今までに起こりそうな景気後退は買い物客の支払い慣行に影響を与えていますか? [新しいデータ + マーケティング担当者向けのポイント]

少し前にこのニュースを見たことがあれば、景気後退の可能性が誰もが認識しているようです。

私たちの居住者は、雇用、ガス料金、食料品、および現在の賃金では単に満たすことができないその他の必需品のインフレなどの兆候をすでに見ています. しかし、現在でも一部の業界専門家は、不況を回避することは可能であり、もし回避できなかったとしても、2008 年のように景気後退が長引かない可能性があると述べています。

これらすべての調整とニュースを頭の中で考えると、ビジネス上の意思決定者は、潜在的な見込み客がどのように反応しているかを推測できます。 そして、彼らの支出習慣が結果として今後変化する可能性があるとしたら?

不況に陥るかどうかわからないとき、この記事はメーカーとマーケターが協力して、不確実な状況であっても、どこにいても買い物客に会うのを助けることを目的としています.

視聴者に投資行動がどのように変化しているか、または変化している可能性があるかについての洞察を与えるために、すべての年齢層の 200 人を超える米国の消費者を調査しました。

掘り下げる前に、不況の原理を簡単に説明します。

景気後退は中小企業サイクルの典型的な部分であり、世界的な金融ショック、顧客の自信の変化、およびその他の大規模な経済改善によって引き起こされる可能性があります。

しかし、今年は明確に、景気後退の可能性に関する問題に拍車をかけたいくつかの要因が見つかりましたが、1つの特定はまだ宣言または検証されていません.

不況の原因と、それが近いうちに起こることを心配する人がいる理由の詳細については、 The Hustle の仲間からのこの便利な記事をテストしてください.

クライアントの支払い行動がどのように変化するか

私たちは、米国の人々がどのように資金を投じ、不況などの金銭の不確実性がどのように影響するかを完全に把握するために、米国の人々を対象に Glimpse 調査を実施しました。 私たちの問題に対する彼らの反応は次のとおりです。

1. 米国の景気後退の可能性に関する情報は、あなたの支払い行動にどのような影響を与えましたか?

それにもかかわらず、経済の低迷は具体的なものではありませんが、ほとんどの回答者は、以前の数か月よりも収入が少なくなり、現金をはるかに簡潔に消費しています。

アイテムやプロバイダーのコストが増大すると、人々は軽薄な支出にもっと注意を払うようになることがよくあります.

マーケティング担当者またはモデル チーフとして、節約、収益、割引、またはフリーミアム マーケティングを検討するのに、今が絶好の機会かもしれません。 今日の人々は財布をきつく締めている可能性が高いですが、それでもなお、手頃な価格の物、企業、または経験に投資する可能性があります。

景気後退に砲撃がどのように適応できるか

顧客の支払い行為について疑問に思うとき、それは多くの場合外装部品に依存しており、全体的な経済の大きな変化のニュースは調査する価値があります. 以下は、さまざまな顧客の結論の分布と、今後の経済的不確実性または予想される景気後退にどのように対応するかです。

2. 景気後退が宣言された場合、この新しい経済期の最初の数か月で、家計はどのように変化しますか?

当然のことながら、調査対象のほとんどの顧客 (64%) は、景気後退が宣言された場合、住宅の価格帯を引き下げるか、引き下げ続けると答えています。

6 月の時点で、インフレ率は 9.1% に達し、連邦準備制度による歴史的な新たなピークとなりました。 しかし、賃金はこれらの大幅に急速な変動に対応するようには変化していません。 当然のことながら、一般大衆はこれまで、予算を引き下げることによって、貸し手を破ることを回避する方法を望んでいました。

B2C のブランド名、または特に住宅で使用される製品やソリューションを扱っている場合、お金の不確実性が続く場合は、これを頭に入れておくことが重要です。 わずかな調査を 1 回行うだけで、インターネット マーケティング戦略全体を心配したり改善したりする必要はありませんが、高価な商品や高級品を超えて、最も安価な、割引された、または不可欠なソリューションを販売するなどの手法を検討することをお勧めします。

3. 不確かな会計期間中、最も多くの資金を投資したのは何ですか?

