Pourquoi HubSpot voit beaucoup plus d'illustrations que jamais en 2022, selon les travailleurs de HubSpot

En janvier 2022, HubSpot comptait 5 900 travailleurs dans le monde.

Ce type de grande fondation de personnel équivaut à un effectif de personnes aux identités, origines et cultures différentes qui sont essentielles pour eux.

HubSpot en est conscient et ne veut pas que ce qui rendrait chaque employé unique soit contrôlé à la porte juste avant le début du travail. Au contraire, il défend les différences et fonctionne pour s'assurer que tout le monde se sent représenté, sain et sauf, bienvenu et prêt à être seul pour faire le travail.

Parlons de la façon dont HubSpot procède.

Informations clés du rapport DI&B 2022 de HubSpot

HubSpot publie un rapport DI&B annuel pour partager les progrès sur les engagements DI&B. Voici quelques informations essentielles sur le personnel de HubSpot tirées du dernier rapport :

• La population du personnel qui s'établit en tant que femmes ou non binaires est de 46,9 %
• 13,7 % du personnel s'identifie comme asiatique, 8,8 % comme noir ou afro-américain, 7,5 % comme hispanique ou latino, 0,1 % comme natif d'Hawaï ou des îles du Pacifique et 0,1 % comme amérindien ou indigène de l'Alaska.
• 13,3 % du personnel sont membres du quartier LGBTQ+.
• 9,8 % des travailleurs sont des personnes handicapées.
• 44,9% des effectifs sont de 1ère technologie.
• La rétention du personnel noir, autochtone et des personnes de couleur aux États-Unis est inférieure de 2,2 % au niveau global de rétention des employés américains de HubSpot.

Allons plus loin que comment HubSpot peut atteindre ces chiffres.

1. Illustration en leadership.

La représentation au travail ressemble à des groupes traditionnellement marginalisés de personnes qui observent les gens comme eux-mêmes dans leur groupe de travail, qu'ils occupent des postes similaires ou des postes plus importants comme l'administration et la C-Suite.

En 2021, HubSpot est devenu une société dirigée par Yamini Rangan, une femme de couleur. De plus, le Enterprise Executive Management Staff (CELT) est composé de 4 femmes de tous âges, et plus de 50 % des dirigeants de HubSpot sont des femmes.

Les HubSpotters qui partagent des identités avec Yamini et les autres dirigeants de HubSpot se voient eux-mêmes représentés à occuper des postes de meilleure qualité, créant une perception de familiarité, de groupe et d'appartenance dans leur vie quotidienne.

2. Groupes de ressources utiles en personnel (ERG) actifs.

Les groupes de ressources utiles pour les employés (ERG) sont des communautés dans lesquelles le personnel peut faire partie et interagir avec des collègues, parler de leurs activités et développer des réseaux d'orientation. Aujourd'hui, les gens de Shade chez HubSpot, PoCaH, est un ERG, et Harry Chiu fait partie de son conseil de gestion.

Chiu, un expert senior en intégration client, déclare : "En termes de représentation chez HubSpot, j'imagine que l'un des principaux facteurs est simplement parce que nous avons tellement d'atouts internes pour que tout le monde se sente le bienvenu... Pour moi, peu de temps après en devenant membre, j'ai ressenti une relation avec PoCaH – les régimes qu'ils gèrent, les personnes qui font partie de l'ERG et ce qu'ils représentaient.

Chiu affirme qu'il a fréquenté une faculté catholique irlandaise à prédominance blanche pour l'université. Bien qu'il n'ait pas eu de mal à se fondre dans la masse, il s'est néanmoins retrouvé à côtoyer des hommes et des femmes de couleur dans les entreprises du campus et a assumé des rôles pour aider à développer des domaines qui aidaient tout le monde à se sentir à l'aise.

Il affirme: «Je découvre que PoCaH fait exactement cela - rassembler les gens, comprendre les cultures d'une personne, créer plus d'empathie et encourager tout le monde à être plus ouvert d'esprit… Alors que cette équipe continue de grandir et de soutenir l'inclusion de l'aide dans notre groupe, je découvre que tout revient au fait que HubSpot se soucie vraiment de l'inclusion car les HubSpotters eux-mêmes, comme moi, s'en soucient tellement.

