Les meilleurs articles LinkedIn + avis d'experts

Avec l'arrêt de LinkedIn Pulse, il peut être difficile de trouver les meilleurs articles sur la plateforme maintenant qu'ils ne sont plus disponibles au même endroit.

Cependant, il existe encore de nombreux contenus intéressants sur LinkedIn rédigés par certains des meilleurs experts dans leur domaine. Ci-dessous, nous avons compilé une liste de nos articles LinkedIn préférés du passé au présent, ainsi que quelques idées de nos auteurs préférés pour inspirer les vôtres.

Meilleurs articles LinkedIn à lire maintenant

1. Comment ChatGPT change la donne en 2023, Gary Vaynerchuk

L'entrepreneur, PDG, auteur et magnat des médias Gary Vaynerchuk n'est pas étranger à l'adoption de la technologie. Capitaliser sur Internet dès le début, faisant de l'entreprise viticole de sa famille l'un des premiers sites de commerce électronique d'alcool dans le pays, l'a propulsé vers le succès. Il est toujours à la pointe des nouveautés technologiques et de la manière dont les utilisateurs devraient les adopter. Ici, il a une vision similaire de l’IA.

Extrait

« Vous pouvez avoir l'opinion que vous voulez sur l'IA, mais voici la vérité : la technologie ne se soucie pas de votre opinion. Cela ne va pas cesser d'avancer. Donc, si vous faites un travail que l'IA est capable de faire bientôt, il est temps d'y penser et de vous préparer au changement et/ou de l'utiliser comme un outil… ce qui signifie que de nombreuses personnes qui créent des copies ou effectuent des travaux de conception sont ceux qui ont peur de perdre leur emploi ne se rendent pas compte que « l'architecte » de « l'apport de l'IA » à la création de copie ou de conception est sur le point de devenir un nouvel emploi – un emploi qui pourrait même vous payer plus. Utilisez l’outil, n’ayez pas peur de l’outil.

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2. Il est maintenant temps de construire le lieu de travail du futur, Arianna Huffington

Fondatrice de Thrive Global et ancienne rédactrice en chef du Huffington Post, Arianna Huffington en sait beaucoup sur la gestion d'une entreprise. Dans l'article ci-dessous, elle discute de l'équilibre délicat qui consiste à ramener les employés au bureau tout en offrant une certaine flexibilité pour travailler à domicile.

Extrait

« Même si ceux d'entre nous qui ont la chance de pouvoir travailler à domicile apprécient la flexibilité, nous sommes désormais suffisamment engagés dans cette expérience mondiale pour pouvoir constater que cela n'est pas sans coûts. Par exemple, quiconque a passé du temps dans des réunions virtuelles mur à mur connaît la fatigue virtuelle. Une étude menée par le Human Factors Lab de Microsoft a révélé que cela commence à s'installer environ 30 minutes après le début d'une réunion. Et comme l’a écrit Adam Grant, « même avant Covid, de nombreuses personnes déclaraient passer la majorité de leur temps de travail en réunion et sur emails. Une fois que tout le monde était joignable 24 heures sur 24, la surcharge de collaboration n’a fait qu’empirer.

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3. 17 des meilleurs outils pour tout entrepreneur cherchant à développer son entreprise, Morgan DeBaun

Morgan DeBaun, PDG de Blavity Inc et fondatrice d'AfroTech, donne ses meilleurs conseils pour travailler plus intelligemment et partage certains de ses outils de productivité préférés.

Extrait

« L'une des choses les plus importantes pour travailler intelligemment est d'apprendre à automatiser et à déléguer pour augmenter votre efficacité.

Choisir les bons outils et applications peut être essentiel pour faire évoluer votre équipe et vous faire gagner du temps.

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4. 20 leçons apprises par les PDG chez HubSpot sur le parcours de 0 à 20 milliards de dollars, Brian Halligan

Brian Halligan, cofondateur de HubSpot, partage les leçons importantes qu'il a apprises au cours de son parcours avec HubSpot.

Extrait

« Votre plus grande force se transforme en votre plus grande faiblesse : comme beaucoup de types de fondateurs/PDG, j'aime prendre des décisions et contrôler les choses. Cette tendance fonctionne très bien lorsque vous êtes 10 personnes et pouvez travailler jusqu'à 50 personnes, mais après cela, cela se transforme en un désastre géant pour votre organisation et pour vous-même. Chaque année, il faut déléguer de plus en plus – ce qui n’était pas naturel pour moi et je suppose que pour de nombreux PDG en pleine croissance. … Ce manque de délégation a généré de nombreux miles de fidélisation sur mes évaluations annuelles mentionnées précédemment.

