Cómo responder 'Háblame de ti' usando 9 consejos probados y verdaderos
Publicado: 2022-08-24La primera vez que me pidieron "Háblame de ti" en una entrevista, solté una perorata enlatada sobre cómo me encanta ayudar a las personas; estaba seguro de que impresionaría a mi entrevistador. Pero después de que mi respuesta cliché provocó una mirada de decepción en su rostro, entré en pánico.
Terminé divagando sobre lo “divertido” que era, citando mi tiempo como cantante principal y guitarrista de una banda de versiones de Blink-182 en sexto grado como evidencia convincente. No hace falta decir que no conseguí el trabajo.
Como dice el viejo refrán, nunca tienes una segunda oportunidad en las primeras impresiones. Entonces, para lograr su entrevista, aprenda a responder la pregunta: "Hábleme de usted".
Lo que los entrevistadores realmente quieren saber
Si está en el proceso de una entrevista para un nuevo puesto, sabe lo difícil que puede ser encontrar una respuesta única y convincente a este mensaje común.
“Háblame de ti” es muy abierto, pero es una de las formas más populares en que los entrevistadores inician la conversación. Esta respuesta tiene un gran impacto en la primera impresión que tu entrevistador tiene de ti y puede dar forma a toda la conversación.
Para obtener una idea de la mejor manera de responder a "Háblame de ti", le pregunté a Claire McCarthy, gerente de reclutamiento de HubSpot, sobre la mejor manera de responder al aviso.
"No hay una respuesta ideal para 'Háblame de ti'", dice, "pero siempre animo a los candidatos a crear una propuesta de valor para ellos mismos que toque un par de cosas".
Según McCarthy, la propuesta de valor ideal cubre:
- tu motivación
- Los desafíos específicos que te emocionan
- Lo que puedes traer a la mesa
- Por qué quiere trabajar para la empresa en la que está entrevistando y por qué ahora
- Por qué este trabajo es una buena opción
Armados con el consejo de McCarthy, lo ayudaremos a desarrollar una propuesta de valor sólida y cohesiva que responda a todas estas preguntas.
Cómo dar las mejores respuestas a 'Háblame de ti'
- Se honesto.
- Contar una historia.
- Tejer en detalles personales.
- Describe lo que te motiva.
- Explica qué tipos de desafíos te emocionan.
- Destaca tus habilidades más relevantes.
- Explique por qué quiere trabajar en la empresa en la que está entrevistando.
- Ilustre por qué quiere trabajar para ellos en este momento.
- Demuestra que serías un buen candidato para el trabajo.
1. Sea honesto.
Lo más importante de responder a esta pregunta es ser honesto.
Si comienza su entrevista embelleciendo los detalles sobre su experiencia o mintiendo sobre sus habilidades, se está preparando para el fracaso.
Incluso si el gerente de contratación no se da cuenta en este momento, es probable que detecte inconsistencias más adelante.
Ya es bastante difícil responder correctamente a esta pregunta, no lo haga más difícil para usted. En su lugar, sáltese los juegos y traiga todo su ser a la entrevista.
2. Cuenta una historia.
Piense en esta pregunta como una oportunidad para contar en la entrevista una breve historia sobre usted.
Así como una historia tiene un comienzo, un desarrollo y un final claros, la suya también debería tenerlo, excepto que cubrirá el pasado, el presente y el futuro.
A lo largo de su respuesta, entretejerá varios elementos que resaltarán sus habilidades, motivación y metas futuras.
3. Tejer en detalles personales.
Este paso requiere un delicado equilibrio.
Querrá entretejer detalles personales sobre usted que ayudarán a los gerentes de contratación a descubrir qué lo impulsa y tener una visión holística de quién es usted.
Sin embargo, no desea profundizar en su vida personal.
Por lo tanto, solo resalte los detalles personales que se relacionan con una habilidad u objetivo profesional. Por ejemplo, podría mencionar su amor por la narración desde la primera infancia y cómo eso lo llevó a comenzar una carrera en la creación de contenido.
