Wie herausfordernd soll die CO2-Reduktion für Unternehmen sein?
Veröffentlicht: 2022-02-22Nvidia hat kürzlich bekannt gegeben, dass es einen digitalen Zwilling der Erde erstellt, um die Menschheit in ihrem Kampf gegen den Klimawandel zu unterstützen. Es ist eine nette Strategie, aber nicht alle Versuche, die Wetterkrise zu bekämpfen, müssen so grandios sein, um effizient zu sein.
Wenn wir die Waage wirklich einschätzen wollen, brauchen wir kleine Aktionen von der Mehrheit im Vergleich zu mutigen Gesten von einer Handvoll.
Es gibt kein Allheilmittel für Wetteränderungen, wie der COP26-Gipfel in Glasgow unterstrichen hat, aber wenn Sie ein Unternehmen sind, dem Nachhaltigkeit am Herzen liegt, und Sie Verbesserungen vornehmen möchten, die nicht als bla, bla, bla, die Technologie abgetan werden Know-how, um einen großen Unterschied zu machen, steht Ihnen derzeit zur Verfügung.
Wenn es um das lokale Wetter geht, ist Kohlenstoff eine Ausgabe. Was wäre, wenn Sie den CO2-Fußabdruck jeder einzelnen betrieblichen Entscheidung, die Sie als Unternehmen treffen, intelligent einpreisen könnten, so wie Sie es mit Zeit und Ressourcen tun würden? Sie können nicht nur weitere kostensparende und effektivere Gewinne erschließen, sondern auch in einem zunehmend lokalen klimabewussten Markt wettbewerbsfähig Fuß fassen.
Am wichtigsten ist, dass Sie die Hinweise haben, um Diskussionen in die Tat umzusetzen. Aber wie würde es die Arbeit erledigen? Und wie würde es für Ihr Unternehmen funktionieren?
Kleine Wellen machen große Wellen
Es ist gängige Praxis geworden, dass Unternehmen ihre CO2-Emissionen öffentlich offenlegen. Für große Unternehmen auf den britischen Inseln ist dies eine gesetzliche Notwendigkeit, da 2019 und sogar in den USA, wo die CO2-Berichterstattung derzeit nicht vorgeschrieben ist, jedes fünfte Unternehmen freiwillig seinen CO2-Ausstoß offenlegt.
Für die meisten Unternehmen ist es eine fantastische Möglichkeit, ihren ESG-Status (Environmental & Social Governance) zu stärken und zu zeigen, dass sie Compliance- und Gesetzeskriterien angemessen einhalten, aber warum sollte man das verhindern?
Massive Unternehmen sind damit beschäftigt, ihren CO2-Ausstoß im großen Stil zu zählen, aber ohne sich auf den CO2-Ausstoß im Mikrobereich zu konzentrieren, verpassen sie sehr wahrscheinlich eine große Chance zur CO2-Reduktion. Anstatt zum Beispiel ein Vertriebs- und Logistikunternehmen passiv seinen CO2-Ausstoß zu erfassen und Makro-Schlussfolgerungen wie das Einführen leistungsfähigerer Fahrzeuge zu ziehen, könnten sie Modelle verwenden, um übersprungene Gelegenheiten auf Mikroebene zu entdecken. Zum Beispiel die Strecken, die die Fahrer einfach nehmen.
Oder bereit sein, Unterbrechungen genau vorherzusagen, die durch starke Besucher und nachteilige Temperaturprobleme ausgelöst werden, die zu CO2-Emissionen im Leerlauf führen könnten. Wenn ein Unternehmen auf dem riesigen Foto zu stehen scheint, ist es leicht, in die Falle zu geraten, sich zu fragen, dass nur massive Änderungen ausreichen, aber es gibt eine Menge, was getan werden kann, um die Kette zu verringern.
Kleine Änderungen an einzelnen Prozessen vorzunehmen und Arbeitsabläufe unter Bedingungen der CO2-Reduzierung zu optimieren – ebenso wie Arbeit und Einnahmen – können sich zu massiven, greifbaren ökologischen Vorteilen summieren.
