Heutige Mitarbeiteraktivitäten erfordern einen intelligenten Umgang mit Details
Veröffentlicht: 2022-01-05
Die Pandemie beschleunigte die Versuche der digitalen Transformation in allen Branchen, während sich der Planet weiterentwickelte, um die Anforderungen des hybriden Lebens und Betriebs zu erfüllen. Unternehmen wurden gezwungen, sich über Nacht anzupassen, mit HR- und Einzelpersonen-Führungskräften an der Spitze, als der menschliche Effekt offensichtlich wurde. Nichtsdestotrotz war Covid-19 ein Katalysator für einen derzeit offensichtlichen Bedarf an einer Transformation des Humankapitalmanagements – nicht der Funke. Es gab jetzt einen kristallklaren Willensbedarf für Organisationen, sich anzupassen, um auf dem heutigen, zunehmend grenzenlosen, fließenden, kompetenzabhängigen und normal-on-Planet der Arbeit zu gedeihen.
Wir leben in einer Zeit, in der uns ständig wachsende Mengen an Informationen über unsere Organisationen und Mitarbeiter zur Verfügung stehen. Jetzt ist es an der Zeit, dass Unternehmen ihr Wissen nutzen und neue Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) und Machine Mastering (ML) nutzen, um Erkenntnisse zu liefern, damit Führungskräfte kleiner Unternehmen effiziente und fundierte Entscheidungen treffen können. Aufstrebende Technologien haben auch eine großartige Gelegenheit, wichtige Informationen in Vorhersageergebnisse umzuwandeln, Leute zusammenzubringen und die Arbeit auf viel intelligentere Weise zu erledigen. Wir müssen uns sicherlich darauf konzentrieren, die Informationen zu erhalten, um die einzigartigen Informationen zu erhalten, nicht die persönlichen, um die Details zu erhalten. Unsere normalerweise eingeschalteten Laufwerke müssen das haben.
Die Nutzung von Informationen hat weitreichende Ergebnisse im gesamten Unternehmen, zusammen mit ihrer Fähigkeit, eine intelligentere Rekrutierung voranzutreiben, Flugherausforderungen zu erkennen und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern. Dies ist angesichts des heutigen dynamischen Know-how-Marktes immer wichtiger geworden. Anbieter haben nicht nur mit dem guten Rücktritt zu kämpfen, sondern auch mit seinem Dominoeffekt, der sich noch stärker auf HR- und Männer- und Frauengruppen weltweit auswirkt.
Die HR-Revolution
Unternehmen investieren weiterhin in ihre digitalen Transformationsmethoden. Dies spiegelt sich in den Ergebnissen der Gartner-Studie wider, dass trotz eines Drittels der Personalverantwortlichen, die in diesem Jahr Ausgabenkürzungen planen, 90 % davon überzeugt sind, ihre Investitionsentscheidung in Technologien zu steuern oder zu verbessern.1 Das ist ein klares Votum für eine Technologie Revolution nur in Personalabteilungen.
Dies wird durch die Bedürfnisse der Unternehmen vorangetrieben – und die kristallklaren Vorteile, die sich aus der Einbeziehung aufstrebender Technologien ergeben. Die Gartner 2021 HR Leaders Agenda Poll ergab, dass 48 Prozent der wichtigsten Personalverantwortlichen feststellen, dass ihre jüngsten HR-Engineering-Alternativen das Fachwissen der Mitarbeiter eher behindern als verbessern.2 Ungeachtet dessen, dass ein ziemlich echtes Bedürfnis besteht – ein umfassendes Verständnis dafür, wie Technologien funktionieren KI kann HR-Teams dabei unterstützen, noch einiges zu tun, bevor sie ausgereift ist. Um die wirkungsvollsten digitalen Transformationen zu erzielen, ist es wichtig, Bewusstsein zu schaffen und das Vertrauen in aufstrebende Technologien zu fördern.
Unabhängig davon, ob es sich um ein frühes Akzeptanzniveau am Arbeitsplatz handelt, sind KI-Alternativen, die ehrliche Einstellungen ermöglichen und gerechte Arbeitskräfte aufbauen, von entscheidender Bedeutung. Dies ist bemerkenswert, da Vielfalt, Fairness und Inklusion keinesfalls eine höhere Priorität hatten. Vorschriften und Beschränkungen werden weltweit schnell anerkannt, um Führungskräften zu versichern, dass KI das Ideal der Privatsphäre nicht verletzt, Vorurteile verstärkt oder zu Diskriminierung führt.
KI steckt noch in den Kinderschuhen, und jetzt ist es an der Zeit, die besten Methoden zu entwickeln, wie KI und neue Technologien erkannt werden können, wobei man sich darauf konzentriert, sich darauf zu konzentrieren. Ehrliche KI erfordert nicht nur großartige Fakten, sondern auch die geeigneten Sicherheitsvorkehrungen, um an die Daten zu gelangen. Es bedeutet normalerweise, dass Wissen genutzt wird, um Erkenntnisse zu gewinnen und auf verborgene Stile zu stoßen, aber nicht, um schlechtes Verhalten zu verstärken. Die Erkenntnisse und Treiber vereinfachen die endgültige Entscheidungsfindung, aber sie müssen unabhängig davon bedacht werden, ob die Maßnahmen neue Probleme hervorrufen.
