Cinco formas de hacer que su estrategia de microaprendizaje obtenga los resultados deseados

Publicado: 2024-09-24

El aprendizaje se ha convertido en parte de nuestra vida cotidiana y esto también se extiende al lugar de trabajo. Cada día surgen nuevos desafíos, ya sea en forma de avances tecnológicos, la introducción de nuevas herramientas o una tendencia que puede cambiar la faz de la industria. Dicho esto, aprender mientras se gestiona un trabajo de tiempo completo, entre otras responsabilidades, puede ser un desafío, especialmente si se requiere que un empleado se adapte rápidamente y comience a generar resultados lo antes posible.

Es entonces cuando las estrategias de microaprendizaje pueden resultar increíblemente beneficiosas. Dado que la metodología de aprendizaje se centra en brindar información vital en un formato más simple y fácil de digerir, los estudiantes pueden continuar actualizando su conjunto de conocimientos sin sentirse abrumados o estresados ​​por perderse otros aspectos de sus vidas. Además, como los módulos son más pequeños, se pueden actualizar siempre que se introduzcan actualizaciones relevantes en el nicho o la industria.

Equipo

Aquí están todos los detalles que debe conocer:

¿Qué es el microaprendizaje?

El microaprendizaje se refiere a un conjunto de módulos de aprendizaje electrónico compactos y de tamaño reducido que se crean con la intención de impartir conocimientos sin causar fatiga al alumno.

Pueden personalizarse para ofrecer habilidades profesionales (habilidades blandas y duras, por ejemplo) o pueden ser educativos para ayudar a las personas a mejorar sus habilidades sin sentirse desmotivadas o agobiadas.

¿Qué hace que el microaprendizaje prevalezca en los tiempos actuales?

El microaprendizaje es tan frecuente hoy en día porque es fácil enseñar conocimientos a las personas, independientemente de su capacidad de retención de información.

Aparte de esto, el microaprendizaje también facilita el aprendizaje justo a tiempo, lo que permite que los profesionales de industrias en rápida evolución sigan siendo relevantes. Desde el punto de vista organizacional, ofrecer capacitación a través de microlearning infunde confianza en los empleados, animándolos a explorar su campo de interés e incluso asumir roles de liderazgo en el futuro.

Hace que los empleados crean más en su capacidad como miembros del equipo y al mismo tiempo se sientan animados a contribuir. Sobre todo, cabe mencionar la flexibilidad que conlleva el microaprendizaje. Se puede acceder a la mayoría de los módulos del curso desde cualquier lugar a través de una aplicación móvil dedicada o un portal web, lo que plantea problemas de compatibilidad de dispositivos mínimos o nulos. De hecho, gracias a esta flexibilidad, los empleados pueden aprender mientras están en movimiento, aprovechando al máximo su tiempo.

Esto, a cambio, fomenta una cultura empresarial en la que el aprendizaje es parte de ser empleado, lo que les permite seguir capacitándose sin verse limitados por ninguna limitación. Dado que todo el progreso del microaprendizaje se rastrea y se personaliza para rutas de aprendizaje únicas, se garantiza que inspirará a una persona a continuar progresando y aprendiendo paso a paso.

Cómo hacer que el microaprendizaje funcione de maravilla para sus empleados

Si bien el impacto y los resultados del microaprendizaje son impresionantes, su implementación adecuada es crucial. Estas son algunas formas prácticas de maximizar los beneficios del microaprendizaje para sus empleados:

  • Reconocer y comenzar con desafíos

Para aprovechar al máximo los módulos de microaprendizaje, es fundamental reconocer los desafíos que el curso pretende resolver.

Si bien ampliar la base de conocimientos existente puede hacer maravillas para aumentar la productividad, utilizarlo para resolver un desafío garantizará que sus empleados realmente experimenten los beneficios del microaprendizaje.

