5 Sugerencias de Networking para Emprendedores con Discapacidad

Administrar su propio negocio puede ser una excelente opción de trabajo para las personas que viven con una discapacidad de larga duración o una enfermedad física.

Esto posiblemente se relacione, en parte, con la mayor flexibilidad general en todas las horas de trabajo que ofrece el trabajo por cuenta propia. Hacer el trabajo por sí mismo también puede promover un sentimiento de ser dueño de su propio destino y no tener que lidiar con conceptos erróneos y actitudes discriminatorias de otras personas que normalmente se encuentran en la búsqueda de tareas.

Para los empresarios de cualquier calificación, la creación de redes de organizaciones, ya sea obtener la ayuda y las sugerencias de otras personas, identificar posibilidades de colaboración o expandir la base de clientes, sigue siendo una tarea importante.

Sin embargo, como en casi todos los demás aspectos de la vida, la creación de redes no está exenta de obstáculos para los empresarios discapacitados. En esta publicación, repasaremos por qué la creación de redes puede ser un desafío y los mejores enfoques de creación de redes que los empresarios discapacitados pueden colocar en el área para estar al tanto de la competencia y su bienestar personal.

¿Por qué la creación de redes puede ser un desafío para los empresarios discapacitados?

Como Monthly Bill Sahlman, profesor de Administración de Empresas en la Universidad de Pequeñas Empresas de Harvard, definió en el curso en línea Necesidades de Emprendimiento: “Todas las grandes empresas, incluso aquellas con empresarios icónicos, tenían muchas otras personas que estaban asociadas y, sin las cuales , la organización no podría haberlo hecho tan grande”.

La creación de redes puede ser un problema para los dueños de negocios discapacitados por una variedad de razones, que van desde la necesidad de gastar una gran cantidad de tiempo y esfuerzo en escenarios sociales cuando la vitalidad de uno está actualmente comprometida hasta luchar con problemas de acceso impredecibles en desarrollo en los lugares.

Al mismo tiempo, un legado de la pandemia de Covid-19 sigue siendo una mayor apertura dentro del grupo de la organización principal para realizar reuniones y eventos de forma remota, lo que permite a los usuarios de redes discapacitados interactuar con nuevas personas desde la facilidad y comodidad de la propiedad y aumentar muy muy por encima de las limitaciones de su sitio geográfico instantáneo.

Entonces, en esta nueva realidad post-pandemia de alternativas híbridas en línea e inhumanas de redes, ¿cuáles son algunas sugerencias excepcionales de redes? A continuación los discutiremos.

5 estrategias de networking para empresarios con discapacidad

1. Exploración de entidades de incapacidad-emprendimiento que te puedan ayudar.

Como se definió anteriormente, el espíritu empresarial es un camino popular y muy transitado por numerosas personas que viven con una discapacidad. Con esto en mente, existen varias empresas dedicadas a brindar apoyo a los empresarios discapacitados.

Uno de esos grupos es la Asociación Estadounidense de Personas con Discapacidades, que brinda información empresarial, becas y pasantías a sus asociados.

Incapacity:IN es otro organismo nacional que brinda asistencia y asesoramiento a empresarios discapacitados. Proporciona un programa de acreditación conocido como certificación de empresa propiedad de una discapacidad (DOBE), y está destinado a corporaciones que tienen al menos un 51% de propiedad, administración y administración de una persona con discapacidad.

Además, hay fuentes locales y estatales accesibles para propietarios de negocios discapacitados, así como para aquellas personas que atienden a grupos especiales, como los veteranos.

Explorar e identificar completamente todo este tipo de negocios debe ser parte de la diligencia debida en la etapa inicial de cualquier empresario discapacitado, ya que este tipo de fuente realmente personalizada es una fruta muy fácil de alcanzar para los empresarios discapacitados que desean expandir su red.

2. Sea razonable acerca de la impresión de su discapacidad.

El funcionamiento de su empresa comercial puede ser física y mentalmente agotador, independientemente de si una persona tiene una discapacidad o no.

Dado que la reunión y el saludo que acompañan a las ocasiones de creación de redes individuales pueden ser especialmente agotadores, es fundamental que los empresarios discapacitados establezcan metas realistas sobre lo que pueden enfrentar y comprendan específicamente cómo su discapacidad podría afectarlos en diversas situaciones.

Asistir a eventos de networking puede ser una excelente manera de reunir nuevos contactos comerciales, pero si el precio de la asistencia es invertir el próximo día laboral en un colchón, los empresarios deben sopesar estas consideraciones a fondo.

Diego Mariscal, que tiene parálisis cerebral, es el fundador y director ejecutivo de 2Gether-International, un grupo para fundadores discapacitados que brinda orientación entre pares y tutoría profesional. “Va a ir una gran cantidad de gente a un evento de networking presencial y va a haber esta competencia frenética de ver cuantas cartas de pequeños negocios puede adquirir cada persona”, comenta Mariscal.

“Eso no hace ningún favor tanto a ti mismo como a las personas con las que buscas reunirte, principalmente porque, siendo realistas, no puedes hacer un seguimiento de 20 personas diferentes de manera significativa”, continúa.

