15 tendances d'embauche à surveiller en 2023 [Données des leaders marketing]

L'année dernière, nous avons vu les effets de la pandémie sur les pénuries de main-d'œuvre, la grande démission et les signes d'une autre récession - il est maintenant temps de repenser la stratégie de recrutement et d'embauche pour 2023.

Bien que nous ne puissions pas prédire l'avenir, nous pouvons identifier et interpréter les plus grandes tendances d'embauche que nous avons vues émerger à la fin de 2022. Dans cet article, nous passerons en revue les sujets les plus discutés qui peuvent améliorer votre stratégie d'embauche. et démarrez votre entreprise du bon pied.

Tendances de la stratégie de recrutement

1. Les incertitudes économiques affecteront l'embauche.

Alors qu'une éventuelle récession se profile et que l'inflation augmente, les candidats et les employeurs peuvent s'attendre à ce que les incertitudes économiques affectent leur capacité à trouver du travail et à embaucher au cours de l'année à venir. De nombreuses industries subissent des coupes budgétaires dans un contexte de croissance économique ralentie et de prix gonflés – et toutes les équipes, en particulier celles qui embauchent, doivent repenser leurs approches pour 2023.

2. Les candidats recherchent une rémunération plus compétitive.

Les candidats entrent dans la nouvelle année en s'attendant à des salaires capables de les soutenir au mieux dans un contexte d'inflation. Les recruteurs doivent s'attendre à négocier entre les candidats ayant plus d'une offre sur la table et à proposer des offres qui reflètent leur niveau d'expérience, leur formation et leur état d'esprit.

3. La génération Z rejoindra le marché du travail.

Selon Forbes, la génération Z représentera 27 % de la main-d'œuvre mondiale d'ici 2025. La nouvelle vague d'employés viendra avec un ensemble d'attentes et de priorités sur le lieu de travail différent de celui des générations précédentes.

4. L'image de marque de l'employeur sera davantage axée sur les personnes.

Votre identité de marque est la façon dont les candidats vous percevront au premier coup d'œil. Ils examineront les valeurs et les objectifs de votre entreprise lorsqu'ils visiteront votre site Web ou votre page de destination. Supposons que votre marque manque d'un facteur de motivation éthique ou axé sur les personnes. Dans ce cas, cela ne plaira pas à la nouvelle vague de demandeurs d'emploi, en particulier ceux motivés par la responsabilité sociale.

5. Des processus d'entrevue plus rationalisés seront nécessaires.

54 % des Gen Zers ne rempliront pas une demande d'emploi en ligne si le processus d'embauche est trop long, désuet ou compliqué. Donner la priorité à un processus d'entretien simple, avec une bonne communication à chaque étape, aidera les recruteurs à atteindre les talents pendant qu'ils sont encore engagés.

6. Le travail à distance et hybride ne disparaît pas - il devient de plus en plus populaire.

La pression en faveur de la flexibilité du lieu de travail ne fera que gagner en popularité au cours de la nouvelle année. En 2022, il y avait beaucoup de controverse sur la question de savoir si le travail au bureau était plus productif, mais en moyenne, la productivité du travail à distance était plus élevée que celle en personne. Les responsables du recrutement doivent conserver le travail hybride ou le travail à domicile comme option pour attirer les meilleurs talents avec des priorités différentes.

7. Incorporation des médias sociaux pour le recrutement.

Les médias sociaux sont un puissant canal d'embauche, et cela fonctionne dans les deux sens. Les candidats peuvent présenter numériquement leurs talents de bien plus de manières que sur les sites d'emploi, tandis que les recruteurs peuvent publier des informations sur les offres d'emploi et les opportunités récemment publiées dans les communautés en ligne pertinentes.

Les candidats peuvent en savoir plus sur les opportunités dans plus d'espaces et présenter leur expérience de travail pour plus de visibilité. Dans le même temps, les recruteurs peuvent partager des offres d'emploi dans des communautés en ligne centrées sur leur groupe démographique cible.

8. Le recrutement centré sur les données est une priorité.

Lorsque vous publiez des offres d'emploi, vous souhaitez utiliser une technologie qui cible les candidats appropriés possédant les compétences et l'expérience dont votre entreprise a besoin sans les heures manuelles pour passer au crible chaque candidature. La sélection de CV qui exécute des données historiques vérifiables et précises peut être un outil majeur dans lequel investir pour améliorer la qualité de l'embauche.

