15のマーケティング役職+リーダーが来年に投資する予定の役割

2021年のHubSpotBlogResearchの調査によると、マーケターの19％は、2022年には役割に適した候補者を見つけるのがより困難になると考えています。調査したマーケターのほぼ半数にとって、適切なスキルセットを持つ候補者を見つけることが最大の課題です。

2021年のLinkedInの調査によると、需要の高いマーケティングの上位3つの役割は、デジタルマーケティングのスペシャリスト、デジタルアカウントの幹部、ソーシャルメディアマネージャーです。 しかし、一部の企業は、どの役割を採用するか、いつチームに追加するのが適切かを知るのに苦労しています。

これを支援するために、ブランドが今日投資しているトップマーケティングの役割のリストをまとめました。

マーケターが直面している課題

2021 HubSpot Blog Researchによると、マーケターが直面する最大の課題はチームのトレーニングです。

大規模な組織では、マネージャーと新入社員の両方が数週間から数か月続くスムーズなオンボーディングとトレーニングプロセスを確実に行えるように、インフラストラクチャが設定されていることがよくあります。 新しい中小企業は、この側面で苦労する可能性があります。

トレーニングは、従業員が仕事を始めたときにのみ行われます。 理想的な世界では、トレーニングはビジネスやチームのニーズに基づいて定期的に行われます。 ただし、常にそうであるとは限りません。

最近の調査によると、英国の労働者の11％が正式な職場研修を受けたことがないと述べ、30％が過去5年間に受けていないと述べています。 これは、パフォーマンス、キャリア開発、および仕事の満足度に関連するより大きな問題につながる可能性があります。

HubSpot Blog Researchの調査で直面していると認めたマーケターの28％が、マーケティング活動のROIを測定することも課題です。 これは、マーケティングチームにとって古くからの問題です。

チームは精巧なキャンペーンを作成しますが、結果（つまり、データ）が届くと、その成功をどのように測定するかが正確にわかりません。

2022年に関しては、マーケターの21％が、トラフィックとリードの生成に加えて、トレーニングとROI測定が主要な課題であると依然として予想しています。

さらに、マーケターはトップの人材を採用することについても同様に心配しています。 これを支援するために、トップマーケティングの役職のリストをまとめました。次のセクションでは、それらの役割について説明します。

タイトルのリストがありますが、それぞれに関連するスキルセットとタスクを理解していますか？ 私たちもそこでお手伝いできます。

これらのタイトルは、会社が取り組みたいイニシアチブをどのようにサポートしているかがわからなければ意味がありません。 そのことを念頭に置いて、今日のマーケティングに不可欠なスキルセットを持つ5種類の人々と、彼らの才​​能が上記のタイトルにどのようにマッピングされるかを示します。

マーケティングの役職とその役割

1.コンテンツマーケティングの役割

コンテンツマーケティングはすべてのブランドの頭の中にあります。

LinkedInによると、これは2番目に急成長しているスキルであり、HubSpot Blog Researchによると、今年と2022年にマーケティングチームが採用している戦略の第1位です。

数年前は、Indeedやその他の求人サイトで「ブロガー」を役職として見るのが一般的でした。 今日、ブランドは、検索エンジンの競争力が高まるにつれて、より技術的でブランド志向のスキルを持つ候補者を探しています。

コンテンツマーケティングも拡大しました。つまり、ブランドは、アイデアや戦略から制作やプロモーションに至るまで、あらゆる側面で候補者を採用しています。

HubSpotのコンテンツディレクターであるLisaTonerは、これに関するいくつかのヒントを持っています。

「今日の世界では、パブリッシングビジネスは民主化されており、すべてのコンテンツプラットフォームでクリエイターを支持しています」と、トナーは言います。チーム。"

したがって、サイズについては、次のいずれかを試してください。

• コンテンツクリエーター（エントリーレベル）
• コンテンツストラテジスト（中級）
• コンテンツマーケティングマネージャー（管理）

彼らは何をやる

コンテンツマーケティングには、ブログ投稿、ニュースレター、ポッドキャストなど、業界での会話を促進するために公開するすべての消費可能なメディアが含まれます。

コンテンツチームは、コンテンツの背後にある戦略を策定し、コンテンツとリードを生み出すオファーを作成し、結果を監視する責任があります。 目標到達プロセス全体で機能し、ブランドを新たに紹介した人だけでなく、購入または購入後の購入を検討している人にもアピールするコンテンツを作成します。

チームの規模によって、これらのタスクがどのように分割されるかが決まります。 コンテンツクリエーターは視聴者を引き付けるためのマーケティング資料の作成に焦点を合わせますが、コンテンツストラテジストは、主要な編集テーマを決定し、各投稿でSEOにアプローチする方法を考案する責任があります（SEOについては後で詳しく説明します）。