  • Crea una escala sensata

Los desafíos que sus empleados están resolviendo deben aumentar en niveles de dificultad para garantizar que puedan poner a prueba los conocimientos adquiridos. Esto puede hacerse de manera gradual e incremental o debe ofrecerse a los alumnos como una opción para que elijan ellos mismos.

Les permite reconocer sus fortalezas y debilidades y, al mismo tiempo, familiarizarse con el tema antes de asumir los desafíos en el campo. Esto les ayuda a sentirse seguros de sus habilidades y a poder ofrecer soluciones sin dudar de sus conocimientos.

  • Identificar las métricas a seguir

La mejor y más eficaz forma de obtener resultados de los cursos de microaprendizaje es realizar un seguimiento de las métricas que representan las habilidades y capacidades de aprendizaje de los alumnos.

Esto es particularmente importante ya que puede resultar confuso realizar un seguimiento de una multitud de métricas; en su lugar, concéntrese en identificar los parámetros que sean importantes para sus objetivos y luego realice un seguimiento de ellos.

Si no está seguro de por dónde empezar, métricas como la participación del alumno, la finalización del contenido, la reincorporación y la evaluación mediante cuestionarios pueden ser una excelente ventaja.

  • Crear hitos tangibles

Los hitos son fundamentales para mantener a sus empleados motivados y encaminados. Garantiza que trabajen continuamente para aprender y no aflojarse. Dicho esto, es igualmente importante no crear hitos que sean difíciles de alcanzar junto con los desafíos cotidianos.

Por ejemplo, si el curso de microaprendizaje se centra en dotar a las personas de habilidades técnicas para resolver un problema actual, entonces resulta crucial completar los módulos lo antes posible para brindar una solución y evitar demoras.

De manera similar, si el módulo enseña habilidades que son relevantes para un cambio futuro próximo, será necesario completarlas en un período de tiempo específico para que el individuo tenga tiempo de prepararse para los cambios.

  • Hágalo parte de la rutina

Para que el microaprendizaje sea eficaz, debe ser una práctica continua en lugar de una participación ocasional. Asignar insignias, crear tablas de clasificación, otorgar puntuaciones o agregar cualquier tipo de recompensa puede resultar de gran ayuda para mantener a los empleados comprometidos y motivados durante todo el proceso de aprendizaje. A menos que el aprendizaje se convierta en parte de una rutina diaria, retener y poner en práctica los conocimientos adquiridos puede resultar difícil.

Oficina

Cuando el microaprendizaje puede no funcionar

Si bien el microaprendizaje es una herramienta eficaz para impartir conocimientos que pueden retenerse durante períodos prolongados, su aplicabilidad todavía tiene limitaciones que deben tenerse en cuenta.

Ciertos temas y conceptos complejos podrían enseñarse mejor utilizando métodos tradicionales de contenido de formato largo para ayudar al alumno a comprender y retener información.

Además, independientemente de qué tan bien se hayan diseñado los módulos de microaprendizaje, aún requieren tiempo y esfuerzo para comprenderlos, por lo que es crucial que las organizaciones dediquen el tiempo adecuado para que los alumnos procesen y comiencen a utilizar el conocimiento recién adquirido.

Además, si se utiliza el microaprendizaje para desarrollar habilidades futuras, es esencial planificar cómo estas habilidades recién adquiridas se alinearán con las existentes para crear un equilibrio y un ecosistema de trabajo eficaz.

Conclusión

El microaprendizaje puede ser una herramienta eficaz para mejorar las habilidades de sus empleados sin sobrecargarlos con una obligación adicional. El tamaño compacto y fluido del microaprendizaje puede adaptarse fácilmente a una rutina habitual, lo que permite a las personas aprender sobre la marcha. No obstante, para garantizar la coherencia en el aprendizaje, identificar métricas clave para realizar un seguimiento del desempeño y reconocer el trabajo duro será la clave para que el aprendizaje sea agradable y gratificante.