Durch die Suche nach CO2-Reduzierung durch diesen Abschluss des Teleskops an seiner Stelle, kann diese identische Methode nicht nur von großen Organisationen, die darüber Bericht erstatten müssen, sondern von Organisationen aller Größenordnungen, die einen Unterschied machen wollen, angewendet werden. Die Überprüfung jeder einzelnen betrieblichen Vorgehensweise wird dann zu einer Gelegenheit, darüber nachzudenken, wie sie auf eine energieproduktivere Weise durchgeführt werden kann, damit kleinere Wellen tatsächlich große Wellen im gesamten Unternehmen schlagen können.
Das extreme Produkt der Nachhaltigkeit
Fortschritte bei der Systemsimulationsmodellierung und der Anwendung elektronischer Zwillingstechnologie haben dazu beigetragen, Unsicherheiten aus dem endgültigen entscheidungserzeugenden System so gut wie zu beseitigen.
Lieferanten können zum Beispiel alles von ihren Lieferkettenrouten bis zur Konfiguration ihrer Geräte vor Ort einsehen und potenziell bahnbrechende Unternehmensschlussfolgerungen ziehen, die sich auf genaue Prognosen konzentrieren, die Ihnen helfen können, ihnen Zeit zu sparen, die Produktivität zu optimieren und den Umsatz zu maximieren.
Was wäre, wenn dieselbe Technologie für den CO2-Ausstoß unter Verwendung genauer Echtzeitdaten verwendet würde? Ein Unternehmen wäre in der Lage, die CO2-Auswirkungen an jedem einzelnen Punkt seiner Betriebsabläufe zu messen, zu überwachen und zu optimieren. So wie Ihr Unternehmen für den Preis optimiert, könnte es auch für die Umgebung optimieren und ein goldenes Gleichgewicht zwischen den beiden finden.
Da wir als moderne Gesellschaft viel lokaler wetterbewusster werden, werden Unternehmen, die Kohlenstoff als „Kosten“ berücksichtigen und ihn auf die gleiche Weise rationalisieren, wie sie andere Aspekte ihres Kleinunternehmens tun, die Typen sein, die an der Spitze stehen. Einfach nur platzieren, mit der Möglichkeit der Simulation gibt es keinen Grund, warum CO2-Effekte nicht einfach in jeden einzelnen Ansatz und jede Bestimmung Ihres Unternehmens integriert werden können – das technologische Know-how ist genau hier.
Deutlich weniger Chat, viel mehr Action
Wir sehen bereits, dass Simulation und prädiktive KI eingesetzt werden, um es Unternehmen zu ermöglichen, CO2 als Kosten einzudämmen, sodass sie ihre Unternehmensgewinne maximieren können, ohne ihre Verantwortung für die Umwelt zu vernachlässigen.
Dies sollte früher die Norm sein und wird es bald sein, sodass diejenigen, die derzeit Bewegung verwenden, sich selbst einen Vorsprung verschaffen werden. Holen Sie sich zum Beispiel den Verpackungsansatz über eine Automobillieferkette hinweg.
Die Theorie besagt, dass das Unternehmen eine erhebliche Verringerung der Vielfalt feststellen wird, wenn Sie mithilfe von Modellen die „Packdichte“ oder das Verhältnis von Waren in einer Kiste zu leerem Platz um nur 3-5 % erhöhen können Verpackung von Containern und Paletten, was nicht nur zu Kosteneinsparungen, sondern auch zu viel weniger Versand und viel weniger CO2-Ausstoß führt.
Unter Anwendung der gleichen Modellierungstechnologien können Unternehmen Angebotskettensimulationen entwickeln, die es ihnen ermöglichen, Angebotsrouten nach wesentlichen Bedingungen wie Kosten, Durchlaufzeit und CO2-Fußabdruck zu skizzieren und zu bewerten, sodass sie die CO2-Auswirkungen bei der Kommissionierung berücksichtigen können Verträge erstellen und Versandwege auswählen.
Angesichts des unmittelbaren Risikos lokaler Wetteranpassungen ist es schwer zu erklären, warum andere Unternehmensleiter nicht leicht verfügbare Simulationstechnologien einsetzen, um Kohlenstoff einen gleichwertigen Teil ihres endgültigen Entscheidungsprozesses beeinflussen zu lassen.
Schließlich ist die Simulation vielleicht das einzig hilfreichste Werkzeug, das Unternehmen zur Verfügung haben, um „blah, bla, bla“ in Bewegung zu setzen und zu überprüfen, ob sie über das Klima genauso nachdenken wie über Einnahmen.
Frances Sneddon ist CTO bei Simul8 .