ソフトスキルが製品管理で非常に切望されている理由と、あなたのスキルを向上させる方法

プロダクトマネージャーの履歴書で最初に気付くのは、特定の経験とその後の結果を伝えるために採用された物語のスタイルです。 この企業のストーリーテリングの芸術を習得する能力は、ハードスキルとソフトスキルの両方を必要とする仕事に着手する可能性があります。 製品管理のような仕事が技術的および同様のスキルに対する強力な指揮を必要とすることはかなり明らかですが、ソフトスキルの重要性についてはあまり光が当てられていません。 ソフトスキルは、話し方を改善することと関係があります。 それらは、プロダクトマネージャー（PM）に非常に関連しています。 ソフトスキルがあなたの兵器庫に不可欠なツールである理由を見てみましょう。

ソフトスキルとは何ですか？

簡単に言えば、ソフトスキルはPMとして成功するために必要な個人的な属性です。 これには、コミュニケーション、アクティブなリスニングスキル、時間管理、批判的思考、創造的思考への動機付けの間のすべてが含まれます。 初心者または経験豊富なPMとして、あなたは自分のワークデスクに提示されている幅広い職務責任を認識しています。 市場調査であろうとチームレビューであろうと、あなたのソフトスキルはあなたがスムーズに運営することを可能にします。 これは、世界中のすべての業界に当てはまります。 ここで製品管理の理想的な日をシミュレートしましょう：あなたはちょうど成功した立ち上げをしました。 これで、ターゲットオーディエンスが頻繁に発生する問題Xと戦うための革新的な製品を構築する準備が整いました。

この特定の問題にどのように同意しましたか？

コミュニケーションと市場調査でね？ これは、物事があなたに有利に展開する方法を指示するソフトスキルの1つの側面です。 次のアイデアの考え方の一部として、あなたの創造的なジュースはあなたにいくらかの明快さを与え、それはデザイン/エンジニアリングとビジネスチームとのブリーフィングセッションの間にあなたを助けるでしょう。 繰り返しますが、使用中のソフトスキル。 これは簡単に聞こえますが、実際にはそうではありません。 チームメンバーの中で熱意を燃やしたり、チームメンバーと心のこもった関係を共有したりする動機を打ち出さない限り、ナットを割るのは難しい時期に直面します。

PMは、組織でのソフトスキルの使用をどのように奨励できますか？

PMは組織を成功させるためのバックボーンとして機能しますが、他のすべての人の努力を平等に強化することが重要です。 しかし、ペースの速い作業環境でこの活動をどのように奨励しますか？

1.フィードバックを受け取る

フィードバックセッションは、組織的および個人的な成長に不可欠です。 そして、私たちはこれを十分に強調することはできません。あなたのチームは彼らの仕事をうまくやる資格がありますが、彼らはロボットではありません。 人間として、私たちは私たちの意見を大切にする人々に感謝します。 この傾向を活用してください。 既存および今後のプロジェクト開発に関する新しい意見を学ぶために、個別におよび集合的に短いセッションを実施します。 チームに価値を感じさせます。 結果は時間と労力の価値があることをお約束します。

2.柔軟性を奨励する

現実的な期限を設定します。 目標をマッピングします。 あなたの道を戦略化してください。 そして、柔軟になりましょう。 柔軟性を維持するとともに、自分自身を優れたものにすることが重要です。 チームリーダーとして、あなたは1日に何千もの責任を負っています。 不確実性が生じます。 あなたはそのような挑戦のためにあなた自身とあなたのチームを準備する必要があります。 定期的に行われる場合、これらの小さな努力は、より高い生産性とより良い結果の形で実質的な結果を証明することができます。 覚えておいてください：あなたはあなたの消費者の課題を解決するための製品を構築しています。 これは、あなたとあなたのチームワークの間の課題が処理された場合にのみ可能です。

ソフトスキルを学ぶためのさまざまな製品管理コースは何ですか？

この質問は、上記のソフトスキルの重要性を繰り返した結果として生じることを理解しています。 ただし、誰もあなたにこれらのスキルを「教える」ことができないことを学ぶことが不可欠です。これを教えることができると主張する人は、単にあなたのだまされやすさをだましているだけです。 ただし、この状況に代わる方法があります。 最高の製品所有者認定クラスに登録すると、実際のリソースと課題がわかります。 これらのコースのケーススタディ、テンプレート、およびその他のリソースは、他の関連するソフトスキルの中でも、重要な推論、創造力、時間管理スキル、および労働倫理に挑戦します。

コミュニケーション戦略を改善する

コミュニケーション戦略に自信と専門知識を身に付けるためには、接続を確立してネットワークを拡大する必要もあります。 ネットワーキングは、PMにとって不可欠なソフトスキルです。 業務の範囲が広がると、これに気付くでしょう。 簡単な説明をレイアウトするために、次のシナリオを想像してください。あなたはいくつかの乏しい製品情報を探しています。 他の分野のあなたの味方はそれを持っているかもしれません。 さて、どうやってそれを手に入れるのですか？ いいえ。あなたが恩恵を求めることができるところまであなたの関係を築きますか？ はい！ これはネットワーキングの利点を概説する非常に小さな例ですが、その影響は広範囲に及んでいます。

履歴書でソフトスキルに対するコマンドをどのように強調できますか？

これまで、製品管理におけるソフトスキルの重要性について説明してきました。 しかし、履歴書でこれをどのように強調しますか？ 「…のチームを率いる」、「毎週の目標を…に設定する」などの文章を書くのは意味がありません。製品管理アプリケーションの大部分は、これらの重大なエラーを反映しています。これらの誤解を克服するために、ここにあなたのための重要で未開発のヒントを提示します：

定量的統計を含める

PMとしてのスキルは、課題の解決、イノベーションの創出、さまざまな人々を同じ屋根の下で働かせることを中心に展開されます。 これを履歴書で紹介してください。 主張を実証するためにデータポイントを含めることは、多くの申請者が見落としている重要な側面です。 数字とタイムラインを使用して、成功を示します。 課題のあるストーリーラインを作成し、貢献統計を強調して、採用担当マネージャーにあなたの専門的な信頼性について納得させます。 このフィールドに推奨される設定されたテンプレートはありませんが、履歴書の基本的なテーマは、これらのポイントを採用マネージャーに伝えることができるはずです。

ソフトスキルの開発は学習遠征です

ソフトスキルのスペシャリストとして生まれた人は誰もいません。 それは学習プロセスです。 規範を定義するための決まった規則や規制はないので、この柔軟性をあなたの性格に活用してください。 プレッシャーに屈しないでください。 これらのスキルを習得することの成功は、あなた自身になることです。