15 tendencias de contratación a tener en cuenta en 2023 [datos de líderes de marketing]

El año pasado vimos los efectos de la pandemia en la escasez de mano de obra, la Gran Renuncia y señales de otra recesión: ahora es el momento de repensar la estrategia de reclutamiento y contratación para 2023.

Si bien no podemos predecir el futuro, podemos identificar e interpretar las mayores tendencias de contratación que hemos visto surgir a finales de 2022. En esta publicación, repasaremos los temas más discutidos que pueden mejorar su estrategia de contratación. y haga que su negocio tenga un gran comienzo.

Tendencias de la estrategia de reclutamiento

1. Las incertidumbres económicas afectarán la contratación.

A medida que se avecina una posible recesión y aumenta la inflación, los candidatos y los empleadores pueden esperar que las incertidumbres económicas afecten su capacidad para encontrar trabajo y contratar en el próximo año. Muchas industrias están experimentando recortes presupuestarios en medio de un crecimiento económico lento y precios inflados, y todos los equipos, especialmente los de contratación, tienen que repensar sus enfoques para 2023.

2. Los candidatos buscan una compensación más competitiva.

Los candidatos están entrando en el nuevo año esperando salarios que puedan sostenerlos lo mejor posible en medio de preocupaciones por la inflación. Los reclutadores deben esperar negociar entre candidatos con más de una oferta sobre la mesa y proporcionar ofertas que reflejen su nivel de experiencia, educación y mentalidad.

3. Gen Z se unirá a la fuerza laboral.

Según Forbes, la Generación Z constituirá el 27 % de la fuerza laboral mundial para 2025. La nueva ola de empleados vendrá con un conjunto diferente de expectativas y prioridades en el lugar de trabajo que las generaciones anteriores.

4. La marca de empleador estará más orientada a las personas.

Su identidad de marca es cómo los candidatos lo percibirán a primera vista. Verán los valores y objetivos de su empresa cuando visiten su sitio web o página de destino. Suponga que su marca carece de un motivador ético o orientado a las personas. En ese caso, no atraerá a la nueva ola de buscadores de empleo, especialmente a aquellos motivados por la responsabilidad social.

5. Serán necesarios procesos de entrevista más simplificados.

El 54% de los Gen Zers no completarán una solicitud de empleo en línea si el proceso de contratación es demasiado largo, anticuado o complicado. Dar prioridad a un proceso de entrevista sencillo, con una comunicación adecuada en cada paso, ayudará a los reclutadores a llegar a los talentos mientras aún están comprometidos.

6. El trabajo remoto e híbrido no va a desaparecer, se está volviendo más popular.

El impulso por la flexibilidad en el lugar de trabajo solo se volverá más popular en el nuevo año. En 2022, hubo mucha controversia sobre si el trabajo en la oficina era más productivo, pero en promedio, la productividad del trabajo remoto fue mayor que la de los presenciales. Los gerentes de contratación deben mantener el trabajo híbrido o el trabajo desde casa como una opción para atraer a los mejores talentos con diferentes prioridades.

7. Incorporación de redes sociales para la contratación.

Las redes sociales son un poderoso canal de contratación y funcionan en ambos sentidos. Los candidatos pueden exhibir digitalmente sus talentos en más formas que en las bolsas de trabajo, mientras que los reclutadores pueden publicar información sobre trabajos y oportunidades recientemente publicados en comunidades en línea relevantes.

Los candidatos pueden obtener información sobre oportunidades en más espacios y mostrar su experiencia laboral para obtener visibilidad. Al mismo tiempo, los reclutadores pueden compartir listados de trabajos en comunidades en línea centradas en su grupo demográfico objetivo.

8. El reclutamiento centrado en datos es una prioridad.

Al publicar listados de trabajos, desea utilizar tecnología que se dirija a candidatos adecuados con las habilidades y la experiencia previa que su empresa necesita sin las horas manuales para examinar cada solicitud. La selección de currículums que ejecuta datos históricos verificables y precisos puede ser una herramienta importante en la que invertir para mejorar la calidad de la contratación.

