Die besten LinkedIn-Artikel + Experteneinblicke

Da LinkedIn Pulse eingestellt wurde, kann es schwierig sein, die besten Artikel auf der Plattform zu finden, da sie nicht mehr an einem Ort verfügbar sind.

Allerdings gibt es auf LinkedIn immer noch jede Menge großartiger Inhalte, die von einigen der besten Experten auf ihrem Gebiet verfasst wurden. Nachfolgend haben wir eine Liste unserer beliebtesten LinkedIn-Artikel von früher bis heute sowie einige Einblicke unserer Lieblingsautoren als Inspiration für Ihre eigenen zusammengestellt.

Die besten LinkedIn-Artikel, die Sie jetzt lesen können

1. Wie ChatGPT das Spiel im Jahr 2023 verändert, Gary Vaynerchuk

Der Unternehmer, CEO, Autor und Medienmogul Gary Vaynerchuk ist kein Unbekannter im Umgang mit Technologie. Dass er in den frühen Morgenstunden vom Internet profitierte und das Weingeschäft seiner Familie zu einer der ersten E-Commerce-Websites für Alkohol im Land machte, katapultierte ihn zum Erfolg. Er ist immer auf dem neuesten Stand der Technikneuheiten und weiß, wie Benutzer diese annehmen sollten. Hier hat er eine ähnliche Sicht auf KI.

Auszug

„Sie können jede Meinung zu KI haben, aber die Wahrheit ist: Der Technologie ist Ihre Meinung egal. Der Fortschritt wird nicht aufhören. Wenn Sie also einen Job erledigen, zu dem KI bald in der Lage ist, ist es an der Zeit, darüber nachzudenken und sich auf Veränderungen vorzubereiten und/oder sie als Werkzeug zu nutzen … das heißt, viele Leute, die Texte erstellen oder Designarbeiten ausführen, sind dies Menschen, die Angst davor haben, ihren Job zu verlieren, wissen tatsächlich nicht, dass der „Architekt“ des „KI-Inputs“ für die Erstellung von Texten oder Designs im Begriff ist, einen neuen Job zu bekommen – einen, der Ihnen vielleicht sogar mehr bezahlt. Benutze das Werkzeug, fürchte dich nicht vor dem Werkzeug.“

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2. Jetzt ist es an der Zeit, den Arbeitsplatz der Zukunft zu gestalten, Arianna Huffington

Arianna Huffington, Gründerin von Thrive Global und ehemalige Chefredakteurin der Huffington Post, weiß einiges über die Führung eines Unternehmens. Im folgenden Artikel erörtert sie die heikle Balance zwischen der Rückkehr der Mitarbeiter ins Büro und der Bereitstellung einer gewissen Flexibilität für die Arbeit von zu Hause aus.

Auszug

„Während diejenigen von uns, die das Glück haben, überhaupt die Möglichkeit zu haben, von zu Hause aus arbeiten zu können, die Flexibilität zu schätzen wissen, stecken wir jetzt tief genug in diesem globalen Experiment, um zu erkennen, dass es nicht ohne Kosten ist. Jeder, der beispielsweise Zeit in virtuellen Besprechungen von Wand zu Wand verbracht hat, ist mit virtueller Müdigkeit vertraut. Untersuchungen des Human Factors Lab von Microsoft haben ergeben, dass es etwa 30 Minuten nach Beginn einer Besprechung einsetzt. Und wie Adam Grant schrieb: „Schon vor Covid berichteten viele Menschen, dass sie den Großteil ihrer Arbeitszeit in Besprechungen und mit E-Mails verbrachten.“ Sobald alle rund um die Uhr erreichbar waren, wurde die Überlastung bei der Zusammenarbeit nur noch schlimmer.“

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3. 17 der besten Tools für jeden Unternehmer, der sein Geschäft skalieren möchte, Morgan DeBaun

Morgan DeBaun, CEO von Blavity Inc und Gründer von AfroTech, gibt ihre besten Tipps für intelligenteres Arbeiten und stellt einige ihrer liebsten Produktivitätstools vor.

