So beantworten Sie die Frage „Erzählen Sie mir etwas über sich“ mit 9 bewährten Tipps

Als ich das erste Mal in einem Interview mit „Erzählen Sie mir von sich selbst“ aufgefordert wurde, spulte ich ein Konservengeschwätz darüber ab, wie sehr ich es liebe, Menschen zu helfen – ich war mir sicher, dass es meinen Interviewer beeindrucken würde. Aber nachdem meine klischeehafte Antwort einen enttäuschten Ausdruck auf ihrem Gesicht auslöste, geriet ich in Panik.

Am Ende schwafelte ich darüber, wie „lustig“ ich sei, und führte meine Zeit als Leadsänger und Gitarrist einer Blink-182-Coverband in der sechsten Klasse als überzeugenden Beweis an. Unnötig zu sagen, dass ich den Job nicht bekommen habe.

Wie das alte Sprichwort sagt, gibt es für den ersten Eindruck keine zweite Chance. Um Ihr Vorstellungsgespräch perfekt zu machen, lernen Sie, wie Sie die Frage „Erzählen Sie mir etwas über sich selbst“ beantworten.

Was Interviewer wirklich wissen wollen

Wenn Sie gerade ein Vorstellungsgespräch für eine neue Stelle führen, wissen Sie, wie schwierig es sein kann, eine eindeutige und überzeugende Antwort auf diese allgemeine Aufforderung zu finden.

„Erzählen Sie mir von sich“ ist sehr offen und dennoch eine der beliebtesten Arten, wie Interviewer das Gespräch beginnen. Diese Antwort hat einen großen Einfluss auf den ersten Eindruck Ihres Gesprächspartners von Ihnen und kann das gesamte Gespräch prägen.

Um einen Einblick zu erhalten, wie man am besten auf „Erzählen Sie mir etwas über sich“ reagiert, habe ich Claire McCarthy, eine Personalbeschaffungsmanagerin bei HubSpot, gefragt, wie man am besten auf die Aufforderung reagiert.

„Es gibt keine ideale Antwort auf ‚Erzähl mir von dir‘“, sagt sie, „aber ich ermutige Kandidaten immer dazu, ein Wertversprechen für sich selbst zu erstellen, das ein paar Dinge berührt.“

Laut McCarthy umfasst das ideale Wertversprechen:

• Ihre Motivation
• Die konkreten Herausforderungen, die Sie begeistern
• Was Sie auf den Tisch bringen können
• Warum Sie für das Unternehmen arbeiten möchten, bei dem Sie ein Vorstellungsgespräch führen, und warum gerade jetzt
• Warum dieser Job gut passt

Bewaffnet mit McCarthys Rat helfen wir Ihnen, ein starkes, kohärentes Leistungsversprechen zu entwickeln, das all diese Fragen beantwortet.

1. Seien Sie ehrlich.

Das Wichtigste bei der Beantwortung dieser Frage ist, ehrlich zu sein.

Wenn Sie Ihr Vorstellungsgespräch damit beginnen, Details über Ihre Erfahrung zu verschönern oder über Ihre Fähigkeiten zu lügen, bereiten Sie sich auf ein Scheitern vor.

Auch wenn der Personalchef es im Moment nicht bemerkt, wird er später wahrscheinlich Ungereimtheiten entdecken.

Es ist schwer genug, diese Frage richtig zu stellen, machen Sie es sich nicht schwerer. Überspringen Sie stattdessen die Spiele und bringen Sie sich voll und ganz zum Vorstellungsgespräch.

2. Erzählen Sie eine Geschichte.

Betrachten Sie diese Frage als Gelegenheit, im Vorstellungsgespräch eine kurze Geschichte über sich selbst zu erzählen.

So wie eine Geschichte einen klaren Anfang, eine klare Mitte und ein klares Ende hat, sollte das auch bei Ihnen der Fall sein – außer, dass Sie die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft behandeln.

