie Ihre Zuschauer kennen, können Sie eine 360-Grad-Vorbereitung erstellen, was bedeutet, was Sie vor der Convention, für die Dauer und danach tun müssen. Sicher, jedes bessere Networking-System besteht aus einem Submit-Meeting-System, wie dem Erstellen der Anwendungen, die Sie verwenden werden, um nach dem Treffen neuer Kontakte zu beobachten (oder sich wieder mit früheren Kontakten zu verbinden).

Eine großartige Taktik besteht darin, eine Tabellenkalkulation mit den Kontakten zu erstellen, die Sie getroffen haben, die Tabellenkalkulation nach Unternehmen oder Unternehmen zu organisieren und Notizen zu Ihren Interaktionen, Gesprächsdetails oder Problemen, die Sie haben, usw. hinzuzufügen.

In diesem Artikel sind einige andere Bedenken aufgeführt, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie Ihren Netzwerkplan für 360-Konferenzen erwerben:

• Mit wem willst du dich verabreden? — Gibt es unterschiedliche Männer und Frauen, Personen aus bestimmten Organisationen, Organisationen oder Branchen?
• Was möchtest du wissen? — Interessieren Sie sich für aktuelle Markttendenzen, Sorgen, die Männer und Frauen in vergleichbaren Rollen wie Sie haben, oder für neue Aufgaben, an denen Einzelpersonen arbeiten?

3. Stellen Sie offensichtliche Erwartungen und Ziele auf.

Ein Teil der Einrichtung Ihres Systems besteht darin, klare Erwartungen und Ziele festzulegen. Wenn Sie dies tun, können Sie besser mit Ihrer Zeit umgehen und sich von der Wahrnehmung der Überforderung fernhalten, die bei Konferenzen durch den Stress üblich ist, mit so vielen Menschen wie möglich in Kontakt zu treten.

Seien Sie bei diesen Ambitionen und Erwartungen präzise und deutlich. Am wichtigsten ist, seien Sie vernünftig. Zur Veranschaulichung,

• „Ich möchte mit einer Anzahl von x neuen Kontakten abwesend sein“ – Wenn Sie # als Metriken verwenden, seien Sie vorsichtig. Größer/mehr ist NICHT oft größer.
• „Ich möchte mit Personen aus x Unternehmen oder Unternehmen in Kontakt treten.“
• „Ich möchte meine Erfahrungen mit x mit x Männern und Frauen teilen.“

4. Etablierte individuelle Grenzen.

Neben glasklaren Zielen und Erwartungen sollten Sie auch glasklare Grenzen setzen.

Normalerweise gehen wir wirklich nicht über Grenzen in Bezug auf Netzwerke hinaus oder nehmen sie an, nur weil das alte Sprichwort lautet: „Mehr ist besser“.

Selbst jetzt kann das Setzen von Grenzen darauf hindeuten, dass Sie Männer und Frauen nicht akzeptieren, die Sie falsch benennen oder Ihre Identität missachten, die Lieferungen gründlich auf Beziehungen prüfen, um festzustellen, ob sie mit Ihnen verwandt sind, Bedenken zu stellen, um sicherzustellen, dass Ihr Wissen nicht ausgenutzt wird, und zu ehren Ihr Selbst und Ihre Anforderungen, während Sie neue Männer und Frauen erfüllen.

5. Erwerben Sie Gewinn von technischen Anwendungen für die Verbindung.

Ein wesentlicher Aspekt bei der Anschaffung Ihres Netzwerksystems sollte die Nutzung von technischen Instrumenten für die Verbindung sein.

Viele Konferenzen verwenden Apps, mit denen die Teilnehmer Profile erstellen, Anrufinformationen teilen, digitale Geschäftskarten erstellen und vieles mehr können. Ziehen Sie die Vorteile dieser technischen Tools in Betracht, um Ihr Profil zu erstellen und Männer und Frauen, mit denen Sie sich zusammenschließen möchten, im Voraus zu erkennen.

Stellen Sie außerdem sicher, dass Ihre LinkedIn- oder andere Profile auf dem neuesten Stand sind, bevor Sie an der Veranstaltung teilnehmen. LinkedIn kann ein großes Werkzeug sein, um Engagement und neue Verbindungen zu fördern, insbesondere während und nach der Konferenz.

6. Treten Sie der Gemeinschaft bei, nicht dem Einfluss (und schätzen Sie das langsame Schaffen).

Streben Sie danach, echte Verbindungen herzustellen und eine Gemeinschaft zu knüpfen, anstatt in die Verlockung des professionellen Netzwerkens zu geraten. „Ich kann das für Sie tun, wenn Sie dies für mich tun können.“ Halten Sie sich von Transaktionsbeziehungen fern und konzentrieren Sie sich darauf, authentische Beziehungen aufzubauen.

Beachten Sie außerdem die schleppende Entwicklung, insbesondere aufgrund der COVID-19-Pandemie – die Menschen sind immer mehr damit beschäftigt, sich wieder zu verbinden und sich zu vernetzen. Normalerweise dauert es länger als früher, diese Kontakte aufzubauen, insbesondere wenn Sie hoffen, sich in eine neue Branche oder einen neuen Bereich aufzuspalten.

7. Teilen Sie Ihre besondere Geschichte.

Ihre Geschichte ist das Herzstück dessen, wer Sie sind, und in vielen Situationen das „Warum“, das Ihre Arbeit antreibt. Kommen Sie mit 3-4 Hauptgesprächspunkten darüber, wer Sie sind und warum Sie in der Lage sind, mit den Leuten in der Diskussion zu teilen, wenn Sie sie zufrieden stellen.

Sie können sogar die bevorstehende Aktion auswählen, indem Sie Komponenten erhalten, die zeigen, wer Sie sind, Beispiele dafür, wie Sie Ihre Arbeit erledigen, und wie Sie mit Ihnen in Kontakt treten können.

8. Machen Sie Pausen.

Denken Sie an Pausen während des gesamten Besprechungstages. Bauen Sie sie in Ihre Agenda ein, auch wenn sie nicht in das Feierprogramm selbst integriert sind. Sie müssen nicht bei jeder Sitzung oder Plenarsitzung erscheinen oder kommunizieren, um Ihre Networking-Fähigkeiten bei Konferenzen und Veranstaltungen zu verbessern.