Was ist „ruhiges Aufhören“? Und warum es in den sozialen Medien wirklich im Trend liegt

Haben Sie jemals einen Job erlebt, an dem Sie eingestempelt, Ihren Kopf für mehrere Stunden gesenkt und ausgestempelt haben? Keine zusätzlichen Stunden, um ein Unternehmen zu beenden oder sich freiwillig für Verantwortlichkeiten zu melden, die über Ihr Arbeitspensum hinausgehen.

Dies ist, was Millennials und Gen Z kontaktieren, um still aufzuhören. Finden Sie heraus, warum es in den sozialen Medien im Trend liegt und wie Unternehmen damit umgehen müssen.

Was ist ruhiges Aufhören?

Silent Quiting ist ein Zeitraum, der auf TikTok in einem Film des Inhaltserstellers Zaiad Khan seinen Anfang nahm.

@zaidleppelin Auf leisen Ausstieg #workreform ♬ Anlaut – rubinrot

In dem Videoclip, der derzeit 3,5 Millionen Aufrufe hat, erklärt der Tiktoker, was leises Aufhören ist: Eine Abkehr vom hektischen Lebensstil und die Rückeroberung der Work-Life-Harmonie.

Kurz darauf teilten andere TikTok-Kunden ihre Gefühle und Torturen mit ruhigem Aufhören mit – der Hashtag erhält jetzt 97,6 Millionen vollständige Online-Videoansichten.

Obwohl der Begriff also den Begriff „aufgeben“ enthält, hat er wirklich sehr wenig damit zu tun.

Verwirrend, ich weiß. Als ich davon ausging, friedlich aufzuhören, stellte ich mir vor, wie die Mitarbeiter nach und nach von ihren Schreibtischen zurückwichen und sich aus dem Homer-Simpson-Machen herausschlichen, um nie wieder gesehen zu werden.

Als Alternative beinhaltet das stille Beenden, dass Sie Ihre Arbeitsaufgaben erledigen, ohne hin und her gehen zu müssen. Das sieht so aus, als würde man sich um 17 Uhr abmelden, nicht versuchen, weitere Verantwortlichkeiten oder Projekte zu finden, und sich die Standardzeit nehmen.

Laut einer Gallup-Umfrage gibt bereits rund die Hälfte der US-Belegschaft stillschweigend auf, wobei das Arbeitsengagement im 2. Quartal 2022 sinkt.

Ein neuer Artikel des Washingtoner Artikels tauchte in den Wahnsinn ein und untersucht, wie Mädels und Farbige heute im Büro bereits im Nachteil sind.

Sie werden mit härteren Strafen für Fehler konfrontiert, sie haben höhere Burnout-Gebühren und es ist viel schwieriger, sie zu befördern. Infolgedessen könnte ein ruhiges Beenden sie wieder weiter zurückhalten. Für viele farbige Männer und Frauen ist es also eine Kleinigkeit, die sie sich nicht leisten können.

Für viele andere ist es eine Art Revolte. Und für manche ist es ein seltsamer Ausdruck, um etwas zu erklären, was sie seit Jahrzehnten fertiggestellt haben.

Wie Unternehmen mit ruhigem Aufhören umgehen sollten

In einem NPR-Artikel sagen Kritiker dieses Ausdrucks, dass stilles Aufhören eine falsche Bezeichnung für Umweltgrenzen bei der Arbeit und das Besitzen eines gesunden Funktion-Lebens-Gleichgewichts ist.

Sie argumentieren auch, dass dieser Zeitraum deutlich macht, wie viele Unternehmen Arbeitnehmer ausbeuten und eine Überleistung ohne zufriedenstellende Vergütung erwarten.

Dieser Dialog wird nach dem „Excellent Resignation“ folgen, einem finanziellen Muster, bei dem Mitarbeiter ihre Arbeitsmöglichkeiten im Jahr 2021 massenhaft aufgeben.

Dies wurde Berichten zufolge durch sehr niedrige oder stagnierende Löhne, erhebliche Wohnkosten, Gesundheits- und Fitnesserwägungen im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie und eine Motivation zur Fernsteuerung vorangetrieben. Ganz zu schweigen von Burnout.

In Anbetracht dessen sollten Arbeitgeber es wirklich als Gelegenheit sehen, ihren Lebensstil am Arbeitsplatz zu verbessern, anstatt das stille Aufhören als ein Muster zu betrachten, das dem Arbeitsplatz schadet.

Tatsache ist: Mitarbeiter kündigen nur aufgrund eines schwachen Büroklimas – und es gibt Informationen, die dies unterstützen.

Eine Arbeitsplatzstudie von HBR stellt fest, dass das ruhige Aufgeben eher ein Spiegelbild „schlechter Chefs“ ist als die mangelnde Bereitschaft der Mitarbeiter, die weitere Meile zu gehen.