In Ihre Antwort werden Sie mehrere Elemente einflechten, die Ihre Fähigkeiten, Motivation und zukünftigen Ziele hervorheben.

3. Weben Sie persönliche Details ein.

Dieser Schritt erfordert ein empfindliches Gleichgewicht.

Sie sollten persönliche Details über sich einflechten, die den Personalchefs dabei helfen, herauszufinden, was Sie antreibt, und einen ganzheitlichen Blick darauf zu werfen, wer Sie sind.

Sie möchten jedoch nicht tief in Ihr Privatleben eintauchen.

Heben Sie also nur persönliche Details hervor, die mit einer beruflichen Fähigkeit oder einem Ziel in Verbindung stehen. Erwähnen Sie zum Beispiel Ihre Liebe zum Geschichtenerzählen seit früher Kindheit und wie Sie dadurch eine Karriere in der Inhaltserstellung begonnen haben.

4. Beschreiben Sie, was Sie motiviert.

Eine der wichtigsten (und häufigsten) Eigenschaften, auf die Personalchefs typischerweise bei Kandidaten achten, ist ihre intrinsische Motivation. Untersuchungen legen nahe, dass intrinsisch motivierte Mitarbeiter eine höhere Arbeitsqualität leisten als extrinsisch motivierte Mitarbeiter.

Wenn Sie also eine persönliche Anekdote erzählen können, die beweist, dass Sie ein handwerksorientierter Profi sind und nicht nur jemand, der von den lukrativen Aktienoptionen des Unternehmens begeistert ist, werden Sie sofort die Aufmerksamkeit des Personalchefs auf sich ziehen.

Führen Sie dazu Ihr Wertversprechen wie folgt aus:

„Während ich auf mein fünfjähriges Jubiläum im Content-Marketing-Bereich zugehe, habe ich viel über mich selbst gelernt. Genauer gesagt habe ich festgestellt, dass ich mich am erfülltesten fühle, wenn ich packende Geschichten erfinden kann, die Menschen tatsächlich helfen und sie inspirieren.“

5. Erklären Sie, welche Herausforderungen Sie begeistern.

Personalchefs stellen im Allgemeinen keine Kandidaten ein, um den Status quo ihres Teams aufrechtzuerhalten. Sie stellen Kandidaten ein, die es herausfordern und ihr Team zu größeren Höhen antreiben.

Um zu zeigen, dass Sie ein Katalysator im Team sein können, sprechen Sie die Herausforderungen in Ihrer Branche oder dieser speziellen Rolle an, die Sie begeistern, wie im folgenden Beispiel:

„Heute arbeiten wir beide in einer Branche, in der unzählige Marken um begrenzte Aufmerksamkeit kämpfen und unseren Raum mit mittelmäßigen Inhalten füllen. Es war noch nie so schwer, den Lärm zu durchdringen. Aber das schüchtert mich nicht ein oder entmutigt mich. Es reizt mich wirklich, weil es mich dazu zwingt, weiter innovativ zu sein und neue Wege zu finden, um mit einem Publikum in Kontakt zu treten.“

6. Heben Sie Ihre relevantesten Fähigkeiten hervor.

Sobald Sie erklärt haben, welche Herausforderungen Ihr Interesse wecken, können Sie natürlich dazu übergehen, wie Sie über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um sie zu meistern und sich in der Rolle hervorzuheben, wie im folgenden Beispiel:

„Im Content-Marketing findet derzeit ein erbitterter Kampf um Aufmerksamkeit statt, der mich dazu gebracht hat, sowohl meine Schreib- als auch meine Analysefähigkeiten zu meistern. Daten bestimmen Entscheidungen in unserer Branche, und ich weiß, wenn ich in einem Team etwas bewirken will, muss ich sowohl kreativ als auch strategisch sein. Dank meiner Anpassungsfähigkeit konnte ich mir zum Glück die notwendigen Fähigkeiten aneignen, um präzise Erkenntnisse aus Daten zu extrahieren und sie in eine fesselnde Geschichte zu verweben.“

