你需要知道的每一件小事

Als Chef haben Sie Erwartungen an Ihre Mitarbeiter. Sie möchten ein einzigartiges Maß an Funktionalität und Effizienz sehen, und die Anwendung einer Taktik der Verwaltung nach Zielen (MBO) kann es Ihnen ermöglichen, Ihre Crew effizient zu verwalten.

Wenn die Unternehmensziele dem Personal nicht mitgeteilt werden, können sie die Erwartungen einfach nicht erfüllen. Dies qualifiziert Interessenten für Mikromanagement und vermittelt Ihrer Belegschaft den Eindruck, dass Sie ihnen oder ihrer Fähigkeit, Erfolge zu erzielen, nicht vertrauen. Mit der Zeit führt dies zu Ressentiments, untergräbt die Positionszufriedenheit und erhöht die Fluktuationsrate, wenn die Mitarbeiter auf der Suche nach grüneren Weiden sind.

Wenn Sie diese missliche Lage in Ihrem Unternehmen oft beobachtet haben, ist es an der Zeit, einen Blick auf Ihr Managementdesign und Ihren Managementstil zu werfen. Versorgen Sie Ihre Mitarbeiter mit dem nötigen Know-how und kommunizieren Sie selbstverständlich, was Sie sehen wollen? Bieten Sie Optionen an, um sie dabei zu unterstützen, ihr Fachwissen zu stärken? Wenn nicht, ändern Sie Ihre Mentalität und Organisationskultur auf Management by Targets und beobachten Sie, wie sich Ihre Mitarbeiter der Herausforderung stellen.

Um Ihnen zu helfen, besser zu den Fakten zu navigieren, die Sie haben müssen, haben wir Einweglinks zu einzigartigen Bereichen dieser Geschichte:

Was ist MBO?

Was ist das Ziel von MBO?

MBO-Beispiele

MBO Positive Aspekte und Nachteile

So integrieren Sie MBO in Ihr Unternehmen

Was ist MBO?

Der Ausdruck „Verwaltung durch Ziele“ bezieht sich darauf, greifbare Ziele zu setzen, die ein Personal zum Wohle der Gruppe ausführen kann.

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Was ist die Funktion von MBO?

MBO stellt sicher, dass die Mitarbeiter eine ausgeprägte Interaktion in Bezug auf ihre Rollen und Pflichten erhalten, und sie erkennen die Rolle, die sie für die allgemeine Gesundheit und Fitness des Unternehmens spielen. Es wird ihnen nicht nur dabei helfen, sich darüber im Klaren zu sein, was von ihnen erwartet wird, sondern bietet ihnen auch ein Gefühl der Vernunft, wenn sie darüber nachdenken, wie sie den Rest des Unternehmens beeinflussen und helfen, ihre Mission zu erfüllen.

In Unternehmen, die in Silos arbeiten, in denen von nur einem Büro zum nächsten, die Mitarbeiter nicht wissen, woran die anderen arbeiten, haben sie eine geringere Erfolgswahrscheinlichkeit. Das Personal kann leicht entmutigt werden, wenn es einfach nicht das größere Bild sehen kann. Verwaltung nach Zielen zielt darauf ab, diese Mauern für eine wunderbare Transparenz zwischen Unternehmen einzureißen.

MBO-Illustrationen

Wenn dies eine Sache zu sein scheint, die Sie ausprobieren möchten, fragen Sie sich vielleicht, was einige Beispiele für Ziele sind, die Sie festlegen könnten.

Auch wenn bestimmte Ziele je nach Branche, Gegenstand und Unternehmen variieren können, gibt es einige allgemeine Ziele, mit denen Sie beginnen können. Wenn eine Abteilung MBO verwenden kann, werden wir drei verschiedene Situationen untersuchen.

Einkommen MBO Illustrationen

• Reduzieren Sie den Einkommenszyklus von vier auf zwei Monate
• Erhöhen Sie den regulären Bruttoumsatz auf 10.000 $
• Gewinnen Sie in einem bestimmten Zeitraum 15 neue Kunden

Förderung von MBO-Illustrationen

• Erhöhung der Likes in sozialen Medien um 40 %
• Maximieren Sie die Zeit, die Sie auf der Website verbringen, um 5 Minuten
• Generieren Sie 500 neue qualifizierte Interessenten in einem Zeitraum von 30 Tagen
• Holen Sie sich 5 Medienplatzierungen

Käuferservice BMO Illustrationen

• Reduzieren Sie die Telefonzeit auf unter 5 Minuten
• Steigern Sie das Verbrauchervergnügen um 30 %
• Reduzieren Sie die Anrufintervention des Managers um 10 %

Human Assets MBO-Beispiele

• Retention Price um 15 % stärken
• Setzen Sie eine Führungsschulungsanwendung für außergewöhnliche Mitarbeiter in die Praxis um
• Verbessern Sie die Mitarbeiterzufriedenheit um 30 %

