Darüber hinaus „bla, bla, bla“ – die fünf umsetzbaren Säulen einer nachhaltigen elektronischen Transformation
Veröffentlicht: 2021-12-17
Digitale Transformation und Nachhaltigkeitsinitiativen werden von Unternehmen viel zu häufig als unterschiedliche Agendagüter angesehen. Alternativ sollten beide integriert werden, um einen größeren Einfluss auf den Gewinn, die Leute und die Welt zu haben.
Unternehmen, die sich weiterhin isoliert um zwei der dringendsten Probleme kümmern, die Unternehmen derzeit betreffen, werden nicht bestehen können – die Situation ist wirklich so dringend. Glücklicherweise haben die meisten Organisationsführer im Gegensatz zu den weltweiten Politikern, deren jüngste ausgedehnte Gespräche auf dem Cop26-Wettergipfel von Greta Thunberg als viel mehr „bla, bla, bla“ abgetan wurden, die Autonomie, jetzt entschlossene Maßnahmen zu erwägen.
Überlebenstaktik für unsere Erde, Männer und Frauen und Organisationen
Covid-19 hat als Katalysator für die inzwischen rasant beschleunigte digitale Transformation des Geschäfts gewirkt.
Laut Forbes „hat die Pandemie die digitale Transformation für globale Anbieter um regelmäßig 6 Jahre beschleunigt.“ Und einige glauben, dass es eine „Rückkehr zur Normalität“ geben wird. Das Coronavirus verändert für immer die Art und Weise, wie wir leben und funktionieren, und die breite digitale Einführung wird Covid überdauern.
Diese Erkenntnisse haben die Positionierung der elektronischen Transformation als beste Präzedenzfall für Unternehmen gestärkt. Aber zusammen mit ihr ist die existenzielle Bedrohung, der unsere Erde gegenübersteht, eine gemeinsame Verantwortlichkeit, die ein wesentlicher Bestandteil unseres Überlebens ist und nicht ignoriert werden kann.
Die gute Nachricht ist jedoch, dass die Zusammenführung der Agenden der digitalen Transformation und der Nachhaltigkeit keine Nachteile hat. In der Tat ist es ein Win-Earn. Durch das Versprechen, Verschwendung aller Art (Strom, Verarbeitung, Nebenlösungen usw.) zu reduzieren und die Vitalitätsleistung bei allen digitalen Vorgängen zu steigern, tun Unternehmen das Richtige für den Planeten und verbessern möglicherweise die Grundlinie.
Es ermöglicht Unternehmen auch, die Aufmerksamkeit neuer Interessenten und Mitarbeiter auf sich zu ziehen und bestehende zu halten – gezielt für Unternehmen zu arbeiten, ist ein wichtiger Motivator für junge Talente, obwohl die Menschen mehr denn je darauf achten, nachhaltige Marken auszuwählen.
Empfangen begann mit nachhaltiger elektronischer Transformation
Wie können Unternehmen also das wahrscheinlich komplizierte Unterfangen einer nachhaltigen digitalen Transformation angehen? Die wichtigste Phase ist das Handeln – die Zeit für den Dialog ist gekommen. Stellen Sie sicher, dass Sie Personen in allen Bereichen des Unternehmens einbeziehen, da die Erfolge oder Misserfolge dieses Initiativerechts absolut jeden betreffen. Stellen Sie außerdem sicher, dass in alle Führungsfunktionen und die Ausrichtung auf Vorstandsebene investiert wird. Die Sicherstellung der Unterstützung auf Führungsebene hängt möglicherweise von der Bereitstellung individueller Belohnungen ab (z. B. eine weitaus bessere Kunden- und Know-how-Bindung, viel mehr Neugeschäft), die das Ergebnis dieser Änderung der Denkweise sein werden, also sollten Sie wirklich bauen, was diese bewirken sein und wie sie sich zu Beginn manifestieren werden.
