Agile Webentwicklung und ihre Vorteile für den Kunden

Wissen Sie, wie Sie den Arbeitsprozess in Ihrem Softwareunternehmen am besten organisieren? Haben Sie eine Idee, welche Methodik für ein Webentwicklungsteam gut ist? Wir haben eine Antwort! Agil.

Unsere Drupal-Entwicklungsagentur verfolgt einen agilen Ansatz, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen und Bedürfnisse der Kunden in kurzer Zeit erfüllt werden. Wir haben uns entschieden, die wichtigsten Vorteile der agilen Webentwicklung zu teilen, damit Sie wissen, was Sie von einem professionellen Serviceteam erwarten können.

Schauen Sie sich den Vergleich von agilem und traditionellem Modell der Softwareentwicklung genauer an.

Was ist agile Webentwicklung?

Agile Webentwicklung ist eine Methodik, die auf den im Manifest für agile Softwareentwicklung beschriebenen Prinzipien basiert. Es wurde 2001 von einem Team professioneller Entwickler geschrieben. Das Hauptziel dieses Ansatzes ist es, Flexibilität zu bieten und „den Kunden durch frühzeitige und kontinuierliche Bereitstellung wertvoller Software zufriedenzustellen“.

Traditioneller Webentwicklungsprozess

Bevor wir über agile Methoden in der Webentwicklung sprechen, ist es wichtig, den traditionellen Webentwicklungsprozess zu verstehen. Die sogenannte Waterfall-Methode folgt einem linearen oder „one-and-done“-Ansatz. Dies bedeutet, dass die Phasen des Softwareentwicklungsprozesses in einer sequentiellen Reihenfolge abgeschlossen werden müssen. Diese Phasen umfassen normalerweise die folgenden Schritte:

1. Projektplanung.
2. Anforderungserfassung und Dokumentation.
3. Analyse.
4. System-Design.
5. Kodierung.
6. Testen (Code-, Unit-, System-, Benutzerakzeptanztest).
7. Einsatz.

Jeder Schritt des traditionellen Entwicklungsprozesses wird ordnungsgemäß dokumentiert und überprüft. Monate werden für die Umsetzung jeder Stufe aufgewendet.

Im Laufe der Zeit haben Entwickler verstanden, dass das Erstellen von Software kein vollständig sequenzieller Prozess sein sollte. Hier kommt der agile Ansatz ins Spiel.

Agiler Webentwicklungsprozess

Innerhalb des agilen Ansatzes laufen die Schritte der Webentwicklung meist gleichzeitig ab. Alle Teammitglieder, von Entscheidungsträgern bis hin zu Designern und Content-Erstellern, sollten in den frühen Phasen der Webentwicklung Meetings organisieren. Das Verständnis der Projektanforderungen in allen Phasen durch alle Teammitglieder reduziert die Notwendigkeit ständiger E-Mails, Anrufe und Besprechungen während des gesamten Prozesses. Aufgrund des agilen Ansatzes kann die Arbeit, die 4-8 Monate gedauert hat, jetzt viel schneller erledigt werden.

Der typische agile Webentwicklungsprozess ist in eine Reihe von „Sprints“ unterteilt. Jeder Sprint umfasst Entdeckung, Design, Entwicklung und Tests.

Vorteile der agilen Webentwicklung

• Höhere Kundenzufriedenheit

Der Kunde ist immer in den Prozess der Webentwicklung eingebunden. Durch die hohe Sichtbarkeit ist sich der Product Owner über die Ergebnisse jedes Sprints im Klaren. Ein solches Engagement während des gesamten Projekts ermöglicht es dem Kunden, den Prozess zu überwachen und bei Bedarf Änderungen oder Verbesserungen anzufordern.

• Erhöhte Projektkontrolle

Sprint-Meetings, Transparenz und Sichtbarkeit jedes Projektschritts für beide Parteien führen zu einer erfolgreichen Lösung.

• Konzentrieren Sie sich auf den Geschäftswert

Solange der Kunde die Prioritäten des Projekts bestimmt, versteht das Entwicklungsteam, was für das Geschäft des Kunden wichtig ist, und kann den lösungsorientierten Geschäftswert liefern.

