Managementinformationen von 8 Unternehmensführern in Schwarzbesitz

Willkommen bei Breaking the Blueprint – einer Website-Sammlung, die sich mit den außergewöhnlichen Organisationsproblemen und Chancen unterrepräsentierter Firmeneigentümer und Unternehmer befasst. Erfahren Sie, wie sie ihre Unternehmen gewachsen oder skaliert, unternehmerische Unternehmungen bei ihren Anbietern erkundet oder Nebengeschäfte hervorgebracht haben, und wie ihre Geschichten Sie inspirieren und Ihren eigenen Erfolg belegen können.

Führung besteht aus einer Mischung von Kompetenzen, die Organisationsleiter nutzen, um Komplettanbieter zu leiten.

Unabhängig davon, ob Sie Vizepräsident für Online-Marketing sind oder inoffiziell als Führungskraft in Ihrem Team gelten, ist es als Führungskraft von entscheidender Bedeutung, dass Sie wissen, wie Sie anderen Menschen dabei helfen können, ein typisches Ziel zu erreichen.

Hier haben wir schwarze Kleinunternehmer aus verschiedenen Branchen befragt, was sie über die Führung eines von Schwarzen geführten Unternehmens herausgefunden haben. Schauen Sie weiter, um zu erfahren, was sie zu sagen haben.

1. Kennen Sie Ihre Zahlen

„Kennen Sie Ihre Zahlen“, sagt Kimberly Bryant (@6Gems), Gründerin und CEO von Black Women Code, deren Mission sich auf eine ziemlich große Zahl konzentriert: Eine Million junge farbige Frauen im Alter von 7 bis 17 Jahren zu befähigen, „innovativ zu werden.“ „MINT-Fächer“ bis 2040.

Die Ermittlung Ihrer Zahlen ist wichtig, um das Wachstum Ihres Unternehmens zu messen und Investitionen zu sichern.

Bryant empfiehlt „[verstehen] Sie Ihre Daten, Kundenkonversionskennzahlen, Einnahmen und Ausgaben erneut.“

Es wird auch sehr empfohlen, einen erfahrenen Mitarbeiter zu engagieren, aber das bedeutet nicht, dass ein Unternehmensleiter dafür verantwortlich ist, „die Feinheiten der Finanzen Ihres Unternehmens zu verstehen“. Dadurch können Sie Ihr Unternehmen durch Stürme und Triumphe leiten und vorantreiben.“

2. Stärken Sie die emotionale Intelligenz

Während die Probleme jedes kleinen Unternehmens immer größer werden, wird es für Führungskräfte immer wichtiger, mit ihren Gefühlen umzugehen.

„Emotionale Intelligenz entscheidet über Erfolg oder Misserfolg Ihrer Führungsreise mit Ihren Mitarbeitern und Kunden“, sagt Sherrell Dorsey (@sherrell_dorsey), Gründerin von TP Insights, einer Publikation über schwarze Gründer und Entwicklungen, die sich zu einer Untersuchung und Berichterstattung über schwarze Technologietrends und -geschichten entwickelt hat , und aktuelle Nachrichten.

Unternehmer in schwarzen Unternehmen sind harten und sogar demütigenden Erfahrungen ausgesetzt, die durch Rassismus und Sexismus in den meisten alltäglichen Sorgen der Unternehmensgründung angeheizt werden.

Wenn die Veranstaltung frustrierend wird und die Gemüter sehr heiß werden, warnt Dorsey: „Es ist eine lebenslange Reise, um die Kunst zu meistern, schwierige Zeiten zu meistern und zu leiten, wenn wir das Fett des Planeten spüren, aber Übungen machen, die den Ausgleich schaffen.“ Muskeln werden unsere Flugbahnen formen, wenn wir uns regelmäßig und rücksichtslos darauf konzentrieren.“

Der Harvard Enterprise-Bericht bestätigt dies, wobei emotionale Intelligenz „fast 90 % dessen ausmacht, was Leistungsträger von Freunden mit entsprechenden Fachkenntnissen und Verständnis unterscheidet“.