Anschließend legen Sie eine Baseline fest. Bewerten Sie die heutigen Bemühungen und die Position unter den Bedingungen der digitalen und nachhaltigen Gesamtleistung. Wählen Sie dann die attraktivsten Ziele und Auswirkungen für Ihren Job aus. Eine Idee für die Umgebung dieser Ziele: Priorisieren Sie die Initiativen, die im Quadranten mit der größten Wirkung und am schnellsten zu liefern sind. Auf diese Weise haben Sie Einfluss, erreichen aber auch Dynamik, Überzeugung und Vertrauenswürdigkeit, die es Ihnen ermöglichen, die noch größeren Einflussinitiativen zu verfolgen, die schwieriger umzusetzen sind. Der Einsatz kompakterer Maßnahmen, die letztendlich zu vorteilhaften Veränderungen führen, ist wirkungsvoller als grandiose Ziele, die nicht verwirklicht werden. Durch das Bewerben und Priorisieren von Initiativen, die jetzt auf die Hauptgeschäftstaktik ausgerichtet sind, ist es viel wahrscheinlicher, dass Sie Hilfe als Widerstand erhalten.
Wenn diese Grundlagen vorhanden sind, muss Ihre Technik von den fünf Säulen der digitalen Nachhaltigkeit darunter gebildet werden.
Priorisieren Sie die Messung
Fakten sind das Rückgrat aller Dinge – Sie können einfach nicht mit dem umgehen, was Sie einfach nicht messen können. Daher ist das Herstellen und Bewahren der Datenintegrität von entscheidender Bedeutung: 77 Prozent der Entscheidungsträger im IT-Bereich haben kein volles Vertrauen in die Daten in ihrer Gruppe, um rechtzeitig und genau Entscheidungen treffen zu können. Präzise, verfügbare Informationen ermöglichen es den Anbietern, zusammenzustellen, zu artikulieren und zu visualisieren, was fantastisch zu sein scheint.
Prüfen Sie, wie Sie Ihre Wirkung bewerten und Informationen in der gesamten Organisation demokratisieren. Dadurch werden die Mitarbeiter befähigt, Entscheidungen zu treffen, die positive Auswirkungen haben. Untersuchen Sie die Initiativen, die heute bereits in Unternehmen funktionieren, und sehen Sie, ob Sie ein Datenprodukt einfügen oder anpassen können, das einen besseren Überblick über die Ergebnisse Ihrer kleinen Geschäftsabläufe ermöglicht. Betrachten Sie zum Beispiel Ihre Website – Sie wissen, wie viele Klicks und Impressionen Sie erhalten, aber kennen Sie auch den CO2-Fußabdruck Ihrer Website oder wie viele Personen von Informationen ausgeschlossen werden, hauptsächlich weil sie nicht zugänglich sind?
Infrastruktur aufbauen
Fragmentierung ist eines der größten Probleme, mit denen Unternehmen heutzutage konfrontiert sind, angesichts der Ineffizienzen, die sie sowohl auf organisatorischer als auch auf ökologischer Ebene verursacht. Organisationen, die im Laufe ihres Bestehens einen Technologie-Stack aufgebaut haben, enden häufig mit einer ausgeklügelten Kombination von Systemen, die in Bezug auf den Stromverbrauch und die Betriebsleistung ineffizient sind.
Es ist daher notwendig, in der elektronischen Erde nicht dieselben Probleme zu machen, die Menschen häufig in der tatsächlichen physischen Umgebung haben. Die größte Technik ist eine verantwortungsvolle Modernisierung Ihrer technologischen Know-how-Grundlagen. Auch wenn die Generierung von Modifikationen zu Beginn einen wichtigen Preis für neu gegründete Unternehmen darstellen könnte, werden sie auch entsprechende Vorteile sehen – das Potenzial, die Aufmerksamkeit von Käufern zu erregen, mit neuen Herausforderern zu konkurrieren und eine konstruktive Markenwahrnehmung zu steuern Illustration.
