Wie erstelle ich ein MVP, um Ihre SaaS-Anwendung einfach zu starten?

Kurze Zusammenfassung: Jede neue Anwendung kann aufgrund falsch interpretierter Kundenanforderungen oder Codierungsproblemen scheitern. Da SaaS eine der besten Marktchancen für die Einführung einer Anwendung darstellt, bringen Unternehmen ein Minimum Viable Product mit wichtigen Funktionen auf den Markt, bevor sie die Anwendung in großem Umfang veröffentlichen. Auf diese Weise können sie das Feedback aufzeichnen, den Markt gründlich verstehen und Einblicke gewinnen, um die gesamte Anwendung zu verbessern .

Durch die zunehmende Digitalisierung hat sich SaaS schnell zu einem zukunftsträchtigen Markt entwickelt. Fortune Business Heights prognostiziert, dass der SaaS-Markt bis 2028 einen Wert von 716,52 Milliarden USD haben wird! Es kann sich als schwierig erweisen, Ihr Produkt in einer so wettbewerbsintensiven Branche hervorzuheben. Es kann sich als schwierig erweisen, Ihr Produkt in einer so wettbewerbsintensiven Branche hervorzuheben, und die Einführung eines minimal lebensfähigen Produkts kann die Rettung sein.

Bei der SaaS-MVP-Entwicklung konzentrieren sich die Anbieter auf die Veröffentlichung eines Testprodukts – in diesem Fall eine Anwendung mit Kernfunktionalität – damit Forscher und Analysten untersuchen können, wie gut die Funktionen in der Anwendung funktionieren.

Dieser Blog untersucht die spezifischen Vorteile, die MVPs für SaaS-Produkte bieten könnten, und die Überlegungen, die Sie bei der Entwicklung eines Minimum Viable Product anstellen sollten.

Warum ein MVP erstellen?

Auch wenn jedes Unternehmen vor der Entwicklung eines Produkts eine gründliche Marktforschung durchführt, kann das Produkt dennoch am Markt scheitern. Daher können Geschäftsinhaber, bevor sie ein großes Kapital darin investieren, das SaaS MVP verwenden, um ihre Anwendung oder Software mit einem beträchtlichen Kundenstamm zu verifizieren und zu validieren.

Es hilft, einen Einblick in die Denkweise von Endbenutzern zu geben, um die Vorlieben und Beschwerden der Zielgruppe zu verstehen, um das Endprodukt miteinander zu verknüpfen und zu erneuern.

Oft kann MVP auch Geschäftspotenzial aufzeigen. Wenn die Verbraucher die MVP-Version der Software lieben, sichert sie sich die Unterstützung von Stakeholdern und Investoren.

Die drei wesentlichen Vorteile eines MVP lassen sich wie folgt zusammenfassen:

1. Erhält Feedback, um die Anwendung zu verbessern und sie in diesem lukrativen Markt hervorzuheben
2. Um das Vertrauen von Investoren und Stakeholdern zu gewinnen
3. Ermutigen Sie den Zielmarkt, sich anzumelden, indem Sie das Produkt empfehlen und ausstellen.

Die Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Planung eines Minimum Viable Product

Sie fragen sich, wie man MVP erstellt? Wir haben Sie abgedeckt!

Um die Bedürfnisse der Zielgruppe zu verstehen und ein marktgerechtes Produkt zu entwickeln, haben wir einen detaillierten Leitfaden zusammengestellt, der Sie bei Ihrer Reise in die MVP-Softwareentwicklung unterstützt .

Identifizieren und verstehen Sie Ihre Geschäfts- und Marktanforderungen

Die Bedeutung der Marktforschung in MVP kann nicht unterschätzt werden. Eine ähnliche App wie die bereits verfügbare auf den Markt zu bringen, wird kein profitables Unterfangen sein; Daher ist es entscheidend, den Markt zu bewerten und Informationen zu sammeln.

Darüber hinaus ist es auch wichtig, die Wettbewerber zu studieren und sich über die aktuellen Trends und Technologien auf dem Laufenden zu halten, um immer einen Schritt voraus zu sein.

Langzeit ziele

Sobald Sie die Bedürfnisse des Marktes erschlossen haben, müssen Sie sich diese Fragen stellen, die Ihre langfristigen Ziele bestimmen. Bis zu 95 % der Start-ups scheitern an mangelnder Planung. Sie können dies vermeiden, indem Sie einige Fragen beantworten, bevor Sie sich in die Produktentwicklung wagen.