Auszug

„Eines der wichtigsten Dinge beim intelligenten Arbeiten ist das Erlernen der Automatisierung und Delegierung, um Ihre Effizienz zu steigern.

Die Auswahl der richtigen Tools und Apps kann entscheidend für die Skalierung Ihres Teams und die Zeitersparnis sein.“

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4. 20 CEO Lessons Learned bei HubSpot auf dem Weg von 0 auf 20 Milliarden US-Dollar, Brian Halligan

HubSpot-Mitbegründer Brian Halligan teilt die wichtigen Lektionen, die er auf seiner Reise mit HubSpot gelernt hat.

Auszug

„Ihre größte Stärke wird zu Ihrer größten Schwäche: Wie viele Gründer-/CEO-Typen treffe ich gerne Entscheidungen und kontrolliere Dinge. Diese Tendenz funktioniert gut, wenn Sie 10 Personen haben und bis zu 50 Personen beschäftigen können, aber danach wird es zu einer riesigen Katastrophe für Ihr Unternehmen und Sie selbst. Jedes Jahr muss man mehr und mehr delegieren – das war für mich und ich vermute, dass es für viele CEOs, die skalieren, sehr unnatürlich war. …Dieser Mangel an Delegation hatte bei meinen zuvor erwähnten Jahresrückblicken viele Vielfliegermeilen zur Folge.“

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5. Hochstapler-Syndrom – seine Verbreitung bei berufstätigen Frauen und wie man es überwindet, Kathy Caprino

Kathy Caprino, MA ist eine internationale Karriere- und Führungstrainerin, Autorin, Rednerin und Führungskräftetrainerin, die berufstätige Frauen dabei unterstützt, ihre Karriere voranzutreiben. Im folgenden Artikel untersucht sie das Hochstapler-Syndrom, seine Ursachen und wie Frauen es überwinden können.

Auszug

„Unsere Studie ergab, dass 75 % der weiblichen Führungskräfte angaben, zu verschiedenen Zeitpunkten im Laufe ihrer Karriere unter dem Hochstapler-Syndrom gelitten zu haben – und 85 % glauben, dass dieses Phänomen häufig bei Frauen in Unternehmen in Amerika vorkommt. Frauen können in Schlüsselmomenten einer bestehenden Rolle oder bei bestimmten Meilensteinen wie einem Karrierewechsel oder einer Beförderung unter dem Hochstapler-Syndrom leiden.“

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Wenn es darum geht, fesselnde Inhalte zu schreiben, rät Caprino, immer zuerst hilfreich zu sein. In ihrem Artikel „How To Write Articles That Become The Most Popular In Your Field“ sagt Caprino: „Seien Sie ein großzügiger Geber und veröffentlichen Sie keine Artikel mit der Frage „Was bringt mir das?“ Verfolgen Sie, was Ihrer Community am Herzen liegt, und geben Sie ihnen wichtige Informationen, die sie voranbringen. Überlegen Sie sich neue Wege, wie Ihr Fachwissen Menschen dabei helfen kann, erfolgreich zu sein, zu wachsen, das Leben zu genießen, mehr Geld zu verdienen und gesündere Gewohnheiten zu entwickeln – was auch immer Sie unterstützen möchten.“

6. Die Wahrheit über authentisches integratives Marketing und wie man es umsetzt, Lola Bakare

Die Autorin und Gründerin von be/co Lola Bakare ermöglicht es Marketing-Führungskräften, ihre beste Arbeit zu leisten und die größte Wirkung zu erzielen. Hier erklärt sie, wie sich authentische Inklusivität und zielgerichtetes Marketing auszahlen.

Auszug

„Authentisches, integratives Marketing maximiert den Wert an der Schnittstelle zwischen messbarer gesellschaftlicher Wirkung und den wichtigsten Aufgaben eines jeden Vermarkters: die Steigerung des Markenrufs und das Erreichen kommerzieller Ziele. Bezeichnen wir diese drei Arten von Werten als die „Triple Top-Line“ des Marketings.

