6 choses que vous pouvez faire pour améliorer les finances de votre entreprise

Ce n'est pas un effort d'imagination de comparer votre entreprise à un enfant. Lorsque vos enfants gagnent des prix à l'école, vous les encouragez. Quand ils sont malades, vous vous inquiétez.

C'est la même chose avec votre entreprise, quand elle est malade, vous vous inquiétez. Les problèmes financiers sont un signal majeur que votre entreprise est malade. Vous traiteriez vos enfants s'ils étaient malades. Pourquoi pas votre entreprise ? La plupart des gens ne savent pas comment réparer une entreprise qui échoue financièrement. Cela se traduit parfois par des fermetures qui sont entièrement évitables. Pour éviter la fermeture de votre entreprise, suivez ces 6 conseils pour améliorer les finances de votre entreprise.

1. Ne contractez pas de dettes inutiles

Les entreprises les plus grandes et les plus prospères ont des dettes dans leurs livres. Ils empruntent de l'argent pour acheter de l'équipement, faire de la recherche et du développement et faire des investissements, entre autres. Ils disposent également de vastes marges de crédit en cas de besoin. Ils n'en profitent pas toujours, car ils évaluent si l'acquisition de plus de dettes ajoutera à leur bilan.

C'est une attitude que vous devriez adopter. Emprunter de l'argent a un coût qui s'y rattache, que vous remboursez en intérêts. Si vous vous retrouvez à acheter des produits non essentiels à crédit (nouvelle machine à café dans le salon des employés) ou à payer des dépenses récurrentes (par exemple, salaires, factures), votre entreprise a un sérieux problème que vous devez résoudre immédiatement. Si vous le pouvez, vendez tout ce que vous avez acheté à crédit et remboursez le prêt dès que possible.

Vous devrez peut-être également réévaluer si vous avez besoin d'autant d'employés sur votre liste de paie et si tous les services que vous payez sont absolument nécessaires.

2. Faites ce que vous pouvez pour réduire votre dette actuelle

Suite au point ci-dessus, la dette peut aspirer tout l'argent disponible pour améliorer votre situation. Si vous réalisez que vous avez des employés qui doublent les rôles, vous devrez peut-être réduire le nombre d'emplois. C'est malheureux, mais si cela signifie la survie de votre entreprise, vous n'aurez peut-être pas le choix. Cela vous évite d'emprunter des fonds (et d'acquérir plus de dettes) pour les payer. Essayez de prendre des dispositions avec vos fournisseurs de services qui vous donneront des conditions plus souples pour payer vos factures. Vous pouvez également réduire le nombre de services dont vous avez besoin.

Si vous avez fait du stock ou du matériel à crédit, remboursez-les le plus rapidement possible.

3. Effectuez un audit approfondi des finances de votre entreprise

Vous avez réduit votre niveau d'endettement et fermé un point où votre entreprise perd de l'argent. Vous pouvez maintenant déterminer où va vraiment l'argent qui entre dans votre entreprise. Vous ne le saurez pas vraiment tant que vous n'aurez pas vérifié vos comptes. Vous pourriez être surpris. Cet employé en qui vous avez confiance parce qu'il travaille si dur, arrive tôt et part tard ? Ils peuvent détourner des fonds.

Ce produit que vous pensez être une vache à lait parce qu'il est si populaire ? Cela peut en fait drainer des fonds au profit de fonds plus rentables. Vous ne saurez rien de tout cela à moins que vous ne fassiez une ventilation de vos finances. Il existe de nombreux outils de budgétisation et de prévision qui peuvent vous aider. Une fois que vous pouvez identifier la cause de vos problèmes financiers, vous avez maintenant le pouvoir de les résoudre. La clé ici est la mise en œuvre. Il ne suffit pas de savoir où l'argent est gaspillé. Vous devez faire quelque chose à ce sujet.

4. Trouver des moyens d'augmenter les revenus et les bénéfices

Si, suite à votre audit, vous vous rendez compte que votre entreprise ne gagne pas assez d'argent pour couvrir ses coûts fixes et variables, vous devrez trouver des moyens d'augmenter les rentrées de fonds.

Les clients vous paient-ils en temps opportun ? Sinon, cela peut créer des problèmes de trésorerie. Vous devrez peut-être être moins généreux avec les conditions de paiement. Peut-être que les gens n'achètent pas chez vous parce qu'ils ne connaissent pas assez vos produits. Vos produits peuvent également ne pas être présentés au bon public, c'est pourquoi ils ne se vendent pas. Vous devrez peut-être augmenter votre marketing ou modifier vos efforts pour faire passer le mot. C'est l'un des moyens les plus simples de générer des revenus.

Le prix de votre produit ou service est-il trop bas ? Cela affectera les revenus. Vous devrez peut-être revenir à la planche à dessin pour trouver un prix que le marché supportera, qui reflète la valeur représentée et qui tient compte du coût de production.

Des prix trop élevés peuvent également entraîner une baisse des revenus.

Comme vous pouvez le constater, les revenus et les bénéfices sont complexes et vous devrez peut-être modifier un certain nombre de facteurs qui les affectent jusqu'à ce que vos difficultés financières soient atténuées.

5. Capitaliser sur les subventions et les ressources gouvernementales.

Les propriétaires d'entreprise ont souvent du mal à déléguer des responsabilités ou à prendre des conseils. Ce que beaucoup d'entre eux ne comprennent pas, c'est qu'ils n'ont pas à parcourir seuls le chemin de la propriété. Ils peuvent également offrir des subventions et autres incitations financières car les gouvernements ont souvent plusieurs solutions pour aider les entreprises qui souffrent financièrement. Ils ont accès à des services de conseil gratuits qui peuvent identifier les défauts de l'entreprise. Ils peuvent fournir des données marketing pour aider le propriétaire à mieux comprendre son client. Ils peuvent fournir des informations sur la manière d'accéder aux marchés étrangers avec leurs exportations. Ils peuvent également accorder des subventions pour le développement des entreprises. Si vous manquez d'argent pour faire l'une des choses mentionnées ci-dessus, envisagez de contacter votre gouvernement pour voir ce qui est disponible.

Ce n'est peut-être pas le seul programme. Il peut également y avoir des allégements fiscaux et des remises pour votre entreprise.

6. Cherchez de l'aide professionnelle

Si tout le reste échoue, vous devrez peut-être payer un conseiller commercial ou financier professionnel pour donner un bon aperçu de votre entreprise. Cherchez quelqu'un qui a de l'expérience dans le domaine de votre produit ou de votre service. Après en avoir sélectionné un, assurez-vous de leur fournir le soutien dont ils ont besoin pour diagnostiquer la cause de vos problèmes financiers. Ce qu'ils ont à dire peut être difficile à entendre. Les propriétaires d'entreprise sont sensibles aux suggestions selon lesquelles ils n'ont pas géré leurs affaires de la meilleure façon. Cela dit, ne laissez pas votre fierté vous empêcher de suivre leurs conseils. La vie de votre entreprise peut en dépendre.

Si vous éprouvez des difficultés financières, votre entreprise n'a pas à fermer. Utilisez ces conseils pour vous guider dans le rouge.