ウェブサイト開発プロセスにおけるプロジェクトマネージャーの役​​割

企業は強力なデジタルプレゼンスが必要であることに気付いたとき、それを作成するためにWeb開発者を雇います。 Web開発プロセスでは、パズルの欠けている部分のように適合する重要な役割が1つあります。それは、プロジェクトマネージャーです。

フリーランサーよりもウェブ開発会社を選ぶと、プロジェクトマネージャーのサービスが提供される可能性が高くなります。 これは、プロジェクトに長期間専念する専任の開発チームで特に一般的です。 ただし、PMが必要な理由について、新規顧客の間で共通の理解がないことがよくあります。

このトピックに光を当て、Web開発におけるプロジェクトマネージャーの役​​割について話し合うことにしました。

Webプロジェクトマネージャーは何をしますか？

プロジェクトマネージャーは、プロセスを制御し、チームメンバーのアクションを調整し、タイムリーなプロジェクトの提供を保証するWeb開発チームの担当者です。

PMが担当するいくつかのことを次に示します。

• 顧客と開発者の間のスムーズなコミュニケーションを提供します
• プロジェクトの要件とタスクの優先順位付け
• リソースの割り当て
• 時間を見積もる
• 進捗状況の報告
• 労働時間の追跡
• チームに好ましい雰囲気を作り出す
• 顧客の期待が満たされていることを確認する
• 期限が守られていることを確認する
• 予算が満たされていることを確認する
• さまざまな問題のトラブルシューティング
• 必要に応じて、開発、テスト、および展開を支援します
• ドキュメントの保守
• 意思決定
• リスク管理
• およびはるかに

優れたプロジェクトマネージャーの資質は何ですか？

優れたプロジェクトマネージャーには、ビジネス管理、リーダーシップ、コミュニケーション、問題解決、および計画に関する優れたスキルが必要です。 チームが英語を母国語としない国の出身である場合、PMは、顧客のメッセージをチームに伝え、すべてのタスクが正しく完了するように、とにかく英語を上手に話す必要があります。

プロジェクトマネージャーは、Web開発プロジェクトの詳細を理解している技術に精通した人物である必要もあります。 この説明に当てはまるプロジェクトマネージャーと協力している場合は、Web開発プロジェクトについて心配する必要はありません。

Web開発にプロジェクトマネージャーが必要な理由

一部の顧客は、労働時間の節約を追求するプロジェクトマネージャーの重要性を否定しています。 Web開発でプロジェクトマネージャーと協力することが非常に有益であるいくつかの理由を要約しましょう。

• プロジェクトの責任者がいて、組織のすべての問題とともにプロジェクトが正しく実装されていることを確認します。
• 開発者は管理ルーチンに時間を費やさないため、創造的な決定と効果的な作業にかかる時間が長くなります。
• また、開発に関連しないタスクに費やした時間について開発者に請求しないことも費用効果が高くなります。
• プロジェクトの問題を解決できる人が常にいますが、落ち着いてビジネスを続けることができます。
• PMは、すべてのチームメンバーの長所と短所を知っています。これは、最適なタスクの割り当てに役立つだけでなく、全員のやる気を引き出すのにも役立ちます。

ウェブサイト開発のあらゆる段階におけるプロジェクトマネージャーの役​​割

プロジェクトマネージャーは、Web開発サイクル全体に関与する必要があります。 あなたのウェブサイト開発のあらゆる段階でプロジェクトマネージャーが何に役立つかを詳しく見てみましょう。

• 交渉

これは、Web開発エージェンシーがWeb開発プロジェクトに関するニーズと期待を発見し、時間とコストの概算を提供する段階です。 この段階で、PMはあなたの目標、予算、期限を調査し、最も実行可能な協力モデル（固定価格、時間、材料など）を推奨します。PMはまた、最高の技術ソリューションと最高の機能に関するアイデアを考え出します。あなたの場合のために。 最後に、この人はあなたの将来のWeb開発チームの形成に参加します。

• 発見

Web開発の発見段階で、チームはプロジェクトのロードマップを作成し、WebサイトのアーキテクチャとUXを形成し、より詳細な見積もりを提供します。 プロジェクトのバックログ、または必要な機能のリストは、スクラム方法論に従って作成されます。 もちろん、PMには、発見段階で行うべき作業がたくさんあります。タスクの計画、開発時間をスプリントに分割する（プロジェクトの特定の部分を実行するための時間枠の期間、通常は2週間）などです。 。 計画、チャート、カレンダー、およびスケジュールは、ここでのPMの親友です。

• 発達

すべてが最終的に準備ができたら、開発者は計画に従って反復で作業を開始でき、PMは監督プロセスに完全に従事します。 プロジェクトマネージャーは、タスクの割り当て、チームミーティングの整理、日課の処理、進捗状況の追跡、今後のすべての問題への対処、スムーズな開発プロセスの障害の除去、顧客からの定期的なフィードバックの収集などを行います。 PMは、すべてのタスクについて顧客の概念が正しく理解され、プロジェクトの時間と予算の制約が完全に満たされていることを確認します。

• リリース

最後に、すべてのユーザーがWebでWebサイトを表示できるように、Webサイトが公開される瞬間が来ます。 プロジェクトマネージャーは、すべての段階でこの瞬間に備えます。 PMは、必要な日付までにすべての準備が整っていることを確認し、スムーズな展開を制御する必要があります。 これで、プロジェクトマネージャーは、完成した製品のすべての詳細について報告する準備が整います。

• さらなるメンテナンス

Web製品が公開された後も、十分な注意が必要な場合があるため、常に最新の状態に保たれ、スムーズに機能し、最新の脅威から保護されます。 そのため、多くのお客様がさらなるメンテナンスを選択しています。

PMは、Web開発プロジェクトと同じようにメンテナンスプロジェクトを処理できます。 コミュニケーション、タスクの割り当て、実装制御などは、PM次第です。 プロジェクトマネージャーはまた、サイトを監視し、適用する必要のあるセキュリティ更新がある場合に顧客に通知します。

プロのプロジェクトマネージャーとチームを雇う

ご覧のとおり、Webサイト開発におけるプロジェクトマネージャーの役​​割は非常に大きく、実際、製品の成功を大きく左右します。 WishDeskでは、必要なすべてのスキルを備えたプロのPMを含むWeb開発チームを雇うことができます。 私たちに連絡して、あなたのよくガイドされたプロジェクトを始めましょう！