Los 24 mejores ejemplos y planes de negocios de muestra para ayudarlo a escribir el suyo propio

Leer ejemplos de planes de negocios es esencial cuando escribes el tuyo propio. A medida que explora ejemplos de planes de negocios de empresas y marcas reales, aprenderá a redactar uno que haga que su negocio comience con el pie derecho, convenza a los inversores para que proporcionen financiación y confirme que su empresa es sostenible a largo plazo.

Pero, ¿cómo es un plan de negocios? ¿Y cómo se escribe uno que sea viable y convincente? Repasemos formalmente el plan de negocios ideal y luego echemos un vistazo a las plantillas y ejemplos de planes de negocios que puede usar para inspirar el suyo propio.

Formato del plan de negocios

Pregúntele a cualquier entrenador deportivo exitoso cómo gana tantos juegos y le dirá que tiene un plan único para cada juego. La misma lógica se aplica a los negocios. Si desea construir una empresa próspera que pueda adelantarse a la competencia, debe prepararse para la batalla antes de ingresar a un mercado.

Los planes de negocios lo guían a lo largo del difícil camino del crecimiento de una empresa. Hacer referencia a uno lo mantendrá en el camino hacia el éxito. Y si su plan de negocios es lo suficientemente convincente, también puede convencer a los inversores para que le brinden financiación.

Con tanto en juego, quizás te preguntes: “¿Por dónde empiezo? ¿Cómo debo formatear esto?

Normalmente, un plan de negocios es un documento que detalla cómo una empresa alcanzará sus objetivos.

La mayoría de los planes de negocios incluyen las siguientes secciones:

1. Resumen Ejecutivo

El resumen ejecutivo es posiblemente la sección más importante de todo el plan de negocios. Básicamente, es la descripción general o introducción, escrita de manera que capte la atención de los lectores y los guíe a través del resto del plan de negocios. Esto es importante porque un plan de negocios puede tener decenas o cientos de páginas.

La mayoría de los resúmenes ejecutivos incluyen:

• Estado de la misión
• Historia y liderazgo de la empresa.
• Descripción general de las ventajas competitivas
• Proyecciones financieras
• Objetivos de la empresa

Tenga en cuenta que cubrirá muchos de estos temas con más detalle más adelante en el plan de negocios. Por lo tanto, mantenga el resumen ejecutivo claro y breve, incluyendo solo los puntos más importantes.

Ejemplos de planes de negocios de resumen ejecutivo

Este ejemplo se creó con la plantilla de plan de negocios de HubSpot:

Y el resumen ejecutivo a continuación les cuenta a los inversores potenciales una breve historia que cubre todos los detalles más importantes que cubrirá este plan de negocios de una manera sucinta e interesante.

Fuente de imagen

Consejos para redactar su resumen ejecutivo

• Defina claramente un problema, explique cómo su producto lo resuelve y muestre por qué el mercado necesita su negocio.
• Asegúrese de resaltar su propuesta de valor, oportunidad de mercado y potencial de crecimiento.
• Sea conciso y respalde las ideas con datos.
• Personalice su resumen para su audiencia. Por ejemplo, haga hincapié en las finanzas y el retorno de la inversión para los capitalistas de riesgo.

Consulte nuestros consejos para redactar un resumen ejecutivo eficaz para obtener más orientación.

2. Oportunidad de mercado

Aquí es donde detallarás la oportunidad en el mercado. ¿Dónde está la brecha en la industria actual y cómo su producto llenará esa brecha?

En esta sección, podría incluir:

• El tamaño del mercado
• Cuota de mercado actual o potencial
• Tendencias en la industria y comportamiento del consumidor.
• donde esta la brecha
• ¿Qué causó la brecha?
• ¿Cómo piensas llenarlo?

Para obtener una comprensión profunda de la oportunidad de mercado, querrá realizar un análisis TAM, SAM y SOM y realizar una investigación de mercado en su industria. También puede resultar beneficioso crear un análisis FODA para obtener algunas ideas para esta sección.

Ejemplo de plan de negocios de oportunidad de mercado

Este ejemplo utiliza datos críticos para subrayar el tamaño del mercado potencial y qué parte de ese mercado espera capturar este servicio.

