Qu'est-ce que "l'arrêt tranquille" ? Et pourquoi c'est vraiment tendance sur les réseaux sociaux

À tout moment, avez-vous vécu un travail où vous avez pointé, avez gardé la tête baissée pendant 8 heures et avez pointé? Pas d'heures supplémentaires pour terminer une entreprise ou du bénévolat pour des responsabilités plus importantes que la charge de travail de votre affectation.

C'est ce que la génération Y et la génération Z contactent pour arrêter de fumer en silence. Découvrez pourquoi il est à la mode sur les réseaux sociaux et comment les entreprises doivent y faire face.

Qu'est-ce que l'arrêt tranquille ?

L'abandon silencieux est une période qui a décollé sur TikTok dans un film du créateur de contenu Zaiad Khan.

@zaidleppelin En quittant tranquillement #workreform ♬ son initial - rubis

Dans le clip vidéo, qui compte actuellement 3,5 millions de vues, le Tiktoker explique ce qu'est l'arrêt silencieux : un rejet du style de vie agité et une reconquête de l'harmonie entre vie professionnelle et vie privée.

Peu de temps après, d'autres utilisateurs de TikTok ont ​​​​partagé leurs sentiments et leurs épreuves avec un arrêt tranquille – le hashtag obtenant désormais 97,6 millions de vues vidéo en ligne complètes.

Ainsi, bien que le terme incorpore le terme "arrêter de fumer", il n'a vraiment rien à voir avec cela.

Perplexe, je sais. Quand j'ai pensé à arrêter de fumer tranquillement, j'ai imaginé que le personnel s'éloignait peu à peu de son bureau et se faufilait hors du style Homer Simpson, pour ne plus jamais être revu.

Au lieu de cela, cesser de fumer calmement impliquera de terminer vos tâches professionnelles sans avoir à vous déplacer. Cela revient à se déconnecter à 17 heures, à ne pas essayer de trouver d'autres responsabilités ou projets et à prendre un congé standard.

Selon une enquête Gallup, environ la moitié de la main-d'œuvre américaine démissionne déjà tranquillement, l'engagement au travail diminuant au 2e trimestre 2022.

Un nouvel article du Washington Article a plongé dans l'engouement et examine comment les filles et les personnes de couleur d'aujourd'hui sont déjà en difficulté au bureau.

Ils sont confrontés à des sanctions plus sévères pour les erreurs, ils ont des frais d'épuisement plus élevés et ils sont beaucoup moins susceptibles d'être promus. En conséquence, un arrêt tranquille pourrait les faire revenir plus loin. Donc, pour beaucoup d'hommes et de femmes de couleur, c'est un petit quelque chose qu'ils ne peuvent pas se permettre.

Pour beaucoup d'autres, c'est une forme de révolte. Et pour certains, c'est une expression étrange pour expliquer tout ce qu'ils ont fait depuis des décennies.

Comment les entreprises doivent-elles gérer l'abandon tranquille

Dans un article du NPR, les critiques de cette expression disent que l'arrêt silencieux est un abus de langage pour les limites de l'environnement à la fonction et la possession d'un équilibre sain entre la fonction et la vie.

Ils soutiennent également que cette période met en évidence la façon dont de nombreuses organisations exploitent les travailleurs et fixent une attente de surperformance sans compensation satisfaisante.

Ce dialogue viendra après l'Excellente Démission, un schéma financier dans lequel le personnel renonce en masse à ses opportunités de travail en 2021.

Cela aurait été poussé par des salaires très bas ou stagnants, un coût élevé du logement, des considérations de santé et de forme physique liées à la pandémie de COVID-19 et une motivation pour le travail à distance. Sans parler de l'épuisement professionnel.

Dans cet esprit, au lieu de considérer l'abandon silencieux comme une tendance qui nuit au travail, les employeurs devraient le voir comme une opportunité d'apporter des améliorations à leur mode de vie au travail.