Nachweisbare Schritte zur Modernisierung Ihres Unternehmens und zu mehr Nachhaltigkeit wirken sich auch positiv auf Ihre Arbeitgebermarke aus. Indem Sie deutlich sichtbare Nachhaltigkeits- und Verpflichtungswerte haben, die in jede Seite des Unternehmens integriert sind, wie z. B. Digital und IT, können Sie die Gewinnung, das Engagement und die Bindung von gleichgestellten Mitarbeitern besser beeinflussen. Eine entscheidende Priorität für Gen Z und Millennials ist die Erkenntnis, dass sie auf ein Ziel hinarbeiten, das über das Streben nach Gewinn hinausgeht, und Schritte zu unternehmen, um grüner zu werden, ist ein konkreter Beweis dafür, dass ein Unternehmen genau das tut.
Auswirkungen verringern
Unternehmen müssen die Zirkularität in den Mittelpunkt des Technikstils stellen – und das nicht nur für die IT. Zirkularität muss in die Willenskraft jedes einzelnen Stils eingebaut werden, von Geschäftsstil und Design, physischen Produkten und Verpackungen bis hin zu digitalen Handelswaren und Expertendiensten, physischem und digitalem Marketing, Beschaffungskette und mehr.
Eine lineare Technik, bei der alte Techniken obsolet werden, hat sich nicht bewährt. Sie verwandeln sich unweigerlich in Elektroschrott, der sich 2019 weltweit auf rund 54 Millionen Tonnen belief. Und Elektroschrott wird nicht nur über Hardware produziert – die Energie, die für die Sicherung von Informationen aufgewendet wird, hat ihren ganz eigenen ökologischen Fußabdruck. Dies ist nur ein Schneeball, da die Anerkennung von Cloud-Speichern zunimmt.
Unternehmen müssen auf regeneratives Denken umsteigen, genau dort, wo Kreisläufe und stetige Erzeugungsschleifen die Veralterung von Komponenten und Softwarepaketen mindern können. Die Durchführung symbolisiert keinen Kompromiss – durch die Umsetzung zirkulärer Konzepte im gesamten EU-Finanzstaat ist es möglich, das BIP des Blocks bis 2030 um 0,5 Prozent zu steigern.
Verpflichtung demokratisieren
Unternehmen müssen Arbeiter und Lieferanten mit den Erkenntnissen und Ressourcen ausstatten, um nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Ohne die Verantwortlichkeit und Beteiligung der Mitarbeiter entlang der Angebotskette werden nachhaltige Transformationsergebnisse eingeschränkt. Durch die Befähigung von Mitarbeitern und die Motivation von Lieferanten, sich für die Verantwortung für ihre Leistung zu entscheiden, können Unternehmen Nachhaltigkeitsziele demokratisieren. Die Garantie, dass Teams verfügbare Instrumente zur Hand haben, ermöglicht es ihnen, detailorientierte, beweisabhängige Auswahlen zu treffen. Sie können die Wirkung ihrer Schritte modellieren, nicht nur in Gewinnphrasen, sondern auch in Personen und Welt.
Bewusster Einsatz
Zusammen mit der zunehmenden Kenntnis von Fakten und Technologien muss darauf geachtet werden, wie und wann sie eingesetzt werden. Bei der Entwicklung neuer Geräte und Schnittstellen ist Empathie für Personal und Kunden unerlässlich, um Zuspruch zu erhalten. Vermeidungs- und Heilungsoptionen müssen den Kern von Personal-Resilienz- und psychologischen Gesamtgesundheitsprogrammen bilden, möglicherweise gekoppelt mit Wearables und elektronischen Biomarker-Anwendungen. Mit Zustimmung des Benutzers können diese Instrumente verwendet werden, um physiologische Daten zu erfassen, die in Verbindung mit einem Analyseprogramm Personen über potenzielle Herausforderungen informieren und ihnen helfen können, weiterhin gesund zu bleiben.
Durch den Einsatz einer vernetzten Technik für elektronische Transformation und Nachhaltigkeit können Unternehmen die doppelten Vorteile einer Steigerung der Gesamtleistung kleiner Unternehmen genießen und gleichzeitig die Atmosphäre schützen, in der ihre Organisation existiert. Ohne die Wahrscheinlichkeit ist ein Überleben unwahrscheinlich.
Lindsay Ratcliffe, Chief Solution Officer, Kin + Carta Europe