Pourquoi l'abandon pacifique se produit dans le marketing et comment les administrateurs peuvent l'éviter [Données de leadership]

Alors que beaucoup pensent que cesser de fumer en silence n'est rien de plus que de placer des limites nutritionnelles, d'autres y voient un signe d'éthique de travail moche.

Nous pourrions débattre sans fin de savoir si arrêter de fumer tranquillement est bon ou mauvais. Mais les lieux de travail ont-ils vraiment le temps de comprendre pourquoi cela se produit et comment ils peuvent le gérer efficacement et avec soutien ?

Dans cet article, nous passons en revue les informations de 500 leaders du marketing Internet pour découvrir comment les leaders résistent à l'arrêt silencieux, pourquoi ils pensent que cela se produit et comment ils se préparent à y faire face.

Information rapide sur le sevrage pacifique

Avant de plonger dans le pourquoi et le comment, vous trouverez ci-dessous un certain nombre de détails rapides à garder à l'esprit sur l'état d'arrêt pacifique :

• En règle générale, les dirigeants supposent que 17 % de leur équipe démissionne en silence, mais 33 % de la main-d'œuvre à temps plein interrogée dans notre étude sur les tendances des clients admettent l'avoir fait.
• 64 % des responsables de la publicité et du marketing affirment que l'arrêt tranquille est le reflet d'une mauvaise éthique de la fonction, même si une troisième personne le considère comme établissant des limites saines.
• 77 % des responsables marketing reconnaissent qu'il est de leur devoir d'empêcher l'abandon silencieux, et 63 % disent que cela reflète un leadership inadéquat.
• 73 % des responsables du marketing Internet affirment que la qualité de leur partenariat avec leur superviseur est l'élément déterminant pour savoir si le personnel arrête tranquillement.
• 77 % des responsables de la publicité et du marketing déclarent que l'arrêt silencieux est inacceptable, mais plus de 50 % d'entre eux affirment que cela se produit dans leur entreprise.

Les leaders du marketing pourraient bien sous-estimer le sevrage pacifique

Plus de 50 % des dirigeants interrogés se disent préoccupés par le sevrage pacifique.

Et, tandis que 77 % des dirigeants déclarent également que cesser de fumer tranquillement est inacceptable, 57 % reconnaissent que cela se produit dans leur entreprise.

Alors qu'ils présument à juste titre que cela a lieu. notre analyse laisse entendre qu'ils continuent de sous-estimer la fréquence à laquelle cela se produit. Les responsables marketing affirment que 17 % des membres de leur personnel démissionnent tranquillement, et 80 % supposent qu'ils sauraient si une personne a démissionné pacifiquement,

Même ainsi, dans notre rapport sur l'état des tendances de consommation, 33 % des travailleurs à temps plein ont admis avoir arrêté de fumer en silence dans leur dernier emploi. Étant donné que ces informations sont auto-décrites, elles sont probablement encore plus élevées que cela, car certains peuvent craindre de divulguer leur position d'abandon tranquille.

Quelle que soit la fréquence à laquelle cela se produit, 57 % des responsables marketing sont relativement à extrêmement anxieux, tandis que beaucoup s'inquiètent de la façon dont une efficacité et des efforts moindres pourraient devenir incontrôlables.

Avec ce rapport, 64 % disent que l'arrêt silencieux est le reflet de la faible éthique de travail d'un employé, alors que seulement 36 % le considèrent comme des limites saines pour faire le travail.

Pourquoi les responsables marketing sentent que le personnel est silencieux

Lorsqu'il s'agit de la cause du sevrage pacifique, les dirigeants du marketing et de la publicité relèvent une poignée de défis que les dirigeants peuvent arrêter ou aider à résoudre. Énumérés ici ne sont que quelques-uns :

Déficit de responsabilité

Selon la direction, la principale raison d'arrêter de fumer tranquillement est que les travailleurs sentent qu'ils peuvent s'absenter en faisant le strict minimum. En d'autres termes et expressions, un manque de responsabilité.

Incitations très médiocres

Les dirigeants supposent également que le personnel abandonne silencieusement parce que les travailleurs ne voient aucun avantage dans ce qui précède et au-delà, se sentent épuisés et sont mécontents de la société d'entreprise.