Fuente de imagen

Consejos para redactar su sección de oportunidades de mercado

• Centrarse en la demanda y el potencial de crecimiento.
• Utilice investigaciones de mercado, encuestas y datos de tendencias de la industria para respaldar sus pronósticos y proyecciones de mercado.
• Agregue una revisión de los cambios regulatorios, los avances tecnológicos y los cambios en el comportamiento del consumidor.
• Consulte fuentes confiables.
• Muestre cómo su empresa puede aprovechar al máximo esta oportunidad.

3. Panorama competitivo

Hablando de participación de mercado, deberá crear una sección que comparta detalles sobre quiénes son los principales competidores. Después de todo, es probable que sus clientes tengan más de una marca para elegir y usted querrá entender exactamente por qué podrían elegir una u otra. Realizar un análisis competitivo puede ayudarle a descubrir:

• Tendencias de la industria que otras marcas pueden no estar utilizando
• Fortalezas en su competencia que pueden ser obstáculos a manejar
• Debilidades de tu competencia que pueden ayudarte a desarrollar puntos de venta
• La propuesta única que usted trae al mercado y que puede resonar entre los clientes.

Ejemplo de plan de negocios de panorama competitivo

La sección de panorama competitivo del plan de negocios a continuación muestra un esquema claro de quiénes son los principales competidores. También destaca el conocimiento específico de la industria y la importancia de la ubicación, lo que muestra una experiencia útil en esta industria específica. Esto puede ayudar a generar confianza en su capacidad para ejecutar su plan de negocios.

Fuente de imagen

Consejos para escribir su panorama competitivo

• Complete una investigación en profundidad y luego enfatice sus hallazgos más importantes.
• Compare su propuesta de venta única (PVU) con sus competidores directos e indirectos.
• Mostrar un plan claro y realista para la diferenciación de productos y marcas.
• Busque ventajas y barreras específicas en el panorama competitivo. Luego, resalte cómo esa información podría afectar su negocio.
• Delinear las oportunidades de crecimiento desde una perspectiva competitiva.
• Agregue comentarios e información de los clientes para respaldar su análisis competitivo.

4. Público objetivo

Esta sección describirá en detalle quiénes son sus segmentos de clientes. ¿Cuál es la información demográfica y psicográfica de su audiencia?

Si su respuesta inmediata es "todos", deberá profundizar más. Pregúntese:

• ¿Qué grupo demográfico probablemente necesitará/comprará su producto o servicio?
• ¿Cuáles son las psicografías de esta audiencia? (Deseos, eventos desencadenantes, etc.)
• ¿Por qué sus ofertas son valiosas para ellos?

Puede resultar útil crear una imagen de comprador para conocer la mentalidad de sus clientes ideales y tener claro por qué se dirige a ellos.

Ejemplo de plan de negocios para el público objetivo

El siguiente ejemplo utiliza una investigación en profundidad para sacar conclusiones sobre las prioridades de la audiencia. También analiza cómo crear el contenido adecuado para esta audiencia.

Fuente de imagen

Consejos para redactar la sección de su público objetivo

• Incluya detalles sobre el tamaño y el potencial de crecimiento de su público objetivo.
• Descubra y refine los puntos débiles para su público objetivo, luego muestre por qué su producto es una solución útil.
• Describa en detalle su estrategia de adquisición de clientes objetivo.
• Comparta los desafíos previstos que su empresa puede enfrentar al adquirir clientes y cómo planea abordarlos.
• Agregue estudios de casos, testimonios y otros datos para respaldar las ideas de su público objetivo.
• Recuerde considerar audiencias específicas y segmentos de su público objetivo en su plan de negocios.

5. Estrategia de marketing

Aquí, analizará cómo adquirirá nuevos clientes con su estrategia de marketing. Podría considerar incluir información sobre:

• La visión del posicionamiento de marca y cómo cultivarla
• Los objetivos que pretende alcanzar
• Las métricas que utilizarás para medir el éxito
• Los canales y tácticas de distribución que utilizarás.

Puede ser útil tener ya un plan de marketing elaborado para ayudarle con esta parte de su plan de negocios.

