À quel point la réduction des émissions de carbone veut-elle représenter un défi pour les entreprises ?
Publié: 2022-02-22Nvidia a récemment annoncé qu'elle créait un jumeau numérique de la Terre pour aider l'humanité dans sa lutte contre la transformation climatique. C'est une stratégie intéressante, mais toutes les tentatives de lutte contre la crise climatique ne doivent pas être aussi grandioses pour être efficaces.
Si nous voulons vraiment comprendre les échelles, nous devons avoir de petites actions de la majorité plutôt que des gestes audacieux de la poignée.
Il n'y a pas de panacée pour modifier le temps, comme l'a souligné le sommet COP26 à Glasgow, mais si vous êtes un exploitant d'entreprise avec la durabilité sur votre intellect, et que vous voulez apporter des améliorations qui ne sont pas rejetées comme bla, bla, bla, la technologie savoir-faire pour faire une grande différence est actuellement à votre disposition.
Quand il s'agit de la météo locale, le carbone est une dépense. Et si vous pouviez intelligemment évaluer l'empreinte carbone de chaque décision opérationnelle que vous avez prise en tant qu'organisation, comme vous le feriez avec du temps et des ressources ? Non seulement vous pourriez débloquer d'autres gains en termes de réduction des dépenses et d'efficacité, mais vous gagneriez également une place concurrentielle dans un marché de plus en plus soucieux du climat local.
Plus important encore, vous auriez les moyens de traduire la discussion en action. Mais comment ferait-il le travail? De plus, comment cela fonctionnerait-il pour votre entreprise ?
Les petites ondulations font de grandes vagues
Il est devenu une pratique courante pour les entreprises de divulguer publiquement leurs émissions de carbone. C'est une obligation légale pour les grandes entreprises des îles britanniques depuis 2019, et même aux États-Unis, où la déclaration carbone n'est pas actuellement obligatoire, 1 entreprise sur 5 divulgue volontairement sa production de carbone.
Pour la plupart des entreprises, c'est un formidable moyen de conforter leur statut ESG (Environmental & Social Governance) et de démontrer qu'elles respectent adéquatement les critères de conformité et de législation, mais pourquoi s'en empêcher ?
Des entreprises massives sont employées pour compter leur production de carbone à grande échelle, mais sans se concentrer sur la production de carbone à une micro quantité, elles manquent très probablement une grande quantité d'opportunités de réduction de carbone. Par exemple, au lieu d'une entreprise de distribution et de logistique enregistrant passivement sa production de carbone, construisant des conclusions macro telles que l'apport de véhicules plus performants, elle pourrait utiliser la modélisation pour découvrir les opportunités ignorées au niveau micro. Les routes que les conducteurs empruntent, par exemple.
Ou rester prêt à prévoir avec précision les perturbations déclenchées par de nombreux visiteurs et des problèmes de température défavorables qui pourraient entraîner des émissions de carbone au ralenti. Lorsqu'une entreprise semble être à la photographie massive, il est assez facile de tomber dans le piège de se demander que seules des modifications massives suffiront, mais il y a beaucoup à faire pour diminuer la chaîne.
Apporter de petites modifications aux processus individuels et optimiser les flux de travail dans des conditions de réduction des émissions de carbone - ainsi que la main-d'œuvre et les revenus - peut s'ajouter à des récompenses environnementales massives et tangibles.
En cherchant à réduire le carbone au moyen de cette conclusion du télescope à sa place, cette méthode identique peut être adoptée non seulement par les grandes organisations qui doivent en faire rapport, mais par les organisations de toutes dimensions qui veulent faire la différence. L'examen de chaque plan d'action opérationnel devient alors une occasion de réfléchir à la manière dont il pourrait être exécuté de manière plus productive en énergie électrique, de sorte que de plus petites ondulations puissent en réalité créer des vagues formidables dans l'entreprise.
L'extrêmement produit de la durabilité
Les progrès de la modélisation de la simulation de système et l'application de la technologie de jumeau électronique ont pratiquement contribué à éliminer l'incertitude du système décisionnel final.
Les fournisseurs, à l'occasion, peuvent avoir un aperçu de tout, de leurs itinéraires de chaîne d'approvisionnement à la configuration de leur équipement en résidence et tirer des conclusions d'entreprise potentiellement changeantes centrées sur des prévisions précises qui peuvent vous aider à gagner du temps, à optimiser la productivité et à maximiser les revenus.
Et si cette même technologie était utilisée pour la production de carbone en utilisant des données précises en temps réel ? Une entreprise serait en mesure de mesurer, de surveiller et d'optimiser les impacts carbone à chaque étape de ses procédures opérationnelles. Tout comme votre entreprise optimise le prix, elle peut également optimiser le cadre, en trouvant un équilibre parfait entre les deux.
Au fur et à mesure que nous développons une société moderne beaucoup plus soucieuse de la météo locale, les entreprises qui considèrent le carbone comme un « coût », le rationalisant de la même manière qu'elles le font pour d'autres aspects de leur petite entreprise, seront les types qui sortiront en tête. Il suffit de placer, avec l'activation de la simulation, il n'y a aucune raison pour laquelle les effets carbone ne peuvent tout simplement pas être intégrés à chaque approche et décision que votre entreprise peut prendre - le savoir-faire technologique est ici.
Beaucoup moins de chat, beaucoup plus d'action
Nous voyons déjà la simulation et l'IA prédictive utilisées pour permettre aux entreprises de contenir le carbone en tant que dépense, leur permettant de continuer à maximiser les gains de leur entreprise sans négliger leur responsabilité environnementale.
Cela devait auparavant être la norme, et le sera bientôt, de sorte que ceux qui utilisent actuellement le mouvement obtiendront par eux-mêmes une longueur d'avance sur la courbe. Obtenez l'approche de l'emballage dans une chaîne d'approvisionnement automobile, par exemple.
La théorie est que si vous pouvez utiliser la modélisation pour augmenter la « densité de l'emballage », ou le ratio de marchandises dans une boîte par rapport à l'espace vacant, d'aussi peu que 3 à 5 %, l'entreprise verra une réduction substantielle de la variété des des conteneurs d'emballage et des palettes, ce qui se traduira non seulement par une réduction des coûts, mais aussi par beaucoup moins d'expéditions et beaucoup moins de production de carbone.
En appliquant les mêmes technologies de modélisation, les entreprises peuvent développer des simulations de chaînes d'offres qui leur permettent de définir et d'évaluer les itinéraires d'offre en fonction de conditions essentielles telles que les frais, les délais et l'empreinte carbone, ce qui leur permet de prendre en compte les effets carbone lors de la sélection. fournir des contrats et sélectionner des routes maritimes.
Compte tenu du risque instantané d'ajustement climatique, il est difficile de dire pourquoi d'autres chefs d'entreprise n'adoptent pas de technologies de simulation facilement disponibles pour faire de l'influence du carbone une partie équivalente de leur processus décisionnel final.
Après tout, la simulation est peut-être l'outil le plus utile que les entreprises aient à leur disposition pour activer le « bla, bla, bla » et vérifier qu'elles réfléchissent autant au climat qu'aux revenus.
Frances Sneddon est CTO chez Simul8 .