1. Was versuche ich mit dieser App zu erreichen?
2. Wie sieht die Zukunft dieser Anwendung in fünf bis zehn Jahren aus?
3. Was macht meine Software/Anwendung einzigartig?

Erfolgskriterium

Der nächste Schritt auf der Reise besteht darin, die Erfolgskriterien der Bewerbung zu verstehen. Wie wollen Sie feststellen, ob die Bewerbung erfolgreich ist? Diese Kriterien müssen mit Ihren Unternehmenszielen übereinstimmen.

Suchen Sie treue Kunden und Abonnenten? Oder glauben Sie, dass der erzielte Gesamtumsatz ein Maß für den Erfolg ist? Oder ist die termin- und budgetgerechte Fertigstellung der App Ihre Definition von Erfolg?

Gestalten Sie die User Journey

Der Erfolg der Anwendung ist direkt proportional zur Benutzerzufriedenheit. Wenn die App nicht benutzerfreundlich ist, besteht die Möglichkeit, dass sie nicht verwendet wird, mit dem Risiko, potenzielle Kunden und Investoren zu verlieren.

Daher ist es wichtig, sich auf die Benutzerreisen und -erfahrungen zu konzentrieren, um Funktionen einzubeziehen, die sie ansprechen. Eine User Journey von Anfang bis Ende sollte sorgfältig ausgearbeitet werden, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.

Identifizieren Sie den Benutzer

Machen Sie sich vor dem Entwerfen des Workflows klar, wer die Zielgruppe sein wird. Können Sie sie in eine Kategorie einordnen? Man kann Personen nach Beruf, Geschlecht, Alter usw. gruppieren.

Betrachten Sie zum Beispiel ein Tool, mit dem Sie die nächstgelegenen Ärzte finden und Termine mit ihnen vereinbaren können. Jedes Geschlecht und jeder Beruf wird eine solche App verwenden. Daher ist Ihre Zielgruppe mehr als eine Kategorie.

Identifizieren Sie die Aktionen

Bei der Entwicklung eines SaaS-MVP wird erwartet, dass die Aktionen oder Jobs, die der Benutzer auswählen kann. Wenn die Anwendung für mehrere Kategorien vorgesehen ist, erwarten verschiedene Kategorien, dass die Anwendung unterschiedliche Aktionen ausführt.

Um das vorherige Beispiel fortzusetzen: Wenn die Anzahl der Suchen und Buchungen für Ärzte in Bereich A höher und Bereich B geringer ist, können Sie daran arbeiten, mehr Ärzte für Bereich A hinzuzufügen, um die Nachfrage zu befriedigen.

Identifizieren Sie die Enden der Geschichte

Nicht jeder Benutzer wird einen Termin buchen; Ebenso kann das Ende für jeden Benutzer unterschiedlich sein. Einige Benutzer suchen möglicherweise nach Ärzten, während andere mithilfe der App eine Anfrage stellen.

Erstellen Sie eine Schmerz- und Gewinnkarte

Es ist entscheidend, eine Pain-and-Gain-Map zu erstellen, um die Probleme des Verbrauchers und die von MVP angebotene Lösung zu erfassen. Die Herausforderungen der Kunden werden durch Schmerz repräsentiert, und das Merkmal, das hilft, sie zu lösen, wird durch Gewinn repräsentiert.

Die Karte ermöglicht es Ihnen, das Kernproblem zu identifizieren, mit dem Benutzer konfrontiert sind, beispielsweise wenn sie Schwierigkeiten haben, einen Termin mit einem bestimmten Arzt zu vereinbaren, weil sie die verfügbaren Zeiten nicht finden können. In diesem Beispiel steigt die Kundenzufriedenheit, wenn die Anwendung die Terminplanung vereinfacht, indem sie Benutzern Zugriff auf alle verfügbaren Zeitfenster gewährt.

Entscheiden Sie, welche Funktionen erstellt werden sollen

Da ein MVP durch das Zusammentragen einiger weniger Merkmale erstellt wird, sollte nicht alles, was der Kunde wünscht, auf Ihrer Prioritätenliste stehen. Der Entwickler sollte die Anforderungen des Benutzers mit den Wünschen des Benutzers abwägen, um ein realisierbares MVP für SaaS zu erstellen.

