Au-delà du « bla, bla, bla » – les cinq piliers concrets d'une transformation électronique durable
Publié: 2021-12-17
Les initiatives de transformation numérique et de développement durable sont trop souvent considérées par les entreprises comme des priorités différentes. Au lieu de cela, ces deux éléments devraient être intégrés pour créer un impact plus important sur le gain, les gens et le monde.
Les entreprises qui continuent de s'occuper de deux des problèmes les plus urgents qui traversent les entreprises désormais isolées ne parviendront pas à endurer – la situation est vraiment si urgente. Heureusement, contrairement aux politiciens du monde entier dont les récents pourparlers prolongés lors du sommet météorologique de la Cop26 ont été rejetés par Greta Thunberg comme étant plus « bla, bla, bla », la plupart des dirigeants de l'organisation ont l'autonomie d'envisager une action décisive maintenant.
Tactique de survie pour notre terre, hommes et femmes et organisations
Le Covid-19 a agi comme un catalyseur de la transformation numérique des entreprises, qui s'accélère désormais rapidement.
Selon Forbes, "La pandémie a accéléré la transformation numérique des fournisseurs mondiaux d'un habitué de 6 ans." Et le couple pense qu'il y aura un "retour à la normale". Le coronavirus remodèle à jamais notre façon de vivre et de fonctionner, et l'adoption numérique à grande échelle survivra à Covid.
Ces réalisations ont renforcé le positionnement de la transformation électronique comme une priorité absolue pour l'entreprise. Mais avec elle, la menace existentielle à laquelle notre terre est confrontée est une responsabilité partagée qui fait partie intégrante de notre survie et ne peut être ignorée.
La bonne nouvelle est néanmoins qu'il n'y a aucun inconvénient à fusionner les agendas de la transformation numérique et de la durabilité. En fait simple, c'est un gagnant-gagner. En s'engageant à réduire les déchets sous toutes leurs formes (électricité, traitement, sous-solutions, etc.) et à augmenter les performances énergétiques dans toutes les opérations numériques, les entreprises font ce qu'il faut pour la planète et améliorent potentiellement la ligne de base.
Cela permet également aux organisations d'attirer l'attention de nouveaux prospects et de conserver leurs effectifs actuels - travailler pour des entreprises avec intention est une motivation importante pour les jeunes talents en particulier, bien que les gens soient plus soucieux que jamais de choisir des marques durables.
La réception a commencé avec une transformation électronique durable
Alors, comment les entreprises peuvent-elles entreprendre l'effort probablement compliqué d'employer une transformation numérique durable ? L'étape la plus importante est de passer à l'action – le temps du dialogue approche. Être assuré d'impliquer des personnes à tous les niveaux de l'entreprise, car les réalisations ou l'échec de ce droit d'initiative impactent absolument tout le monde. Parallèlement à cela, assurez-vous qu'il y a un investissement dans toutes les fonctionnalités de la direction et un alignement au niveau du conseil d'administration. L'obtention d'un soutien au niveau de la direction peut dépendre de la fourniture de récompenses individuelles agressives (par exemple, une bien meilleure rétention des clients et de l'expertise, beaucoup plus de nouvelles affaires) qui seront le résultat de ce changement d'état d'esprit, vous devez donc évidemment construire ce qu'elles vont être et comment ils se manifesteront au départ.
Ensuite, établissez une ligne de base. Évaluer les efforts actuels et se positionner dans les conditions de la performance globale numérique et durable. Ensuite, choisissez les objectifs et les impacts les plus attractifs pour votre travail. Une idée pour l'environnement de ces cibles : hiérarchiser les initiatives qui se situent dans le quadrant le plus efficace et le plus rapide à fournir. De cette façon, vous avez un impact, mais vous obtenez également un élan, une conviction et une fiabilité qui vous permettront d'aller juste après les initiatives d'impact encore plus importantes qui seront plus difficiles à appliquer. Utiliser des actions plus compactes qui aboutissent finalement à des changements bénéfiques est plus puissant que des objectifs grandioses qui ne sont pas réalisés. En annonçant et en priorisant les initiatives qui sont désormais alignées sur la principale tactique commerciale, vous êtes beaucoup plus susceptible d'obtenir de l'aide que de la résistance.
Lorsque ces principes fondamentaux sont en place, votre technique doit être formée par les cinq piliers de la durabilité numérique en dessous.
Prioriser la mesure
Les faits sont la colonne vertébrale de tout - vous ne pouvez tout simplement pas gérer ce que vous ne pouvez tout simplement pas mesurer. Il est donc essentiel d'établir et de préserver l'intégrité des informations : 77 % des décideurs informatiques n'ont pas entièrement confiance dans les données de leur groupe pour une prise de décision précise et opportune. Des informations précises et disponibles permettent aux fournisseurs d'assembler, d'articuler et de visualiser à quoi ressemble le fantastique.
