Casi todo lo que necesita saber

Traer un nuevo producto a la existencia puede ser difícil. Usted sabe que tiene una idea que puede aportar valor a un sector concentrado, pero no está seguro de cómo llevar sus productos a ese sector.

Este procedimiento puede volverse especialmente difícil si nunca lo has hecho antes, ya que es posible que ni siquiera sepas por dónde empezar. Afortunadamente, existe un modelo en el enfoque de desarrollo de nuevos productos o servicios, que es una táctica que le permitirá hacer realidad sus sugerencias. Siga leyendo para saber cómo se realiza.

Nuevo enfoque de progreso de la solución

El crecimiento de nuevos artículos se refiere al curso de acción que se lleva a cabo para llevar un nuevo producto o servicio a la industria, desde la lluvia de ideas sobre un concepto hasta comprender si encaja en la industria, resolviéndolo hasta la creación de prototipos hasta la comercialización final.

A pesar de que puede ser un proceso bastante largo que a veces requiere iteración, todo se hace para asegurarse de que su producto sea lo mejor posible antes de que llegue a sus clientes y satisfaga sus necesidades de la mejor manera posible.

Hablemos de las diversas fases incluidas en la mejora de nuevos productos.

1. Era de las ideas

El nuevo sistema de crecimiento de productos o servicios comienza con la era de los conceptos, en la que usted hace una lluvia de ideas sobre una estrategia (o conceptos) que le permitirán resolver una dificultad actual del comprador de una manera nueva y moderna. A medida que se le ocurran conceptos que lo ayudarán a abordar las necesidades del cliente, es importante tener un conocimiento sólido de su sector objetivo y los detalles dolorosos que tienen que desea resolver.

Su fase de tecnología de concepto original puede ser tan sencilla como decir "¿Qué pasaría si hiciéramos esto?" y luego resultan ser mucho más robustos durante la fase de investigación.

2. Estudiar

Cuando haya creado un concepto de producto, la etapa futura es realizar una investigación para REALIZARLO. Hay varias formas en las que puedes llegar a hacer esto, como:

• Investigue el mercado para comprender el sentimiento más reciente en su sector y si hay agujeros en los que su producto se recuperará, y si incluso será necesario.
• Evaluación de la competencia para comprender si los consumidores creen que hay productos que sus competidores no tienen o servicios que usted puede incorporar a sus productos para mejorar su enfoque en los deseos del mercado.

A lo largo de esta etapa, también puede obtener comentarios tempranos de clientes potenciales sobre lo que piensan de sus consejos antes de llegar a una definición final para su producto. Una de las mejores técnicas para obtener estas sugerencias es mediante encuestas, donde puede recopilar datos de los consumidores actuales de manera fácil y rápida. Un recurso de mayor calidad como Fortunate Orange puede ayudarlo a crear estas encuestas y, con él, puede solicitar muchas consultas de preferencia sobre formas de soluciones en las que quizás estén interesados, o pensamientos abiertos adicionales que le brindan más información. opiniones de los clientes

Esta fase puede implicar un poco de iteración principalmente porque su exploración podría informarle que debe refinar sus estrategias originales y modificar su alcance de análisis antes de pasar a la siguiente fase.

3. Organización

La tercera etapa es la preparación, donde formula una idea / definición de producto restante en función de su concepto inicial e investiga y comienza a idear sus diseños para llevarlo a cabo.

Cuando determine su último producto, querrá comenzar a planificar lo que necesitará para desarrollarlo. Por ejemplo, si está construyendo un producto físico real, querrá suministrar los productos necesarios u obtener socios de producción que lo ayuden a producir.

La planificación también implica la creación de un sistema de marketing en línea que lo ayudará a comercializar correctamente cuando su artículo esté terminado, tipos de precios que se adapten a su producto y que sus compradores paguen.

También es importante determinar los grupos que estarán involucrados en su enfoque de crecimiento de productos que ayudarán a brindarlo al sector, desde los equipos de publicidad y marketing que anunciarán sus productos hasta cualquier socio externo posible que lo guíe con la creación.

4. Prototipos

El período de creación de prototipos es cuando crea productos de muestra que son una maqueta de lo que se establecerá en el curso de la generación en masa.

Este prototipo generalmente se conoce como un producto o servicio menos factible (MVP), que es una edición fundamental de su dispositivo, aún equivalente a su solución restante, que le permitirá tener una idea de cómo funciona y establecer las ubicaciones que desee. Ser mejorado.

Puede hacer varios prototipos y retroceder una y otra vez entre esta etapa y la etapa de prueba justo antes de tener un prototipo finalizado.

5. Pruebas

Justo antes de lanzar su solución, desea probarla para asegurarse de que funcionará como se anuncia y resolverá con éxito los requisitos de sus compradores. Entonces, a lo largo de esta etapa, compartirá sus prototipos con el público objetivo y solicitará respuestas procesables sobre cómo funciona el elemento.

Efectivamente, desea que sus productos se utilicen en condiciones que sean comparables a las condiciones de uso reales para que sepa exactamente qué funciona y qué no. Ocasionalmente, los beneficios de sus pruebas implicarán que regrese y realice modificaciones en su prototipo, como se señaló anteriormente.

Una vez que sienta que su prototipo está completo y preparado para aclarar los requisitos de su cliente, comenzará a desarrollar productos o servicios.

6. Progreso de los productos

Esta fase consiste en producir el último producto o servicio que será comercializado una vez hecho. Utilizará los conocimientos obtenidos de las pruebas de su MVP para realizar los últimos retoques a su prototipo y comenzar la producción masiva.

Dependiendo de su variedad de pequeñas empresas, es probable que tenga un procedimiento diferente para el crecimiento de productos o servicios. Por ejemplo, si usted es una empresa de SaaS, es posible que sus equipos internos de desarrollo o programación de software hagan el trabajo para finalizar el código. Si haces un producto físico, quizás subcontrates mano de obra para ciertos elementos y montes soluciones de cierre en tu almacén.

Cualquiera que sea su proceso, su fase de organización debería haberlo ayudado a determinar cómo irá el progreso de sus productos.

7. Comercialización

La última fase del procedimiento de avance de su nuevo producto es la comercialización, donde introduce sus productos y soluciones en el mercado. Este es el resultado final de su lluvia de ideas, estudio, iteración, donde sus audiencias finalmente pueden usar lo que estableció.

Promulgará sus estrategias de marketing en Internet para que su audiencia sea consciente de su nuevo producto y promulgue campañas que los atraigan para que se conviertan en compradores.

Aunque este es el paso restante, muchas empresas lanzan sus productos y, con el tiempo, vuelven a realizar mejoras en sus productos en función de los comentarios de los consumidores y los cambios actuales del mercado para asegurarse de que suelen ofrecer la mayor información posible al cliente.

De la lluvia de ideas a la realidad

Cuando complete el proceso de desarrollo de su nuevo producto, habrá hecho realidad sus pensamientos de lluvia de ideas y producido un producto o servicio serio que resuelve la necesidad de un comprador. Si descubre el logro, habrá creado una táctica importante para replicar que lo ayudará a innovar continuamente y construir nuevos productos, brindando a los clientes las actividades agradables que necesitan.