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7. 10 Wege, wie intelligente Menschen giftige Menschen neutralisieren, Dr. Travis Bradberry

Dr. Travis Bradberry, Autor von Emotional Intelligence Habits, erklärt, dass der Umgang mit seinen Emotionen der Schlüssel zu einem angenehmeren Leben ist. Im folgenden Artikel erklärt er, wie man die Auswirkungen toxischer Menschen neutralisiert und Stress lindert.

Auszug

„Studien belegen schon lange, dass Stress eine nachhaltige, negative Auswirkung auf das Gehirn haben kann. Schon die Belastung durch ein paar Tage Stress beeinträchtigt die Wirksamkeit der Neuronen im Hippocampus – einem wichtigen Gehirnbereich, der für das logische Denken und das Gedächtnis verantwortlich ist. Wochenlanger Stress führt zu reversiblen Schäden an neuronalen Dendriten (den kleinen „Armen“, mit denen Gehirnzellen miteinander kommunizieren), und monatelanger Stress kann Neuronen dauerhaft zerstören. Stress stellt eine erhebliche Bedrohung für Ihren Erfolg dar – wenn Stress außer Kontrolle gerät, leiden Ihr Gehirn und Ihre Leistung.“

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Wenn es um das Schreiben und Recherchieren von Themen geht, rät Dr. Bradberry: „Lesen Sie viel, um herauszufinden, welche Themen die Leute am meisten interessieren. Wenn Sie Informationsartikel schreiben, ist es ein Muss, dass Sie die Themen behandeln, nach denen die Leute suchen.“ .“

8. Die „3 Wahrheiten“ der Ideengenerierung, Todd Kaplan

Todd Kaplan, Chief Marketing Officer von Pepsi, hat in diesem Artikel sein „3 Wahrheiten“-Framework zur Erstellung der #BetterWithPepsi-Kampagne erläutert und erklärt, wie Vermarkter das Framework auf ihre eigenen Projekte anwenden können.

Auszug

„Gute Kreativität entsteht nicht nur durch „göttliche Inspiration“ – sie ist das Ergebnis eines Prozesses, der mit einer Beschreibung eines bestimmten Problems oder einer bestimmten Gelegenheit beginnt. Aber in den meisten Fällen investieren Kunden und Agenturen im Vorfeld nicht die Zeit, um wirklich die richtigen Erkenntnisse zu ermitteln, die die größte kreative Spannung erzeugen. Die große Idee sollte aus der Schnittstelle zwischen realem Verbraucherverhalten, Fakten über die Marke oder das Produkt und dem kulturellen Kontext entstehen, der alles umgibt.“

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LinkedIn Pulse-Favoriten, die immer noch Anklang finden

1. Drei Dinge, die ich von Warren Buffet und Bill Gates gelernt habe

Auszug

„Er sagt, ein Aktionär müsse so tun, als ob ihm das gesamte Unternehmen gehörte, die zukünftige Gewinnquelle im Auge behalten und entscheiden, was sie wert ist. Und man muss bereit sein, den Markt zu ignorieren, anstatt ihm zu folgen, weil man die Fehler des Marktes ausnutzen möchte – die Unternehmen, die unterbewertet wurden.“

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2. 9 Eigenschaften wirklich selbstbewusster Menschen, Dharmesh Shah

Auszug

„Das Wichtigste zuerst: Selbstvertrauen ist keine Tapferkeit, keine Prahlerei oder ein offenkundiger Vorwand von Tapferkeit. Selbstvertrauen ist kein kühner oder dreister Ausdruck des Selbstvertrauens, der sich an andere richtet. Selbstvertrauen ist ruhig: Es ist ein natürlicher Ausdruck von Können, Fachwissen und Selbstachtung.“

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3. Der Karrierefehler Nr. 1, den fähige Menschen machen, Greg McKeown