3. Üben Sie Selbstbehandlung

Eine Möglichkeit, psychologische Intelligenz aufzubauen, ist die Selbstfürsorge – wie das gängige Sprichwort sagt: „Setzen Sie immer zuerst Ihre individuelle Sauerstoffmaske auf.“

Als langjähriger Serienunternehmer und Wirtschaftsführer schlägt Wayne Sutton (@WayneSutton), Gründer von The Icon Job – einer Organisation, die sich mit der psychischen Gesundheit und Fitness sowie den beruflichen Verbesserungsbedürfnissen schwarzer und brauner erwachsener Männer auf dem Technologiemarkt befasst, vor: „ Sie möchten auf Selbstfürsorge achten, um emotional organisiert zu sein und andere zu leiten.“

Es ist schwierig, für andere aufzutreten, wenn man alleine darum kämpft, aufzutreten. Im Normalfall kann dies zu Angstzuständen, Erschöpfung und Burnout führen. Nehmen Sie sich Zeit für sich selbst, um sich als Chef hervorzutun.

4. Seien Sie unerbittlich … mit Ihrem Kalender

Andre Blackman (@mindofandre) ist Gründer und CEO von Onboard Wellness, einem spezialisierten staatlichen Such- und Talentberatungsunternehmen, das sich dem Aufbau einer gerechten langfristigen Gesundheit widmet. Backman empfiehlt, „kontinuierlich mit dem Kalender umzugehen, um Puffer/Raum zum Nachdenken zu schaffen“.

Zeit ist eine wichtige, nützliche Ressource, die wir niemals behalten oder auffüllen können. Deshalb ist es wichtig, genau zu wissen, wohin die Zeit führt , und sich Zeit für sich selbst zu nehmen. Um sinnvolle Entscheidungen treffen zu können, müssen Führungskräfte Raum für Reflexion und tiefes Nachdenken haben. Was bei einem Gesamtplan schwierig ist.

„Während die Bekämpfung von Bränden, das Verfassen von E-Mails und die Übermittlung von Endergebnissen an Kunden oder Kunden von Zeit zu Zeit von entscheidender Bedeutung sind, ist es wichtig, Zeit für die eigene Vorgehensweise und Suche zu haben“, fordert Blackman.

5. Zeigen Sie ständig Ihre Fähigkeiten

Schwarze Unternehmer stehen oft vor einem harten Kampf, wenn es darum geht, Chancen zu bekommen. Es ist wirklich so, als würde man versuchen, einen steilen Berg zu erklimmen, wobei große Unternehmen unterwegs als Kontrollpunkte fungieren. Gerald J. Leonard, Autor von „Culture Is The Bass: 7 Concepts for Establishing A Tradition That Is Effective“ und „Workplace Jazz: How to IMPROVISE – 9 Actions to Creating Large-Company Agile Project Groups“ , bestätigt: „Diese Kontrollpunkte erfordern einen Nachweis Ihrer Leistungsfähigkeit.“ eine Belegschaft zu skalieren, zu rekrutieren und zu verwalten und es sich leisten zu können, für umfangreiche Versicherungsverträge zu zahlen.“

>Um diese scheinbar unvermeidbaren Hürden zu überwinden, schlägt Gerald vor, „mit anderen Menschen zusammenzuarbeiten und Beziehungen aufzubauen“, die die Möglichkeit für Beziehungen zu Unternehmen schaffen, die Sie Ihren Zielen näher bringen können.

Um diese Herausforderungen zu meistern, müssen Sie nicht nur Ihre Kompetenzen unter Beweis stellen, sondern sich intensiv mit der Vernetzung befassen. Normalerweise erfordert es Zeit und Arbeit, eine Erfolgsbilanz zu erstellen, die auf Fachwissen und Erfahrung basiert und sicherstellt, dass die eigene Leistung nicht auf die Hautfarbe zurückzuführen ist.

6. Gestalten Sie Ihre Kleinunternehmenssituation, egal was passiert

Donald Thompson (@DonThompson_Jr) ist CEO und Mitbegründer von The Range Movement, einem umfassenden, warenorientierten Beratungsunternehmen, das sich darauf spezialisiert hat, Firmen und Betrieben gleichermaßen bei der Operationalisierung von Sortiment, Fairness und Inklusion als wichtigen Katalysator für Ergebnisse zu helfen.