7. Formulieren Sie, warum Sie bei dem Unternehmen arbeiten möchten, bei dem Sie das Vorstellungsgespräch führen.

Die Hervorhebung Ihrer wichtigsten Fähigkeiten wird die Aufmerksamkeit Ihres Personalchefs auf sich ziehen. Aber um sie wirklich zu beeindrucken, kommunizieren Sie, wie Ihre Leidenschaft und Fähigkeiten mit den Interessen und Zielen des Unternehmens übereinstimmen, wie im folgenden Beispiel:

„Deshalb denke ich, dass ich hier ein einflussreicher Mitarbeiter sein würde – Sie legen großen Wert darauf, zwei Dinge richtig zu machen: objektive, datengestützte Entscheidungen zu treffen und großartige Geschichten zu erzählen. Ich glaube, ich kann Ihnen helfen, in beiden Dingen besser zu werden.“

8. Veranschaulichen Sie, warum Sie gerade jetzt für das Unternehmen arbeiten möchten.

Nachdem Sie dargelegt haben, warum Sie für das Unternehmen arbeiten möchten, gehen Sie darauf ein, warum Sie gerade jetzt für sie arbeiten möchten.

Dies zeigt, dass Sie die Initiative ergriffen haben, um sich über die neuesten Updates des Unternehmens zu informieren, und der Personalchef wird Ihre Proaktivität auf jeden Fall zur Kenntnis nehmen. Sehen Sie sich das folgende Beispiel an:

„Dies ist auch eine der besten Zeiten, um bei HubSpot zu arbeiten – ich war im September auf der INBOUND und war beeindruckt von all Ihren neuen Produkteinführungen. Es ist klar, dass HubSpot seine Innovationskraft verdoppelt und danach strebt, an die Spitze der Branche zu gelangen. Ich wäre begeistert, ein Teil davon zu sein.“

9. Beweisen Sie, dass Sie für den Job geeignet sind.

Um am Ende Ihres Wertversprechens noch einen draufzusetzen, zeigen Sie dem Personalchef, wie Sie Ihre Fähigkeiten eingesetzt haben, um Ihr aktuelles Team zu verbessern, indem Sie Ihre Leistungen quantifizieren.

Diese bisherigen Erfahrungen werden Ihren Wert beweisen und Sie als Mitarbeiter qualifizieren, der das Team auf die nächste Stufe bringen kann. Schließen Sie Ihre Antwort mit etwas wie dem Folgenden ab:

„Und als leistungsstärkster Content-Stratege in meinem derzeitigen Unternehmen, in dem ich die Blog-Aufrufe verdoppelt und unsere E-Mail-Abonnementliste in nur einem Jahr um 40 % erweitert habe, denke ich, dass ich Ihnen helfen könnte, eine Killer-Content-Strategie zu entwickeln, einige davon zu schreiben die besten Geschichten in MarTech und bauen Sie ein noch treueres Publikum auf, als Sie sich jetzt rühmen können.“

Was Sie nicht tun sollten, wenn Sie gefragt werden: „Erzählen Sie mir etwas über sich“

So wie es eine lange Liste von Dingen gibt, die Sie bei der Beantwortung dieser Frage sagen können, gibt es auch eine für Fehler, die Sie vermeiden sollten.

Wenn Sie „Erzählen Sie mir etwas über sich“ antworten, tun Sie Folgendes nicht:

• Flügeln Sie Ihre Antwort – Merken Sie sich die wichtigsten Punkte, die Sie treffen müssen, damit Sie jedes Mal eine prägnante Antwort geben können, ohne einstudiert zu klingen.

• Konzentrieren Sie sich auf Ihr persönliches Leben – Konzentrieren Sie sich angesichts des Kontexts, in dem diese Frage gestellt wird, auf Ihre berufliche Reise und nicht auf Ihre persönliche.