Ejemplo de plan de negocios de estrategia de marketing

Este ejemplo de plan de negocios incluye la estrategia de marketing para la ciudad de Gawler. Ofrece una imagen completa de cómo planea utilizar el marketing digital para promover la comunidad.

Fuente de imagen

Consejos para redactar su estrategia de marketing

• Incluya una sección sobre cómo cree que la visión de su marca atraerá a los clientes.
• Agregue el presupuesto y los recursos que necesitará para implementar su plan.
• Delinear estrategias para segmentos de marketing específicos.
• Conecte estrategias con secciones anteriores, como público objetivo y análisis competitivo.
• Revise cómo su estrategia de marketing escalará con el crecimiento de su negocio.
• Cubre una variedad de canales y tácticas para resaltar tu capacidad para adaptar tu plan ante el cambio.

6. Características y beneficios clave

En algún momento de su plan de negocios, revisará las características y beneficios clave de sus productos y/o servicios. Presentarlos puede dar a los lectores una idea de cómo se está posicionando en el mercado y los mensajes que probablemente utilizará. Incluso puede ayudarles a obtener una mejor visión de su modelo de negocio.

Características clave y beneficios Ejemplo de plan de negocios

El siguiente ejemplo describe los productos y servicios para este negocio, además de por qué estas cualidades atraerán a la audiencia.

Fuente de imagen

Consejos para escribir sus características y beneficios clave

• Enfatice por qué y cómo su producto o servicio ofrece valor a los clientes.
• Utilice métricas y testimonios para respaldar las ideas de esta sección.
• Hable sobre cómo sus productos y servicios tienen el potencial de escalar.
• Piense en incluir una hoja de ruta del producto.
• Concéntrese en las necesidades del cliente y en cómo las funciones y beneficios que comparte satisfacen esas necesidades.
• Ofrezca pruebas de concepto para sus ideas, como estudios de casos o comentarios sobre programas piloto.
• Revise esta sección cuidadosamente y elimine cualquier jerga o lenguaje complejo.

7. Precios e ingresos

Aquí es donde discutirá su estructura de costos y varias fuentes de ingresos. Su estrategia de precios debe ser lo suficientemente sólida como para generar ganancias y al mismo tiempo mantenerse competitivo en la industria. Por este motivo, podría describir:

• Los desgloses de precios específicos por producto o servicio.
• Por qué su precio es más alto o más bajo que el de su competencia
• (Si es mayor) Por qué los clientes estarían dispuestos a pagar más
• (Si es menor) Cómo puede ofrecer sus productos o servicios a un costo menor
• Cuando espera alcanzar el punto de equilibrio, ¿qué márgenes espera, etc.?

Ejemplo de plan de negocios de precios e ingresos

Este ejemplo de plan de negocios comienza con una descripción general del modelo de ingresos comerciales y luego muestra los precios propuestos para productos clave.

Fuente de imagen

Consejos para redactar su sección de precios e ingresos

• Sea específico sobre su estrategia de precios. Específicamente, cómo conecta esa estrategia con las necesidades del cliente y el valor del producto.
• Si pide un precio superior, comparta características o innovaciones únicas que justifiquen ese precio.
• Muestre cómo planea comunicar los precios a los clientes.
• Cree una descripción general de cada flujo de ingresos para su negocio y cómo cada flujo contribuye a su modelo de negocio en su conjunto.
• Share planea desarrollar nuevas fuentes de ingresos en el futuro.
• Muestre cómo y si los precios variarán según el segmento de clientes y cómo se alinean los precios con las estrategias de marketing.
• Replantee su propuesta de valor y explique cómo se alinea con su modelo de ingresos.

8. Finanzas

Esta sección es particularmente informativa para que los inversores y los equipos de liderazgo descubran estrategias de financiación, oportunidades de inversión y más. Según Forbes, querrás incluir tres cosas principales:

• Estado de pérdidas y ganancias : esto responde a la pregunta de si su negocio es actualmente rentable.
• Estado de flujo de efectivo : detalla exactamente cuánto efectivo entra y sale para dar una idea de cuánto efectivo tiene disponible una empresa.
• Balance general : describe los activos, pasivos y capital, lo que brinda una idea de cuánto vale una empresa.

Si bien algunos planes de negocios pueden incluir más o menos información, estos son los detalles clave que querrás incluir.

