Comment créer un MVP pour lancer votre application SaaS facilement ?

Résumé rapide : Toute nouvelle application peut échouer en raison de demandes client mal interprétées ou de problèmes de codage. Comme le SaaS présente l'une des meilleures opportunités du marché pour lancer une application, les entreprises lancent un produit minimum viable avec des fonctionnalités vitales avant de diffuser l'application à grande échelle. Cela leur permet d'enregistrer les commentaires, de bien comprendre le marché et d'obtenir des informations pour améliorer l'application globale .

En raison de la numérisation croissante, le SaaS s'est rapidement imposé comme un marché prometteur. Fortune Business Heights prédit que d'ici 2028, le marché du SaaS atteindra 716,52 milliards de dollars ! Faire en sorte que votre produit se démarque dans un secteur aussi concurrentiel peut s'avérer difficile. Faire en sorte que votre produit se démarque dans un secteur aussi concurrentiel peut s'avérer difficile, et lancer d'abord un produit minimum viable peut venir à la rescousse.

Avec le développement SaaS MVP , les fournisseurs se concentrent sur la sortie d'un produit de test, dans ce cas, une application avec des fonctionnalités de base, afin que les chercheurs et les analystes puissent examiner les performances des fonctionnalités de l'application.

Ce blog examine les avantages spécifiques que les MVP pourraient fournir aux produits SaaS et les considérations à prendre en compte lors du développement d'un produit minimum viable.

Pourquoi créer un MVP ?

Même si chaque entreprise effectue une étude de marché approfondie avant de développer un produit, le produit peut toujours échouer sur le marché. Ainsi, avant d'y investir un capital important, les propriétaires d'entreprise peuvent utiliser le MVP SaaS pour vérifier et valider leur application ou leur logiciel auprès d'une clientèle importante.

Cela aide à donner un aperçu de l'esprit des utilisateurs finaux pour comprendre les préférences et les griefs du public cible afin d'interconnecter et d'innover le produit final.

Souvent, MVP peut également démontrer un potentiel commercial. Si les consommateurs aiment la version MVP du logiciel, cela garantira le soutien des parties prenantes et des investisseurs.

Les trois principaux avantages d'un MVP peuvent être résumés comme suit :

1. Obtient des commentaires pour améliorer l'application et la rendre distinctive sur ce marché lucratif
2. Gagner la confiance des investisseurs et des parties prenantes
3. Encouragez le marché cible à s'abonner en approuvant et en exposant le produit.

Le guide étape par étape pour planifier un produit minimum viable

Vous vous demandez comment créer un MVP ? Nous avons ce qu'il vous faut !

Pour comprendre les besoins du public cible et concevoir un produit adapté au marché, nous avons répertorié un guide détaillé pour vous aider dans votre parcours de développement de logiciels MVP .

Identifiez et comprenez les besoins de votre entreprise et de votre marché

L'importance des études de marché dans MVP ne peut être sous-estimée. Lancer une application similaire à celle déjà disponible ne sera pas une entreprise rentable ; par conséquent, il est crucial d'évaluer le marché et de recueillir des informations.

De plus, il est également important d'étudier les concurrents et de se tenir au courant des tendances et de la technologie actuelles pour toujours être en avance sur le jeu.

Objectifs à long terme

Une fois que vous avez puisé dans les besoins du marché, vous devez vous poser ces questions qui déterminent vos objectifs à long terme. Jusqu'à 95% des entreprises en démarrage échouent en raison de leur manque de planification. Vous pouvez éviter d'être en répondant à quelques questions avant de vous aventurer dans le développement de produits.

1. Qu'est-ce que j'essaie de réaliser avec cette application ?
2. Quel est l'avenir de cette application dans cinq à dix ans ?
3. Ce qui rend mon logiciel/application unique

Critères de succès

La prochaine étape du parcours consiste à comprendre les critères de réussite de la candidature. Comment comptez-vous déterminer si la candidature est un succès ? Ces critères doivent correspondre aux objectifs de votre entreprise.

Vous recherchez des clients fidèles et des abonnés ? Ou Pensez-vous que le revenu global généré est une mesure de succès ? Ou terminer l'application dans les délais et dans les limites du budget est-il votre définition du succès ?

Cartographier le parcours utilisateur

Le succès de l'application est directement proportionnel à la satisfaction de l'utilisateur. Si l'application n'est pas conviviale, il y a de fortes chances qu'elle ne soit pas utilisée, avec le risque de perdre des clients et des investisseurs potentiels.

Par conséquent, il est essentiel d'envisager de se concentrer sur les parcours et les expériences des utilisateurs pour inclure des fonctions qui les intéressent. Un parcours utilisateur de bout en bout doit être soigneusement conçu pour assurer un flux fluide.

Identifier l'utilisateur

Avant de concevoir le flux de travail, comprenez qui sera le public cible. Pouvez-vous les classer dans une seule catégorie? On peut regrouper les personnes selon la profession, le sexe, l'âge, etc.

Par exemple, pensez à un outil qui vous permet de trouver les médecins les plus proches et de planifier des rendez-vous avec eux. Chaque sexe et chaque profession utilisera une telle application. Par conséquent, votre public cible est plus d'une catégorie.

