Prueba psicométrica: una guía completa

Los negocios son demasiado complejos en estos días. Hay mucha carga de trabajo y la calidad de los empleados es absolutamente necesaria. Si el personal no es el adecuado, las tareas siempre se realizarán de manera ineficaz. Sabes que no se trata solo de las competencias sino también del comportamiento de los empleados. Siendo las autoridades o los reclutadores, debes tener mucho cuidado con las elecciones que haces.

Las competencias se han empleado durante mucho tiempo como un marco para ayudar a concentrar el comportamiento de los empleados en las cosas que son más importantes para una organización y ayudar a impulsar el triunfo. Estos pueden proporcionar una forma común de combinar, seleccionar y desarrollar el talento. Los beneficios son absolutamente evidentes para los empleados y gerentes, y ciertamente eventualmente para la organización.

• Ya sabes, para los empleados, las competencias brindan una descripción de los estándares de brillantez para los roles actuales y posibles roles futuros; en otras palabras, describen cómo se ve un "gran" desempeño.
• Para los gerentes, estos brindan recursos para ayudarlos a seleccionar y desarrollar empleados y brindan el idioma para ayudar a la retroalimentación del desempeño.
• Para las empresas u organizaciones, estos brindan una traducción orientada a la acción de lo que parece describir los valores que son principales para el éxito.

A medida que una organización o empresa crece, concentrarse en las habilidades sin tener en cuenta las competencias más amplias no será suficiente para desarrollar líderes e impulsar el desarrollo general de los empleados. El punto es que debe asegurarse de que sus empleados tengan las competencias y los comportamientos adecuados. Siendo los reclutadores puedes utilizar herramientas como pruebas psicométricas para evaluar el comportamiento de los candidatos.

Aparentemente, la responsabilidad y el deber cada vez mayores de los socios comerciales estratégicos de recursos humanos son fascinar, desarrollar y retener personas competentes para las organizaciones a fin de mantener y aumentar continuamente su ventaja competitiva. Los empleadores tienen que ser realmente prudentes acerca de las elecciones que hacen cuando reclutan a los candidatos.

Mucho se ha dicho y escrito sobre cómo las mejores decisiones de las personas se toman desde el principio. Esta es la razón por la que el uso de evaluaciones psicométricas en el proceso de toma de decisiones durante el reclutamiento y la selección, así como en el desarrollo del liderazgo y la planificación de la sucesión, se ha vuelto cada vez más popular. El propósito de usar evaluaciones psicométricas es principalmente para:

• Permita que la ciencia informe e impulse todas estas decisiones.
• Mejorar la capacidad de la organización para medir la contribución humana al negocio u organización por adelantado.
• Obtenga un ROI real en las decisiones y acciones de selección

Las ventajas de las evaluaciones psicométricas en términos de toma de decisiones en el contexto del capital humano son:

• Estas pruebas son justas y objetivas: el punto es la administración, el contenido y el de salida está estandarizado
• Puede mejorar la efectividad de las decisiones de selección: conveniente para comparar candidatos y proporcionar una rica fuente de información con respecto a su aptitud.
• Estos pueden predecir el desempeño laboral: la investigación muestra que son más efectivos para hacer esto que las entrevistas.
• Comunicar mensajes positivos sobre la organización: especifica que la organización cree que su capital humano es lo suficientemente importante como para invertir tiempo y energía en elegir a los mejores.
• Eficaz como herramienta de examen para el reclutamiento de alto volumen, lo que significa que se puede dedicar más tiempo a los solicitantes que se ajustan mejor

Usted sabe que las prácticas de contratación adecuadas y sensatas ahora exigen una asociación tangible ya menudo defendible entre el método de medición utilizado en el proceso de contratación y su capacidad para predecir el desempeño laboral futuro. Son las técnicas y métodos de evaluación en los que se basan las decisiones de selección las que requieren una fuerte validez pronóstica. No solo es relevante para las decisiones de contratación, sino también para la planificación de la sucesión y la identificación de candidatos aptos para asumir las riendas de los principales puestos y designaciones en la organización.

Sabes que se ha visto que la capacidad cognitiva ha sido el predictor más válido del desempeño laboral futuro y también del aprendizaje relacionado con el trabajo. Pero nuevamente, no se trata solo de las habilidades básicas, sino del comportamiento general de los candidatos. Si los candidatos son buenos en sus tareas principales pero carecen de agilidad, paciencia y habilidades para tomar decisiones, podrían terminar convirtiéndose en madera muerta para una organización.

¿Cómo pueden ayudar las pruebas psicométricas?

Cada vez más organizaciones han comenzado a utilizar pruebas psicométricas para asegurarse de que sus programas de reclutamiento van bien. Se aseguran de elegir a los candidatos que son realmente buenos, hábiles y tienen un buen comportamiento. La prueba tiene todos los segmentos que evalúan a los candidatos de la mejor manera. La prueba puede tener situaciones, preguntas, etc. De esta forma, nadie puede saltarse la ira de la prueba. Todo el mundo tiene que pasar por la prueba y quien iguale la puntuación de calificación de la prueba pasará al siguiente nivel del procedimiento de contratación.

La prueba se asegura de que los rasgos y comportamientos innatos del candidato salgan a la luz. La prueba mostraría el enfoque, la toma de decisiones y la actitud general de los candidatos a la luz. De esta forma, la prueba se asegura de que no pase nadie que tenga cero competencias conductuales. Además, si duda del calibre de la prueba, no lo haga. Las pruebas están estandarizadas y prediseñadas por los profesionales de la industria. De esta manera, la prueba se asegura de que los candidatos sean evaluados de manera estandarizada. No habría parcialidad en las pruebas porque los reclutadores no pueden interferir en el procedimiento de la prueba. No tienen ningún papel que desempeñar durante la prueba.

Además, entrevistas y currículums para obtener información relacionada con calificaciones y educación anteriores, pero no sobre el comportamiento y la actitud. Si desea asegurarse de que los candidatos que elija no solo sean buenos en sus capacidades básicas, sino en general, entonces la prueba psicométrica debe estar presente en su programa de reclutamiento. Y tenga en cuenta que la prueba por sí sola no sería efectiva y, por lo tanto, también debe tener una entrevista y reanudar parte de su reclutamiento.

Por lo tanto, ser un reclutador o un empleador, estas son las cosas en las que debe comenzar a pensar. La prueba psicométrica tiene el poder de ayudar a que su programa de reclutamiento funcione bien. Si aún no lo has probado, hazlo ahora.