Ejemplo de plan de negocios financiero

Este ejemplo de balance muestra el nivel de detalle que deberá incluir en la sección financiera de su plan de negocios:

Fuente de imagen

Consejos para redactar su sección de finanzas

• El potencial de crecimiento también es importante en esta sección. Utilizando sus datos, cree un pronóstico del desempeño financiero en los próximos tres a cinco años.
• Incluya cualquier dato que respalde sus proyecciones para asegurar a los inversores la credibilidad de su propuesta.
• Agregue un análisis de equilibrio para demostrar que su plan de negocios es financieramente práctico. Esta información también puede ayudarle a girar rápidamente a medida que crece su negocio.
• Considere agregar una sección que revise los riesgos potenciales y qué tan sensible es su plan a los cambios en el mercado.
• Verifique tres veces toda la información financiera de su plan para verificar su precisión.
• Muestre cómo las necesidades de financiación propuestas se alinean con sus planes de crecimiento.

Al crear su plan de negocios, tenga en cuenta que cada una de estas secciones tendrá un formato diferente. Algunos pueden estar en formato de párrafo, mientras que otros pueden ser tablas o gráficos.

Tipos de planes de negocios

Los formatos anteriores se aplican a la mayoría de los tipos de planes de negocios. Dicho esto, el formato y la estructura de su plan variarán según sus objetivos para ese plan. Por eso, agregamos una revisión rápida de los diferentes tipos de planes de negocios. Para obtener una descripción más detallada, consulte esta publicación.

1. Nuevas empresas

Los planes de negocios iniciales sirven para proponer nuevas ideas de negocios.

Si planea iniciar una pequeña empresa, preparar un plan de negocios es fundamental. El plan debe incluir todos los factores principales de su negocio. Puede consultar esta guía para obtener inspiración más detallada para un plan de negocios.

2. Estudios de viabilidad

Los planes de negocios de viabilidad se centran en el producto o servicio de esa empresa. A veces se agregan planes de viabilidad a los planes de negocios iniciales. También pueden ser un nuevo plan de negocios para una organización que ya es próspera.

3. Uso Interno

Puede utilizar planes comerciales internos para compartir objetivos, estrategias o actualizaciones de desempeño con las partes interesadas. Los planes de negocios internos son útiles para alinear y generar apoyo para objetivos ambiciosos.

4. Iniciativas estratégicas

Otro plan de negocios que a menudo se comparte internamente es un plan de negocios estratégico. Este plan cubre objetivos comerciales a largo plazo que podrían no haberse incluido en el plan de negocios inicial.

5. Adquisición o Reposicionamiento de Negocios

Cuando una empresa avanza con una adquisición o reposicionamiento, es posible que necesite estructura y apoyo adicionales. Este tipo de planes de negocios amplían la estrategia de adquisición o reposicionamiento de una empresa.

6. Crecimiento

A veces, el crecimiento simplemente ocurre cuando una empresa continúa sus operaciones. Pero lo más frecuente es que una empresa necesite crear una estructura con objetivos específicos para cumplir los objetivos de expansión establecidos. Este tipo de plan de negocios puede ayudar a una empresa a centrarse en objetivos de crecimiento a corto plazo y alinear los recursos con esos objetivos.

Ejemplos de plantillas de planes de negocios

Ahora que sabes qué se incluye y cómo dar formato a un plan de negocios, revisemos algunas plantillas.

1. Plan de negocios de una página de HubSpot

Descargue una plantilla de plan de negocios de una página editable y gratuita.

El plan de negocios vinculado anteriormente se creó aquí en HubSpot y es perfecto para empresas de cualquier tamaño, sin importar cuántas estrategias aún tengamos que desarrollar.

Campos como Descripción de la empresa, Financiamiento requerido y Cronograma de implementación brindan a este plan de negocios de una página un marco sobre cómo construir su marca y qué tareas realizar un seguimiento a medida que crece. Luego, a medida que el negocio madure, podrá ampliar su plan de negocios original con una nueva versión del documento anterior.

Por qué nos gusta

Este plan de negocios de una página es una opción fantástica para el nuevo propietario de un negocio que no tiene el tiempo ni los recursos para redactar un plan de negocios completo. Incluye todas las secciones esenciales en un formato accesible y con viñetas. De esa manera, podrás dominar los trazos generales antes de centrarte en los detalles.

