Ideen zur Mitarbeiteranerkennung für die Feiertage im Jahr 2023

Ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie sie wertschätzen und wertschätzen, geht über einfache Höflichkeit hinaus. Dadurch werden die Teams bessere Leistungen erbringen und glücklicher und engagierter sein.

Mitarbeiter möchten glauben, dass ihr Einsatz jeden Tag wertgeschätzt und gewürdigt wird. Und dazu gehört mehr als nur die Bezahlung Ihres Gehaltsschecks am Monatsende. In den USA und Kanada gibt es hierfür sogar einen eigenen „Feiertag“, den sogenannten Employee Appreciation Day.

Als Arbeitgeber sollten Sie Ihren Mitarbeitern jedoch das ganze Jahr über danken und nicht nur in finanzieller Hinsicht. Während großzügige Prämien und hohe Löhne hilfreich sind, sehnte sich Ihr Team nach mehr Anerkennung. Daher sollte jedes Unternehmen seinen Mitarbeitern regelmäßig und einfallsreich die Anerkennung zukommen lassen, die sie verdienen, insbesondere während der Feiertage.

Aber keine Sorge, es muss nicht teuer sein. Eine kleine aufrichtige Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitern kann viel bewirken. Nicht nur für Ihr Team. Auch Ihr Unternehmen wird auf verschiedene Weise davon profitieren (mehr dazu gleich).

Hier sind einige tolle Möglichkeiten, Danke statt Worten zu sagen.

Was bedeutet es, Mitarbeiter wertzuschätzen?

Lassen Sie uns kurz definieren, was wir damit meinen, bevor wir uns mit einigen kreativen Möglichkeiten befassen, wie Sie Ihren Teammitgliedern Ihre Wertschätzung zeigen können.

Wertschätzung für die Zeit und Mühe zu zeigen, die Ihre Mitarbeiter in ihre Arbeit stecken, wird als Wertschätzung (oder Anerkennung) bezeichnet. Dies könnte Teil eines großartigen Führungskräfteentwicklungsprogramms sein. Und alles, was Sie dazu brauchen, ist ein kurzes „Gut gemacht“ oder „Gute Arbeit heute“ auf Slack, bevor Sie in den Tag starten. Auf diese kurzen, unbedeutenden Kommentare sollte jedoch häufiger eingegangen werden.

Sie sind entscheidend, ja. Darüber hinaus haben Studien wiederholt gezeigt, dass Arbeitnehmer häufiges Feedback – sowohl gutes als auch negatives – benötigen, um sich bei der Arbeit wertgeschätzt, respektiert und anerkannt zu fühlen. Der erste Schritt, um Ihren Mitarbeitern Ihre Wertschätzung zu zeigen, besteht daher darin, ihre Leistung regelmäßig zu loben, indem Sie Ihrem Team Feedback geben.

1. Ein Dankesschreiben

Beginnen wir mit einem einfachen, aber wirkungsvollen Vorschlag: Senden Sie Ihren Mitarbeitern einen Dankesbrief. Es ist in Ordnung, wenn etwas sehr förmlich (oder veraltet) klingt.

Ein Anerkennungsschreiben ist ein Dankesschreiben, das die Bemühungen eines Mitarbeiters anerkennt. Ein Beispiel hierfür kann die Arbeit an einem bestimmten Projekt oder dessen Gesamtleistung sein.

Das Versenden eines (semi-)formellen Briefes, vorzugsweise als signiertes Word- oder Google-Dokument, ist traditioneller, um einem Mitarbeiter seine Dankbarkeit auszudrücken, als das Versenden einer E-Mail oder einer Slack-Nachricht.

Dadurch wird die Botschaft wesentlich kraftvoller und der Mitarbeiter erhält eine konkretere Möglichkeit, seine Dankbarkeit auszudrücken. Sie könnten es sogar als Empfehlungsschreiben für ihren nächsten Job verwenden.

2. Geschenkboxen oder -korb

In vielen Ländern ist es Tradition, den Mitarbeitern zum Jahresende einen Korb mit Leckereien zu überreichen. Während der Ferienzeit kann dies jedoch uneingeschränkt gelten. Als Alternative an Feiertagen verschicken Sie Geschenkboxen oder -körbe an Ihre Mitarbeiter.

Fügen Sie jedem Mitarbeiter eine (handschriftliche) Notiz mit einer besonderen Nachricht für jeden Mitarbeiter bei, in der Sie ihn für seine einzigartige Wirkung auf das Unternehmen beglückwünschen, um es noch authentischer und authentischer zu machen.

3. Bonus

Auch wenn diese Idee zur Mitarbeiteranerkennung nicht die kreativste oder einzigartigste ist, so ist sie dennoch eine der beliebtesten. Mitarbeiter freuen sich immer über einen Bonus zusätzlich zum Lohn.

Dies kann zu einem wiederkehrenden Ereignis werden, indem Sie Ihren Mitarbeitern beispielsweise einen einmaligen Bonus gewähren, wenn sie ein Ziel erreichen, sie monatlich belohnen oder immaterielle Belohnungen gewähren, wie z. B. die Einrichtung eines separaten Raums und die Möglichkeit, für eine bessere Produktivität am Arbeitsplatz zu schlafen .

4. Schreiben Sie eine Empfehlung auf LinkedIn

Dieses Konzept ist vergleichbar mit Dankesbriefen für Mitarbeiter. Es ist etwas formeller als andere Methoden, einem Mitarbeiter ein Kompliment zu machen.