4. Describe lo que te motiva.
Uno de los rasgos más importantes (y comunes) que los gerentes de contratación suelen buscar en los candidatos es su motivación intrínseca. La investigación sugiere que los empleados motivados intrínsecamente producen un trabajo de mayor calidad que los empleados motivados extrínsecamente.
Entonces, si puede contar una anécdota personal que demuestre que es un profesional impulsado por el oficio, y no solo alguien que está enamorado de las lucrativas opciones sobre acciones de la compañía, inmediatamente captará la atención del gerente de contratación.
Para hacerlo, inicia tu propuesta de valor de esta manera:
“A medida que me acerco a mi quinto aniversario trabajando en el espacio de marketing de contenidos, he aprendido mucho sobre mí mismo. Más específicamente, me he dado cuenta de que me siento más satisfecho cuando puedo crear historias apasionantes que realmente ayuden e inspiren a las personas”.
5. Explica qué desafíos te emocionan.
Los gerentes de contratación generalmente no contratan candidatos para mantener el statu quo de su equipo. Contratan candidatos que lo desafiarán e impulsarán a su equipo a mayores alturas.
Para demostrar que puede ser un catalizador en el equipo, hable sobre los desafíos en su industria o este rol en particular que lo emociona, como en el ejemplo a continuación:
“Hoy, ambos trabajamos en una industria donde innumerables marcas luchan por una cantidad limitada de atención, saturando nuestro espacio con contenido mediocre. Nunca ha sido más difícil atravesar el ruido. Pero esto no me intimida ni me desanima. De hecho, me emociona porque me obliga a seguir innovando y encontrando nuevas formas de conectarme con la audiencia”.
6. Destaca tus habilidades más relevantes.
Una vez que explique qué desafíos despiertan su interés, puede pasar naturalmente a cómo posee las habilidades necesarias para superarlos y sobresalir en el rol, como el ejemplo a continuación:
“Hay una feroz batalla por la atención en el marketing de contenidos en este momento, y me ha empujado a dominar mis habilidades analíticas y de escritura. Los datos impulsan las decisiones en nuestra industria, y sé que si quiero tener un impacto en un equipo, necesito ser creativo y estratega. Afortunadamente, mi capacidad de adaptación me ha permitido adquirir las habilidades necesarias para extraer con precisión información de los datos y entretejerlos en una historia convincente”.
7. Explique por qué quiere trabajar en la empresa en la que está entrevistando.
Destacar sus habilidades más relevantes captará la atención de su gerente de contratación. Pero para impresionarla de verdad, comunica cómo tu pasión y tus habilidades se alinean con los intereses y objetivos de la empresa, como en el siguiente ejemplo:
“Es por eso que creo que sería un empleado de alto impacto aquí: te importa mucho hacer dos cosas bien: tomar decisiones objetivas basadas en datos y contar grandes historias. Creo que puedo ayudarte a mejorar en ambas cosas”.
8. Ilustre por qué quiere trabajar para la empresa en este momento.
Después de explicar por qué quiere trabajar para la empresa, profundice en por qué quiere trabajar para ellos en este momento.
Esto demuestra que tomó la iniciativa de conocer las actualizaciones más recientes de la empresa, y el gerente de contratación definitivamente tomará nota de su proactividad. Mira el ejemplo a continuación:
“Este también es uno de los mejores momentos para trabajar en HubSpot: estuve en INBOUND en septiembre y quedé impresionado con todos los lanzamientos de nuevos productos. Está claro que HubSpot está duplicando la innovación y se esfuerza por impulsar a la cima de la industria. Me emocionaría ser parte de eso”.
9. Demuestra que serías un buen candidato para el trabajo.
Para dar un golpe al final de su propuesta de valor, muéstrele al gerente de contratación cómo ha utilizado sus habilidades para mejorar su equipo actual mediante la cuantificación de sus logros.