2. Plantilla de plan de negocios descargable de HubSpot

También creamos una plantilla de plan de negocios para emprendedores.

Descargue una plantilla de plan de negocios de una página editable y gratuita.

La plantilla está diseñada como una guía y una lista de verificación para iniciar su propio negocio. Aprenderá qué incluir en cada sección de su plan de negocios y cómo hacerlo. También hay una lista que puede marcar cuando termine cada sección de su plan de negocios.

Planes de juego sólidos ayudan a los entrenadores a ganar juegos y ayudan a las empresas a alcanzar la cima de sus industrias. Entonces, si dedica el tiempo y el esfuerzo necesarios para redactar un plan de negocios viable y convincente, aumentará sus posibilidades de éxito e incluso de dominio en su mercado.

Por qué nos gusta

Este kit de plan de negocios es esencial para el emprendedor en ciernes que necesita un documento más extenso para compartir con inversionistas y otras partes interesadas. No sólo incluye secciones para su resumen ejecutivo, línea de productos, análisis de mercado, plan de marketing y plan de ventas, sino que también ofrece orientación práctica para completar esas secciones.

3. Plantilla de planificación financiera de LiveFlow con automatización incorporada

Esta plantilla gratuita de LiveFlow tiene como objetivo facilitar a las empresas la creación de un plan financiero y un seguimiento de su progreso mensualmente. El formato Presupuesto de pérdidas y ganancias frente a real permite a los usuarios realizar un seguimiento de sus ingresos, costos de ventas, gastos operativos, margen de beneficio operativo, beneficio neto y más.

El panel de resumen agrega todos los datos incluidos en la hoja del plan financiero y se actualizará automáticamente cuando se realicen cambios. En lugar de perder horas importando manualmente sus datos a su hoja de cálculo, LiveFlow también puede ayudarlo a conectar automáticamente sus datos contables y bancarios directamente a su hoja de cálculo, para que sus números estén siempre actualizados.

Con el panel, puede ver su pista, saldo de efectivo, tasa de consumo, márgenes brutos y otras métricas. Tener una forma sencilla de realizar un seguimiento de todo en un solo lugar hará que sea más fácil completar la sección financiera de su plan de negocios.

Por qué nos gusta

Esta es una plantilla fantástica para realizar un seguimiento del desempeño y la alineación internamente y para crear un proceso confiable para documentar la información financiera en toda la empresa. Es muy versátil y apto para principiantes. Es especialmente útil si no tienes un contador en el equipo. (Siempre recomendamos que lo haga, pero para empresas nuevas, es posible que no sea posible tener uno).

4. Ejemplo de plan de negocios de ThoughtCo

Si desea hacer referencia a un plan de negocios real mientras redacta el suyo, ThoughtCo lo tiene cubierto. Creó una empresa ficticia llamada Acme Management Technology y redactó un plan de negocios completo para ella.

Usar su plan de negocios de muestra como guía mientras completa el suyo le ayudará a captar e incluir detalles pequeños pero importantes en su plan de negocios que de otro modo no habría notado.

Por qué nos gusta

Esta es una plantilla fantástica para un negocio existente que está cambiando de dirección estratégicamente. Si su empresa existe desde hace algún tiempo y está buscando mejorar sus resultados o revitalizar su estrategia, esta es una plantilla excelente para usar y seguir.

5. Plantilla gratuita de plan de negocios de BPlan

Uno de los ejemplos de planes de negocios más orientados financieramente en esta lista, la plantilla de plan de negocios gratuita de BPlan dedica muchas de sus páginas al plan financiero y los estados financieros de su empresa.

Después de completar este plan de negocios, su empresa comprenderá realmente su salud financiera y los pasos que debe seguir para mantenerla o mejorarla.

Por qué nos gusta

Nos encanta esta plantilla de plan de negocios por su facilidad de uso y sus instrucciones prácticas (además de sus componentes centrados en las finanzas). Si se siente abrumado por la idea de escribir un plan de negocios completo, considere usar esta plantilla para ayudarlo con el proceso.