3. Donner la priorité au bien-être psychologique et à la sécurité des employés.

La santé et la sécurité globales sont un gros problème chez HubSpot, car l'objectif est que tout le monde s'exécute au mieux de ses capacités, tout en protégeant simultanément une stabilité d'existence et ne subissant pas d'épuisement professionnel.

HubSpot a conçu de nombreuses initiatives dans cet esprit dans le seul but d'aider le personnel à se détendre, à se divertir et à donner la priorité à leur santé psychologique et à leur forme physique, comme des fonctions de programmation culturelle, une semaine de repos mondiale et des vendredis sans réunion à l'intérieur.

4. Opportunités de progression et de croissance professionnelles.

HubSpot offre à la main-d'œuvre des opportunités de croissance et de progression professionnelles pour prospérer et acquérir ses capacités. La plupart des forfaits sont destinés aux communautés qui n'auraient pas obtenu les mêmes rencontres dans diverses entreprises.

La route cartographiée est spécialement destinée aux travailleurs noirs. Dans ce document, les participants interagissent dans des périodes de coaching 1: 1 avec un mentor qui les aidera à développer leurs compétences et à définir des parcours professionnels, ainsi que des conversations de groupe plus importantes avec d'autres contributeurs pour se concentrer et recevoir les commentaires des pairs.

Basha Coleman, un écrivain d'optimisation historique de l'équipe du site Web, a pris part au programme et a déclaré: «Le système d'itinéraire cartographié m'a aidé à développer la confiance en moi en tant que spécialiste et à visualiser mon moi à long terme à chaque étape de mon travail. J'aime vraiment la concentration que l'animatrice place sur les défis auxquels les femmes, en particulier les femmes noires de tous âges, peuvent faire face au bureau et nous a permis de nous stimuler mutuellement pour arriver à nos aspirations professionnelles.

5. Investir dans des causes sociales au-delà des portes de HubSpot.

HubSpot se soucie de la diversité, de l'inclusion et de l'appartenance au-delà des écrans des postes de travail des employés. Comme ceux-ci, il s'est consacré aux investissements dans les réseaux sociaux en dehors de la maison de HubSpot.

Par exemple, son partenariat avec l'Université Howard, une université traditionnellement noire, et la création de la Middle for Digital Company, où les étudiants participent à la programmation académique, collaborent avec les élèves et l'université et perfectionnent leurs compétences en entreprise.

HubSpot s'est également pleinement engagé à compenser ses émissions environnementales historiques au moyen de projets de compensation de carbone de vitalité renouvelable tels que Blue Creek Salmon Conservation Venture, et HubSpot peut aider à soutenir les sociétés à but non lucratif dans le monde entier, dans lesquelles les travailleurs peuvent s'associer à des sociétés de quartier et participer à des candidatures distinctes.

6. Une détermination à observer par.

Chester Pearce, ancien membre du conseil de direction de PoCaH et présent Crew Direct dans l'équipe de compréhension et d'avancement, déclare que la motivation de HubSpot envers DI&B aide à produire un effet en adhérant ou en se promenant.

Il affirme: «HubSpot s'est concentré sur la promenade. De la mise en place et de la constitution d'équipes de ressources humaines telles que BlackHub et PoCaH, à l'établissement d'une compréhension globale de l'environnement culturel qui nous entoure tous. Nous avons adopté un plan d'action Black Lives Make any difference et nous nous sommes concentrés sur le recrutement de compétences variées.

Il suggère que la détermination à ces plans peut aider les HubSpotters à se voir vraiment représentés dans le groupe qui les entoure, en tant que leader de leurs collaborateurs, ce qui permet aujourd'hui aux gens de se donner à fond pour faire le travail.

À propos de vous

La motivation de HubSpot pour la gamme, l'inclusion et l'appartenance contribue directement à ses différents effectifs, car il reconnaît simplement le personnel pour qui il est, indépendamment de son travail.

Cela ne se termine pas – et ne devrait pas – se terminer à cela, cependant, et Pearce est d'accord – «Le progrès que nous avons construit n'est que le début. HubSpot ne se concentre pas uniquement sur l'utilisation des services d'une expertise variée, la société vise à favoriser le succès d'une expertise variée au niveau mondial. Cela signifie acquérir plus de discussions, renforcer nos leaders et continuer à offrir des opportunités de progrès à tous les HubSpotters. »