Identifier les Actions

Lors du développement d'un MVP SaaS, il est prévu que les actions ou les tâches que l'utilisateur peut choisir. Si l'application s'adresse à plusieurs catégories, différentes catégories s'attendront à ce que l'application effectue des actions distinctes.

En reprenant l'exemple précédent, si le nombre de recherches et de réservations de médecins dans la zone A est supérieur et que la zone B est inférieure, vous pouvez travailler sur l'ajout de médecins supplémentaires pour la zone A afin de répondre à la demande.

Identifier les fins de l'histoire

Tous les utilisateurs ne prendront pas rendez-vous ; de même, la fin peut varier pour chaque utilisateur. Certains utilisateurs peuvent naviguer pour rechercher des médecins, tandis que d'autres peuvent poser une question à l'aide de l'application.

Créer une carte douleur et gain

Il est essentiel de construire une carte des douleurs et des gains pour saisir les problèmes rencontrés par le consommateur et la solution proposée par MVP. Les défis des clients sont représentés par la douleur, et la fonctionnalité qui aide à les résoudre est représentée par le gain.

La carte vous permet d'identifier les principaux problèmes rencontrés par les utilisateurs, par exemple s'ils ont du mal à planifier un rendez-vous avec un médecin spécifique parce qu'ils ne peuvent pas localiser les horaires disponibles. Dans cet exemple, la satisfaction des clients augmentera si l'application simplifie la prise de rendez-vous en donnant aux utilisateurs l'accès à tous les créneaux horaires disponibles.

Décidez quelles fonctionnalités créer

Étant donné qu'un MVP est créé en rassemblant quelques fonctionnalités, tout ce que le client souhaite ne doit pas figurer sur votre liste de priorités. Le développeur doit équilibrer ce dont l'utilisateur a besoin avec ce que l'utilisateur veut produire un MVP réalisable pour SaaS .

Avantages du développement SaaS MVP

Le développement SaaS MVP offre aux entreprises une voie sûre et sécurisée pour lancer lentement leur produit sur un marché sans subir de perte financière majeure.

Reconnaître la faisabilité d'une idée

Même si vous pensez que votre application est parfaite pour le marché, tester votre idée sur une plateforme ouverte est nécessaire. Cela vous permet de savoir si votre idée est suffisamment durable et compatible pour gagner de nouveaux clients.

Économisez des ressources importantes

Un logiciel SaaS complet nécessite une équipe de professionnels pour créer un logiciel avec de multiples fonctionnalités qui plaisent au client. Par conséquent, cela nécessite un budget, du temps et des ressources généreux.

Cependant, il y a toujours un risque que le produit final ne soit pas apprécié sur le marché. Étant donné que MVP est une version à petite échelle du logiciel avec uniquement des fonctionnalités clés, il nécessite moins de temps et d'argent et peut vous aider à comprendre l'avenir du logiciel.

Recueillez rapidement les commentaires des clients

Les MVP peuvent permettre aux utilisateurs d'utiliser et d'évaluer une application en temps réel. Les développeurs peuvent demander au client d'évaluer l'application et de donner son avis. La collecte de ces données entraînera des corrections de bogues précoces et peut aider à supprimer des fonctionnalités supplémentaires qui ne sont pas nécessaires pour la version finale du produit.

Construire un développement MVP SaaS efficace

MVP peut être considéré comme le prototype de l'application réelle. Les commentaires des utilisateurs en temps réel peuvent aider à améliorer encore le MVP. Il pourrait également être utile de rechercher le marché SaaS en pleine expansion pour lancer une solution qui répond à un problème sans réponse sur le marché.

Définir les tendances du marché et les exigences des clients

Vous pouvez pousser le logiciel dans la zone de développement si le client est satisfait du MVP. Étant donné que le produit est déjà testé sur le marché, il existe une énorme possibilité qu'avec des fonctionnalités et des fonctionnalités améliorées, ce soit un succès.

Coût de développement du MVP SaaS

Pour toute startup ou entreprise établie, le développeur doit estimer le coût de développement d'un MVP. Tout le monde pense que son produit est le meilleur et peut changer la dynamique du marché. Cependant, vous devez brosser un tableau réaliste et un budget abordable pour le modèle MVP.

Il peut être difficile de calculer le coût d'un MVP car il y a tellement de variables impliquées dans le processus de construction de prototypes. Par exemple, le type d'équipe sélectionnée pour développer l'application, les objectifs commerciaux, le nombre de fonctionnalités qu'ils prévoient d'établir, etc.

Cependant, vous devez sélectionner un développeur expérimenté dans le développement d'applications préliminaires qui peut répondre à vos besoins.

Conclusion

Si vous êtes nouveau dans le concept de SaaS MVP, il peut vous intimider avec toutes les spécificités et technicités qu'il faut surveiller avant de le lancer sur le marché. Assurez-vous donc de créer des produits et de tester votre public pour vous lancer avec succès sur le marché. Chez Creole Studios, nous vous aiderons à transformer votre produit imaginatif en réalité. Grâce à notre riche vivier de talents de services de développement d'applications SaaS, nous pouvons vous aider à concevoir de superbes MVP pour s'aligner sur votre modèle d'entreprise à un coût abordable. Contactez-nous pour discuter de vos fonctionnalités MVP.