Wie Rekrutierung über den gesamten Zyklus Ihre Rekrutierungsmethode verbessern kann

Stellenangebote können für ein Unternehmen durchschnittlich 500 US-Dollar pro Tag kosten.

Unternehmen können Einkommen sparen, die gute Qualität ihrer Einstellungen verbessern, Kommunikationslücken beseitigen und die Verantwortlichkeit im Verlauf des Einstellungsprozesses verbessern, indem sie ein Rekrutierungssystem für den gesamten Zyklus implementieren.

Die Rekrutierungsmethode für den gesamten Zyklus wird von einem Personalvermittler für den gesamten Zyklus oder einer Rekrutierungsagentur für den gesamten Zyklus verwaltet.

Rekrutierungsverfahren für den gesamten Zyklus

Die Rekrutierungsmethode des vollständigen Zyklus umfasst sechs Phasen: Vorbereitung, Beschaffung, Screening, Auswahl, Auswahl und Einarbeitung.

Fertig werden

Die Anfangsphase des gesamten Rekrutierungsprozesses ist die Vorbereitungsphase. Ein Personalvermittler beginnt diese Phase, indem er mit einem ausgewählten Manager zusammenarbeitet, um einen Beschäftigungsbedarf zu erkennen und eine Persona zu erstellen – ein fiktives Profil des perfekten Kandidaten Ihres Unternehmens.

Während der bevorstehenden Phase der Planungsphase werden der Personalvermittler und der auswählende Vorgesetzte feststellen, wie hoch die Bezahlung eines Kandidaten sein wird. Diese Fakten werden verwendet, um eine Berufspublikation zu erstellen, die aus einer Übersicht über die Position, Aufgaben, Einkommensunterschiede, Gewinne und Details über das Unternehmen besteht.

Beschaffung

Nach der Erstellung einer Persönlichkeits- und Berufsveröffentlichung verwendet ein Personalvermittler Mundpropaganda, interne Rekrutierung, Mitarbeiterempfehlungen, soziale Medien, Taskboards oder berufliche Websites wie LinkedIn und Glassdoor, um Arbeitssuchende zu finden, die in guter Verfassung sind großartige Kandidatenpersönlichkeit.

Screening

Nach der Suche nach potenziellen Kandidaten wird ein Personalvermittler die Lebensläufe der Bewerber sorgfältig prüfen und die Briefe mit Hilfe des HR-Softwareprogramms schützen. Anschließend führt der Personalvermittler ein Vorstellungsgespräch auf dem Mobiltelefon oder auf Abruf durch.

Für die meisten Führungskräfte im Erwerb von Fachwissen ist die Überprüfung des Lebenslaufs das zeitaufwändigste und schwierigste Element der Rekrutierung.

Entscheiden

Nach dem Screening und der Vorauswahl von Kandidaten bestimmt der Personalvermittler, welcher Interessent am besten in guter Verfassung für den Zweck ist, indem er persönliche oder virtuelle Vorstellungsgespräche führt.

Ein Personalvermittler wird in einem persönlichen Gespräch mit den Kandidaten ausführlich über ihre Qualifikationen und Qualifikationen sprechen. Der Personalvermittler kann Kandidaten möglicherweise auch ganze Aufträge oder eine Reihe von Jobs produzieren lassen, um zu überprüfen, ob sie für die Stelle geeignet sind.

Sobald der Personalvermittler den besten Interessenten ausgewählt hat, prüft er die Referenzen des Kandidaten oder kauft einen Blick auf die Qualifikationen.

Wählen

Die Auswahlphase ist die kritischste des Verfahrens.

Unmittelbar nach der Entscheidung über den idealen Kandidaten für die Stelle wird sich der Personalvermittler mit einem formellen Karriereangebot an den Interessenten wenden und möglicherweise die Bedingungen des Geschenks aushandeln. Der Bewerber könnte sich wohler fühlen, ein Stellenangebot vom Vollzeit-Recruiter zu erhalten, als die Dienste des Managers in Anspruch zu nehmen, da der Recruiter der Hauptkontakt des Kandidaten während des Auswahlverfahrens war.