9. Les entreprises utilisent de plus en plus l'IA et les outils d'automatisation des RH.

Les recruteurs cherchent à mieux optimiser leur temps lors de la recherche de candidats. En fait, 67% des professionnels des RH estiment que l'IA présente de nombreux avantages et un impact positif sur le processus de recrutement.

La rationalisation de votre processus de recrutement et d'entretien peut réduire le temps et le travail nécessaires pour identifier vos meilleurs candidats et les aider à décrocher un emploi en douceur. La vérification automatique des CV peut réduire le temps d'embauche.

10. L'embauche pour les compétences non techniques est en hausse.

Les compétences non techniques gagnent rapidement en importance pour les entreprises du monde entier. La pandémie a entraîné un déficit de compétences et réduit le nombre d'affaires effectuées en personne. Bien que cela n'ait pas entravé leur capacité à acquérir des compétences spécialisées, les candidats maîtrisant les compétences non techniques se font de plus en plus rares.

Les principales compétences non techniques à rechercher dans un avenir prévisible sont :

• Collaboration
• Résolution de problème
• Communication

Tendances de rétention des employés

11. Les viviers de talents sont plus pertinents.

Le marché du travail d'aujourd'hui connaît un déficit de compétences et les bassins de talents offrent aux entreprises un moyen efficace de répondre à leurs besoins en main-d'œuvre. Offrir des postes vacants actuels à des bassins de talents préexistants, tels que des anciens stagiaires ou des intérimaires, encourage la rétention des talents et fidélise l'entreprise.

12. L'amélioration des compétences conduira à un recrutement interne plus fréquent.

Les entreprises devraient essayer de former leurs employés à des postes de direction. Non seulement c'est plus rentable que d'embaucher à l'externe, mais vous réduisez le roulement du personnel en offrant une mobilité ascendante. Les candidats qui connaissent bien votre produit, vos systèmes et vos processus sont peut-être déjà assis sur des idées pour innover et améliorer votre entreprise.

13. Davantage d'entreprises envisageront de réembaucher d'anciens employés plutôt que de nouveaux.

N'oubliez pas de considérer l'avantage d'un employé boomerang. Tout au long de la « Grande démission », un employé sur quatre regrette sa décision de quitter son entreprise en pleine quarantaine. Alors que les entreprises essaient de remplir des rôles préexistants ou nouveaux dans la nouvelle année, faites-en une priorité de tendre la main aux anciens employés.

Tendances en matière de diversité et d'inclusion

14. Plus d'accent sur le langage inclusif.

Les candidats veulent postuler dans des entreprises avec des valeurs claires qui leur permettront de se sentir en sécurité pour être eux-mêmes. Après tout, vous ne pouvez faire de votre mieux que si vous venez comme vous êtes. Les équipes de recrutement devront être plus attentives dans les outils d'automatisation du recrutement et lors des entretiens pour être respectueuses de bassins de candidats plus diversifiés.

Bien que cela puisse sembler être un petit détail, cela pourrait être un obstacle qui empêche les meilleurs talents d'envisager un poste.

15. La transparence des salaires devient de plus en plus critique.

Certains États, comme la Californie ou le Colorado, ont des lois obligeant les employeurs à fournir des échelles de salaire dans les offres d'emploi. Il s'agit d'un changement radical par rapport au jeu de devinettes typique auquel jouent les candidats car ils sont bien passés en entretien. Les candidats n'ont pas le temps de passer des entretiens pour plusieurs entreprises pour se voir présenter une offre qui n'est pas proche de leurs attentes.

En outre, la transparence des salaires conduit également à des candidats plus diversifiés et à une rémunération plus équitable pour les femmes, les personnes de couleur et d'autres groupes historiquement sous-payés pour obtenir des salaires équitables.

Que signifient les tendances d'embauche pour votre entreprise ?

Malgré l'incertitude de 2022, les responsables du recrutement peuvent adapter leurs stratégies pour trouver des candidats pour aider votre entreprise à réussir. Nous espérons que cet article vous aidera à stimuler votre recherche de talents et à constituer le bassin d'employés dont vous avez besoin pour la nouvelle année.