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5. Syndrome de l'imposteur – Sa prévalence chez les femmes professionnelles et comment le surmonter, Kathy Caprino

Kathy Caprino, MA est une coach internationale de carrière et de leadership, une écrivaine, une conférencière et une formatrice de cadres qui aide les femmes professionnelles à faire progresser leur carrière. Dans l’article ci-dessous, elle explore le syndrome de l’imposteur, ses causes et comment les femmes peuvent le surmonter.

Extrait

« Notre étude a révélé que 75 % des femmes cadres ont déclaré avoir souffert du syndrome de l'imposteur à différents moments de leur carrière – et 85 % pensent que ce syndrome est couramment ressenti par les femmes dans les entreprises américaines. Les femmes peuvent souffrir du syndrome de l’imposteur à des moments clés d’un rôle existant ou à des étapes spécifiques telles qu’un changement de carrière ou une promotion.

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Lorsqu'il s'agit d'écrire du contenu engageant, Caprino conseille de toujours être utile en premier. Dans son article Comment rédiger des articles qui deviennent les plus populaires dans votre domaine, Caprino dit : « Soyez un donateur généreux et ne publiez pas d'articles en tendant la main en demandant « Qu'est-ce que cela m'apporte ? Suivez ce qui intéresse votre communauté et donnez-lui des informations puissantes qui la feront avancer. Réfléchissez à de nouvelles façons dont votre expertise aidera les gens à s’épanouir, à grandir, à profiter de la vie, à gagner plus d’argent, à adopter des habitudes plus saines – peu importe ce pour quoi vous souhaitez aider.

6. La vérité sur le marketing inclusif authentique et comment y parvenir, Lola Bakare

L'auteur et fondatrice de be/co Lola Bakare permet aux responsables marketing de faire de leur mieux et de générer le plus d'impact. Ici, elle explique comment une inclusivité authentique et un marketing ciblé sont payants.

Extrait

« Un marketing authentique et inclusif maximise la valeur à l'intersection de l'impact sociétal mesurable et des tâches les plus importantes de chaque spécialiste du marketing : élever la réputation de la marque et atteindre les objectifs commerciaux. Appelons ces trois types de valeur le « triple top-line » marketing.

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7. 10 façons dont les personnes intelligentes neutralisent les personnes toxiques, Dr Travis Bradberry

Le Dr Travis Bradberry, auteur de Emotional Intelligence Habits, explique que la gestion de vos émotions est la clé d'une vie plus agréable. Dans l’article ci-dessous, il explique comment neutraliser les effets des personnes toxiques et atténuer le stress.

Extrait

« Des études démontrent depuis longtemps que le stress peut avoir un impact négatif et durable sur le cerveau. L’exposition à un stress, même pendant quelques jours, compromet l’efficacité des neurones de l’hippocampe, une zone cérébrale importante responsable du raisonnement et de la mémoire. Des semaines de stress provoquent des dommages réversibles aux dendrites neuronales (les petits « bras » que les cellules du cerveau utilisent pour communiquer entre elles), et des mois de stress peuvent détruire définitivement les neurones. Le stress est une menace redoutable pour votre réussite : lorsque le stress devient incontrôlable, votre cerveau et vos performances en souffrent.

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Lorsqu'il s'agit d'écrire et de rechercher des sujets, le Dr Bradberry conseille de « faire beaucoup de lecture pour voir quels sujets les gens s'intéressent le plus. Lorsque vous écrivez des articles d'information, il est essentiel que vous abordiez les sujets que les gens recherchent. .»

8. Les « 3 vérités » de la génération d'idées, Todd Kaplan

Todd Kaplan, directeur marketing de Pepsi, a écrit cet article expliquant son cadre « 3 vérités » pour créer la campagne #BetterWithPepsi et comment les spécialistes du marketing peuvent appliquer ce cadre à leurs propres projets.

Extrait

« Une bonne création ne vient pas seulement d'une « inspiration divine » : elle est le résultat d'un processus qui commence par un briefing sur un problème ou une opportunité particulière. Mais la plupart du temps, les clients et les agences ne consacrent pas le temps nécessaire pour identifier véritablement les bonnes idées qui créent la tension créative la plus riche. La grande idée doit naître de l’intersection des comportements réels des consommateurs, des faits sur la marque ou le produit et du contexte culturel qui l’entoure.