Onboarding

Die letzte Phase des vollständigen Rekrutierungsverfahrens ist die Onboarding-Phase. Im Zuge der Onboarding-Phase des Prozesses wird ein Mitarbeiter in das Unternehmen integriert. Der Personalvermittler für den gesamten Zyklus macht den neuen Mitarbeiter mit der Organisation, der Gesellschaft und den Gruppenkunden vertraut, indem er einen einladenden Orientierungs- oder Einführungspfad verwendet.

1. Erkennen Sie die perfekte Perspektive für die Position.

Eine Prospect Persona ist eine Beschreibung Ihres perfekten Bewerbers. Das Erstellen einer Kandidatenpersönlichkeit hilft Ihrem Personalvermittler dabei, den besten Bewerber für die Stelle auszuwählen, indem er sich auf die Anforderungen konzentriert, die Ihr perfekter Interessent erfüllen muss.

Um eine Persona aufzubauen, fragen Sie zunächst nach Ihren eigenen Problemen nach Ihrem perfekten Kandidaten, um seine Techniken, Fähigkeiten, Fachkenntnisse, Bildung und Lernen sowie seine Geschichte zu entdecken. In welchem ​​Bereich arbeiten sie zum Beispiel gerade? Behalten sie die Stelle bei, für die Sie sich bewerben? Was sind ihre qualifizierten Ziele? In welcher Arbeitsumgebung gedeihen sie?

Sobald Sie die Gedanken beantwortet haben, führen Vorstellungsgesprächsleiter in Ihrem Unternehmen, die Ihren hervorragenden Bewerber betreuen und mit ihnen über die Fähigkeiten sprechen, die den Mitarbeitern helfen würden, in der Rolle erfolgreich zu sein. Verwenden Sie die Tipps der Manager, um die Persönlichkeit Ihres besten Kandidaten zu erstellen.

2. Finden Sie wahrscheinliche Kandidaten.

Schalten Sie Anzeigen, die sich an Arbeitssuchende richten, die in guter Verfassung sind und Ihre perfekte Bewerberpersönlichkeit darstellen. Veröffentlichen Sie die Anzeigen auf Social-Media-Websites und Stellenbörsen wie LinkedIn, Facebook und Glassdoor, um potenzielle Kandidaten zu erreichen, die nach neuen Positionen suchen.

Sie können auch Beförderungen und Versetzungen nutzen, um vorhandene Mitarbeiter einzustellen, die sich für die Situation qualifizieren könnten. Interne Rekrutierung kann Ihrem Unternehmen helfen, die Einarbeitungszeit zu verkürzen, die Moral zu verbessern und Zeit und Geld zu sparen.

3. Bewertung der Lebensläufe der Kandidaten und Umgang mit Briefen.

Verwenden Sie das Bewerber-Tracking-Softwareprogramm (ATS), um die Lebensläufe von Bewerbern zu scannen, und fügen Sie Briefe für Bedingungen hinzu, die Ihrer idealen potenziellen Person entsprechen, wie z. B. Schulbildung, langjährige Erfahrung und frühere Berufsbezeichnungen.

Wenn Sie Lebensläufe prüfen und Briefe manuell bearbeiten, scannen Sie jeden einzelnen Lebenslauf nach Schlüsselwörtern, die mit dem offenen Ort übereinstimmen. Teilen Sie sie in Kürze in 3 Klassen ein: Lebensläufe, die die Standards für die Platzierung nicht erfüllen, Lebensläufe, die einige der Anforderungen erfüllen, und Lebensläufe, die alle Standards erfüllen. Sehen Sie sich die Lebensläufe in jeder Kategorie zweimal an.

Platzieren Sie die Kandidaten, die der besten Candidate Persona Ihres Unternehmens am nächsten kommen, auf einer Shortlist.

4. Führen Sie mit in die engere Wahl gekommenen Kandidaten persönliche oder digitale Interviews durch.

Interviews mit in die engere Wahl gezogenen Kandidaten können Ihnen dabei helfen, die besten Kandidaten für den Beruf zu finden. Indem Sie Kandidaten interviewen, erfahren Sie mehr über ihre Begegnungen und Qualifikationen, ihre Möglichkeiten, sich in Ihre Unternehmensgesellschaft zu integrieren, und ihre praktischen Fähigkeiten, wie sie unter Belastung zurechtkommen.