また、買い物客に、以前の金融時代の獲得行動について、次の問題で振り返るように依頼しました。 ?」

調査すると、不確実な例で買い物客が手に入れた最も優れた商品は、通常、単純な要件と見なされます。

• 重要な食料品と食品
• リース、住宅ローン、住居費
• 要介護商品
• 治療とヘルスケア

この情報は、自己保存への移行を反映しており、満足のためにブラウジングしたり、危険を冒したりすることはかなり少なくなり、ショックはありません. 余暇や娯楽のための出費を減らすことで、ドルを使って会社を始めたり、映画を観に行ったり、予測不可能な市場でお金を使ったりする前に、家族が治療を受けていることを確信できます。

素晴らしいニュースですか？ これは、小売、娯楽、またはその他の重要でない製品やサービスの終了が一時停止されることを本質的に意味するものではありません。 10% をはるかに超える人が引き続き電子的またはオンラインの娯楽に専念しようとしていますが、7% 近くがレストランやバーでの外出、学校教育や講師に投資し、約 16% が衣料品やアパレルに投資します。 、したがって、パンデミックとは対照的に、経済全体が一度に数か月間完全に近づくことはおそらくないでしょう。

迫り来る景気後退は 2008 年とどう違うのか

今回の景気後退と 2008 年の景気後退にはいくつかの重要な相違点があり、主にそれを引き起こした側面と予測される期間に見られます。

モルガン・スタンレーによれば、景気後退の可能性は主にパンデミックによるものであり、信用履歴によるものです。

新型コロナウイルス関連の財政および金融刺激策は、インフレに貢献し、財政資産の投機を促進しました。 これは、2008 年の優れた景気後退とは大きく異なります。

2008 年の景気後退は、住宅インフラに蓄積された個人債務に関連する過剰が原因であり、経済システムがそれを受け入れるのに 10 年近くかかりました。違いとして、クレジット カードの負債ではなく、余分な流動性が景気後退の触媒である可能性が最も高いです。現在。

引き金の違いにより、IMF の専門家は、新たな景気後退は短く浅いものになる可能性があると予測しています。

2022 年の企業の重要ポイント

マーケティング担当者として、私たちは金融市場の業界の専門家ではなく、金融投資、人事、および承認された情報のソースとして目撃されるべきではありません。 そして、不況が起こるかどうか、またはいつ起こるかについて、誰も特に気づいていません。

また、最終結果が間違いなくモデルをセクター化する方法をナビゲートできる場合、それらは1つのコンパクトな研究の一部にすぎず、人々の目には短いように見えることも覚えておく必要があります. プロモーション部門、献身、またはビジネスに関する重要な選択を行う前に、実際に調査を行い、多くの知識の詳細を分析し、業界の当局に相談する必要があります.

選択は実際にはデータの詳細に依存する必要がありますが、調査結果は、起業家が顧客の欲求や特性の変化に合わせて自分の努力をどのように方向転換する必要があるかについて慎重にする必要があることを示しています。

ここにリストされているのは、頭に入れておくべきいくつかの要点です。

• 今日の景気後退は 2008 年のようなものではないかもしれません。人々はおそらく予算を引き締め、自分のドルに見合った価格または必要条件を提供する商品を一瞥するでしょうが、経済的に有害な病気にかかっているわけではないかもしれません。 彼らは今でも、今後数か月で彼らに宣伝される素晴らしいソリューションを購入するよう説得される可能性があります.
• 製品の手頃な価格、価値、および/または必要性を売り込む:買い物客や企業が予算を引き締めるにつれて、製品の売り上げを生み出し、消費者を維持し、必須ではない商品に投資するよう男性と女性を説得することはさらに難しくなります。 派手、スタイリッシュ、または優れたものになること以外に、ソリューションに追加の価格または重要性があることを宣伝していることを確信してください。
• マーケターは、もっと費用のかかる手順を検討したいと思うかもしれません。 (代わりに、過剰な広告費を削減し、オーガニックで自然なソーシャル、検索エンジンの最適化、または電子メール広告に集中することを考えてください。)

忘れてはならないのは、経済的な不確実性、さらには不況もよくあることです。 そして、今後数か月で見込み客を獲得することがより困難になる可能性がありますが、ビジネスと顧客は、サイクルがシステムを実行するのを待っている間でも、転送（および購入の構築）を維持します.