6. "Cómo redactar un plan de negocios ganador" de Harvard Business Review

La mayoría de los planes de negocios de muestra le enseñan qué incluir en su plan de negocios, pero este artículo de Harvard Business Review llevará su plan de negocios al siguiente nivel: le enseñará el por qué y el cómo detrás de la redacción de un plan de negocios.

Con la guía de Stanley Rich y Richard Gumpert, coautores de “Planes de negocios que ganan: lecciones del MIT Enterprise Forum”, aprenderá a redactar un plan de negocios convincente que enfatice la demanda del mercado para su producto o servicio. También aprenderá los beneficios financieros que los inversores pueden obtener al invertir dinero en su empresa en lugar de tratar de venderles lo bueno que es su producto o servicio.

Por qué nos gusta

Esta guía de plan de negocios se centra menos en las partes individuales de un plan de negocios y más en el objetivo general de redactar uno. Por esa razón, es uno de nuestros favoritos para complementar cualquier plantilla que elijas utilizar. La guía de Harvard Business Review es fundamental tanto para los propietarios de empresas nuevos como para los experimentados.

7. Guía completa de HubSpot para iniciar un negocio

Si es emprendedor, sabrá que redactar un plan de negocios es uno de los primeros pasos más desafiantes para iniciar un negocio. Afortunadamente, con la guía completa de HubSpot para iniciar un negocio, aprenderás cómo planificar todos los detalles al comprender qué incluir en tu plan de negocios y por qué es importante incluirlos. La guía también le ofrece un ejemplo completo de plan de negocios.

Si necesitas más orientación sobre cómo iniciar un negocio, la guía de HubSpot puede enseñarte cómo legalizar tu negocio, elegir y registrar el nombre de tu negocio y financiar tu negocio. También brindará información fiscal para pequeñas empresas e incluye consejos de marketing, ventas y servicios.

Por qué nos gusta

Esta guía completa lo guiará a través del proceso de iniciar un negocio, además de redactar su plan de negocios, con un alto nivel de exactitud y detalle. Entonces, si está a punto de iniciar su negocio, esta es una guía excelente para usted. También ofrece otros recursos que puedas necesitar, como plantillas de análisis de mercado.

8. Plantilla gratuita de plan de negocios de Panda Doc

La plantilla de plan de negocios gratuita de PandaDoc es uno de los ejemplos de planes de negocios más detallados y desarrollados de esta lista. Describe lo que debes incluir en cada sección, para que no tengas que crear todo desde cero.

Una vez que lo complete, comprenderá completamente los detalles esenciales de su empresa y cómo todas sus partes móviles deben trabajar juntas para contribuir a su éxito.

Por qué nos gusta

Esta plantilla tiene dos cosas que nos encantan: exhaustividad e instrucciones detalladas. Además, está sincronizado con el software de firma electrónica de PandaDoc para que usted y otras partes interesadas puedan firmarlo con facilidad. Por eso, nos encanta especialmente para quienes inician un negocio con un socio o con una junta directiva.

9. Plantilla gratuita de plan de negocios para la administración de pequeñas empresas

La Administración de Pequeñas Empresas (SBA) ofrece varias plantillas de planes de negocios gratuitas que pueden usarse para inspirar su propio plan. Antes de comenzar, puede decidir qué tipo de plan de negocios necesita: un plan tradicional o un plan de puesta en marcha eficiente.

Luego, puede revisar el formato de ambos planes y ver ejemplos de cómo podrían verse.

Por qué nos gusta

Nos encantan ambas plantillas de la SBA por su versatilidad. Puede elegir entre dos opciones y utilizar el contenido existente en las plantillas para desarrollar su propio plan. Además, si es necesario, puede conseguir un asesor empresarial gratuito que le ayude en el camino.

Principales ejemplos de planes de negocios

A continuación se muestran algunos ejemplos de planes de negocios completos para tener una idea de cómo personalizar un plan para su negocio. Hemos elegido diferentes tipos de ideas de planes de negocios para expandir su imaginación. Algunos son extensos, mientras que otros son bastante simples.

Echar un vistazo.

