Les activités actuelles des employés exigent une utilisation intelligente des détails
Publié: 2022-01-05
La pandémie a accéléré les tentatives de transformation numérique dans tous les secteurs à mesure que la planète progressait pour répondre aux exigences de la vie et de l'exploitation hybrides. Les entreprises ont été obligées de s'adapter du jour au lendemain, avec des dirigeants RH et individuels à la barre, alors que l'effet humain devenait évident. Néanmoins, Covid-19 a été le catalyseur d'un besoin actuellement apparent de transformation de la gestion du capital humain - et non l'étincelle. Il y avait maintenant un besoin clair pour les organisations de s'adapter pour prospérer dans la planète d'aujourd'hui de plus en plus sans frontières, fluide, dépendante des compétences et normalement active.
Nous vivons à une époque où nous avons à tout moment des quantités croissantes de détails sur nos organisations et notre personnel. Le moment est venu pour les entreprises d'exploiter leurs connaissances et de tirer parti des technologies émergentes telles que l'intelligence artificielle (IA) et la maîtrise des machines (ML) pour fournir des informations permettant aux chefs de petites entreprises de faire des sélections efficaces et éclairées. Les technologies émergentes offrent également une excellente occasion de transformer des informations importantes en résultats prédictifs, de faire correspondre les gens et de faire le travail de manière beaucoup plus intelligente. Nous devrons certainement nous concentrer sur l'obtention de l'information sur l'original, pas sur l'obtention personnelle des détails. Nos lecteurs de réglage normalement allumés qui doivent avoir.
L'utilisation de l'information a des résultats considérables dans une organisation, ainsi que sa capacité à favoriser un recrutement plus intelligent, à détecter les problèmes de vol et à accroître l'engagement du personnel. Cela est devenu de plus en plus vital étant donné le marché actuel de l'expertise dynamique d'aujourd'hui. Les fournisseurs ne sont pas seulement confrontés à la bonne démission, mais aussi à son effet domino qui a encore plus d'impact sur les RH et les groupes d'hommes et de femmes dans le monde entier.
La révolution RH
Les entreprises continuent d'investir dans leurs méthodes de transformation numérique. Cela se reflète dans les conclusions d'une enquête de Gartner selon laquelle, malgré le fait qu'un tiers des responsables des ressources humaines préparent des réductions de dépenses cette année, 90 % sont identifiés pour éventuellement gérer ou augmenter leur décision d'investissement dans les technologies.1 C'est un vote retentissant pour une technologie. révolution dans les seuls départements RH.
Cela est poussé par les besoins de l'entreprise - et les avantages évidents de l'intégration des technologies montantes. Le sondage Gartner 2021 HR Leaders Agenda Survey a identifié que 48 % des principaux responsables des ressources humaines découvrent que leurs récentes alternatives d'ingénierie RH entravent, plutôt qu'améliorent, l'expertise des travailleurs. L'IA peut aider les équipes RH à progresser avant qu'elle n'atteigne sa maturité. Pour générer les transformations numériques les plus percutantes, il est important de sensibiliser et de favoriser la confiance dans les technologies émergentes.
Indépendamment du fait de rester aux premiers niveaux d'adoption sur le lieu de travail, les alternatives d'IA qui permettent un recrutement honnête et créent des effectifs équitables sont essentielles. Ceci est remarquable car la diversité, l'équité et l'inclusion n'ont en aucun cas été plus prioritaires. Les réglementations et les restrictions commencent rapidement à être reconnues dans le monde entier pour aider à garantir aux dirigeants que l'IA ne nuira pas à la protection de la vie privée, n'augmentera pas les préjugés ou ne conduira pas à la discrimination.
L'IA en est encore à ses balbutiements, et il est maintenant temps de développer les meilleures méthodes pour reconnaître l'IA et les technologies émergentes en se concentrant sur la confiance. Une IA honnête nécessite non seulement d'avoir de grands faits, mais aussi les garanties appropriées pour obtenir les données. Cela signifie généralement que les connaissances sont utilisées pour recueillir des idées et découvrir des styles cachés, mais pas pour renforcer les mauvais comportements. Les idées et les moteurs simplifient la prise de décision finale, mais ils doivent être réfléchis, que les actions produisent ou non de nouveaux problèmes.