Estas experiencias previas demostrarán su valía y lo calificarán como el empleado que puede llevar al equipo al siguiente nivel. Termina tu respuesta con algo como esto:
“Y como estratega de contenido de alto rendimiento en mi empresa actual, donde dupliqué las vistas del blog y aumenté nuestra lista de suscripciones de correo electrónico en un 40% en solo un año, creo que podría ayudarlo a desarrollar una estrategia de contenido excelente, escribir algunos de las mejores historias en MarTech y construya una audiencia aún más leal de la que presume ahora”.
Qué no hacer cuando se le pregunta “Háblame de ti”
Así como hay una larga lista de cosas que puedes decir al responder esta pregunta, también hay una lista de errores que debes evitar.
Al responder "Háblame de ti", no:
- Imprima su respuesta: memorice los puntos clave para acertar de modo que pueda garantizar una respuesta concisa cada vez sin que suene ensayado.
- Concéntrese en su vida personal: dado el contexto en el que se hace esta pregunta, concéntrese en su viaje profesional en lugar de en el personal.
- Discutir temas polémicos: temas como política, religión y sexo no tienen cabida en una entrevista, y mucho menos durante esta pregunta.
Ejemplo de respuesta “Háblame de ti”
En total, una respuesta sólida a la indicación "Háblame de ti" sería así:
“A medida que me acerco a mi quinto aniversario trabajando en el espacio de marketing de contenidos, he aprendido mucho sobre mí mismo. Más específicamente, me he dado cuenta de que me siento más realizado cuando puedo crear historias apasionantes que realmente ayuden e inspiren a las personas.
Hoy, ambos trabajamos en una industria donde innumerables marcas luchan por una cantidad limitada de atención, saturando nuestro espacio con contenido mediocre. Nunca ha sido más difícil atravesar el ruido. Pero esto no me intimida ni me desanima. De hecho, me emociona porque me obliga a seguir innovando y encontrando nuevas formas de conectarme con una audiencia.
Hay una feroz batalla por la atención en el marketing de contenidos en este momento, y me ha empujado a dominar mis habilidades analíticas y de escritura. Los datos impulsan las decisiones en nuestra industria, y sé que si quiero tener un impacto en un equipo, necesito ser creativo y estratega. Afortunadamente, mi capacidad de adaptación me ha permitido adquirir las habilidades necesarias para extraer con precisión información de los datos y entretejerlos en una historia convincente.
Es por eso que creo que sería un empleado de alto impacto aquí: ustedes se preocupan mucho por hacer dos cosas bien: tomar decisiones objetivas basadas en datos y contar grandes historias. Creo que puedo ayudarte a mejorar en ambas cosas.
Este también es uno de los mejores momentos para trabajar en HubSpot: estuve en INBOUND en septiembre y quedé impresionado con todos los lanzamientos de nuevos productos. Está claro que HubSpot está duplicando la innovación y se esfuerza por impulsar a la cima de la industria. Me emocionaría ser parte de eso.
Y como estratega de contenido de alto rendimiento en mi empresa actual, donde dupliqué las vistas del blog y aumenté nuestra lista de suscripciones de correo electrónico en un 40% en solo un año, creo que podría ayudarlo a desarrollar una estrategia de contenido excelente, escribir algunos de los mejores historias en MarTech, y construya una audiencia aún más leal de la que presume ahora”.
Enmarcar 'Háblame de ti' como 'Pitch Yourself'
“Háblame de ti” podría ser una de las indicaciones más temidas en la historia de las entrevistas.
Pero si comprende por qué los gerentes de contratación estimulan a los candidatos, puede convertir su respuesta en su presentación.
A partir de ahí, estructura tu propuesta de valor de la forma en que lo hicimos anteriormente y darás una buena primera impresión.
Nota del editor: esta publicación se publicó originalmente en noviembre de 2018 y se actualizó para que sea más completa.