1. Flujo en vivo

Uno de los principales gastos comerciales es el marketing. La forma en que maneja su marketing refleja los ingresos de su empresa. Incluimos este plan de negocios para mostrarle cómo puede asegurarse de que su equipo de marketing esté alineado con su plan de negocios general para obtener resultados. El plan también le muestra cómo realizar un seguimiento incluso de las métricas más pequeñas de sus campañas, como el ROI y los períodos de recuperación, en lugar de centrarse únicamente en métricas importantes como los ingresos brutos y los ingresos.

La startup de tecnología financiera LiveFlow permite a los usuarios sincronizar datos en tiempo real de sus servicios de contabilidad, plataformas de pago y bancos en informes personalizados. Esto elimina la tarea de recopilar informes manualmente, lo que ahorra tiempo a los equipos y ayuda a automatizar los flujos de trabajo.

Cuando llegó el momento de incluir la estrategia de marketing en su plan de negocios, LiveFlow creó un estado de pérdidas y ganancias (P&L) de marketing separado para realizar un seguimiento del desempeño de la empresa con sus iniciativas de marketing. Este es un excelente enfoque que permite a las empresas centrarse en dónde su inversión en marketing está teniendo el mayor impacto.

"El uso de este marco en lugar de un plan de marketing tradicional le ayudará a establecer una estrategia de marketing rentable teniendo en cuenta aspectos como CAC, LTV, período de recuperación y P&L", explica el cofundador de LiveFlow, Lasse Kalkar.

Tener esta información a mano le permitirá desarrollar la sección de marketing de su plan de negocios con confianza. LiveFlow ha compartido la plantilla aquí. Puedes probarlo por ti mismo.

2. Cuerpo de Lula

Este es un buen ejemplo de plan de negocios para empresas de servicios como gimnasios, clases de boxeo, estudios de baile, etc. Para empezar, el plan muestra cómo presupuestar el préstamo comercial y en qué concentrarse en comprar primero. Todo está bien presentado, incluido cuánto cobrar a los clientes en diferentes escenarios y los ingresos esperados. Ésta es una buena base a partir de la cual se puede evaluar el desempeño empresarial con el tiempo.

Tara Kashyap, propietaria de un negocio en Brooklyn e instructora de Pilates, vio la necesidad en su comunidad de un estudio de Pilates, tisú y trabajo corporal. En respuesta, abrió Lula Body en Crown Heights.

En la foto de arriba se muestra un precio hipotético y una declaración de ingresos basada en el plan de negocios de Lula Body. Como puede ver, Kashyap desglosa el costo de las clases, los gastos iniciales, los gastos mensuales y su proyección de ventas mensual. Todo, desde los costos de equipo hasta los intereses de los préstamos, se incluye en los gastos para brindar una imagen más precisa de los costos operativos y los ingresos.

Si está buscando financiación externa para su negocio, querrá asegurarse de que esta sección de su plan de negocios sea lo más completa posible.

3.Patagonia

A veces, todo lo que necesitas es una declaración de misión sólida y valores fundamentales que te guíen sobre cómo hacer todo. Para ello, cree un plan de negocios que gire en torno a cómo cumplir mejor con su declaración. Por ejemplo, Patagonia es una empresa ecológica, por lo que su plan analiza cómo fabricar los mejores productos ecológicos sin causar daño.

Una buena declaración de misión no sólo debe resonar entre los consumidores, sino que también debe servir como una brújula de valores fundamentales para los empleados.

El minorista de ropa para actividades al aire libre, Patagonia, tiene una de las declaraciones de misión más convincentes que hemos visto:

"Juntos, prioricemos el propósito sobre las ganancias y protejamos este maravilloso planeta, nuestro único hogar".

Te atrapa desde el principio y el tema ecológico continúa durante el resto de la declaración.

Esta misión continúa explicando que su objetivo es "construir el mejor producto, no causar daños innecesarios y utilizar los negocios para proteger la naturaleza".

Su declaración de misión es convincente y detallada, y cada sección describe cómo lograrán su objetivo.

4. Automatización del hogar Vesta

Este es el tipo de plan de negocios que necesita al solicitar fondos comerciales. Ilustra claramente el futuro esperado de la empresa y cómo ha ido evolucionando el negocio a lo largo de los años.