Ihre Wissenschaftler stellten fest, dass Vorgesetzte, die am besten darin abschnitten, die Bedürfnisse der Organisation mit den Anforderungen der Mitarbeiter in Einklang zu bringen, den größten Anteil an Mitarbeitern hatten, die dazu neigten, die Extrameile zu gehen – 62 %, um richtig zu sein, mit nur 3 %, die ruhig aufhörten.

Dies steht in krassem Gegensatz zu den Administratoren, die in der Klassifizierung den niedrigsten Platz belegten, nur 20 % ihres Personals, die bereit sind, die nächste Meile zu gehen, und 14 %, die stillschweigend kündigen.

Ein Mitarbeiter, der von seinem Vorgesetzten umfassend unterstützt wird, Entwicklungsmöglichkeiten erhält und für seine Arbeit belohnt wird, wird begeistert sein, den besten Abschluss zu erreichen.

Es liegt an den Arbeitgebern, die natürliche Umgebung zu gestalten, in der dies geschieht. Es beginnt mit Umgebungsgrenzen, die an die Arbeitszeiten grenzen – dies kann wie ein Verbot der Politik in der Nähe von Abwesenheitszeiten aussehen.

Management-Lehre ist auch wichtig, da dies die Mitarbeiter am stärksten beeinflussen wird. Schulungen zu Wachstumscoaching, Leistungsfortschritt und Ausgabentransparenz werden dazu beitragen, Vertrauen in das Personal aufzubauen und einen positiven Funktionslebensstil zu fördern.

Legen Sie außerdem vierteljährliche Berufungs-Chats für Vorgesetzte und ihre direkten Untergebenen fest, um Interessengebiete und Schwerpunkte, aktuelle oder erwartete Herausforderungen und mehr zu besprechen. Das zusätzliche Engagement, das Administratoren mit ihren Gruppen entwickeln, verringert die Wahrscheinlichkeit eines stillen Aufhörens.

Was zu tun ist, wenn Sie sich um einen Tranquil Quitter kümmern

Wenn Sie wissen, dass Ihr Team einen stillen Drückeberger hat, sollten Sie sich zunächst darüber im Klaren sein, dass es wahrscheinlich an einem Mangel an Vertrauen zwischen Ihnen und Ihrem Mitarbeiter liegt.

Wohin gehst du von dort aus? Erledigen Sie die Arbeit an Ihrer Partnerschaft.

Eine der besten Möglichkeiten, dies zu tun, besteht darin, häufige 1-zu-1-Gespräche zu erhalten, in denen Sie Ihre Romanze entwickeln. Entdecken Sie den vorherrschenden Boden, hören Sie aktiv zu, zahlen Sie Interesse an ihren Beschäftigungen zurück und teilen Sie Methoden, um sie bei ihrem Fortschritt zu führen.

Darüber hinaus haben sie vierteljährliche Job-Chats eingerichtet, um über ihre jüngste Entwicklung zu sprechen. In diesem Artikel sind wichtige Punkte, auf die Sie sich konzentrieren sollten:

• Ziele und Werte
• Stärken und Lücken
• Aufgabenbefriedigung
• Berufliche Ambitionen

Wenn Sie ein klares Verständnis dafür haben, was sie leisten und was an ihrer Arbeit fehlt, erstellen Sie gemeinsam einen Aktionsplan, wie Sie ihre Pläne erfüllen können.

Erstellen Sie von dort aus einen Check-in-Zeitplan, in dem Sie Fortschritte, Hindernisse und Optionen besprechen.

Zukunft, sei zuverlässig und seriös. Betrachten Sie es in einer privaten Notiz – würden Sie einen Freund halten, der sein Wort nicht hält und auf den Sie sich nicht verlassen können? Höchst wahrscheinlich nicht. Also, warum sollten Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen wirklich unterschiedlich sein? Wenn überhaupt, sind diese Eigenschaften sogar noch viel wichtiger, da sie Ihren Beruf beeinflussen.

Und schließlich behandeln Sie Ihre Mitarbeiter wie Menschen. Ein engagierter Mitarbeiter zu bleiben bedeutet nicht (und sollte nicht), alles zu geben. Die Balance zwischen Beruf und Lebensstil ist ein entscheidendes Element der beruflichen Zufriedenheit, und wenn dies für Ihre Mitarbeiter derzeit keine Priorität hat, werden Sie am Ende mit einer langen Liste von stillen Aussteigern enden.

In den meisten Fällen ist ein leiser Drückeberger nur ein Mitarbeiter, der nicht über die richtige Hilfe verfügt. Sobald Sie präsentieren, was sie brauchen, werden Sie einen engagierten Darsteller an Ihren Händen haben.