Die Durchführung standardisierter Interviews kann Ihnen auch dabei helfen, Kandidaten objektiv zu sehen und Vorurteile im Auswahlsystem zu vermeiden.

5. Nehmen Sie mit einem offiziellen Stellenangebot Kontakt mit dem allerbesten Bewerber auf.

Verlängern Sie unmittelbar nach der Durchführung von Vorstellungsgesprächen ein formelles Karrieregeschenk für den effektivsten Kandidaten. In der Tat empfiehlt es sich, den potenziellen Kunden am gleichen Arbeitstag wie das Abschlussgespräch oder innerhalb von nur einem Tag nach der Erstellung Ihrer Wahl per Handy zu kontaktieren.

Vorteile der Rekrutierung über den gesamten Zyklus

Kreislaufübergreifendes Recruiting steigert die Effizienz des Einstellungsgeschehens in fünf wesentlichen Ansätzen:

Schnellere Auswahl

Der Rekrutierungsprozess über den gesamten Zyklus verkürzt die Zeit bis zur Inanspruchnahme des Dienstes von und macht das Rekrutierungssystem weitaus produktiver. Time-to-Employee ist eine Bewertung der Zeit zwischen dem Eintritt eines Kandidaten in die Pipeline und seiner offiziellen Anstellung. Eine verkürzte Zeit bis zur Einstellung des Dienstes verringert das Risiko, dass ein Unternehmen extrem erfahrene Kandidaten verliert, die möglicherweise gleichzeitig bei anderen Unternehmen Vorstellungsgespräche führen.

Optimierte Methode

Die Verwendung eines ganzheitlichen Rekrutierungsansatzes rationalisiert den Rekrutierungsansatz. Es beseitigt Verzögerungen, die durch Interaktionslücken verursacht werden, nur weil das Verfahren von einem einzelnen Personalvermittler oder einer Agentur durchgeführt wird, die eine unkomplizierte Strategie zusammenstellen und sich bis zum Ende daran halten können.

Verbesserte hohe Qualität der Retain-Dienste von

Exzellent oder behalten Sie die Leistungen von Schritten, die der Wert einer neuen Nutzung zum Gesamterfolg eines Unternehmens beiträgt. Die Verbesserung der Qualität der Suchdienste von erhöht das Engagement des Personals, erhöht die berufliche Zufriedenheit und Produktivität und senkt die Fluktuationsausgaben.

Ein Full-Cycle-Recruiter implementiert ein individuelleres und umfassenderes Verfahren als ein klassischer Recruiter. Infolgedessen verbessert die Rekrutierung während des gesamten Zyklus die Qualität der Beschäftigung, indem der beste Kandidat für eine Position genau ermittelt wird.

Verbesserte Verantwortlichkeit

Da eine bestimmte Person das gesamte Rekrutierungsverfahren über den gesamten Zyklus verwaltet, liegen alle Erfolge und Misserfolge des Verfahrens in ihrer Verantwortung. Der Personalvermittler profitiert von dieser Verpflichtung, da er nicht in der Lage ist, einen Kandidaten aufgrund der Probleme eines anderen zu reduzieren.

Verbesserte Konversation

Beim Full-Cycle-Recruiting bleiben die Kandidaten im Laufe des Einstellungsverfahrens mit einem einzigen Mann oder einer Frau im Gespräch. Somit mindert das System alle möglichen Probleme, die ein Kandidat wegen Verzögerungen haben könnte, die durch Missverständnisse bei der Personalauswahl ausgelöst werden.

Ergebnisse der Rekrutierungsmethode mit umfassendem Zyklus

Eine effektiv durchgeführte Rekrutierungsmethode über den gesamten Zyklus führt zu einem Mitarbeiter, der sich auf den Start in den Arbeitstag vorbereitet fühlt. All dies ist einem Vollzeit-Recruiter zu verdanken, der sie durch das Rekrutierungsverfahren geführt, die Kommunikation aufrechterhalten und die notwendigen Informationen über die Arbeitshaltung und das Unternehmen geliefert hat.