コンテンツマーケティングマネージャーは、編集カレンダーを監督し、コンテンツを購読者向けのニュースレターにパッケージ化して、連絡先リストを増やし、コンテンツ作成者のすべての努力からリードを生み出すのに役立ちます。

2.ブランドマーケティングの役割

この役割を定義するのは難しい場合がありますが、コンテンツ戦略にとっても同様に重要です。

フリーランサーや特定のメディアを専門とする人には「映像作家」や「グラフィックデザイナー」で十分ですが、これらのタイトルは、ますますすべてをやっているフルタイムの候補者にとってはあまり重要ではありません。

ここにいくつかの提案があります：

• クリエイティブアシスタント（エントリーレベル）
• デジタルブランドマネージャー（中堅）
• クリエイティブディレクター（管理）

彼らは何をやる

あなたはおそらくパターン形成に気づいたでしょう：作家が「コンテンツ」と関連付けるように、あなたのビジュアルコンテンツとマルチメディアの人々は「クリエイティブ」と「ブランド」に根ざしたマーケティングの役職が好きです。 これらのキーワードは、クリエイティブが取り組む可能性のあるさまざまな種類のマーケティング資料を1つの傘の下にまとめるのに役立ちます。

各役割に関連する特定のタスクを分類すると、クリエイティブアシスタントとデジタルブランドマネージャーは、写真、ビデオ、ロゴ、インフォグラフィック、およびブランドスタイルとストーリーテリング力を与える同様のビジュアルコンテンツを作成します。

一方、クリエイティブディレクターは、設計、マーケティング、営業の各チームと職域を超えて連携し、提供される製品やサービスのビジョンを作成します。 彼らはまた、広告キャンペーン、メッセージング、およびブランディングに関連する新しいアイデアを開発する責任があります。

必要な専門知識のレベルを決定したら、必ず会社のニーズに最適な設計および編集ソフトウェアを調査し、それを職務記述書に含めてください。 これにより、成功するために使用するツールに精通している候補者に確実に到達できます。

3.マーケティングアナリストの役割

あなたのマーケティング活動が投資収益率を生み出しているのか、それとも適切な人々に見られているのかをどうやって知るのですか？

ページビュー、ユーザーがコンテンツを見つけた方法、滞在時間、その他の消費指標に関連する情報は、価値を判断し、最適化の機会を見つけるのに役立ちますが、このデータを管理する役割は、上記の2つよりも少し複雑です。

より分析的なマーケターのための3つの素晴らしいタイトルは次のとおりです。

• マーケティングデータアナリスト（エントリーレベル）
• マーケティング技術者（中級）
• デジタルマーケティングマネージャー（管理）

彼らは何をやる

これらの人々はそれぞれコンテンツ分析に精通している必要がありますが、実際にはさまざまなことに特化しています。

マーケティングデータアナリストが業界の状況を調査して製品の位置付けを改善する一方で、マーケティングテクノロジストは、これらの状況で実行するための運用戦略を開発し、それをサポートするために必要なテクノロジーを追求します。

一方、デジタルマーケティングマネージャーは、コンテンツに関連する分析を監督するため、既存の資産を最適化し、将来的にはよりスマートなキャンペーンを作成できます。

この担当者は、執筆のニーズをフリーランサーにアウトソーシングし、コンテンツ支出のROIを分析する必要がある企業にとって非常に役立ちます。 あるいは、あまり技術的でないコンテンツチームが社内にあり、指定された分析チームを雇って一緒に仕事をすることを好むかもしれません。

ただし、2つの別々のチームを雇う予算や傾向がない場合は、コンテンツストラテジストまたはコンテンツマーケティングマネージャーの日常業務に分析を組み込むのが一般的です。

データに焦点を当てたすべての役職がマーケティングに関連しているわけではないことに注意してください。分析マニアを採用するときは注意してください。 たとえば、「データアナリスト」のような幅広い肩書きは、特にマーケティングキャンペーンではなく、ビジネス自体をより効率的にするためのシステムを設計する運用ジェネラリストを引き付ける可能性があります。

4.ソーシャルメディアマーケティングの役割

2021 HubSpot Blog Researchによると、マーケターの51％が2022年にソーシャルメディアへの投資を増やすことを計画しています。そのグループのうち、88％が2022年に同じ金額を投資し続けるか投資を増やすことを計画しています。

コンテンツマーケティングと並んで、ソーシャルメディアは企業が優先しているもう1つの活気ある部門です。

「ブロガー」がコンテンツ担当者にとって狭すぎることが多いのと同様に、「Facebookマネージャー」もソーシャルメディアに同じ効果をもたらします。 制限が厳しくなく、候補者が他の責任に拡大して成長できるようなタイトルを選びたいと考えています。