Cherchez comment vous évaluez votre effet et démocratisez l'information dans toute l'organisation. Cela permettra aux employés de prendre des décisions qui ont un impact bénéfique. Examinez les initiatives qui fonctionnent déjà dans l'entreprise aujourd'hui et voyez si vous pouvez insérer ou ajuster un produit de données qui permet de mieux voir les résultats de vos routines de petite entreprise. Considérez votre site Web par exemple - vous saurez combien de clics et d'impressions vous obtenez, mais connaissez-vous l'empreinte carbone de votre site Web, ou combien de personnes sont exclues de l'information principalement parce qu'elle n'est pas accessible ?
Mettre en place des infrastructures
La fragmentation est l'un des plus grands problèmes rencontrés par les entreprises aujourd'hui dans des conditions d'inefficacités qu'elle provoque à la fois sur le plan organisationnel et environnemental. Les organisations qui ont rassemblé une pile de technologies au cours de leur existence se retrouvent souvent avec une combinaison sophistiquée de systèmes qui est inefficace en termes d'utilisation de l'énergie électrique et de rendement opérationnel.
Il est donc nécessaire de ne pas faire les mêmes problèmes dans la terre électronique que les êtres humains ont fréquemment dans l'environnement physique réel. La plus grande technique est une modernisation responsable de vos bases de savoir-faire technologique. Bien que la génération de modifications puisse représenter au départ un prix initial important pour les entreprises supplémentaires, elles verront également les avantages correspondants - la possibilité de continuer à attirer l'attention des acheteurs, de rivaliser avec de nouveaux concurrents et de gérer des perceptions constructives de la marque pour illustration.
Prendre des mesures concrètes pour moderniser votre entreprise et devenir plus durable aura également des effets optimistes sur votre marque employeur. En ayant des valeurs de durabilité et d'obligation clairement visibles qui sont intégrées dans chaque côté de l'entreprise, comme le numérique et l'informatique, vous êtes mieux à même d'affecter l'attraction, l'engagement et la rétention des travailleurs alignés. Une priorité essentielle pour la génération Z et la génération Y est de reconnaître qu'ils fonctionnent dans un objectif qui va au-delà de la simple poursuite du gain, et prendre des mesures pour devenir plus écologique est la preuve concrète qu'une entreprise fait exactement cela.
Atténuer l'impact
Les entreprises devront placer la circularité au cœur de la conception technique – et pas seulement pour l'informatique. La circularité doit être intégrée dans la volonté de chaque style individuel, du style et du design commerciaux, des produits physiques et des emballages, aux marchandises numériques et aux services d'experts, au marketing physique et numérique, à la chaîne de sources et bien plus encore.
Une technique linéaire où les techniques héritées sont rendues obsolètes n'a pas fonctionné. Ils se transforment inévitablement en e-squander, qui s'élevait à environ 54 millions de tonnes métriques dans le monde entier en 2019. Et l'e-squander n'est pas seulement produit via le matériel - l'énergie utilisée pour sauvegarder les informations a sa propre empreinte environnementale. Cela ne fait que faire boule de neige alors que le stockage dans le cloud est de plus en plus reconnu.
Les entreprises doivent passer à la réflexion régénérative, là où les flux circulaires et les boucles de production régulières peuvent atténuer l'obsolescence des composants et des logiciels. Cela ne symbolise pas un compromis – en mettant en œuvre des concepts circulaires dans l'ensemble de la situation financière de l'UE, il est possible d'augmenter le PIB du bloc de 0,5 % d'ici 2030.
Démocratiser l'obligation
Les entreprises doivent doter les travailleurs et les fournisseurs des connaissances et des ressources nécessaires pour faire des choix durables. En l'absence de responsabilité du personnel et d'adhésion tout au long de la chaîne d'offre, les résultats de la transformation durable seront limités. En responsabilisant les employés et en motivant les fournisseurs à choisir la responsabilité de leur production, les entreprises peuvent démocratiser les objectifs de durabilité. Garantir que les équipes disposent d'instruments disponibles à portée de main leur permet d'effectuer des sélections axées sur les détails et dépendantes des preuves. Ils peuvent modéliser l'effet de leurs pas, non seulement en termes de gain, mais aussi en termes de personnes et de monde.
Utilisation consciente
En plus de l'accès accru aux faits et aux technologies, il est nécessaire de savoir comment et quand il est déployé. Lors de la conception de nouveaux appareils et interfaces, l'empathie pour le personnel et les clients sera essentielle pour obtenir l'adhésion. Les options d'évitement et de guérison doivent être au cœur des programmes de résilience du personnel et de santé psychologique globale, éventuellement associés à des applications portables et de biomarqueurs électroniques. Avec le consentement de l'utilisateur, ces instruments peuvent être utilisés pour acquérir des informations physiologiques qui, associées à un programme d'analyse, peuvent informer les personnes sur les défis potentiels, les aidant à rester en bonne santé.
En obtenant une technique interconnectée à la transformation électronique et à la durabilité, les organisations peuvent profiter du double avantage d'augmenter la performance globale des petites entreprises, tout en défendant l'atmosphère dans laquelle leur organisation existe. Sans possibilité, la survie ne sera pas probable.
Lindsay Ratcliffe, directeur des solutions, Kin + Carta Europe