Indem Sie auf LinkedIn öffentlich Ihre Dankbarkeit für den Mitarbeiter zum Ausdruck bringen, unterstützen Sie ihn bei der Entwicklung seiner Marke und demonstrieren potenziellen Arbeitgebern seinen Wert als Mitarbeiter.

Das Beste (für Sie als Arbeitgeber) ist, dass es nur wenige Minuten dauert und kostenlos ist! Verwenden Sie ein großartiges Tool zum Planen Ihrer Beiträge, wenn Sie nicht genug Zeit haben.

Beachten Sie, dass verschiedene Persönlichkeitstypen unterschiedlich auf öffentliches Lob reagieren können. Ein zurückhaltendes Teammitglied mag es zum Beispiel vielleicht nicht, im Rampenlicht zu stehen! Ein Dankesbrief, wie oben vorgeschlagen, wäre in dieser Situation passender.

5. Zusätzliche freie Tage

Nehmen wir an, Sie und Ihr Team haben in den letzten zwei Monaten an einer umfangreichen Website-Migration gearbeitet. Viele Teammitglieder haben viele Stunden und Überstunden geleistet, um dieses Projekt abzuschließen.

Sie könnten sie nach Abschluss des Projekts mit mehr Urlaubszeit belohnen, um Ihren Dank auszudrücken. Geben Sie ihnen Freitagnachmittage frei oder geben Sie ihnen einen zusätzlichen Tag Jahresurlaub, den sie jederzeit nehmen können.

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern eine Auszeit gönnen, haben Sie den zusätzlichen Vorteil, Überlastung und Burnout vorzubeugen. Allerdings ist auch die Möglichkeit, von zu Hause aus arbeiten zu können, eine vorzuziehende Variante; Dafür können Sie sich einige Tipps für die Arbeit von zu Hause aus holen.

6. Preisverleihung (mit Preisen, Trophäen und Wall of Fame)

Der rote Teppich sollte draußen sein und Ihre besten Darsteller sollten hervorgehoben werden. Sie drücken Ihre Bewunderung und Anerkennung für die Leistungen einer Person aus, indem Sie ihr Preise (und zusätzliche Geschenke) verleihen. Darüber hinaus empfehlen wir Ihnen, einen Blick auf die Firmengeschenke von Gifting Owl zu werfen, wo Sie die besten Lösungen für die Beschenkung Ihrer Mitarbeiter finden.

Die Gesichter Ihrer Mitarbeiter werden zweifelsohne strahlen, wenn sie die Auszeichnung „Bester Teamplayer“ erhalten, was auch ihre Stimmung heben wird. Darüber hinaus ermutigt der zusätzliche Anreiz, den diese Art der Anerkennung bietet, die Arbeitnehmer, das ganze Jahr über danach zu streben.

Die Mitarbeiterüberwachung ist für Unternehmen auch wichtig, um sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter die Erwartungen erfüllen und produktiv arbeiten. Die Messung der Auswirkungen der Mitarbeiterüberwachung kann dazu beitragen, eine Organisation vor potenziellen Risiken zu schützen, und kann auch Einblick in die Leistung der Mitarbeiter geben. Obwohl die Mitarbeiterüberwachung ein wichtiger Teil der Geschäftstätigkeit einer Organisation ist, muss sichergestellt werden, dass sie auf angemessene Weise durchgeführt wird

7. Gutschein

Jedes Geschäftsbudget kann durch die individuelle Gestaltung dieses Geschenks berücksichtigt werden. Ihre Kollegen werden sich dennoch über diese kleine Dankesbekundung freuen, auch wenn es sich normalerweise nicht um den durchdachtesten oder elegantesten Vorschlag handelt.

Sie können es für alle einheitlich und allgemein gestalten oder es personalisieren, indem Sie jedem Mitarbeiter einen separaten Gutschein für seinen bevorzugten Händler oder sein bevorzugtes Produkt geben, z. B. einen Gutschein für die besten Matratzen für den wohlverdienten Schlaf, hochwertige Kleidung oder renommierte Kosmetika , oder ein anderes.

8. Stellen Sie einen professionellen Trainer ein

Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Ziele oder Karrierewege mit einem qualifizierten Coach zu besprechen. Der Coach stellt außerdem andere wertvolle Materialien und aktuelle Tools (z. B. Google-Kalender-Alternativen) zur Verfügung, die sich erheblich auf ihre Arbeit auswirken können.

Durch Coaching am Arbeitsplatz werden Produktivität und Motivation der Mitarbeiter gesteigert, und viele Arbeitnehmer sehnen sich nach dieser Art qualifizierter Hilfe und Anleitung. Wenn Sie in ihre Ausbildung investieren, zeigen Sie Ihre Wertschätzung für den Wunsch Ihrer Mitarbeiter, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.

Abschließende Gedanken

Die Anerkennung der Mitarbeiter ist ein wesentlicher Bestandteil der Einbindung und Motivation Ihres Teams. Das Feiern der Feiertage mit kreativen und unterhaltsamen Anerkennungsideen kann Ihrem Team das Gefühl geben, geschätzt zu werden, und ihm Energie für das kommende Jahr geben. Zu Beginn des Jahres 2023 gibt es viele neue, kreative Möglichkeiten, Mitarbeiter während der Feiertage und darüber hinaus zu würdigen. Mit etwas Planung und Kreativität können Sie ein einzigartiges Mitarbeiteranerkennungsprogramm erstellen, das Ihrem Team Freude bereiten und es wertschätzen wird.