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Les favoris LinkedIn Pulse qui résonnent toujours

1. Trois choses que j'ai apprises de Warren Buffet et Bill Gates

Extrait

« Il dit qu'un actionnaire doit agir comme s'il possédait la totalité de l'entreprise, en examinant les flux de bénéfices futurs et en décidant de sa valeur. Et vous devez être prêt à ignorer le marché plutôt que de le suivre, car vous voulez profiter des erreurs du marché, des entreprises qui ont été sous-évaluées.»

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2. 9 qualités des personnes vraiment confiantes, Dharmesh Shah

Extrait

« Tout d’abord : la confiance n’est pas de la bravade, ni de l’arrogance, ni une prétention manifeste de bravoure. La confiance n’est pas un air audacieux ou impétueux de confiance en soi dirigé vers les autres. La confiance est silencieuse : c'est une expression naturelle de la capacité, de l'expertise et de l'estime de soi.

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3. L'erreur de carrière n°1 que commettent les personnes capables, Greg McKeown

Extrait

« Les personnes compétentes finissent par bien réaliser de nombreux projets, mais sont distraites de ce qui serait autrement leur point de contribution le plus élevé, que je définis comme l'intersection du talent, de la passion et du marché (pour en savoir plus à ce sujet, consultez l'article de la Harvard Business Review « The Disciplined »). À la poursuite du moins »). L’entreprise et le salarié y perdent alors.»

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4. 11 concepts simples pour devenir un meilleur leader, Dave Kerpen

Extrait

« Le monde est plus complexe que jamais, et pourtant, ce à quoi les clients répondent souvent le mieux, c'est la simplicité – dans la conception, la forme et la fonction. Prendre des projets, des défis et des idées complexes et les distiller dans leurs composants les plus simples permet aux clients, au personnel et aux autres parties prenantes de mieux comprendre et d'adhérer à votre vision. Nous, les humains, aspirons tous à la simplicité, c'est pourquoi le leader d'aujourd'hui doit être concentré et offrir la simplicité.

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5. 10 choses à faire chaque jour de travail, JT O'Donnell

Extrait

"Vous n'attendez pas pour faire le travail d'obtenir l'emploi de vos rêves - vous faites le travail pour obtenir l'emploi de vos rêves."

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6. La seule chose que les gens qui réussissent ne font jamais, Bernard Marr

Extrait

« On pourrait dire que chaque expérience d’échec augmente la soif de réussite. Ceux qui réussissent vraiment ne seront pas battus : ils assument la responsabilité de l’échec, en tirent des leçons et recommencent à partir d’une position plus forte.

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7. Arrêtez d'utiliser ces 16 termes pour vous décrire, Jeff Haden

Extrait

« Vous décrivez-vous différemment – ​​sur votre site Web, sur votre matériel promotionnel ou surtout sur les réseaux sociaux – qu'en personne ? Utilisez-vous des clichés ringards, des superlatifs exagérés et des adjectifs haletants ? Est-ce que vous écrivez des choses sur vous-même que vous n’auriez jamais le courage de dire ?

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8. 8 choses que font les gens productifs pendant la journée de travail, Ilya Pozin

Extrait

« Même si personne n’aime l’admettre, la pure paresse est la première cause de perte de productivité. En fait, un certain nombre de méthodes permettant de gagner du temps – comme les réunions et les e-mails par exemple – ne sont en réalité que des moyens de s’éloigner du vrai travail.

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9. Comment j'embauche : concentrez-vous sur la personnalité, Richard Branson

Extrait

« Certains managers s'accrochent aux qualifications. Je ne les regarde qu'après tout le reste. Si quelqu'un a cinq diplômes et plus de notes A que ce que vous pouvez mettre sur un côté d'une feuille de papier, cela ne signifie pas nécessairement qu'il est la bonne personne pour le poste. De bonnes notes ne valent rien si elles ne sont pas associées à une vaste expérience et à une personnalité gagnante.

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10. Les 3 questions que les gens oublient toujours de poser lors d'un entretien, James Caan

Extrait

« Il est important de montrer à tout employé potentiel que vous êtes le genre de personne ambitieuse et qui cherche à faire avancer sa carrière. Personne ne veut embaucher une personne qui se contentera de voyager en côte et vous devez montrer que vous ne venez pas simplement pour une promenade facile. Toute entreprise ambitieuse et avant-gardiste recherchera des personnes partageant les mêmes idées.

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Note de l'éditeur : cet article a été initialement publié en novembre 2014 et a été mis à jour par souci d'exhaustivité.