Este resumen ejecutivo para la puesta en marcha de un dispositivo doméstico inteligente es parte de un plan de negocios creado por estudiantes de la Universidad Mount Royal. Si bien carece de algunas de las elegantes imágenes de las plantillas anteriores, su resumen ejecutivo hace un gran trabajo al demostrar cuán invertidos están en el negocio.

De inmediato, mencionan que ya han invertido 200.000 dólares en la empresa, lo que demuestra a los inversores que tienen algo que ver con el juego y que no sólo están buscando a alguien más que pague la factura.

5. Centro creativo NALB

Este plan de negocios ficticio para una tienda de suministros de arte incluye todo lo que uno podría necesitar en un plan de negocios: un resumen ejecutivo, un resumen de la empresa, una lista de servicios, un resumen de análisis de mercado y más. Debido a su amplitud, es un excelente ejemplo a seguir si está abriendo una tienda física y necesita obtener financiación externa para iniciar su negocio.

Una de sus secciones más notables es su resumen de análisis de mercado, que incluye una descripción general del crecimiento de la población en el área geográfica objetivo de la empresa, así como un desglose de los tipos de clientes potenciales que esperan recibir en la tienda. Este tipo de conocimiento granular es esencial para comprender y comunicar el potencial de crecimiento de su empresa. Además, sienta una base sólida para crear personajes compradores relevantes y útiles.

Es esencial mantener esta información actualizada a medida que cambia su mercado y su comprador objetivo. Por ese motivo, debe realizar estudios de mercado con la mayor frecuencia posible para asegurarse de dirigirse a la audiencia correcta y compartir información precisa con sus inversores.

6. Suites complementarias del plan de estudios (CSS)

Si está buscando un ejemplo de plan de negocios SaaS, no busque más, este plan de negocios para una empresa ficticia de software educativo llamada Curriculum Companion Suites. Al igual que el plan de negocios del NALB Creative Center, incluye mucha información para posibles inversores y otras partes interesadas clave en el negocio.

Una de las características más notables de este plan de negocios es el resumen ejecutivo, que incluye una descripción general del producto, el mercado y la misión. Los dos primeros son esenciales para las empresas de software porque la oferta de productos suele estar a la vanguardia de la estrategia de la empresa. Si esa información no está disponible de inmediato para los inversores y ejecutivos, se corre el riesgo de redactar un plan de negocios desenfocado.

También es esencial anticipar la misión de su empresa si explica su "¿Por qué?" En otras palabras, ¿por qué haces lo que haces y por qué debería importarles a las partes interesadas? Esta es una sección importante que debe incluir si cree que su misión generará interés en el negocio y sus ofertas.

7. Ejemplo de plan de negocios de Culina

El plan de negocios de muestra de Culina es un excelente ejemplo de cómo diseñar su plan de negocios para que fluya naturalmente, atraiga a los lectores y proporcione la información crítica que los inversionistas y las partes interesadas necesitan. También puedes utilizar esta plantilla como guía mientras recopilas detalles importantes. Después de observar este ejemplo, comprenderá mejor los datos y la investigación que necesita realizar para su propio plan de negocios.

8. Ejemplo de plan de negocios de ciruela

Este es uno de mis planes de negocios de muestra favoritos porque puedes ver cómo la implementación de imágenes puede ayudar a contar la historia de tu marca. Las imágenes de este plan son de vanguardia, lo que tiene sentido para una empresa innovadora como Plum. Al crear su propio plan de negocios, asegúrese de que las imágenes y el diseño que utilice tengan sentido para su marca.

Additionally, the financial charts included are an excellent guide if you're not sure what financial information to include.

9. LiveShopBuy Sample Business Plan

With this business plan, the focus is the investment opportunity. This is an excellent template to use if you're going to use your business plan to seek funding. The investment opportunity section is placed right up front and is several pages long. Then, it goes into more detail about the company and its key services.

Get Started Writing Your Business Plan

When you're first getting started on your business plan, it can be daunting. The business world moves fast, and it's full of ambitious companies scrambling to gain the majority of their industry's market share.

That's why it's important to make sure you understand the value your business offers and can communicate that through a properly formatted business plan.

Editor's note: This post was originally published in November 2018 and has been updated for comprehensiveness. This article was written by a human, but our team uses AI in our editorial process. Check out our full disclosure to learn more about how we use AI.