Test psychométrique - Un guide complet

Les entreprises sont trop complexes de nos jours. Il y a beaucoup de charges de travail et la qualité des employés est absolument nécessaire. Si les états-majors ne sont pas appropriés, les tâches seraient toujours exécutées de manière inefficace. Vous savez qu'il ne s'agit pas seulement des compétences, mais aussi du comportement des employés. Que vous soyez les autorités ou les recruteurs, vous devez faire très attention aux choix que vous faites.

Les compétences ont longtemps été utilisées comme cadre pour aider à concentrer le comportement des employés sur les choses qui comptent le plus pour une organisation et aider à la victoire. Ceux-ci peuvent fournir un moyen commun de mélanger, sélectionner et développer les talents. Les avantages sont absolument évidents pour les employés et les gestionnaires, et certainement éventuellement pour l'organisation.

• Vous savez, pour les employés, les compétences répondent à une description des normes de brillance pour les rôles actuels et les rôles futurs possibles - en d'autres termes, celles-ci décrivent à quoi ressemble une "grande" performance.
• Pour les managers, ces ressources fournissent des ressources pour les aider à sélectionner et à développer des employés et fournissent la langue pour faciliter le retour d'information sur les performances.
• Pour les entreprises ou les organisations, ceux-ci répondent à une traduction orientée vers l'action de ce à quoi ressemble la description des valeurs qui sont essentielles au succès.

Au fur et à mesure qu'une organisation ou une entreprise se développe, se concentrer sur les compétences sans se pencher sur les compétences plus larges ne suffira pas à former des leaders et à favoriser le développement global des employés. Le fait est que vous devez vous assurer que vos employés ont les compétences et les comportements appropriés. En tant que recruteurs, vous pouvez utiliser des outils tels que des tests psychométriques pour évaluer le comportement des candidats.

La responsabilité et le devoir toujours croissants des partenaires commerciaux stratégiques des RH sont apparemment de fasciner, de développer et de retenir des personnes compétentes pour les organisations afin de maintenir et de développer en permanence leur avantage concurrentiel. Les employeurs doivent être très prudents quant aux choix qu'ils font lorsqu'ils recrutent des candidats.

Beaucoup a été dit et écrit sur la façon dont les décisions des meilleures personnes sont prises dès le début. C'est pourquoi l'utilisation des évaluations psychométriques dans la procédure de prise de décision lors du recrutement et de la sélection, ainsi que celle du développement du leadership et de la planification de la relève, est devenue de plus en plus populaire. L’utilisation des évaluations psychométriques a principalement pour but de :

• Permettre à la science d'éclairer et d'orienter toutes ces décisions
• Améliorer la capacité de l'organisation à mesurer la contribution humaine à l'entreprise ou à l'organisation dès le départ
• Obtenez un véritable retour sur investissement sur les décisions et les actions de sélection

Les avantages des évaluations psychométriques en termes de prise de décision dans le cadre du capital humain sont :

• Ces tests sont justes et objectifs : le point est l'administration, le contenu et celui de la sortie est standardisé
• Il peut améliorer l'efficacité des décisions de sélection - pratique pour comparer les candidats et fournir une riche source d'informations sur leur aptitude
• Ceux-ci peuvent prédire la performance au travail : la recherche montre qu'ils sont plus efficaces pour ce faire que les entretiens
• Communiquer des messages positifs sur l'organisation : précise que l'organisation estime que son capital humain est suffisamment important pour investir du temps et de l'énergie dans la sélection des meilleurs
• Efficace comme outil d'examen pour le recrutement à volume élevé - ce qui signifie que plus de temps peut être consacré aux candidats les mieux adaptés

Vous savez que des pratiques de recrutement appropriées et saines exigent désormais une association tangible et souvent défendable entre la méthode de mesure utilisée dans le processus de recrutement et son aptitude à prédire les performances professionnelles futures. Ce sont les techniques et méthodes d'évaluation sur lesquelles reposent les décisions de sélection qui doivent avoir une forte validité pronostique. Cela n'est pas seulement pertinent pour les décisions de recrutement, mais aussi pour la planification de la relève et l'identification des candidats aptes à prendre les rênes des principaux postes et désignations au sein de l'organisation.

Vous savez qu'il a été constaté que la capacité cognitive a été le prédicteur le plus valable de la performance future au travail et aussi celle de l'apprentissage lié à l'emploi. Mais encore une fois, il ne s'agit pas seulement des compétences de base, mais du comportement général des candidats. Si les candidats sont bons dans leurs tâches principales mais qu'ils manquent d'agilité, de patience et de capacités de prise de décision, ils pourraient finir par devenir du bois mort pour une organisation.

Comment le test psychométrique peut-il aider ?

De plus en plus d'organisations ont commencé à utiliser des tests psychométriques pour s'assurer que leurs programmes de recrutement se déroulent bien. Ils s'assurent de choisir les candidats qui sont vraiment bons, compétents et qui ont un bon comportement. Le test comporte tous les segments qui évaluent au mieux les candidats. Le test peut comporter des situations, des questions, etc. De cette façon, personne ne peut ignorer la colère du test. Tout le monde doit passer le test et celui qui correspond au score de qualification du test sera pris au niveau suivant de la procédure de recrutement.

Le test permet de s'assurer que les traits et comportements innés du candidat sont mis en lumière. Le test montrerait l'approche, la prise de décision et l'attitude générale des candidats à la lumière. De cette façon, le test s'assure que personne ne passe qui n'a aucune compétence comportementale. De plus, si vous doutez de la qualité du test, ne le faites pas. Les tests sont standardisés et pré-conçus par les professionnels de l'industrie. De cette manière, le test garantit que les candidats sont évalués de manière standardisée. Il n'y aurait aucune partialité dans les tests car les recruteurs ne peuvent intervenir dans le déroulement du test. Ils n'ont aucun rôle à jouer pendant le test.

De plus, des entretiens et des CV pour obtenir des informations sur les qualifications et l'éducation passées, mais pas sur le comportement et l'attitude. Si vous voulez vous assurer que les candidats que vous choisissez ne sont pas seulement bons dans leurs capacités de base, mais dans l'ensemble, le test psychométrique doit être présent dans votre programme de recrutement. Et notez que le test seul ne serait pas efficace et que vous devez donc posséder un entretien et reprendre une partie de votre recrutement également.

Ainsi, être recruteur ou employeur, ce sont des choses auxquelles vous devez commencer à penser. Le test psychométrique a le pouvoir de contribuer au bon déroulement de votre programme de recrutement. Si vous ne l'avez pas encore essayé, faites-le maintenant.