• Regelmäßige Kontrollen

In der agilen Entwicklung ist das Testen während des Zyklus integriert. Das bedeutet, dass während des Entwicklungsprozesses regelmäßig überprüft wird, ob das Produkt funktioniert.

• Geringere Kosten

Eine schnellere Entwicklung macht die Bezahlung von Überstunden überflüssig.

• Höhere Produktivität

Die Möglichkeit, das Projekt besser einzuschätzen, sorgt für eine höhere Produktivität.

• Frühe und vorhersehbare Lieferung

Feste Zeitplan-Sprints von 1-4 Wochen stellen die Bereitstellung neuer Funktionen schnell und mit hoher Vorhersagbarkeit sicher.

• Reduzierte Risiken

Die agile Methodik eliminiert die Wahrscheinlichkeit eines vollständigen Scheiterns des Projekts. Dieser Ansatz fördert die offene Kommunikation zwischen dem Kunden und dem Webentwicklungsteam und eignet sich hervorragend für diejenigen, die Wert auf Transparenz legen.

• Flexibilität

Projektanforderungen und Arbeitsaufwand sind nicht festgelegt. Kunden haben die Möglichkeit, diese beiden Aspekte zu ändern, wenn sie es für notwendig halten.

Bleiben Sie agil

Um einen agilen Ansatz zu verfolgen, stellen Sie sich und Ihrem Team diese fünf Fragen, wenn eine neue Idee auftaucht:

• Hilft uns diese Veränderung, unsere Ziele zu erreichen?
• Stimmen diese Bilder und Wörter mit unserer Marke überein?
• Ist diese Lösung besser als die bereits vorhandene?
• Was wäre das Schlimmste, was passieren könnte, wenn wir es versuchen würden?
• Wie können wir beurteilen, ob die Änderung wirksam war oder nicht?
• Behalten, was funktioniert, und ändern, was fehlschlägt, hilft dabei, so schnell wie möglich einen erfolgreichen Abschluss zu erreichen.

Ist agiler Website-Support und -Wartung möglich?

Häufig stellt sich die Frage, ob Wartung und Support nach Projektabschluss innerhalb von agile möglich sind.

Das Team von Wishdesk bietet Produktionsunterstützung und laufende Wartung für agile Webprojekte nach ihrer Veröffentlichung. Der Hauptvorteil besteht darin, dass Sie kein separates Team für die Wartung des Projekts einstellen müssen. Profis, die bereits mit den Produktdetails vertraut sind, können effizienter unterstützen.

Zum Beispiel haben wir eine Website für ein Immobilienunternehmen entwickelt. Sie wollten eine Plattform, die die Quelle für genaue, transparente und unabhängige Immobiliennachrichten, -daten und -analysen sein würde. Wir haben die Website auf Basis der agilen Methodik von Grund auf neu erstellt. Im Rahmen dieses Projekts stand unser Team vor Herausforderungen wie der Notwendigkeit einer effektiven Bildverarbeitung (100.000 Bilder pro Tag) und der Erstellung eines Shell-Skripts für einen 5-minütigen automatischen Bereitstellungsprozess. Als Ergebnis erhielt der Kunde eine leistungsstarke Website, die Daten aus verschiedenen Quellen aggregiert. Mit Agile haben wir es geschafft, das Projekt schneller abzuschließen, als der Kunde erwartet hatte. Jetzt pflegen wir diese Seite. Ständige Unterstützung und Wartung halten die Plattform unter allen anderen Websites in diesem Bereich an der Spitze.

Einpacken

Webentwicklung ist viel mehr als das Erstellen von Websites oder Anwendungen. Dieser Prozess umfasst weiteren Support und Wartung sowie Updates und Überprüfungen. Unser Team bei Wishdesk empfiehlt immer Agile für kundenspezifische Webentwicklungsprojekte. Dieser Ansatz trägt dazu bei, schnellere und effektivere Ergebnisse zu liefern und sorgt für eine langfristige Projektpflege. Es sind jedoch einige andere Ansätze wie DevOps möglich. Wenn Sie sich für den Unterschied zwischen DevOps und Agile interessieren, können Sie sich diesen Link ansehen.

Wir arbeiten im Rahmen agiler Methoden sowie anderer Modelle und haben 10 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Webprojekten. Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihre agile Webentwicklung zu starten.