より良いオプションは次のとおりです。

• ソーシャルメディアコーディネーター（エントリーレベル）
• ソーシャルメディアストラテジスト（中級）
• コミュニティマネージャー（管理者）

彼らは何をやる

ソーシャルメディアコーディネーターは、ソーシャルメディアプラットフォームを管理するという日々の責任を処理します。 これには、投稿のスケジュール設定、フォロワーとの交流、問い合わせへの対応が含まれます。 ソーシャルメディアストラテジストは、どのソーシャルネットワークが最大のリーチと最高のROIを提供するかを評価し、それぞれの計画を立てます。

各ネットワークの戦略は、オーディエンスがたむろする場所と、オーディエンスが消費するコンテンツによって大きく異なります（マーケティングデータアナリストが発見するのに役立つ可能性のある洞察）。

では、コミュニティマネージャーはどうでしょうか。 彼らは以下に焦点を当てています：

• ソーシャルメディアチームがブランドの現在および将来のフォロワーとの関係を管理するのを支援します。
• 業界やブランドに関連する会話を開始および監視することで、視聴者を引き付けます。
• 質問に答え、肯定的なレビューやその他の貴重な視聴者の貢献を促進し、否定的なコメントを軽減またはエスカレート解除します。

5.SEOマーケティングの役割

マーケティング担当者なら誰でも、最初のページに表示することがいかに重要かを教えてくれます。 残念ながら、Google、Bing、Yahoo！などの検索エンジンその最初のページにたどり着くために従う必要のある公式に関するハンドブックを配っていません。

彼らのランキングアルゴリズムも定期的に変更されるため、SEOの専門家はチームにとって非常に貴重な資産になります。 検索群に共感を呼ぶ3つのマーケティングの役職は次のとおりです。

• SEOスペシャリスト（エントリーレベル）
• SEOストラテジスト（中級）
• SEO /マーケティングマネージャー（管理）

彼らは何をやる

ご覧のとおり、ここにはかなり明白なパターンがあります。 そして、ソーシャルメディアチームと同じように、各役割の違いは戦略と実行にあります。

SEOスペシャリストは、コンテンツクリエーターと調整して、コンテンツで同意したSEO戦術が確実に守られるようにします。 ストラテジストは、分析マニアと協力して、Googleのアルゴリズム、または独自のコンテンツ戦略の変更に応じて、SEOへのアプローチを改善します。

SEO /マーケティングマネージャーは、複数のブログやWebサイトのSEOパフォーマンス（オーガニックパフォーマンスとも呼ばれます）を追跡している場合に特に役立ちます。

ここに表示されるすべてのマーケティングポジションが効果的な成長戦略にとって重要であるとは限らないことに注意してください。 一部の役職は、それ自体の立場ではなく、採用している別の役割の職務記述書に組み込むのに最も役立つ場合があります（たとえば、「コンテンツマーケティングマネージャー」の役職の説明に「ソーシャルメディアを調整する」を入れます）。

リーダーは来年、どのマーケティングの役割に投資しますか？

HubSpot Blog Researchによると、2021年、マーケターは主にコンテンツマーケティングとソーシャルメディアに投資しました。

今年採用されたマーケターのトップの役割はコンテンツクリエーターであり、コンテンツマーケティングマネージャーがそれに続きました。 2022年には、マーケターの32％が、コンテンツマーケティングマネージャーが採用活動を優先し、次にコンテンツストラテジスト、次にコンテンツクリエーターが続くと述べました。

トナーは、来年、企業がコンテンツマーケティングイニシアチブに投資するのを見るのは当然だと言います。

「メディア消費量はかつてないほど高く、ポッドキャスト、ニュースレター、YouTube、ウェブサイトなど、最も成功しているメディア出版物に広告を出すために、ブランドは莫大な予算を費やしています」とトナーは言います。

「しかし、広告枠の購入は短期的なものであり、賢明な企業は長期的な成功のために独自のメディア帝国を構築することを考えています。」

マーケティングチームが2022年に初めて採用する役割もいくつかあります。

「クリエイティブアシスタント」がトップで、「クリエイティブディレクター」がそれに続く。 興味深いことに、調査対象のマーケターの22％が、初めてコンテンツマーケティングマネージャーを採用すると答えています。

2022年に優先度が低くなるマーケティングの役割はどれですか？

HubSpot Blog Researchによると、2022年には、マーケターの2％だけが買収マーケティングマネージャーの採用を優先することを計画しています。 優先されない他の役割は次のとおりです。

• SEOストラテジスト
• SEOマーケティングマネージャー
• プロダクトマーケティングマネージャー
• 成長マーケティングマネージャー

これは、マーケターがWebサイトだけでなく、オーガニックチャネルを構築し、製品よりもコンテンツを優先することに重点を置いていることを示唆しています。これは、ブランドロイヤルティを構築し、消費者の信頼を獲得するための優れた方法です。

そうは言っても、これはあなたがこれらの役割を採用すべきではないという意味ではありません。 それは、業界がどこに向かっているのか、そしてマーケターがどのようにナビゲートしているのかについての洞察を提供するだけです。

編集者注：この投稿は元々2018年2月に公開され、包括的に更新されています。