Si vous recherchez les informations ci-dessus et que vous considérez que tous ces problèmes reflètent tous la gestion de l'entreprise plutôt que le personnel qui tente de contourner, vous auriez raison. Et les leaders de la publicité le savent bien aussi.

Relation travailleur-superviseur

La plupart des responsables de la publicité s'accordent à dire qu'il est de leur responsabilité d'empêcher l'arrêt pacifique et que le développement est le reflet d'une très mauvaise gestion/gestion.

En réalité, 73 % des responsables marketing affirment que l'élément déterminant dans l'arrêt pacifique ou non du personnel est la qualité de leur partenariat avec leur superviseur.

Comment les leaders de la publicité et du marketing naviguent vers l'abandon silencieux

Pas moins de 66 % des responsables de la promotion déclarent que leur personnel de direction a explicitement discuté de la manière de gérer la situation.

Mais quelles réponses discutent-ils ou tentent-ils ?

Bien que cela ne soit généralement pas possible, voici plusieurs façons probablement simples et réfléchies de rendre le personnel plus heureux et épanoui dans son bureau, donc - l'émotion supplémentaire liée à sa carrière.

Les responsables de la publicité affirment que motiver les membres du personnel avec des avantages sociaux, reconnaître la difficulté de faire le travail et fournir des améliorations professionnelles ou des opportunités de leadership sont quelques-unes des approches les plus puissantes.

Après COVID-19, nous avons tous cherché à savoir comment nos lieux de travail traitaient notre santé, notre bien-être mental, notre sécurité psychologique, notre sécurité physique réelle et notre bien-être général. Et, beaucoup de main-d'œuvre a choisi de quitter des lieux de travail qui ne pouvaient pas continuer à suivre.

Il n'est donc pas surprenant que les responsables marketing aient encouragé le bien-être et le bien-être du personnel, en mettant l'accent sur l'équilibre fonction-vie dans la culture d'entreprise et en offrant aux membres du personnel une flexibilité globale dans leurs horaires de travail.

Si vous craignez que votre lieu de travail ne soit prêt à cesser de fumer en silence en raison de la gestion, d'un manque de responsabilité ou d'autres motifs, lisez ces méthodes avec les idées professionnelles d'excellents dirigeants, administrateurs et même psychologues :

Ce que les entrepreneurs devraient vraiment imaginer avant d'arrêter de fumer en silence

Bien que vous deviez faire du placement des limites et des points de repère du lieu de travail des éléments importants des conversations que vous avez avec votre superviseur, soyez prudent lorsque vous entrez dans un territoire de «démission tranquille».

Lorsque les limites de l'environnement sont saines, vous devez continuer à répondre aux attentes de votre description de tâche et garder vos collègues à l'esprit afin qu'ils n'aient pas à assumer plus de tâches eux-mêmes.

Si vous décidez de divulguer que vous démissionnez silencieusement au travail, gardez à l'esprit que certains gestionnaires ne seront pas satisfaits, tandis que d'autres voudront vous guider dans la localisation de ces limites. Peu importe, sachez que de nombreuses carrières en marketing Internet exigent que vous dépassiez les attentes du poste actuel pour générer des augmentations, des primes ou des promotions. Principalement pour cette raison, l'arrêt tranquille à long terme peut rendre difficile la progression vers le haut dans n'importe quelle entreprise.

En fin de compte, essayez de tenir un dialogue ouvert sur la façon dont vous ressentez vos émotions dans votre fonction, les objectifs que vous aimeriez atteindre, la conception et le style de votre travail le plus utile, ce qui pourrait vous retenir et comment votre équipe peut créer un environnement naturel bénéfique et psychologiquement sûr et sain.

Le manuel de l'exécutif promoteur

Que vous soyez d'accord ou non avec les leaders du marketing Internet sur l'arrêt silencieux, cela vous aidera à obtenir leur point de vue sur les développements importants du marché.

Consultez notre Playbook du responsable du marketing Internet ainsi que notre collection Agir comme un leader, se sentir comme un leader, pour obtenir des informations de la part des dirigeants sur leurs ambitions pour 2023, les problèmes les mieux notés auxquels ils s'attendent, comment ils se préparent à une récession, comment Les entrepreneurs peuvent tirer le meilleur parti de leurs rôles pour être promus, et bien plus encore.