Ces principes directeurs de précision et de confiance sont essentiels car les entreprises semblent exploiter la capacité des connaissances et de l'IA pour dynamiser le cycle de vie complet du personnel - d'un meilleur recrutement à la sélection et au processus d'embauche. Plus d'avantages restent accomplis grâce à une intégration efficace de l'expertise. Dans cette situation, l'utilisation de l'intelligence des récompenses aide les nouveaux employés à reconnaître les alternatives de profit idéales pour eux et leurs employés. Cela prend également en charge la construction d'équipes plus puissantes et plus engagées, et fonctionne parallèlement à des modèles de possibilités de vol pour maintenir les principaux artistes engagés et heureux.
La fantastique démission a obligé les entreprises à suralimenter leur système de recrutement. L'IA peut aider à soutenir ces tentatives en sélectionnant, en présélectionnant et en identifiant les meilleurs candidats. Selon le dernier rapport Upcoming of Perform de Ceridian, 46 % des cadres prévoient d'utiliser les ressources de l'IA pour le recrutement et la gestion des talents, alors que 42 % le font actuellement.
Pendant ce temps, des informations détaillées aident les responsables des ressources humaines à évaluer l'engagement et l'efficacité, à faire des choix de rémunération honnêtes, la gamme d'aides, l'équité et l'inclusion, et l'approche de la succession. Les technologies montantes gagnent en valeur en raison de leur efficacité accrue, de leur immédiateté et de la production de choix exacts supplémentaires. Ils permettent la personnalisation des services d'experts et l'automatisation des processus quotidiens de travail.
Les avantages avant-gardistes de la technologie montante
Il est essentiel que les responsables RH comprennent comment les avantages supplémentaires sont obtenus - afin qu'ils puissent viser des ambitions significatives et mesurables pour tirer le meilleur parti de leurs investissements dans les technologies et assurer la détente de l'entreprise à bord. Cela implique:
* Meilleur choix fiscal produisant
L'IA et la compréhension des équipements encouragent les dirigeants à prévoir les valeurs à long terme de leurs KPI - pour les ventes de produits d'illustration, le trafic ciblé, les transactions, les modèles ou d'autres mesures - principalement sur la base de détails et de caractéristiques historiques. Ces informations peuvent ensuite être utilisées par les services RH pour générer des courbes de répartition de la main-d'œuvre et améliorer les horaires avec un avantage de charge évident.
* Diminuer l'attrait de la fantastique démission
Les mégadonnées et l'analyse prédictive, guidées par la compréhension de l'équipement, peuvent aider les entreprises à découvrir les variables essentielles liées au danger de vol. Des informations exploitables peuvent être découvertes pour chaque travailleur afin de conseiller et de prévoir les possibilités de fuite afin que les entreprises puissent agir en conséquence. Plus ces informations sont fournies régulièrement, mieux les équipes peuvent répondre en temps réel pour maintenir l'engagement et le contenu des principaux interprètes.
* Tirer le meilleur parti des programmes de récompenses d'entreprise
Peu de temps après la paie, les avantages de l'entreprise peuvent être le prix le plus important pour les entreprises - il est donc crucial pour l'entreprise de bien gérer cela. Encourager les travailleurs à utiliser ces récompenses commence par adopter l'offre qui leur convient. Les options intelligentes basées sur l'IA aident à trouver les packages les plus idéaux et les plus économiques pour le personnel. Ils fournissent la probabilité de mesurer l'utilisation et la distribution des options au sein d'une base de personnel et de déterminer les forces et les faiblesses dans les choix d'action et d'amélioration des employeurs.
* Retour en arrière pour viser l'impact humain
L'ingénierie présente la capacité de renforcer l'efficacité, la précision et de gagner du temps. L'intelligence artificielle, la compréhension des machines et l'analyse se renforcent en même temps que les lourdes tâches administratives. Dans les RH, cela implique des informations exploitables en temps réel et l'intelligence est facilement disponible - et les membres du personnel des RH doivent avoir le temps d'utiliser ces informations pour faire ce qu'ils font idéal : se concentrer sur les personnes.
Des ajustements importants sont à l'horizon pour les entreprises qui tirent parti de l'IA et de l'analyse d'informations. Les gains sont très nets. Les employés sont plus susceptibles d'avoir des emplois engageants avec un développement acceptable, les experts en RH et les superviseurs ont le temps d'entretenir des interactions d'entreprise cruciales, et les organisations ont une main-d'œuvre plus engagée et plus productive. Et puis, beaucoup moins de personnes veulent se résigner à la démission. En fait, ce serait merveilleux.
David Lloyd, agent des faits principaux, Ceridian