Auszug

„Fähige Menschen machen am Ende viele Projekte gut, werden aber von dem abgelenkt, was sonst ihr größter Beitrag wäre, den ich als die Schnittstelle von Talent, Leidenschaft und Markt definiere (mehr dazu im Harvard Business Review-Artikel „The Disciplined“) Streben nach weniger“). Dann verlieren sowohl das Unternehmen als auch der Mitarbeiter.“

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4. 11 einfache Konzepte, um eine bessere Führungskraft zu werden, Dave Kerpen

Auszug

„Die Welt ist komplexer als je zuvor, und dennoch reagieren Kunden oft am besten auf Einfachheit – in Design, Form und Funktion. Wenn Sie komplexe Projekte, Herausforderungen und Ideen in ihre einfachsten Bestandteile zerlegen, können Kunden, Mitarbeiter und andere Interessengruppen Ihre Vision besser verstehen und akzeptieren. Wir Menschen sehnen uns alle nach Einfachheit, und daher muss die heutige Führungskraft fokussiert sein und Einfachheit bieten.“

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5. 10 Dinge, die man jeden Arbeitstag erledigen muss, JT O'Donnell

Auszug

„Man wartet mit der Arbeit nicht, bis man den Traumjob bekommt – man erledigt die Arbeit, um den Traumjob zu bekommen.“

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6. Das Einzige, was erfolgreiche Menschen niemals tun, Bernard Marr

Auszug

„Man könnte argumentieren, dass jede Erfahrung des Scheiterns den Hunger nach Erfolg steigert. Die wirklich Erfolgreichen lassen sich nicht besiegen – sie übernehmen die Verantwortung für Misserfolge, lernen daraus und beginnen von vorne aus einer stärkeren Position.“

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7. Hören Sie auf, diese 16 Begriffe zu verwenden, um sich selbst zu beschreiben, Jeff Haden

Auszug

„Beschreiben Sie sich selbst anders – auf Ihrer Website, in Werbematerialien oder insbesondere in den sozialen Medien – als persönlich? Benutzen Sie kitschige Klischees, übertriebene Superlative und atemlose Adjektive? Schreiben Sie Dinge über sich selbst, die Sie niemals sagen würden?“

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8. 8 Dinge, die produktive Menschen während des Arbeitstages tun, Ilya Pozin

Auszug

„Obwohl es niemand gerne zugibt, ist pure Faulheit der Hauptgrund für Produktivitätsverluste. Tatsächlich sind eine Reihe zeitsparender Methoden – zum Beispiel Besprechungen und E-Mails – eigentlich nur Möglichkeiten, sich von der eigentlichen Arbeit zu erholen.“

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9. Wie ich einstelle: Fokus auf Persönlichkeit, Richard Branson

Auszug

„Manche Manager hängen an der Qualifikation fest. Ich schaue sie erst nach allem anderen an. Wenn jemand fünf Abschlüsse und mehr A-Noten hat, als auf einer Seite des Papiers Platz finden, bedeutet das nicht unbedingt, dass er die richtige Person für den Job ist. Gute Noten nützen nichts, wenn sie nicht mit umfassender Erfahrung und einer gewinnenden Persönlichkeit einhergehen.“

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10. Die 3 Fragen, die Menschen in einem Interview immer vergessen zu stellen, James Caan

Auszug

„Es ist wichtig, jedem potenziellen Mitarbeiter zu zeigen, dass Sie der Typ Mensch sind, der ehrgeizig ist und seine Karriere vorantreiben möchte. Niemand möchte es mit einer Person aufnehmen, die sich damit zufrieden gibt, im Leerlauf zu fahren, und Sie müssen zeigen, dass Sie nicht nur auf eine leichte Fahrt mitkommen. Jedes ehrgeizige und zukunftsorientierte Unternehmen ist auf der Suche nach Gleichgesinnten.“

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Anmerkung des Herausgebers: Dieser Artikel wurde ursprünglich im November 2014 veröffentlicht und wurde aus Gründen der Vollständigkeit aktualisiert.