MBO-Vorteile und Nachteile

Wie bei jedem Verwaltungsdesign gibt es auch beim Management by Objectives Vor- und Nachteile. Lassen Sie uns eine genauere Suche durchführen:

积极方面

• Mitarbeiter können ihren individuellen Einfluss auf das Unternehmen als Ganzes erkennen und genießen.
• Erwartungen werden offensichtlich kommuniziert und konzentrieren sich auf Vital End Result Regions (KRAs), die auf jeden Mitarbeiter zugeschnitten sind.
• Mitarbeiter erkennen, wie Erfolg aussieht und was sie erreichen müssen, um ihn zu erreichen.
• Die Teamarbeit wird verbessert und Schuldzuweisungen werden verringert.
• Das Personal kennt seine Aufgaben und Aufgaben können viel weniger durchs Raster fallen.

Unterseiten

• Es ist für Manager machbar, sich auch stark auf MBO und einen Managementtyp zu verlassen. Auch wenn es Ihr Unternehmen revolutionieren kann, hat es seine Grenzen und ist normalerweise nicht ideal.
• Mit überbetonten Zielen und Zielen könnten nicht messbare Bereiche des betrieblichen Ökosystems (wie Teamarbeit, positive Kundeninteraktionen usw.) viel weniger praktiziert und geschätzt werden.
• Mit einer ständigen Konzentration auf Zahlen und Metriken könnten Mitarbeiter wirklich besorgt über ihre allgemeine Leistung sein, was die Sache noch verschlimmern könnte.

Wie Sie sehen können, kann Management by Goals Ihrem Unternehmen dabei helfen, den richtigen Weg zu gehen. Trotzdem ist es keine umfassende Lösung für jede einzelne Herausforderung, mit der Ihr Unternehmen möglicherweise konfrontiert wird. Lassen Sie uns genauer untersuchen, wie Sie von diesem Managementtyp für den idealen Erfolg profitieren können.

So integrieren Sie MBO in Ihr Unternehmen

Es hilft, MBO vor dem Einstieg zu planen, also lassen Sie uns beurteilen, wie Sie MBO in Ihrer eigenen Firma einsetzen können.

MBO-Aktionen

定义你的目标

Was soll das Unternehmen erhalten und in welchem ​​Zeitraum? Diese Ambitionen müssen mit jedem in Ihrer Gruppe geteilt werden.

Erstellen und Austausch von Personalzielen

Wie fließen die Verpflichtungen Ihrer Mitarbeiter in die Ziele der Gruppe ein? Auf diese Weise können Sie eindeutige Ziele und Zielsetzungen erstellen, mit denen sie sich treffen können.

Behalten Sie ihre Wirksamkeit und Entwicklung im Auge

Kritisieren Sie regelmäßig die Funktionalität Ihrer Mitarbeiter. Treffen sie die Nummern, die Sie ihnen zugewiesen haben? Arbeiten sie ständig an einer größeren Absicht?

Bewerten Sie ihre allgemeine Leistung

Ohne häufige Leistungsbeurteilungen können Ihre Mitarbeiter ihre Leistung nicht einschätzen und ob Änderungen geplant werden müssen.

Kommentare abgeben

Wenn die Mitarbeiter sehr gut arbeiten, lassen Sie sie wissen. Sie können dies privat oder öffentlich tun, um andere Personen zu ermutigen. Wenn sie Ihre Erwartungen nicht erfüllen, geben Sie diese Rückmeldung privat, um sie nicht vor ihren Kollegen zu erniedrigen. Sie sollten ihnen auch Methoden an die Hand geben, die sie erwerben können, um ihre Wirksamkeit zu verbessern.

Wenn sie ihre Ziele nicht erreichen, liegt dies vielleicht hauptsächlich daran, dass die Ziele der Mitarbeiter nicht ausreichend kommuniziert wurden oder dass sie nie die richtigen Instrumente haben, um das zu tun, was vorhergesagt wurde. Führen Sie eine Diskussion, um zu bewerten, ob beide Variablen beteiligt sind, und tun Sie dann alles, was zur Lösung des Problems erforderlich ist.

Wenn Sie diese Techniken anwenden, können Sie eine erfolgreiche Zielverwaltungskultur in die Tat umsetzen und die Effizienz Ihres Teams steigern. Dies funktioniert für ein natürliches Umsatzumfeld, genauso gut wie ein Shopper-Unternehmen oder eine andere Abteilung in einer Gruppe.

Wenn es an der Zeit ist, Ihr Team zu ermutigen und Ihrem Unternehmen neues Leben einzuhauchen, sollten Sie erwägen, Zielvorgaben in Ihre Unternehmensgesellschaft zu integrieren. Sie werden vielleicht verblüfft sein, wie erfolgreich Ihre Mitarbeiter dieses neue Programm annehmen. Wenn sie Ihre Erwartungen verstehen, sind sie an einem besseren Ort, um sie zu erfüllen oder zu übertreffen.