Vorteile der SaaS-MVP-Entwicklung

Die SaaS-MVP-Entwicklung bietet Unternehmen einen sicheren Weg, um ihr Produkt langsam auf einem Markt einzuführen, ohne einen großen finanziellen Verlust zu erleiden.

Machbarkeit einer Idee erkennen

Auch wenn Sie denken, dass Ihre Anwendung perfekt für den Markt ist, ist es notwendig, Ihre Idee auf einer offenen Plattform zu testen. Es gibt Ihnen einen Einblick, ob Ihre Idee nachhaltig und kompatibel genug ist, um neue Kunden zu gewinnen.

Sparen Sie erhebliche Ressourcen

Eine vollständige SaaS-Software erfordert ein Team von Fachleuten, um Software mit mehreren Funktionen zu erstellen, die den Kunden ansprechen. Daher erfordert es ein großzügiges Budget, Zeit und Ressourcen.

Es besteht jedoch immer das Risiko, dass das Endprodukt am Markt nicht geschätzt wird. Da MVP eine kleine Version der Software mit nur Schlüsselfunktionen ist, erfordert es weniger Zeit und Geld und kann Ihnen helfen, die Zukunft der Software zu verstehen.

Sammeln Sie schnelles Kundenfeedback

MVPs können es Benutzern ermöglichen, eine Anwendung in Echtzeit zu nutzen und zu bewerten. Die Entwickler können den Kunden bitten, die Anwendung zu bewerten und Feedback zu geben. Das Sammeln solcher Daten führt zu frühen Fehlerbehebungen und kann dazu beitragen, zusätzliche Funktionen zu entfernen, die für die endgültige Version des Produkts nicht erforderlich sind.

Aufbau einer effizienten SaaS-MVP-Entwicklung

MVP kann als Prototyp der eigentlichen Anwendung betrachtet werden. Das Benutzer-Feedback in Echtzeit kann dabei helfen, das MVP weiter zu verbessern. Es könnte auch hilfreich sein, den schnell wachsenden SaaS-Markt zu untersuchen, um eine Lösung auf den Markt zu bringen, die einen unbeantworteten Schmerzpunkt auf dem Markt löst.

Definieren Sie die Markttrends und Kundenanforderungen

Sie können die Software in die Entwicklungszone schieben, wenn der Kunde mit dem MVP zufrieden ist. Da das Produkt bereits auf dem Markt getestet wurde, besteht eine enorme Wahrscheinlichkeit, dass es mit verbesserten Merkmalen und Funktionen ein Erfolg wird.

SaaS-MVP-Entwicklungskosten

Für jedes Startup oder etablierte Unternehmen muss der Entwickler die Kosten für die Entwicklung eines MVP schätzen. Jeder denkt, dass sein Produkt das beste ist und die Marktdynamik verändern kann. Allerdings sollten Sie für das MVP-Modell ein realistisches Bild und ein bezahlbares Budget zeichnen.

Es kann schwierig sein, die Kosten für ein MVP zu berechnen, da so viele Variablen am Prototypenbauprozess beteiligt sind. Zum Beispiel die Art des Teams, das für die Entwicklung der Anwendung ausgewählt wurde, die Geschäftsziele, die Anzahl der Funktionen, die sie einrichten möchten usw.

Sie müssen jedoch einen Entwickler mit Erfahrung in der vorläufigen App-Entwicklung auswählen, der auf Ihre Bedürfnisse eingehen kann.

Fazit

Wenn Ihnen das Konzept von SaaS MVP neu ist, kann es Sie mit all den Besonderheiten und technischen Details einschüchtern, die man überwachen muss, bevor man es auf den Markt bringt. Stellen Sie also sicher, dass Sie Produkte erstellen und Ihr Publikum testen, um erfolgreich auf den Markt zu kommen. Hier bei Creole Studios unterstützen wir Sie bei der Umsetzung Ihres fantasievollen Produkts in die Realität. Mit unserem umfangreichen Talentpool an SaaS-Anwendungsentwicklungsdiensten können wir Ihnen dabei helfen, beeindruckende MVPs zu entwerfen, die zu einem erschwinglichen Preis an Ihr Geschäftsmodell angepasst sind. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um die Funktionen Ihres MVPs zu besprechen.