Qu'est-ce que le Design Thinking et pourquoi en avons-nous besoin

Publié: 2018-06-28

En parlant de slogans commerciaux, un mot d'ordre qui bat toujours tout dans le bras de fer est Créatif. Si vous êtes aussi du même lot, indéniablement, vous voudriez rouler haut dans la course créative et innovante, n'est-ce pas ?

Avec un environnement commercial en constante évolution, la seule façon de survivre dans la mer des marques est d'adopter l'innovation de temps en temps. Le moyen le plus simple de créer un impact puissant sur l'esprit de vos utilisateurs est de servir quelque chose de créatif sur le plateau.

Cela étant dit, il est indéniable que la créativité et l'innovation ne peuvent pas être obtenues facilement. L'ensemble du processus n'exige pas seulement d'être productif, mais aussi beaucoup d'efforts.

En approfondissant le phénomène de la créativité, il est tout à fait essentiel de comprendre l'idée profonde du Design Thinking. Cette méthodologie centrée sur les prototypes et orientée utilisateur convient principalement aux conceptions, services et produits commerciaux.

Le Design Thinking devient l'un des concepts les plus discutés. Il est donc temps d'adopter ce concept pour en tirer le meilleur parti. Alors, si vous ne connaissiez pas encore ce sujet, voici tout ce que vous devez savoir sur le Design Thinking .

Qu'est-ce que le Design Thinking ?

En fonction des personnes et de leur perception, la définition du design thinking peut varier. Cependant, en termes simples, il s'agit d'un processus que les concepteurs utilisent pour résoudre des problèmes complexes et découvrir des solutions satisfaisantes pour les clients.

Étant donné que l'esprit de conception est toujours axé sur la solution, le processus de réflexion sur la conception attire l'imagination, la logique, le raisonnement systématique et l'intuition pour explorer les possibilités de fournir les résultats souhaités au client.

Éléments clés du Design Thinking :

Incontestablement, le design thinking, s'il est utilisé efficacement, peut être l'un des outils les plus utiles. Voici les quatre principaux éléments qui composent le design thinking :

  • Définition du problème :

Defining the Problem Bien que cela semble une tâche facile, définir un problème est probablement l'une des étapes les plus essentielles et les plus difficiles. Habituellement, le design thinking implique une entreprise ou une équipe qui se poserait la question.

L'ensemble du processus consiste à définir et à modifier les opportunités avant de les exécuter. Pour cela, il faut être complètement absorbé et immergé dans le problème.

Tout comme un enfant, il faut être suffisamment compétent pour remettre en question tous les aspects jusqu'à ce qu'une réponse satisfaisante soit trouvée.

  • Créer et envisager différentes options :

La plupart du temps, même l'équipe la plus compétente et la plus expérimentée ne parvient pas à résoudre un problème de la même manière. Plus encore, si le temps est plus court et que des résultats appropriés sont générés, cela devient encore plus difficile.

Quelle que soit la logique d'une solution, le processus de réflexion sur le design exige différentes réponses à la réflexion de telle sorte que le résultat semble toujours le même.

Cette étape est entièrement dédiée aux opportunités ; par conséquent, des perspectives différentes sont essentielles. Avec le design thinking, on peut obtenir de meilleures réponses si cinq personnes travaillent sur un problème par jour, au lieu d'une personne travaillant sur le problème pendant cinq jours.

  • Directions de polissage choisies :

Si au stade initial, même les idées les plus fortes peuvent s'avérer vulnérables. Par conséquent, cette étape permet à l'équipe de nourrir les résultats attendus et de les peaufiner jusqu'à ce qu'ils deviennent acceptables.

Le processus de réflexion conceptuelle permet de réaliser le potentiel des résultats en développant un tel environnement qui favorise l'expérimentation et la croissance. A ce stade, plusieurs petites idées sont combinées pour arriver à une meilleure conclusion. Et puis, le processus continue de se répéter jusqu'à ce que la réponse exacte soit découverte.

  • Choisissez le One & Exécuter :

Il est maintenant temps d'exécuter et d'atteindre les objectifs. Des exemples sérieux de solutions sont développés, et les tests prennent une tournure intense et critique. Comme il s'agit de la dernière étape, soit le problème est complètement résolu, soit des chances sont révélées.

L'étape finale aide le concepteur à appliquer les méthodologies de conception à chaque situation et à faire ressortir le meilleur résultat.

Pourquoi avez-vous besoin du Design Thinking ?

Why Do You Need Design Thinking? Maintenant que vous savez ce qu'est le design thinking, parlons de ses avantages. Voici quelques raisons qui vous indiqueraient pourquoi le design thinking devrait guider votre travail pour des résultats adéquats :

  • Mettre l'accent sur les utilisateurs finaux :

L'ensemble du processus de réflexion sur la conception vise à résoudre les problèmes en gardant les utilisateurs finaux au milieu. En utilisant cette méthodologie, vous développez de tels services ou produits qui répondent adéquatement aux besoins des utilisateurs.

Étant entièrement centré sur l'humain, ce processus tente de découvrir les frustrations et les points faibles de vos utilisateurs ainsi que les solutions grâce auxquelles vous pouvez leur faciliter la vie. Par conséquent, donner à votre entreprise un effet de levier.

  • Tout est question de test :

Le Design Thinking centralise le point de vue de la conception, du test et de la répétition. Avant d'investir beaucoup d'argent, d'efforts et de temps sur une idée particulière, le processus de réflexion conceptuelle vous aide à créer plusieurs répliques et à obtenir les commentaires des clients et des utilisateurs.

Bien que, en comparaison avec les approches linéaires de résolution de problèmes, ce processus soit un peu compliqué ; Cependant, lorsqu'il s'agit de résultats, le Design Thinking fait ressortir les résultats les plus intéressants et les plus puissants qui soient.

  • Créer de la valeur avec la résolution de problèmes :

Creating Value with Problem Solving. Ceux qui découvrent ce concept ne doivent pas être emportés par son nom. Le design thinking ne se limite pas à l'innovation et à la créativité. Mais, plus précisément, il s'agit de résoudre des problèmes et de créer de la valeur.

Cependant, au lieu d'y aller de manière traditionnelle, ce concept utilise des principes de conception pour résoudre différents problèmes, quels que soient la taille du problème et le domaine de l'industrie.

Avec le temps, la définition du design thinking évolue en permanence. Il change et remet en question la manière dont les problèmes sont résolus ; par conséquent, offrant une valeur supplémentaire aux utilisateurs finaux.

Au fil du temps, le design thinking a fait plusieurs bonds en avant. Dans des entreprises renommées comme Whirlpool, Apple, etc., ce concept joue un rôle important dans la prise de décision. Par conséquent, cela améliore non seulement l'expérience des utilisateurs, mais apporte également de la valeur aux actionnaires.

L'utilisation de modèles et de guides de conception vous aidera non seulement à gagner du temps, mais également à acquérir des connaissances précieuses pour comprendre vos clients, élaborer des stratégies pour vos projets et concevoir des expériences incroyables.

Avec ce processus, vous pouvez obtenir les meilleurs résultats possibles en idéant et en testant des solutions, ce qui est tout à fait essentiel pour comprendre les besoins des clients pour survivre sur le marché concurrentiel. Alors, essayez d'adopter cette méthodologie dans votre entreprise, si vous ne l'avez pas encore fait, et obtenez les meilleurs résultats.