Eine Gemeinsamkeit, die er auf seinem Weg zur Fach- und Unternehmensentwicklung erkannt hat, ist die Formulierung der „Vision“, insbesondere bei der Suche nach Unterstützung für umfassende unternehmerische Initiativen.

„Auch wenn es leicht ist, sich ablenken oder entmutigen zu lassen, fordere ich schwarze Unternehmer dazu auf, diese grundlegende Geschäftssituation zu schaffen.“ Ganz gleich, ob es sich um einen 30-Sekunden-Elevator-Pitch oder einen einstündigen Business-Pitch handelt, betont Donald, dass dies notwendig sei „Schaffen Sie dieses starke Umfeld, in dem die Leute mit ihrer Zeit und Kraft auf Sie wetten können.“

Indem Sie Ihre Vision kontinuierlich weiterentwickeln und verfeinern, sind Sie in der Lage, den Weg zu Ergebnissen souverän zu beschreiten.

7. Seien Sie die Person, die Sie sehen möchten

„Ich habe durch Berufserfahrung miterlebt, wie die Umsetzung der Transformation, die man in der Welt sehen möchte, zu großen Veränderungen führen kann“, sagt Ronell Smith (@RonellSmith), CEO und Gründer von RS Strategic Solutions und Stratege für Online-Marketing bei Topa Jahrzehnt.

Während seiner Zeit in der Organisation hat Ronell die großen Unterschiede in den von Schwarzen geführten und von Schwarzen geführten Networking-Räumen, Mentoring-Möglichkeiten, Plattformen für den Informations- und Datenaustausch und in der allgemeinen Beratung festgestellt.

Sein größter Ratgeber zur Bewältigung dieses Problems besteht darin, Ihr eigenes Bild zu erstellen, insbesondere durch Ihr eigenes Unternehmen. „Der einfachste und beste Weg, dies zu beheben, besteht darin, die Veränderung herbeizuführen, die Sie sehen möchten. Jede Woche verbringe ich mindestens sechs bis sechs Stunden damit, junge Unternehmer aus Minderheitengruppen und angehende Geschäftsleute zu treffen und zu betreuen. ”

Indem Sie diese Vereinigungen fördern, pflegen Sie auch ein unterstützendes, nachhaltiges Ökosystem für Unternehmen im Besitz von Minderheiten.

8. Fordern Sie große, mutige und umfangreiche Themen an

Tony Robbins sagte: „Die Qualität Ihrer Gedanken bestimmt die Qualität Ihres Lebens und Geschäfts.“ Für Felecia Hatcher (@FeleciaHatcher), Mitbegründerin von Heart for Black Innovation, einem Analyse-Glaubenstank, der gerechte Wege schafft, um schwarze Gemeinschaften von Innovationswüsten zu befreien, klingt dieses Zitat echt.

Hatcher ist kein Unbekannter darin, wichtige, mutige Dinge zu stellen und zu erhalten. Aus diesem Grund ermutigt sie schwarze Unternehmensführer dazu, dasselbe mit ihrer Belegschaft – und mit sich selbst – zu tun.

„Wir sollten uns selbst und den Menschen um uns herum wichtige, gewagte und weitreichende Fragen stellen.“ Aus diesen Gedanken können „Einsichten entstehen, die Ihnen helfen werden, Ihre besten nächsten Schritte zu erkennen“.

Sie mögen der Anführer sein, aber Sie haben nie alle Antworten. Indem Sie „große, mutige und weitreichende Fragen“ stellen, können Sie mit Ihrem Team die Entscheidungen treffen.

Das Management beginnt damit, sich um Sie, Ihre Crew und das Unternehmen als Ganzes zu kümmern. Die Managementkurse, die diese Unternehmensführer im Besitz von Schwarzen besucht haben, sind nur die Idee des Eisbergs und ein guter Anfang, den viele andere jetzt nutzen können. Wenn Sie diese Empfehlungen jetzt befolgen, können Sie Ihr Management auf lange Sicht verbessern.