9. Las empresas están aumentando el uso de herramientas de automatización de inteligencia artificial y recursos humanos.

Los gerentes de contratación buscan optimizar mejor su tiempo cuando buscan candidatos. De hecho, el 67 % de los profesionales de recursos humanos cree que la IA tiene muchos beneficios y un impacto positivo en el proceso de contratación.

Simplificar su proceso de reclutamiento y entrevistas puede reducir el tiempo y el trabajo necesarios para identificar a sus mejores candidatos y ayudarlos a asegurar un trabajo sin problemas. La verificación automática de currículums puede reducir el tiempo de contratación.

10. La contratación de habilidades blandas está en aumento.

Las habilidades blandas están aumentando rápidamente en importancia para las empresas de todo el mundo. La pandemia provocó un déficit de habilidades y disminuyó la cantidad de negocios realizados en persona. Si bien esto puede no haber obstaculizado su capacidad para aprender habilidades técnicas, los candidatos competentes en habilidades blandas son cada vez más escasos.

Las principales habilidades blandas que se deben buscar en el futuro previsible son:

• Colaboración
• resolución de problemas
• Comunicación

Tendencias de retención de empleados

11. Los grupos de talentos son más relevantes.

El mercado laboral actual está experimentando un déficit de habilidades y los grupos de talentos ofrecen a las empresas una forma efectiva de abordar sus necesidades laborales. Ofrecer vacantes actuales a grupos de talentos preexistentes, como exalumnos en prácticas o trabajadores de agencias, fomenta la retención de talentos y aumenta la lealtad a la empresa.

12. La mejora de las cualificaciones conducirá a la contratación interna con mayor frecuencia.

Las empresas deberían intentar capacitar a sus empleados para puestos de liderazgo. No solo es más rentable que contratar externamente, sino que reducirá la rotación de empleados al ofrecer movilidad ascendente. Es posible que los candidatos que conocen bien su producto, sus sistemas y sus procesos ya tengan ideas para innovar y mejorar su negocio.

13. Más empresas buscarán volver a contratar a antiguos empleados en lugar de nuevos.

Recuerde considerar el beneficio de un empleado boomerang. Durante la “Gran Renuncia”, uno de cada cuatro empleados lamenta su decisión de dejar su empresa en medio de la cuarentena. A medida que las empresas intentan llenar roles preexistentes o nuevos en el nuevo año, haga que sea una prioridad comunicarse con los ex empleados.

Tendencias de diversidad e inclusión

14. Más énfasis en el lenguaje inclusivo.

Los candidatos quieren postularse a empresas con valores claros que los hagan sentir seguros de ser ellos mismos. Después de todo, solo puedes hacer tu mejor trabajo si vienes como eres. Los equipos de contratación tendrán que estar más atentos a la hora de contratar herramientas de automatización y durante las entrevistas para ser respetuosos con grupos más diversos de solicitantes.

Si bien puede parecer un pequeño detalle, podría ser una barrera que impide que los mejores talentos consideren un puesto.

15. La transparencia salarial se está volviendo más crítica.

Algunos estados, como California o Colorado, tienen leyes que exigen que los empleadores proporcionen rangos de salarios en las listas de trabajos. Este es un cambio masivo del típico juego de adivinanzas que juegan los candidatos cuando están bien entrados en la entrevista. Los candidatos no tienen tiempo para comenzar a entrevistarse para varias empresas solo para recibir una oferta que no se acerca a sus expectativas.

Además, la transparencia salarial también conduce a candidatos más diversos y salarios más equitativos para mujeres, personas de color y otros grupos históricamente mal pagados para obtener salarios justos.

¿Qué significan las tendencias de contratación para su empresa?

A pesar de la incertidumbre de 2022, los gerentes de contratación pueden adaptar sus estrategias para encontrar candidatos que ayuden a que su negocio tenga éxito. Esperamos que esta publicación lo ayude a impulsar su búsqueda de talentos y a crear el grupo de empleados que necesita para el nuevo año.