La réalité est la suivante : les membres du personnel ne "démissionnent tranquillement" qu'en raison d'un environnement de bureau faible - et il y a des informations pour aider cela.

Une étude en milieu de travail menée par HBR indique que l'abandon tranquille est le reflet de « mauvais patrons » plutôt que la réticence des employés à aller plus loin.

Leurs scientifiques ont observé que les superviseurs les mieux classés pour équilibrer les besoins de l'organisation avec les besoins des employés avaient la part maximale de membres du personnel enclins à faire un effort excessif - 62% pour être exact avec seulement 3% d'abandon tranquille.

C'est un contraste frappant avec les administrateurs qui se sont classés les plus bas du classement, n'acquérant que 20% de leur personnel désireux d'aller plus loin et 14% d'abandon silencieux.

Un membre du personnel qui reçoit une aide suffisante de son superviseur, se voit offrir des opportunités d'expansion et est récompensé pour son travail sera enthousiaste à l'idée de terminer au mieux.

C'est aux employeurs de créer l'environnement naturel dans lequel cela se produit. Cela commence par les limites de l'environnement qui bordent les heures de travail - cela peut ressembler à une politique de non-parole à proximité des heures d'absence du bureau.

L'enseignement de la gestion est également important, car c'est ce qui aura le plus d'impact possible sur le personnel. La formation sur le coaching de croissance, la progression des compétences et la transparence des dépenses permettra de construire la confiance avec le personnel et de promouvoir un mode de vie positif.

En outre, organisez des discussions professionnelles trimestrielles concernant les superviseurs et leurs subordonnés directs pour examiner les centres d'intérêt et les priorités, les défis actuels ou attendus, etc. Plus les administrateurs développent d'engagement avec leurs groupes, plus la probabilité de démission silencieuse est réduite.

Que faire si vous vous occupez d'un quitteur tranquille

Si vous savez que vous avez un lâcheur silencieux dans votre équipe, la première chose que vous devez faire est de comprendre que c'est probablement dû à un manque de confiance entre vous et votre travailleur.

Où allez-vous à partir de là ? Faites le travail sur votre partenariat.

L'une des meilleures façons d'y parvenir est d'obtenir des entretiens individuels fréquents dans lesquels vous développez votre romance. Découvrez le plancher répandu, écoutez activement, payez l'intérêt pour leurs activités et partagez des méthodes pour les guider dans leur avancement.

De plus, des discussions trimestrielles sur l'emploi ont été mises en place pour parler de leur trajectoire récente. Dans cet article, vous trouverez des endroits importants sur lesquels vous concentrer :

• Activités et valeurs
• Forces et lacunes
• Satisfaction des tâches
• Ambitions professionnelles

Lorsque vous avez une compréhension évidente de ce qu'ils font et de ce qui manque dans leur travail, créez un plan d'action conjointement sur la façon de respecter leurs plans.

À partir de là, établissez un calendrier d'enregistrement dans lequel vous discuterez des progrès, des obstacles et des options.

Avenir, soyez fiable et digne de confiance. Pensez-y à partir d'une note privée - retiendriez-vous un ami qui ne tiendrait pas parole et sur qui vous ne pourriez pas compter ? Préférablement pas. Alors, pourquoi les relations employeur-employé devraient-elles être distinctes ? Si à peu près n'importe quoi, ces caractéristiques sont encore plus importantes car elles affectent votre profession.

Et enfin, traitez vos employés comme des gens. Rester un employé engagé ne signifie pas (et ne devrait pas) signifier tout offrir. L'équilibre entre le travail et le style de vie est un élément essentiel de la gratification de carrière et si ce n'est pas une priorité actuelle pour votre personnel, vous vous retrouverez avec une longue liste de démissionnaires silencieux.

Dans la plupart des cas, un lâcheur silencieux n'est qu'un membre du personnel qui n'a pas l'aide appropriée. Une fois que vous aurez présenté ce dont ils ont besoin, vous aurez un artiste engagé entre vos mains.