Diese Leitprinzipien der Genauigkeit und des Vertrauens sind von entscheidender Bedeutung, da Unternehmen anscheinend die Fähigkeit von Wissen und KI nutzen, um den gesamten Personallebenszyklus zu verbessern – von der besseren Rekrutierung bis hin zur Auswahl und Einstellung von Maßnahmen. Weitere Vorteile werden durch effizientes Onboarding von Know-how erreicht. In dieser Situation hilft der Einsatz von Belohnungsintelligenz neuen Mitarbeitern, die idealen Gewinnalternativen für sie und ihre Mitarbeiter zu erkennen. Dies unterstützt auch den Aufbau leistungsfähigerer, engagierterer Gruppen und tritt neben Flugmöglichkeitsmodellen auf, um führende Künstler zu beschäftigen und glücklich zu machen.
The Fantastic Resignation verlangte von Unternehmen, ihr Rekrutierungssystem aufzuladen. KI kann dabei helfen, diese Versuche zu unterstützen, indem sie erstklassige Kandidaten prüft, in die engere Wahl zieht und herausfindet. Laut dem aktuellen Upcoming of Perform-Bericht von Ceridian nutzen 46 % der Führungskräfte KI-Ressourcen für die Rekrutierung und Talentverwaltung, während weitere 42 % dies derzeit tun.
In der Zwischenzeit unterstützen detailorientierte Einblicke HR-Führungskräfte dabei, Engagement und Effektivität zu bewerten, ehrliche Vergütungsentscheidungen zu treffen, Hilfsangebote, Gerechtigkeit und Inklusion sowie Nachfolgeansätze zu entwickeln. Aufstrebende Technologien entwickeln sich aufgrund von erhöhter Effektivität, Unmittelbarkeit und zusätzlicher präziser Wahlmöglichkeiten. Sie ermöglichen die Personalisierung von Expertendiensten und die Automatisierung von Arbeitsabläufen im Arbeitsalltag.
Die bahnbrechenden Vorteile von Rising Tech
Es ist wichtig, dass HR-Führungskräfte verstehen, wie zusätzliche Vorteile erzielt werden – damit sie sinnvolle und messbare Ambitionen anstreben können, um das Beste aus ihren Investitionen in Technologien herauszuholen und das Geschäft an Bord zu entspannen. Das beinhaltet:
* Bessere steuerliche Wahl der Produktion
Das Verständnis von KI und Ausrüstung ermutigt Führungskräfte, die langfristigen Werte ihrer KPIs – für Illustrationsproduktverkäufe, zielgerichteten Verkehr, Transaktionen, Modelle oder andere Metriken – hauptsächlich auf der Grundlage historischer Details und Merkmale zu prognostizieren. Diese Informationen können dann von Personalabteilungen verwendet werden, um Arbeitseinsatzkurven zu erstellen und Zeitpläne mit einem offensichtlichen Gebührenvorteil zu verbessern.
* Verringerung der Anziehungskraft der Fantastischen Resignation
Umfangreiche Informationen und prädiktive Analysen, die auf dem Verständnis der Ausrüstung basieren, können Unternehmen dabei helfen, die wesentlichen Variablen im Zusammenhang mit Fluggefahren zu entdecken. Umsetzbare Erkenntnisse können für jeden einzelnen Mitarbeiter gewonnen werden, um Flugmöglichkeiten zu beraten und vorherzusagen, damit Unternehmen entsprechend handeln können. Je regelmäßiger diese Einblicke bereitgestellt werden, desto besser können die Teams zeitnah antworten, um die Leistungsträger engagiert und zufrieden zu halten.
* Das Beste aus den Belohnungsprogrammen des Unternehmens herausholen
Kurz nach der Gehaltsabrechnung können Unternehmensvorteile der bedeutendste Preis für Unternehmen sein – daher ist der perfekte Umgang damit unternehmensentscheidend. Die Ermutigung der Arbeitnehmer, diese Prämien zu nutzen, beginnt mit der Annahme des für sie geeigneten Angebots. Intelligente, primär auf KI basierende Optionen helfen dabei, die idealsten und kostengünstigsten Pakete für das Personal zu finden. Sie liefern die Wahrscheinlichkeit, die Nutzung und Verteilung von Optionen über eine Mitarbeiterbasis zu messen und Stärken und Schwächen in den Handlungsoptionen für Arbeitgeber zu bestimmen und zu verbessern.
* Zeit zurück, um auf menschliche Auswirkungen zu zielen
Engineering bietet die Möglichkeit, Effizienz und Genauigkeit zu steigern und Zeit zu sparen. KI, Maschinenverständnis und Analytik verstärken derzeit lästige Verwaltungsaufgaben. In der Personalabteilung bedeutet dies, dass ernsthaft umsetzbare Erkenntnisse und Informationen leicht verfügbar sind – und Personalmitarbeiter müssen die Zeit haben, diese Erkenntnisse zu nutzen, um das zu tun, was sie idealerweise tun: Konzentration auf Personen.
Für Unternehmen, die KI und Informationsanalysen nutzen, stehen wichtige Anpassungen bevor. Die Gewinne sind sehr deutlich. Mitarbeiter haben mit größerer Wahrscheinlichkeit ansprechende Berufe mit akzeptabler Entwicklung, HR-Experten und Vorgesetzte haben die Zeit, wichtige geschäftliche Interaktionen zu pflegen, und Unternehmen haben engagiertere und produktivere Mitarbeiter. Und dann wollen viel weniger Menschen resigniert werden. Das wäre jetzt wirklich wunderbar.
David Lloyd, Hauptverantwortlicher für Fakten, Ceridian