あなたが知る必要があるすべての小さなこと

チーフとして、あなたはあなたのスタッフに期待を持っています。 独自の機能と効率を求めており、ターゲットによる管理（MBO）戦術を採用することで、乗組員を効率的に処理できます。

組織の目標が担当者に伝えられていない場合、彼らは単に期待に応えることができません。 この適格なマイクロマネジメントの見通しは、あなたが彼らや成功を達成する彼らの能力を信頼していないというあなたの労働力の認識を植え付けます。 時間が経つにつれて、これは恨みを生み、地位の満足度を損ない、従業員がより環境に優しい牧草地を探しに出かけるときの離職率を高めます。

あなたがこの窮状があなたの会社の間に何度も起こるのを観察したならば、それはあなたの経営デザインとスタイルを垣間見る時です。 スタッフに必要なノウハウを提供し、明らかにあなたが見たいものを伝えていますか？ 彼らをサポートするオプションを提供して、彼らの専門知識を強化していますか？ そうでない場合は、メンタリティと組織文化をターゲットによる管理に変更し、スタッフが課題に取り組むのを観察します。

あなたが持っていなければならない事実へのより大きなナビゲートをサポートするために、私たちはこの物語のユニークな領域への一方向のリンクを持っています：

MBOとは何ですか？

MBOの目標は何ですか？

MBOの例

MBOの良い面と短所

MBOを企業に統合する方法

MBOとは何ですか？

「目的による管理」という表現は、グループの改善のために担当者が実行する具体的な目的を作成することを意味します。

インプレッションサプライ

MBOの機能は何ですか？

MBOは、労働​​者が自分の役割と義務に関して明確な相互作用を確実に得られるようにし、企業の一般的な健康とフィットネスにおいて彼らが享受している役割を認識します。 それは彼らが彼らに何が期待されているかを明らかにするのを助けるだけでなく、彼らが会社の他の部分にどのように影響し、その使命を果たすのを助けるかについての所有権を考えるときに彼らに理由の認識を提供します。

サイロで運営されている企業では、1つのオフィスから別のオフィスに至るまで、他の個人が何を行っているのかわからないため、成功する可能性は低くなります。 大きなサイズの画像が見えないだけで、人員は簡単にがっかりすることがあります。 目標による管理は、これらの壁を打ち破り、ビジネス全体の透明性を高めることを目的としています。

MBOイラスト

これがあなたがチェックしたいもののように思われるならば、あなたはおそらくあなたが確立することができた目的のいくつかの例が何であるか疑問に思うかもしれません。

特定の目的は、セクター、アイテム、および特定の企業によって異なる場合がありますが、開始できる包括的な目的がいくつかあります。 どの部門でもMBOを使用できる場合は、3つの異なる状況で検索します。

収入MBOイラスト

• 収入サイクルを4か月から2か月に短縮します
• 通常の総売上高を$10,000に増やします
• 明確な期間中に15人の新規顧客に提供する

MBOイラストレーションの宣伝

• ソーシャルメディアのいいねを40％増やす
• Webサイトに入力する時間を5分で最大化する
• 30日間で500の新しい適格な見込み客を生成します
• 5つのメディアプレースメントを取得する

バイヤーサービスBMOイラスト

• 電話時間を5分未満に短縮します
• 消費者の喜びを30％増やす
• マネージャーの呼び出し介入を10％削減

人的資産MBOの例

• 保持価格を15％強化
• 臨時従業員のためのリーダーシップ指導アプリケーションを実践する
• 人員の喜びを30％向上させる

MBOのメリットとデメリット

他の管理設計と同じように、目的による管理には専門家とネガティブがあります。 詳細を検索してみましょう。

ポジティブな側面

• 従業員は、ビジネスに対する個人の影響を完全に認識し、楽しむことができます。
• 期待は明らかに伝達され、各労働者に合わせてカスタマイズされた重要な最終結果地域（KRA）に集中しています。
• 労働力は、成功がどのようなものであるか、そしてそれに到達するために何を達成しなければならないかを認識しています。
• チームワークが強化され、指差しが減少します。
• 担当者は、自分のタスクとタスクが亀裂を転がる可能性がはるかに低いことを知っています。

欠点

• 管理者がMBOと管理タイプにも大きく依存することは実行可能です。 それはあなたの会社に革命を起こすことができますが、それには限界があり、通常は理想的ではありません。
• 目標と目的が強調されていると、運用エコシステムの測定不可能な領域（チームワーク、買い物客との積極的なやり取りなど）は、あまり実践されておらず、価値が低くなる可能性があります。
• 数値と指標に常に集中しているため、スタッフは全体的なパフォーマンスに本当に不安を感じ、事態を悪化させる可能性があります。

ご覧のとおり、目的による管理は、会社が正しい方向に進むのに役立ちます。 それでも、それは治療法ではありません。組織が直面する可能性のあるすべての課題に対してすべてです。 理想的な成功のためにこの管理タイプから利益を得る方法を詳しく調べてみましょう。

あなたの会社にMBOを含める方法

飛び込む前にMBOを戦略化するのに役立つので、自分の会社でMBOを採用する方法を評価しましょう。

MBOアクション

あなたの目的を定義する

企業に何を、どのような時間間隔で取得してもらいたいですか？ これらの野心は、グループ内の全員と共有する必要があります。

人事目標の作成と会話

従業員の義務は、グループの目標にどのように関与していますか？ これにより、明確な目的と、彼らが会うための目的を構築することができます。

それらの有効性と開発を追跡する

定期的に従業員の機能を批評します。 彼らはあなたが彼らに割り当てたどんな番号にも当たっていますか？ 彼らはより大きな意図に向けて着実に仕事をしていますか？

彼らの一般的なパフォーマンスを評価する

頻繁なパフォーマンスの証言がなければ、スタッフは彼らがどのように達成しているか、そして変更を設計する必要があるかどうかを判断することができません。

コメントを与える

従業員が非常にうまく取り組んでいる場合は、彼らに知らせてください。 あなたは他の個人を励ますためにこれを私的または公的に行うことができます。 彼らがあなたの期待を集めていない場合は、同僚の入り口で彼らを侮辱しないように、このフィードバックを個人的に提供してください。 また、効果を高めるために習得する方法を提供することもできます。

彼らが目標を達成していない場合、これはおそらく人々の目的が十分に伝えられていないか、予測されたことを実行するための正しい手段を持っていないという事実が原因である可能性があります。 これらの変数の両方が参加しているかどうかを評価するために話し合いを持ち、問題を解決するために不可欠なことは何でもします。

これらのテクニックを観察すると、目的によって管理の成功した文化を実行に移し、チームの効率の向上を確認できます。 これは、買い物客の会社やグループ内の他の部門と同じように、収益の自然な環境で機能します。

チームを励まし、会社に新しい生涯を吹き込むときは、ターゲットによる管理を会社の社会に組み込むことを考慮してください。 あなたはおそらく、あなたの労働力がこの新しいプログラムにどれほど効果的に取り組んでいるかに驚かれるかもしれません。 彼らがあなたの期待を理解しているとき、彼らは彼らに会うか、それを超えるのに優れた場所にいます。