Informations de gestion provenant de 8 dirigeants d'entreprises appartenant à des Noirs

Bienvenue sur Breaking the Blueprint — une collection de sites Web qui plonge dans les problèmes organisationnels exceptionnels et les opportunités des propriétaires d'entreprises et des entrepreneurs sous-représentés. Découvrez comment ils ont développé ou développé leurs entreprises, exploré des projets entrepreneuriaux au sein de leurs services ou créé des activités secondaires, et comment leurs histoires peuvent inspirer et témoigner de votre propre succès.

Le leadership comprend un mélange de compétences que les dirigeants d’organisation exploitent pour diriger des prestataires complets.

Que vous soyez vice-président du marketing Internet ou considéré de manière informelle comme un chef de file de votre équipe, il est essentiel en tant que leader que vous sachiez comment aider les autres à réaliser un objectif commun.

Ici même, nous avons interrogé des dirigeants de petites entreprises noires de divers secteurs sur ce qu'ils ont découvert sur une entreprise appartenant à des Noirs. Continuez à regarder pour savoir ce qu’ils ont dit.

1. Connaissez vos chiffres

« Connaissez vos quantités », affirme Kimberly Bryant (@6Gems), fondatrice et PDG de Black Women Code, dont la mission est centrée sur un très grand nombre : permettre à 1 million de jeunes femmes de couleur, âgées de 7 à 17 ans, « de devenir des innovatrices dans le domaine ». Champs STEM », d’ici 2040.

Connaître vos chiffres est important pour mesurer la croissance de votre entreprise et sécuriser les investissements.

Bryant recommande de « comprendre votre arrivée, vos mesures de conversion des consommateurs, vos revenus et vos dépenses ».

L'embauche d'une personne expérimentée est également très encouragée, mais cela n'annule pas la responsabilité d'un chef d'entreprise de « comprendre les subtilités des finances de votre entreprise. Cela vous permettra de diriger et de faire avancer votre entreprise à travers les tempêtes et les triomphes.

2. Renforcez l’intelligence émotionnelle

Face aux difficultés croissantes de toute petite entreprise, il devient de plus en plus crucial pour les dirigeants de gérer leurs sentiments.

« L'intelligence émotionnelle fera ou détruira votre parcours de leadership auprès de votre équipe et de vos clients », déclare Sherrell Dorsey (@sherrell_dorsey), fondatrice de TP Insights, une publication sur les fondateurs noirs et les améliorations qui ont abouti à des enquêtes et à des rapports sur les tendances et les histoires technologiques noires. , et les dernières nouvelles.

Les entrepreneurs d'entreprises noires sont soumis à des expériences dures, voire humiliantes, alimentées par le racisme et le sexisme, en plus des préoccupations quotidiennes liées à la création d'une entreprise.

Lorsque le travail devient irritant et que les esprits s'échauffent incroyablement, Dorsey prévient : « C'est un voyage de toute une vie pour maîtriser l'art de nous maîtriser, de traverser des moments difficiles et de nous guider lorsque nous ressentons la graisse de la planète, mais en effectuant des exercices qui égalisent. Le muscle façonnera nos trajectoires futures lorsque nous y consacrerons régulièrement et impitoyablement.

L’étude de Harvard Enterprise le confirme, l’intelligence émotionnelle représentant « près de 90 % de ce qui distingue les artistes les plus performants des amis possédant des compétences et une compréhension spécialisées connexes ».

3. Pratiquez l’auto-traitement

Une façon de développer l’intelligence psychologique consiste à prendre soin de soi – comme le dit le dicton commun : « Mettez généralement d’abord votre masque à oxygène individuel ».

En tant qu'entrepreneur en série et chef d'entreprise de longue date, Wayne Sutton (@WayneSutton), fondateur de The Icon Job – une organisation qui répond aux besoins de santé mentale, de forme physique et d'amélioration professionnelle des hommes adultes noirs et bruns sur le marché de la technologie – suggère : « Vous voulez observer les soins personnels pour être émotionnellement organisé pour diriger les autres.

Il est difficile de se présenter pour les autres alors que vous avez du mal à vous présenter seul. Et bien souvent, cela peut conduire à l’anxiété, à l’épuisement et à l’épuisement professionnel. Prendre du temps pour soi afin d'exceller en tant que chef.

4. Soyez implacable… avec votre calendrier

Andre Blackman (@mindofandre), est le fondateur et PDG d'Onboard Wellness, une société gouvernementale spécialisée de recherche et de conseil en talents dédiée à la construction d'un bien-être à long terme équitable. Backman encourage à rester « sans relâche avec votre calendrier pour créer un tampon/un lieu de réflexion ».

Le temps est une ressource utile importante que nous ne pourrons jamais conserver ou reconstituer. C’est pourquoi il est essentiel de savoir exactement où va votre temps et de prendre du temps pour vous. Pour prendre des décisions judicieuses, les dirigeants doivent disposer d’un espace de réflexion et de réflexion approfondie. Ce qui est difficile à réaliser sur l’ensemble d’un plan.

"Bien qu'il soit parfois nécessaire de lutter contre les incendies, de rédiger des e-mails et de fournir des résultats aux clients ou aux acheteurs, il est essentiel d'avoir le temps de procéder et d'effectuer des recherches par vous-même", exhorte Blackman.