• Diskutieren Sie strittige Themen – Themen wie Politik, Religion und Sex haben in einem Vorstellungsgespräch nichts zu suchen, geschweige denn bei dieser Frage.

Beispielantwort „Erzähl mir von dir“.

Insgesamt würde eine starke Antwort auf die Aufforderung „Erzähl mir etwas über dich“ so aussehen:

„Während ich auf mein fünfjähriges Jubiläum im Content-Marketing-Bereich zugehe, habe ich viel über mich selbst gelernt. Genauer gesagt habe ich festgestellt, dass ich mich am erfülltesten fühle, wenn ich packende Geschichten erfinden kann, die Menschen tatsächlich helfen und sie inspirieren.

Heute arbeiten wir beide in einer Branche, in der unzählige Marken um begrenzte Aufmerksamkeit kämpfen und unseren Raum mit mittelmäßigen Inhalten sättigen. Es war noch nie so schwer, den Lärm zu durchdringen. Aber das schüchtert mich nicht ein oder entmutigt mich. Es reizt mich tatsächlich, weil es mich dazu zwingt, immer wieder innovativ zu sein und neue Wege zu finden, um mit einem Publikum in Kontakt zu treten.

Im Content-Marketing findet derzeit ein erbitterter Kampf um Aufmerksamkeit statt, der mich dazu gebracht hat, sowohl meine Schreib- als auch meine Analysefähigkeiten zu meistern. Daten bestimmen Entscheidungen in unserer Branche, und ich weiß, wenn ich in einem Team etwas bewirken will, muss ich sowohl kreativ als auch strategisch sein. Glücklicherweise hat mir meine Fähigkeit zur Anpassung ermöglicht, die notwendigen Fähigkeiten zu erwerben, um Erkenntnisse aus Daten genau zu extrahieren und sie in eine überzeugende Geschichte zu verweben.

Deshalb denke ich, dass ich hier ein einflussreicher Mitarbeiter wäre – euch liegt viel daran, zwei Dinge richtig zu machen: objektive, datengestützte Entscheidungen zu treffen und großartige Geschichten zu erzählen. Ich glaube, ich kann Ihnen helfen, in beiden Dingen besser zu werden.

Dies ist auch eine der besten Zeiten, um bei HubSpot zu arbeiten – ich war im September auf der INBOUND und war beeindruckt von all Ihren neuen Produkteinführungen. Es ist klar, dass HubSpot seine Innovationskraft verdoppelt und danach strebt, an die Spitze der Branche zu gelangen. Ich würde mich freuen, ein Teil davon zu sein.

Und als leistungsstärkster Content-Stratege in meinem derzeitigen Unternehmen, in dem ich die Anzahl der Blog-Aufrufe verdoppelt und unsere E-Mail-Abonnementliste in nur einem Jahr um 40 % erweitert habe, denke ich, dass ich Ihnen helfen könnte, eine Killer-Content-Strategie zu entwickeln und einige davon zu schreiben besten Geschichten in MarTech und bauen Sie ein noch treueres Publikum auf, als Sie sich jetzt rühmen können.“

„Erzähl mir etwas über dich“ als „Pitch Yourself“

„Erzählen Sie mir von sich“ ist vielleicht eine der gefürchtetsten Aufforderungen in der Geschichte der Vorstellungsgespräche.

Aber wenn Sie verstehen, warum Personalchefs Kandidaten damit anstacheln, können Sie Ihre Antwort in Ihren Pitch verwandeln.

Von dort aus strukturieren Sie Ihr Leistungsversprechen so, wie wir es oben getan haben, und Sie werden einen starken ersten Eindruck hinterlassen.

Anmerkung des Herausgebers: Dieser Beitrag wurde ursprünglich im November 2018 veröffentlicht und aus Gründen der Vollständigkeit aktualisiert.