“Especialmente para cualquier persona que viva con un problema de restricción de fuerza, una estrategia mucho mejor sería elegir una o dos personas que asistirán con las que desea unirse. Cuando haya logrado personas individuales, simplemente prevenga. Relájate, relájate y descomprime porque va a ser mucho menos difícil seguir con dos o tres personas y construir interacciones significativas que tratar de hacer eso con veinte”.

3. Estar lo suficientemente seguro de sí mismo como para usar su discapacidad y temperamento como un diferenciador constructivo.

Las personas con discapacidad a menudo pueden sentirse tímidas acerca de sobresalir, especialmente en eventos comunitarios frecuentes con redes de seres humanos. Sin embargo, en eventos en los que cualquiera compite por la atención y la conciencia, destacar entre la multitud probablemente no sea un mal punto, especialmente si se complementa con una presentación atractiva y segura de sí misma y una pantalla de técnicas interpersonales sólidas.

Los usuarios de redes con discapacidades no deben avergonzarse de sus deficiencias y solicitar ocultarlas, sino que deben examinar estrategias en las que su discapacidad pueda ser vista por otros como un diferenciador constructivo.

Heather Lawver es la fundadora y directora ejecutiva de Perfectly Pitched, que puede ayudar a los empresarios sociales en etapa inicial a crear presentaciones persuasivas y tácticas de marketing sofisticadas. También vive con dos escasas enfermedades genéticas que la llevan a experimentar grados considerables de sufrimiento durante la jornada laboral.

Al relatar sus actividades en un sistema de incubadora en 2014, Lawver sugiere: "Tiene que comenzar contigo como empresario y sentirte cómodo con tus discapacidades y quién eres para solicitar adaptaciones".

Ella continúa: “Cuando estaba en el método de la incubadora, se me metió en la cabeza que, si estabas lanzando, tenías que terminar de pie porque, si estabas sentado, no estabas mandando. la zona. Esto fue un desafío para mí con mis desafíos de sufrimiento y otra persona del programa me proporcionó una silla pero, en ese momento, no llegué a sentirme cómodo aceptando este alojamiento porque no quería destacar por el error. motivos.”

Ella dice que hacerlo fue un descuido, que terminó con tanto dolor que no podía hablar y tuvo que conducir por la cancha. Buscando nuevamente, cuenta que debería haber visto la opción de que sentarse a lanzar podría ser un diferenciador en el modelo de narración.

“Se trata de permanecer acogedor en lo que eres y descubrir cómo puedes convertirlo en una ventaja en lugar de una desventaja”, agrega.

4. Ajuste y personalice su estrategia de interacción.

Si ha llegado a la conclusión de que los eventos en persona plantean demasiados obstáculos y que podría estar mejor con las redes en línea, asegúrese de tomarse el tiempo para perfeccionar sus comunicaciones en línea y hacer que se destaquen.

Las plataformas como LinkedIn brindan un buen sistema para expandir su comunidad de profesionales con ideas afines, pero es esencial asegurarse de que sus comunicaciones en línea estén pulidas y personalizadas.

Los líderes de la organización reciben diariamente numerosos correos electrónicos y presentaciones en las redes sociales.

Para que el suyo se destaque, evite enviar spam con plantillas genéricas de información introductoria con la esperanza de llamar la atención de alguien. En cambio, concentrarse en personalizar los mensajes y concentrarse en cómo se siente una relación comercial podría recompensar los dos eventos.

Tómese el tiempo para leer el perfil y las calificaciones de la persona para establecer exactamente dónde se encuentra su información profesional. De esa manera, puede exhibir una apreciación genuina de su gestión imaginada y cómo podría relacionarse con su lugar específico de organización.

5. Si sus discrepancias lo hacen sentir incómodo al acercarse a las personas, la práctica ayuda a mejorar.

No importa si se trata de redes en línea o en persona, una forma especial de aliviar los nervios o cualquier incomodidad de mostrar varios es observar presentaciones con amigos, cónyuge e hijos, y colegas antes de sumergirse en redes oficiales de mayor envergadura. ocasiones.

Esto puede ser particularmente útil si se utilizan sistemas adaptables, productos u otros alojamientos. Para una persona con declive auditivo, esto podría ser probar las llamadas telefónicas de Zoom con y sin la necesidad de un intérprete.

Alguien con necesidades de movilidad mixta, que pueda alternar entre trabajar con una silla de ruedas y otros soportes para caminar, puede considerar experimentar con ambos por igual y realizar algunas operaciones de prueba para crear lo que se siente más cómodo al interactuar con otras personas.

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Como la mayoría de las rutinas en la empresa, la creación de redes efectivas es tanto un arte como una ciencia.

Para optimizar las opciones, los empresarios con discapacidad deben comenzar con una evaluación veraz de su problema de salud.

En lugar de simplemente tratar de deslizarse hacia un perfil preconcebido de lo que parece ser un networker empresarial próspero, adopte su singularidad y variedad, ya que ese será el atajo más rápido para comprender sus fortalezas y debilidades tanto en el negocio empresarial como en el empresarial. en existencia.