5. Révélez constamment vos capacités

Les propriétaires d’entreprises noirs sont souvent confrontés à une bataille difficile lorsqu’il s’agit d’obtenir des opportunités. C'est vraiment comme s'efforcer de gravir une montagne escarpée, où de grandes entreprises servent de points de contrôle tout au long du chemin. Gerald J. Leonard, auteur de Culture Is The Bass : 7 concepts pour établir une tradition efficace et Workplace Jazz : How to IMPROVISE - 9 actions pour créer des groupes de projets agiles à grande échelle , atteste que « ces points de contrôle nécessitent une preuve de votre capacité. pour faire évoluer, recruter et gérer une main-d’œuvre, et se permettre de payer des polices d’assurance importantes.

>Pour surmonter ces obstacles apparemment inévitables, Gerald indique « Établir des partenariats avec d'autres personnes et établir des relations » qui permettent d'établir des relations avec des entreprises qui peuvent vous rapprocher de vos objectifs.

Pour surmonter ces défis, il faut non seulement mettre en valeur vos compétences, mais aussi vous pencher étroitement sur le réseautage. Il faut généralement du temps et du travail pour établir un palmarès basé principalement sur l'expertise et l'expérience, en s'assurant que la réussite d'une personne n'est pas attribuée à la couleur de la peau.

6. Construisez la situation de votre petite entreprise, quoi qu’il arrive

Donald Thompson (@DonThompson_Jr) est le PDG et co-fondateur de The Range Movement, un cabinet de conseil axé sur les marchandises et spécialisé dans l'aide aux entreprises et aux entreprises à opérationnaliser la gamme, l'équité et l'inclusion en tant que catalyseur important de résultats,

Un point commun qu’il a identifié dans son parcours personnel de développement professionnel et organisationnel est d’articuler « la vision », en particulier lorsqu’il recherche de l’aide pour des tentatives d’entrepreneuriat à expression étendue.

"Bien qu'il ne soit pas compliqué de se laisser distraire ou découragé, j'exhorte les propriétaires d'entreprise noirs à créer cette situation d'organisation fondamentale." Qu'il s'agisse d'un argumentaire éclair de 30 secondes ou d'un argumentaire commercial d'une heure, Donald souligne qu'il est nécessaire de "Créez cette situation puissante pour que les gens parient sur vous avec leur temps et leur électricité."

En définissant et en affinant continuellement votre vision, vous pouvez être en mesure de naviguer en toute confiance sur le chemin des résultats.

7. Soyez l'ajustement que vous souhaitez voir

«J'ai été témoin de mon expérience professionnelle à quel point le changement que vous souhaitez voir dans le monde a tendance à créer un écart majeur», déclare Ronell Smith (@RonellSmith), PDG et fondateur de RS Strategic Answers, et stratège de promotion électronique pour plus d'un décennie.

Au cours de son mandat au sein de l'organisation, Ronell a identifié la disparité majeure entre les espaces de réseautage détenus et dirigés par des Noirs, les opportunités de mentorat, les plateformes de partage d'informations et de faits et les conseils généraux.

Son meilleur conseil pour résoudre ce problème consiste à créer votre propre illustration, en particulier par votre propre entreprise. « La façon la plus simple et la meilleure de remédier à cela est d'être le changement que vous souhaitez voir. Chaque semaine, je consacre au moins six heures à rencontrer et à encadrer de jeunes propriétaires d'entreprises issus de minorités et de futurs hommes d'affaires. »

En favorisant ces associations, vous cultivez également un écosystème solidaire et durable pour les entreprises appartenant à des minorités.

8. Demander des problèmes volumineux, audacieux et étendus

Tony Robbins a déclaré : « La qualité de vos pensées détermine la qualité de votre vie et de votre entreprise. » Cette citation sonne vrai pour Felecia Hatcher (@FeleciaHatcher), co-fondatrice de Heart for Black Innovation, un groupe de réflexion d'analyse mettant en place des voies équitables pour débarrasser les communautés noires des déserts d'innovation.

Hatcher n’est pas étranger à la fois aux questions importantes et audacieuses. C’est pourquoi elle encourage les dirigeants d’entreprises noires à adopter la même pratique avec leur personnel – et avec eux-mêmes.

« Nous devrions nous poser des questions significatives, audacieuses et vastes, pour nous-mêmes et pour les gens qui nous entourent aujourd’hui. » De ces réflexions peuvent naître « des idées [qui] vous aideront à déterminer vos meilleurs mouvements suivants ».

Vous êtes peut-être le leader, mais vous n’avez jamais toutes les réponses. En posant des « questions importantes, audacieuses et expansives », vous pouvez obtenir les choix de votre groupe.

La gestion commence par prendre soin de vous, de votre équipe et de l’entreprise dans son ensemble. Les cours de gestion que ces dirigeants d’entreprises appartenant à des Noirs ont partagés ne sont que le reflet de l’iceberg et un excellent point de départ que beaucoup d’autres peuvent utiliser dès maintenant. La formation à ces recommandations maintenant peut améliorer votre gestion à très long terme.